回購(gòu)條款原本用于平衡投資者與融資公司間的風(fēng)險(xiǎn)，但當(dāng)外在的資本市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，平衡極容易被打破。
這是繼OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人伊爾亞·蘇茨克維之后，又一位前OpenAI核心高管選擇自立門戶。
中國(guó)在2024年的AI投資額達(dá)76億美元，按單一國(guó)家算位列第二位，僅次于美國(guó)，其后是英國(guó)和法國(guó)。
百川智能近期在招聘平臺(tái)上公布了投資經(jīng)理、投融資總監(jiān)等職位信息，或主要投向AI、具身智能、醫(yī)療等技術(shù)領(lǐng)域。
OpenAI投前估值為2600億美元，此輪投資后將達(dá)到3000億美元。
創(chuàng)業(yè)者要真正發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，做出能夠滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，形成產(chǎn)品的高速銷售，這在任何時(shí)候都是活下來(lái)的關(guān)鍵。
SSI最新估值有望達(dá)到上一輪融資時(shí)的四倍。
或許是看到了該公司在中國(guó)以及全球市場(chǎng)的潛力，紅杉中國(guó)選擇對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)，以豐富自己的投資組合。
投資故事、創(chuàng)業(yè)故事、對(duì)科技革命前景的預(yù)判都是我2025系列的主要內(nèi)容。
資本市場(chǎng)一個(gè)明顯的變化就是從追求廣度轉(zhuǎn)向追求深度的轉(zhuǎn)變。這對(duì)投資人提出了更高要求，他們必須要回歸技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值本質(zhì)來(lái)做出判斷。
“美國(guó)過(guò)去這四五十年，硅谷幾乎每次技術(shù)創(chuàng)新都是先從基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新，再到技術(shù)應(yīng)用，最后才是商業(yè)模式創(chuàng)新。人工智能也會(huì)沿襲這個(gè)路徑。”
進(jìn)博會(huì)專門設(shè)置的創(chuàng)新孵化專區(qū)，旨在幫助海外創(chuàng)新企業(yè)壯大在華“朋友圈”，加速落地中國(guó)。
迪拜是如何成為中東創(chuàng)業(yè)熱土的？
由于沒(méi)有太多先例可參考，初創(chuàng)公司需要自己探索更具可能性的商業(yè)模式。
創(chuàng)業(yè)和投資的神話不再，一級(jí)市場(chǎng)正在消化這一切。身處其中，徐新也在帶領(lǐng)今日資本求變。
近兩年，連鎖瑜伽品牌突然“跑路”的事件屢見(jiàn)不鮮。
投資機(jī)構(gòu)正處在汰弱留強(qiáng)、新陳代謝的關(guān)鍵階段。
永遠(yuǎn)會(huì)有新東西出來(lái)，要保持平常心，技術(shù)的擴(kuò)散才剛剛開始，不會(huì)有任何一家公司猝死在新技術(shù)的出現(xiàn)上。
直播電商行業(yè)是流量的盛宴，但盛宴的請(qǐng)柬，早已標(biāo)好了價(jià)格。
2024年，他希望公司每一個(gè)員工都能成為受人尊重的新農(nóng)人。
對(duì)新一代家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，不一定要求孩子學(xué)習(xí)拔尖，體質(zhì)和品格提升的需求變得更重要。
