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賣(mài)防曬衣的蕉下也去做雜志了,但沒(méi)說(shuō)怎么賣(mài)

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賣(mài)防曬衣的蕉下也去做雜志了,但沒(méi)說(shuō)怎么賣(mài)

蕉下一直舍得花錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)。

圖源:蕉下官方公眾號(hào)

界面新聞?dòng)浾?| 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

繼蕉內(nèi)之后,由防曬用品起家的輕量化戶外品牌蕉下也在近日低調(diào)發(fā)布了首本品牌刊物。

據(jù)介紹,這本約288頁(yè)的刊物名為《THE ROAD, NEW JOURNEY》,意在探討城市、人與自然三者之間理想的新型關(guān)系。從目錄上來(lái)看,內(nèi)容多與城市戶外運(yùn)動(dòng)、自然與植物、戶外愛(ài)好者社群有關(guān),刊物最后是蕉下23年春夏產(chǎn)品圖冊(cè)。

蕉下僅在小紅書(shū)上發(fā)布了貼文和僅有2個(gè)名額的抽獎(jiǎng)贈(zèng)刊活動(dòng),并未透露可以獲得此本刊物的方式。在天貓等線上渠道,也未見(jiàn)該刊物上架或參與滿贈(zèng)活動(dòng)。

蕉下刊物  圖源:蕉下官方小紅書(shū)

這種并不面向大眾的內(nèi)容投放,瞄向的是更精準(zhǔn)的目標(biāo)客群。如今的蕉下已不再是十年前那個(gè)從做防曬傘起家、主要面向女性用戶的品牌,它為自己找到了“輕量化戶外”這一細(xì)分市場(chǎng),即區(qū)別于競(jìng)技運(yùn)動(dòng)和硬核戶外的城市戶外場(chǎng)景,目標(biāo)客群自然也延伸到更廣泛的城市人群。

目前,蕉下的產(chǎn)品線從傘具拓展到了服裝、鞋履,以及帽子、墨鏡、口罩、袖套等配飾,產(chǎn)品系列涵蓋了防曬、保暖、家居和運(yùn)動(dòng)。品類擴(kuò)充是從單一品類起家的品牌常見(jiàn)的發(fā)展路徑,為的便是擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模,同時(shí)降低依賴單一品類所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

蕉下2022年向港交所遞交的招股書(shū)顯示,2019年至2021年,蕉下?tīng)I(yíng)收分別為3.85億元、7.94億元和24.07億元,2022年上半年?duì)I收為22.11億元。主力品類也明顯變化,2019年,傘具的營(yíng)收占比為86.9%;到了2022年上半年,服裝、其他配飾和帽子成為營(yíng)收貢獻(xiàn)前三名,營(yíng)收占比分別為35.8%、27.3%和22.5%。

從防曬單品到輕量化戶外,蕉下的選擇也在一定程度上反映出中國(guó)戶外市場(chǎng)的現(xiàn)狀。在硬核戶外領(lǐng)域,始祖鳥(niǎo)、猛犸象、巴塔哥尼亞等國(guó)際品牌穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了中高端的位置,這類品牌有著更悠久的歷史和成熟的研發(fā)能力,往往誕生于戶外文化更深厚的地區(qū)。

相比之下,中國(guó)缺乏孕育戶外品牌的文化土壤,難以在短時(shí)間內(nèi)做出可以比肩上述對(duì)手的品牌。但近年來(lái)興起的如飛盤(pán)、露營(yíng)、citywalk等以城市和城郊戶外場(chǎng)景為主的運(yùn)動(dòng),使輕戶外這一細(xì)分市場(chǎng)成為可能。

比起硬核戶外,輕戶外的專業(yè)門(mén)檻更低,而社交屬性更重,甚至成為一種體現(xiàn)品味和身份認(rèn)同的中產(chǎn)生活方式。反映到對(duì)戶外產(chǎn)品的選擇上,消費(fèi)者看重的不僅是功能的滿足,還有產(chǎn)品及品牌所能體現(xiàn)的時(shí)尚品味和生活理念。

蕉下一直在往這個(gè)方向努力。除了通過(guò)產(chǎn)品組合和設(shè)計(jì)傳達(dá)品牌理念外,更為直接的方式是大量做營(yíng)銷(xiāo),包括入駐各大社交媒體平臺(tái)并做差異化運(yùn)營(yíng)、找明星主播直播帶貨,和KOL合作推出測(cè)評(píng)、軟文等。2023年以來(lái),蕉下已經(jīng)發(fā)布三個(gè)品牌視頻,并宣布周杰倫為品牌代言人,首次推出刊物當(dāng)然也是其中的一部分。

蕉下概念店  圖源:蕉下官方小紅書(shū)

但這些花錢(qián)的舉措也導(dǎo)致蕉下的銷(xiāo)售費(fèi)用高昂。2019年至2021年,蕉下的分銷(xiāo)及銷(xiāo)售開(kāi)支分別為1.24億元、3.23億元及11.04億元,分別占收入的32.4%、40.7%及45.9%。以2021年為例,當(dāng)年的廣告及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支和電商平臺(tái)服務(wù)收費(fèi)分別為5.86億元和2.27億元,分別占總營(yíng)收的24.3%和9.4%。

作為對(duì)比,蕉下雖一直強(qiáng)調(diào)科技面料和材料,但研發(fā)支出占總營(yíng)收比例卻在下降,2019年至2021年分別為5.3%、4.6%和3.0%,2022年上半年再降至2.9%。

同時(shí),蕉下的毛利率逐年上漲,2019年至2021年分別為50.0%、57.4%和59.1%,2022年上半年為60.3%。值得注意的是,蕉下在招股書(shū)中表示,將存貨納入銷(xiāo)售成本計(jì)算,因此實(shí)際的毛利率只會(huì)更高。

重營(yíng)銷(xiāo)、輕研發(fā)、高毛利,導(dǎo)致蕉下難逃“割韭菜”的質(zhì)疑,而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的依賴,也會(huì)影響品牌經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性。2022年上半年,蕉下的營(yíng)收同比增幅為81.3%,而2019年至2021年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為150.1%。增長(zhǎng)速度放緩可能也受疫情影響。

蕉下并未透露最新的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。2022年4月首次向港交所遞表后,蕉下上市進(jìn)展緩慢,按照規(guī)定,其招股書(shū)在6個(gè)月后失效,蕉下在10月立即更新了招股書(shū)。但此次更新后6個(gè)月,招股書(shū)再度失效,截至目前蕉下未再更新招股書(shū),似乎暫緩了上市目標(biāo)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

蕉下

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賣(mài)防曬衣的蕉下也去做雜志了,但沒(méi)說(shuō)怎么賣(mài)

蕉下一直舍得花錢(qián)做營(yíng)銷(xiāo)。

圖源:蕉下官方公眾號(hào)

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界面新聞編輯 | 樓婍沁

繼蕉內(nèi)之后,由防曬用品起家的輕量化戶外品牌蕉下也在近日低調(diào)發(fā)布了首本品牌刊物。

據(jù)介紹,這本約288頁(yè)的刊物名為《THE ROAD, NEW JOURNEY》,意在探討城市、人與自然三者之間理想的新型關(guān)系。從目錄上來(lái)看,內(nèi)容多與城市戶外運(yùn)動(dòng)、自然與植物、戶外愛(ài)好者社群有關(guān),刊物最后是蕉下23年春夏產(chǎn)品圖冊(cè)。

蕉下僅在小紅書(shū)上發(fā)布了貼文和僅有2個(gè)名額的抽獎(jiǎng)贈(zèng)刊活動(dòng),并未透露可以獲得此本刊物的方式。在天貓等線上渠道,也未見(jiàn)該刊物上架或參與滿贈(zèng)活動(dòng)。

蕉下刊物  圖源:蕉下官方小紅書(shū)

這種并不面向大眾的內(nèi)容投放,瞄向的是更精準(zhǔn)的目標(biāo)客群。如今的蕉下已不再是十年前那個(gè)從做防曬傘起家、主要面向女性用戶的品牌,它為自己找到了“輕量化戶外”這一細(xì)分市場(chǎng),即區(qū)別于競(jìng)技運(yùn)動(dòng)和硬核戶外的城市戶外場(chǎng)景,目標(biāo)客群自然也延伸到更廣泛的城市人群。

目前,蕉下的產(chǎn)品線從傘具拓展到了服裝、鞋履,以及帽子、墨鏡、口罩、袖套等配飾,產(chǎn)品系列涵蓋了防曬、保暖、家居和運(yùn)動(dòng)。品類擴(kuò)充是從單一品類起家的品牌常見(jiàn)的發(fā)展路徑,為的便是擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模,同時(shí)降低依賴單一品類所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

蕉下2022年向港交所遞交的招股書(shū)顯示,2019年至2021年,蕉下?tīng)I(yíng)收分別為3.85億元、7.94億元和24.07億元,2022年上半年?duì)I收為22.11億元。主力品類也明顯變化,2019年,傘具的營(yíng)收占比為86.9%;到了2022年上半年,服裝、其他配飾和帽子成為營(yíng)收貢獻(xiàn)前三名,營(yíng)收占比分別為35.8%、27.3%和22.5%。

從防曬單品到輕量化戶外,蕉下的選擇也在一定程度上反映出中國(guó)戶外市場(chǎng)的現(xiàn)狀。在硬核戶外領(lǐng)域,始祖鳥(niǎo)、猛犸象、巴塔哥尼亞等國(guó)際品牌穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了中高端的位置,這類品牌有著更悠久的歷史和成熟的研發(fā)能力,往往誕生于戶外文化更深厚的地區(qū)。

相比之下,中國(guó)缺乏孕育戶外品牌的文化土壤,難以在短時(shí)間內(nèi)做出可以比肩上述對(duì)手的品牌。但近年來(lái)興起的如飛盤(pán)、露營(yíng)、citywalk等以城市和城郊戶外場(chǎng)景為主的運(yùn)動(dòng),使輕戶外這一細(xì)分市場(chǎng)成為可能。

比起硬核戶外,輕戶外的專業(yè)門(mén)檻更低,而社交屬性更重,甚至成為一種體現(xiàn)品味和身份認(rèn)同的中產(chǎn)生活方式。反映到對(duì)戶外產(chǎn)品的選擇上,消費(fèi)者看重的不僅是功能的滿足,還有產(chǎn)品及品牌所能體現(xiàn)的時(shí)尚品味和生活理念。

蕉下一直在往這個(gè)方向努力。除了通過(guò)產(chǎn)品組合和設(shè)計(jì)傳達(dá)品牌理念外,更為直接的方式是大量做營(yíng)銷(xiāo),包括入駐各大社交媒體平臺(tái)并做差異化運(yùn)營(yíng)、找明星主播直播帶貨,和KOL合作推出測(cè)評(píng)、軟文等。2023年以來(lái),蕉下已經(jīng)發(fā)布三個(gè)品牌視頻,并宣布周杰倫為品牌代言人,首次推出刊物當(dāng)然也是其中的一部分。

蕉下概念店  圖源:蕉下官方小紅書(shū)

但這些花錢(qián)的舉措也導(dǎo)致蕉下的銷(xiāo)售費(fèi)用高昂。2019年至2021年,蕉下的分銷(xiāo)及銷(xiāo)售開(kāi)支分別為1.24億元、3.23億元及11.04億元,分別占收入的32.4%、40.7%及45.9%。以2021年為例,當(dāng)年的廣告及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支和電商平臺(tái)服務(wù)收費(fèi)分別為5.86億元和2.27億元,分別占總營(yíng)收的24.3%和9.4%。

作為對(duì)比,蕉下雖一直強(qiáng)調(diào)科技面料和材料,但研發(fā)支出占總營(yíng)收比例卻在下降,2019年至2021年分別為5.3%、4.6%和3.0%,2022年上半年再降至2.9%。

同時(shí),蕉下的毛利率逐年上漲,2019年至2021年分別為50.0%、57.4%和59.1%,2022年上半年為60.3%。值得注意的是,蕉下在招股書(shū)中表示,將存貨納入銷(xiāo)售成本計(jì)算,因此實(shí)際的毛利率只會(huì)更高。

重營(yíng)銷(xiāo)、輕研發(fā)、高毛利,導(dǎo)致蕉下難逃“割韭菜”的質(zhì)疑,而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的依賴,也會(huì)影響品牌經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性。2022年上半年,蕉下的營(yíng)收同比增幅為81.3%,而2019年至2021年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為150.1%。增長(zhǎng)速度放緩可能也受疫情影響。

蕉下并未透露最新的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。2022年4月首次向港交所遞表后,蕉下上市進(jìn)展緩慢,按照規(guī)定,其招股書(shū)在6個(gè)月后失效,蕉下在10月立即更新了招股書(shū)。但此次更新后6個(gè)月,招股書(shū)再度失效,截至目前蕉下未再更新招股書(shū),似乎暫緩了上市目標(biāo)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。