文|體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 楊雨蒙
編輯|李祿源
今年夏天，價(jià)值大幾千萬甚至過億歐元的球員轉(zhuǎn)會(huì)層出不窮——1.166億歐的賴斯、1.16億歐的凱塞多、1.03億歐的貝林厄姆、1億歐的凱恩、9000萬歐的格瓦迪奧爾……各大聯(lián)賽球隊(duì)用真金白銀砸出了一場(chǎng)精彩的「軍備競(jìng)賽」，夸張的金額也不斷刷新著人們對(duì)于球員身價(jià)的認(rèn)知。
而其中位列領(lǐng)先位置的，無疑是英超聯(lián)賽。
01 27.85億歐轉(zhuǎn)會(huì)破紀(jì)錄，英超開啟新的「金元時(shí)代」？
27.85億歐——這是截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月1日轉(zhuǎn)會(huì)窗口關(guān)閉，20支英超俱樂部支出的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)總額，創(chuàng)造了轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上新的紀(jì)錄。相比之下，中超「十年金元足球」的總轉(zhuǎn)會(huì)投入也僅是這個(gè)數(shù)字的一半。
上一次英超聯(lián)賽的投入高峰是六年前的2017年，彼時(shí)英超的總轉(zhuǎn)會(huì)花費(fèi)達(dá)到了16.14億歐元，隨后在各種因素影響下投入逐年下滑，直到去年這項(xiàng)紀(jì)錄才被打破。而今年，夏窗轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的紀(jì)錄再一次被刷新了。
數(shù)據(jù)來源：德轉(zhuǎn)
這一轉(zhuǎn)會(huì)支出紀(jì)錄，足以讓英超聯(lián)賽與歐洲其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)一步拉開差距。要知道，西甲、意甲、德甲、法甲這四大聯(lián)賽轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)支出分別是4.05億歐、8.51億歐、7.47億歐、9.01億歐，總和也只是近乎與英超聯(lián)賽相當(dāng)。
如果以2000萬歐元為分界線，英超俱樂部在今夏轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)花費(fèi)超過這一金額的球員有50名。作為對(duì)比，西甲僅有皇家馬德里引進(jìn)英格蘭中場(chǎng)貝林厄姆一筆簽約達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。
在夏窗轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)排名前十的球員榜單中，英超更是占了6名，超過一半。
不僅如此，總計(jì)27.85億歐的轉(zhuǎn)會(huì)支出，也讓英超聯(lián)賽20支俱樂部的平均支出金額達(dá)到了1.39億歐，同樣創(chuàng)下新高。望向未來，這或許也只是一個(gè)開始，甚至可以稱作是新常態(tài)的起點(diǎn)。
眾所周知，英超球隊(duì)吸金能力十足——根據(jù)德勤數(shù)據(jù)，英超球隊(duì)21-22賽季平均收入達(dá)到了2.75億鎊，這也是他們敢于砸錢引援的底氣所在。
然而當(dāng)我們回溯十年前，英超球隊(duì)的平均收入也只有目前的一半不到，約為1.26億鎊。十年之間收入翻倍，英超聯(lián)賽是怎么做到的？
02 揮金如土，英超球隊(duì)的錢從哪里來的？
對(duì)于這個(gè)問題，我們可以從聯(lián)賽整體和球隊(duì)個(gè)體來進(jìn)行拆分。
首先從聯(lián)賽整體來看，2016年英超聯(lián)賽結(jié)束了與巴克萊銀行長(zhǎng)達(dá)15年的合作關(guān)系，決定不再尋求新的冠名贊助商，而是采用「清潔」品牌策略，只使用自己的名稱和標(biāo)志。
這一決策也直接使得英超聯(lián)賽脫離了束縛，讓其能夠擁有包括服裝配飾、消費(fèi)品、飲料、能源、公共事業(yè)、金融服務(wù)、媒體和技術(shù)等不同行業(yè)的獨(dú)家行業(yè)合作伙伴關(guān)系，其商業(yè)收入也直線暴漲。
截至目前，英超聯(lián)賽擁有EA Sports、Barclays、Budweiser、Hublot、Nike、Oracle、Panini Sorare、Avery Dennison共10家供應(yīng)商或合作伙伴。這些品牌每年會(huì)為英超聯(lián)賽提供超1億英鎊的贊助收入，與之對(duì)比的是西甲聯(lián)賽剛與EA簽署的冠名贊助，每年3000萬歐元，不到英超聯(lián)賽的1/3。
圖源：英超官網(wǎng)
其實(shí)在近年來歐洲足球聯(lián)賽的較量中，英超早已經(jīng)脫穎而出，成為最具商業(yè)吸引力的賽事。根據(jù)德勤發(fā)布的《Annual Review of Football Finance》數(shù)據(jù)顯示，英超聯(lián)賽在2021-22賽季共計(jì)創(chuàng)造了55億英鎊的收入，超過了西甲和德甲聯(lián)賽的總和。
其中的最重要的部分就是轉(zhuǎn)播收入。2021年，與天空體育（Sky Sports）、BT體育、亞馬遜Prime Video和BBC體育達(dá)成了一份為期三年、價(jià)值50億英鎊的國(guó)內(nèi)媒體版權(quán)協(xié)議，該協(xié)議將持續(xù)到2025年。
而據(jù)《泰晤士報(bào)》報(bào)道，在2022年至2025年的媒體版權(quán)周期中，英超聯(lián)賽的海外合同價(jià)值增長(zhǎng)了三成，達(dá)到53億英鎊，這也是英超的海外轉(zhuǎn)播權(quán)收入首次超過國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)播權(quán)收入。英超國(guó)內(nèi)外媒體版權(quán)價(jià)值總額則突破了100億英鎊的大關(guān)，成為迄今為止世界足壇金額最高的轉(zhuǎn)播權(quán)交易。
轉(zhuǎn)播收入是職業(yè)足球聯(lián)盟的重要收入來源之一，也是反映其品牌價(jià)值和商業(yè)潛力的關(guān)鍵指標(biāo)，球隊(duì)當(dāng)然也是英超巨額版權(quán)收入的直接獲益者。這筆巨大的收入也更進(jìn)一步刺激球隊(duì)進(jìn)行投入，以獲得更好的成績(jī)和曝光度，從而拿到更多的分成和商業(yè)收入。
雖然英超聯(lián)賽尚未公布2022-23賽季轉(zhuǎn)播收入的官方分配數(shù)據(jù)，但據(jù)預(yù)測(cè)，作為冠軍獲得者的曼城將獲得約1.8億英鎊的收入分成，遠(yuǎn)高于2021-22賽季的1.46億英鎊——僅此一項(xiàng)就相當(dāng)于兩個(gè)法甲俱樂部的平均年收入。就算是在21-22賽季轉(zhuǎn)播收入最低的諾維奇隊(duì)，也有著近1億英鎊的分成。
圖源：@Man City
可觀的收入使俱樂部擁有了在聯(lián)賽生存并不斷發(fā)展的理由，也讓越來越多的小俱樂部渴望分得一杯羹以獲得更多的收益，這也是每年的英冠聯(lián)賽附加賽又被稱為「億鎊大戰(zhàn)」的原因。
而對(duì)于球隊(duì)來說，聯(lián)賽整體影響力的上漲也同樣為自身的商業(yè)贊助帶來顯著的幫助。
球衣贊助是球隊(duì)幾乎最大、也最重要的商業(yè)收入。adidas在本賽季與曼聯(lián)的球衣贊助續(xù)約價(jià)值達(dá)到每年9000萬英鎊，這也是全英超最高的球衣贊助金額；除了曼聯(lián)之外，作為阿森納的球衣贊助商，adidas與后者的贊助合同價(jià)值同樣高達(dá)6000萬英鎊。
此外，PUMA與曼城的球衣贊助合同為每年6500萬英鎊，而Nike與切爾西之間的合作，價(jià)格則與阿森納相當(dāng)。
除了球衣贊助之外，另一項(xiàng)同樣重要的商業(yè)收入則來自于胸前廣告。
新賽季英超聯(lián)賽，20支俱樂部中有18家已經(jīng)擁有了胸前廣告贊助商，只有切爾西和諾丁漢森林尚未達(dá)成協(xié)議。據(jù)報(bào)道，切爾西已經(jīng)與Infinite完成了一份每年超4000萬英鎊的胸前贊助簽約，同為聯(lián)賽頂級(jí)球隊(duì)，利物浦球衣胸前廣告桑坦德銀行的贊助金額達(dá)到了每年5000萬鎊。
除去商業(yè)收入之外，英超球隊(duì)在歐戰(zhàn)中的成績(jī)也會(huì)帶來相當(dāng)可觀的分成——打入歐冠聯(lián)賽也意味著下賽季能夠參與瓜分歐冠超20億歐元的收入分成。當(dāng)然這一項(xiàng)分成與成績(jī)緊密掛鉤。
今年奪得歐冠冠軍的曼城隊(duì)能從歐冠這一項(xiàng)賽事中獲得高達(dá)1.27億歐元的收入。也正是因?yàn)檫@點(diǎn)，每賽季英超的爭(zhēng)四大戲甚至比爭(zhēng)冠還要精彩，歐冠聯(lián)賽參賽與否的收入差距輕松就能達(dá)到5000萬歐元。
可以看出，英超球隊(duì)的收入增加是推動(dòng)其敢于「揮金如土」的主要原因。而另一方面原因則是想要維持這樣的高收入，球隊(duì)也不得不保證相當(dāng)?shù)耐度?，?dāng)所有人都在進(jìn)行軍備競(jìng)賽的時(shí)候，只出不進(jìn)必然會(huì)導(dǎo)致成績(jī)的不理想。
曾經(jīng)的英超冠軍萊斯特城就是一個(gè)典型的反面教材。上賽季轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上，萊斯特城僅花費(fèi)了1500萬歐元進(jìn)行引援，最終結(jié)果就是在賽季結(jié)束時(shí)排名倒數(shù)第三，慘遭降級(jí)。
當(dāng)然，巨額的投入也不一定會(huì)帶來與之匹配的成績(jī)。如何在清晰的策略指導(dǎo)下進(jìn)行合理的布局，是俱樂部良性發(fā)展的關(guān)鍵——從上賽季開始，布萊頓不僅通過陣容調(diào)整幫助俱樂部實(shí)現(xiàn)了盈利，還創(chuàng)下了隊(duì)史最好成績(jī)，打入了歐聯(lián)杯賽事。
而作為英超「黑店」，海鷗在這個(gè)夏天再度售出6名球員，收入1.87億歐元，僅轉(zhuǎn)會(huì)這一項(xiàng)的盈利就達(dá)到了8925萬歐元。
同時(shí)，為了保障小俱樂部們的生存環(huán)境，英超聯(lián)賽還獨(dú)有一項(xiàng)名為「金色降落傘」的機(jī)制，即聯(lián)賽俱樂部在降級(jí)后的兩個(gè)賽季仍有保護(hù)性收入，第一年是英超每隊(duì)轉(zhuǎn)播權(quán)分成的55%，以謝聯(lián)上賽季為例，大約4400萬英鎊。這一機(jī)制也一定程度上保護(hù)了中小球會(huì)的利益。
但也有人認(rèn)為這項(xiàng)制度是萬惡之源，降級(jí)球隊(duì)到了英冠獲得三年接近1億英鎊的補(bǔ)助，會(huì)打破英冠的競(jìng)爭(zhēng)平衡。
在未來，英超會(huì)如何發(fā)展，這一次軍備競(jìng)賽將會(huì)持續(xù)到什么時(shí)候？
03 良性發(fā)展還是泡沫？英超球隊(duì)投入需更加理性
在今年四月，英超聯(lián)賽宣布將針對(duì)未來的轉(zhuǎn)播計(jì)劃進(jìn)行一次重大調(diào)整，每個(gè)賽季將增加60場(chǎng)比賽的直播。據(jù)《每日電訊報(bào)》報(bào)道，英超高層計(jì)劃在下一份國(guó)內(nèi)媒體版權(quán)合同中，為轉(zhuǎn)播商提供更多比賽直播場(chǎng)次——每個(gè)賽季380場(chǎng)比賽中，直播場(chǎng)次由200場(chǎng)增加到260場(chǎng)。
此番增加比賽轉(zhuǎn)播場(chǎng)次，也是英超聯(lián)賽旨在為下一份國(guó)內(nèi)媒體版權(quán)合同尋求增值。在2025年，英超聯(lián)賽將迎來新一輪的版權(quán)周期，據(jù)彭博社、SportsproMedia等多家外媒報(bào)道，蘋果計(jì)劃競(jìng)購(gòu)英超以及英冠聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，將英格蘭足球比賽添加到其流媒體平臺(tái)Apple TV Plus上。
圖源：gizmochina
當(dāng)然，作為現(xiàn)有版權(quán)的所有者，亞馬遜、BBC、天空體育等也在爭(zhēng)取與英超達(dá)成續(xù)約。據(jù)FrontSportsOffice預(yù)測(cè)，隨著蘋果等科技公司參與競(jìng)標(biāo)，2025年的英超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播收入有望超過58億英鎊。
同樣，在其他聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法維持如此高投入的情況下，英超球隊(duì)或許能在新的歐冠聯(lián)賽中獲得更大的利益。
現(xiàn)有的歐冠聯(lián)賽將在2024-2025年進(jìn)行改制，參加比賽的球隊(duì)數(shù)量將從32支增加到36支，這意味著比賽數(shù)量將由125場(chǎng)增至189場(chǎng)，小組賽階段將被聯(lián)賽階段取代——也稱為「瑞士模式」。
而英格蘭在其歐足聯(lián)積分的統(tǒng)治地位下將確定獲得1-2個(gè)額外的參賽名額，這對(duì)于英超聯(lián)賽的收入和競(jìng)爭(zhēng)將帶來顯著的改觀。畢竟歐足聯(lián)希望，在新的歐冠聯(lián)賽模式下，俱樂部賽事收入增長(zhǎng)約 33%。
圖源：The Athletic
此外，在FFP（財(cái)務(wù)公平法案）的影響下，英超聯(lián)賽的球隊(duì)在近些年里的轉(zhuǎn)會(huì)中更多地使用到了分期付款或攤銷合同簽約、以及加入解約金、回購(gòu)條款、重獎(jiǎng)金輕工資等復(fù)雜合約。這些條款的存在，均是球隊(duì)為了最大限度保證自身利益所做出的決定。
然而，英超聯(lián)賽的這般瘋狂投入也帶來了一定程度的隱患，不論是參加歐冠的前五球隊(duì)與其余球隊(duì)之間，亦或者是英超聯(lián)賽和低級(jí)別聯(lián)賽之間的差距，都將越來越大。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，繼去年夏天向英國(guó)以外的俱樂部支付了約10億英鎊的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)后，英超在今年冬窗又向英國(guó)以外的俱樂部支付了6.8億英鎊的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。
但英格蘭的低級(jí)別聯(lián)賽體系就沒那么幸運(yùn)了，幾乎沒有轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)會(huì)從國(guó)內(nèi)的聯(lián)賽等級(jí)階梯上流下來，22-23賽季英超聯(lián)賽的近20億鎊支出中只有2500萬英鎊花在了英足總EFL三個(gè)級(jí)別的球員身上，占比僅1.25%。
這一現(xiàn)象可能會(huì)導(dǎo)致基層發(fā)展出現(xiàn)問題，其自身的造血能力或許會(huì)被這一輪軍備競(jìng)賽遭到打擊。
總的來說，英超不論是從聯(lián)賽還是從球隊(duì)個(gè)體，都有著巨大的吸金能力，同時(shí)，要想維持這一層級(jí)的收入，也不可避免地被這一軍備競(jìng)賽所卷入其中。而如何更加理智的投入，或許會(huì)成為各支俱樂部更為值得關(guān)注和思考的問題。
不過，根據(jù)現(xiàn)有情況，我們可以清晰地看出，英超依舊是世界足壇的最中心，也會(huì)在未來持續(xù)得到全世界足壇最大的關(guān)注和最高的收入。