第二十四屆方便食品大會上公布的數(shù)據(jù)顯示,2023年白象以12%的方便面市場份額排名第三。
飲料業(yè)務(wù)承壓,百事決定在中國加碼對食品的投資以期尋求更多市場機會。
這個賽道曾經(jīng)跑出的明星品牌錢大媽沒有保持其高歌猛進的姿態(tài),給新品牌留出了空間。
趙一鳴從宜春到廣州,可能考慮廣州有助于拓展供應(yīng)鏈和物流網(wǎng)絡(luò),同時方便發(fā)展海外業(yè)務(wù)。
在低價時代賣高端水果難以為繼,百果園轉(zhuǎn)身擁抱性價比。
在整體消費環(huán)境低迷,很多餐飲老板都充滿焦慮的過去一年,跳海完成了門店規(guī)模上的一次跳躍——相比2023年末的20家翻了一番。
近年來,隨著人們生活水平的提高和消費觀念的轉(zhuǎn)變,寵物消費市場呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。
但高端低溫鮮奶的細分賽道也充滿競爭。
唐彬森稱元氣森林多個產(chǎn)品線表現(xiàn)突出,如外星人、氣泡水、自在水、VC橙和冰茶等。
在世界經(jīng)濟論壇2025年年會的中國之夜上,貴州茅臺總經(jīng)理王莉分享了茅臺在智能化時代下的傳統(tǒng)與創(chuàng)新。茅臺堅持手工拴紅絲帶的傳統(tǒng),體現(xiàn)了對人文關(guān)懷和傳統(tǒng)工藝的尊重。盡管面臨技術(shù)革新的誘惑,茅臺仍選擇放慢腳步,注重品質(zhì)和員工福祉。
謝添地去年年底的造勢,想要在春節(jié)這一波大賣,但它在部分電商平臺的銷量僅幾百單。
娃哈哈稱還為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供住房獎勵,包括分房和公租房政策。
以清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校為例,它們每年的預(yù)算都遠超300億,這意味著建設(shè)一所優(yōu)秀大學(xué)所需的龐大資金規(guī)模。
國民汽水品牌大窯飲品在春節(jié)前夕通過線上線下活動和社交媒體營銷,成功吸引了年輕消費者的關(guān)注,刷新了品牌形象。其推出的“整活”營銷策略,以年輕人喜愛的方式和話題,與消費者建立情感共鳴,提升了品牌曝光度和消費者心智。大窯不僅在營銷上年輕化,還在產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈建設(shè)等方面進行了深度優(yōu)化,以滿足年輕消費者的多元化需求。
和帶著流量的零售商合作能夠幫助日隆食品獲取更多的大客戶,但代工模式的風(fēng)險仍在于對大客戶的依賴。
“截至目前,三胖蛋在年貨節(jié)的銷量比上年同期增長65%?!痹谧钚碌牟稍L中,三胖蛋品牌部總監(jiān)韓澤慧對界面新聞表示。
越是市場集中度低的品類,越容易通過電商跑出新興品牌。
此外,元氣森林智能柜計劃今年新增合作品牌達到150個以上。
星巴克在中國開設(shè)了第4家非遺概念店,位于南京頤和路歷史文化街區(qū),店內(nèi)融入了多種中國非遺元素,如扎染、織錦等,展現(xiàn)了咖啡從種植到品鑒的全過程。該店不僅注重與周圍環(huán)境的融合,還通過非遺技藝展示咖啡文化,成為星巴克“第三空間”體驗與非遺文化結(jié)合的創(chuàng)新樣本。此外,星巴克通過公益項目支持鄉(xiāng)村女性非遺技藝傳承,并將云南咖啡豆融入產(chǎn)品中,推動咖啡產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興。
咖啡豆價格飆升,價格戰(zhàn)帶來的利潤壓力,或許都是瑞幸咖啡提價的原因。
不過自2024年的全面爆發(fā)后,中國的無糖茶市場增速眼下已經(jīng)悄然放緩。
統(tǒng)一面臨的壓力在于,消費者喜好的迭代速度越來越快,要摸準(zhǔn)風(fēng)口的節(jié)奏是一件很難的事。
中國消費市場的低迷,以及餐飲行業(yè)普遍的價格戰(zhàn)趨勢,也影響到了上游凍品企業(yè)的業(yè)績。
香飄飄開奶茶店圖的不是銷售額,而是存在感。