迪拜是如何成為中東創(chuàng)業(yè)熱土的?
由于沒(méi)有太多先例可參考,初創(chuàng)公司需要自己探索更具可能性的商業(yè)模式。
創(chuàng)業(yè)和投資的神話(huà)不再,一級(jí)市場(chǎng)正在消化這一切。身處其中,徐新也在帶領(lǐng)今日資本求變。
近兩年,連鎖瑜伽品牌突然“跑路”的事件屢見(jiàn)不鮮。
投資機(jī)構(gòu)正處在汰弱留強(qiáng)、新陳代謝的關(guān)鍵階段。
永遠(yuǎn)會(huì)有新東西出來(lái),要保持平常心,技術(shù)的擴(kuò)散才剛剛開(kāi)始,不會(huì)有任何一家公司猝死在新技術(shù)的出現(xiàn)上。
直播電商行業(yè)是流量的盛宴,但盛宴的請(qǐng)柬,早已標(biāo)好了價(jià)格。
2024年,他希望公司每一個(gè)員工都能成為受人尊重的新農(nóng)人。
對(duì)新一代家長(zhǎng)來(lái)說(shuō),不一定要求孩子學(xué)習(xí)拔尖,體質(zhì)和品格提升的需求變得更重要。
是什么造就了爆款A(yù)I小游戲的誕生?小團(tuán)隊(duì)要如何從互聯(lián)網(wǎng)巨頭和大模型公司的縫隙中找到更多生存機(jī)會(huì)?
進(jìn)入2024年,Kenny計(jì)劃開(kāi)辟更多海外市場(chǎng),同時(shí)擴(kuò)招國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì),逐步擴(kuò)大自己的咖啡機(jī)“疆域”。
“我上一個(gè)人生階段最討厭的就是不確定性。在新的階段,我覺(jué)得唯一不變的就是什么都在變?!?/p>
該公司經(jīng)歷了從以阿里巴巴為中心,到以人工智能為中心的巨大轉(zhuǎn)變。
更小的參數(shù)意味著更低的部署門(mén)檻和使用成本,某種程度上有助于解決云側(cè)模型耗能、算力等成本居高不下的問(wèn)題。
中科創(chuàng)星“減持”智譜的時(shí)間集中于后者被頭部機(jī)構(gòu)瘋搶之際,這一行為令外界頗感不解。
OpenAI首席執(zhí)行官山姆·奧特曼正在謀劃用數(shù)十億美元資金建立一所具備一定規(guī)模的半導(dǎo)體晶圓廠(chǎng)。
OpenAI是否迎來(lái)了自己的App Store,并將建立起和蘋(píng)果一樣龐大的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者生態(tài)?這是所有人關(guān)注的核心問(wèn)題。
目前開(kāi)發(fā)者很難對(duì)OpenAI產(chǎn)生如iOS系統(tǒng)一般的依賴(lài)感。
創(chuàng)投圈已徹底告別了“野蠻生長(zhǎng)”時(shí)代,新的秩序正在建立,需要投資人不斷適應(yīng)外部環(huán)境,做出相應(yīng)改變。
OpenAI逐漸從產(chǎn)品中推演出了自己的商業(yè)化雛形,目前其每月通過(guò)ChatGPT Plus的會(huì)員訂閱服務(wù),以及讓軟件開(kāi)發(fā)者通過(guò)API訪(fǎng)問(wèn)其模型兩種方式獲得收入的大頭。
RISC-V開(kāi)始逐步展現(xiàn)出與X86和ARM分庭抗禮的能力。