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天地壹號困于蘋果醋

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天地壹號困于蘋果醋

走不出華南。

圖片來源:天地壹號官方微博

文|斑馬消費 陳曉京

主板夢碎之后,天地壹號終于騰出手來解決疲軟的業(yè)績,從日前交出的中期答卷來看,還只是減虧,徹底扭虧尚需時日。

天地壹號這瓶蘋果醋定位于佐餐飲料,與宴飲消費場景強相關(guān)。它賣得好不好,直接取決于餐飲市場的恢復程度。

今年上半年,國內(nèi)餐飲市場開始復蘇,全國餐飲市場收入規(guī)模增速高達21.4%,在這一利好拉動下,天地壹號一舉減虧3成。

減虧3成

天地壹號的半年報披露已有幾天,股吧里的投資者們?nèi)詽M腹怨氣——別家飲料企業(yè)都實現(xiàn)增長,唯有這瓶蘋果醋還在虧錢。

1-6月,公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.39億元,較上年同期增長5.83%,歸母凈利潤減虧30.72%至-1.29億元。

公司解釋稱,其結(jié)合市場動銷情況,緊抓消費場景,實施精準營銷,促進了業(yè)績改善。

實際上,減費才是公司減虧的關(guān)鍵,特別是銷售費用。上半年,公司在收入增長的情況下,銷售費用同比減少26.09%至2.21億元。其中,業(yè)務外包費、市場推廣費同比分別減少44.76%和61.95%;人工費用支出1.07億元,較上年同期減少9.32%。

從產(chǎn)品來看,小容量蘋果醋產(chǎn)品獲得青睞,大瓶裝產(chǎn)品收入出現(xiàn)滑坡。上半年,330毫升裝蘋果醋實現(xiàn)收入1.50億元,同比增長44.24%;650毫升裝蘋果醋實現(xiàn)收入1.49億元,同比下降22.93%。

二者收入規(guī)模旗鼓相當,毛利率卻差距較大。330毫升規(guī)格蘋果醋毛利率為20.99%,650毫升規(guī)格蘋果醋為61.91%,分別較上年同期增加10.53個百分點、3.21個百分點。公司整體毛利率41.67%,幾乎與上年同期的42.09%持平。

小眾市場

天地壹號的核心產(chǎn)品是蘋果醋飲料,定位于佐餐飲料,覆蓋宴席及各種餐飲消費場景,但這幾年特殊狀況,國內(nèi)餐飲市場慘不忍睹,公司亦遭遇跌宕起伏的經(jīng)營困境。

2019年,公司攀至高峰,營業(yè)收入實現(xiàn)25.85億元、歸母凈利潤3.82億元,隨后旋即下跌。

2020年至2022年,營業(yè)收入從18.99億元降至10.13億元,歸母凈利潤由2.66億元降至-1.60億元。

在這幾年里,公司為了壓縮費用,將員工數(shù)量從2019年末的6446人,壓縮至去年末的3070人,這似乎改變不了什么。

或許,一開始佐餐飲料的定位,就鉗制住了自己的手腳。要知道,宴飲市場上的佐餐飲料繁多,一個個都背靠大樹——好望水有元氣森林的投資、被稱作國民果汁的匯源果汁、崛起于南方的歡樂家、新崛起的大窯汽水,還有宴席上出鏡率超高的可口可樂和百事可樂。

蘋果醋產(chǎn)品最早出現(xiàn)在上世紀90年代,由于地方飲食文化所限,僅僅在兩廣及福建熱銷。這幾年來,天地壹號的核心區(qū)域也正是這里。

蘋果醋沒能走向全國,沒有成為大眾飲料,是因為那種醋酸味,很讓消費者“上頭”。因此,它一直是個小眾飲料。

天地壹號曾在2016年主導向北擴張計劃,當年銷售費用猛增30%達到4.58億元。2017年報披露,當年公司在除兩廣及海南外的新興市場,收入同比增加1.04億元。

但最近幾年里,公司似乎走入另一個誤區(qū),熱衷砸錢搞銷售,即便在特殊3年里,仍投入巨大。

2020年-2022年,銷售費用分別為7.76億元、6.75億元和5.22億元,分別占總收入的40.86%、37.15%和51.58%。今年上半年,更是達到65.19%。

陳生其人

天地壹號創(chuàng)始人陳生,早年畢業(yè)于北京大學,后來毅然辭掉公務員鐵飯碗下海創(chuàng)業(yè)。不同于他人的經(jīng)歷,讓他有著敏銳的商業(yè)嗅覺,更是一位營銷大咖。

蘋果醋的發(fā)明也頗有戲劇性。30多年前的廣東,雪碧兌陳醋當做飲料風靡一時,陳生也被朋友推薦飲用。

他馬上意識到這是個商機,經(jīng)研發(fā)后,他的陳醋飲料上市。借助當時陳醋兌雪碧的飲用機遇,陳醋飲料產(chǎn)品一炮而紅。

陳生趁熱打鐵,在2002年成立天地壹號,專事醋味飲料研究與開發(fā),2007年推出蘋果醋飲料,逐漸成為核心業(yè)務。

早期,他就將這種蘋果醋飲料,定位為餐桌上的第五道菜,地位與肉、魚、青菜和米飯比肩。蘋果醋廣告從城市里的電視、戶外T牌,瘋狂延伸至縣城路邊的刷墻廣告,最終打動了不少低線市場。2016年,贛州、荊州等已成為年銷售千萬級規(guī)模的標桿市場。

為了突出蘋果醋解膩的特性,去年公司簽約黃曉明代言,利用明星加強與消費者的聯(lián)系。

在營銷上,陳生善于借勢話題營銷,去年520那天公司發(fā)出造娃通知,立即上了熱搜,成了社會熱點。

今年年初《狂飆》熱播,因為劇中有飲用蘋果醋的場景,公司直接送出10噸蘋果醋產(chǎn)品,引發(fā)一陣熱議。

不過,頻繁蹭熱點引來外界對公司褒貶不一,無論通過明星增加曝光度,還是宣揚或暗示喝醋的好處,在極度內(nèi)卷的飲料市場,這瓶蘋果醋要想成為餐桌上的贏家,注定坎坷異常。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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天地壹號困于蘋果醋

走不出華南。

圖片來源:天地壹號官方微博

文|斑馬消費 陳曉京

主板夢碎之后,天地壹號終于騰出手來解決疲軟的業(yè)績,從日前交出的中期答卷來看,還只是減虧,徹底扭虧尚需時日。

天地壹號這瓶蘋果醋定位于佐餐飲料,與宴飲消費場景強相關(guān)。它賣得好不好,直接取決于餐飲市場的恢復程度。

今年上半年,國內(nèi)餐飲市場開始復蘇,全國餐飲市場收入規(guī)模增速高達21.4%,在這一利好拉動下,天地壹號一舉減虧3成。

減虧3成

天地壹號的半年報披露已有幾天,股吧里的投資者們?nèi)詽M腹怨氣——別家飲料企業(yè)都實現(xiàn)增長,唯有這瓶蘋果醋還在虧錢。

1-6月,公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.39億元,較上年同期增長5.83%,歸母凈利潤減虧30.72%至-1.29億元。

公司解釋稱,其結(jié)合市場動銷情況,緊抓消費場景,實施精準營銷,促進了業(yè)績改善。

實際上,減費才是公司減虧的關(guān)鍵,特別是銷售費用。上半年,公司在收入增長的情況下,銷售費用同比減少26.09%至2.21億元。其中,業(yè)務外包費、市場推廣費同比分別減少44.76%和61.95%;人工費用支出1.07億元,較上年同期減少9.32%。

從產(chǎn)品來看,小容量蘋果醋產(chǎn)品獲得青睞,大瓶裝產(chǎn)品收入出現(xiàn)滑坡。上半年,330毫升裝蘋果醋實現(xiàn)收入1.50億元,同比增長44.24%;650毫升裝蘋果醋實現(xiàn)收入1.49億元,同比下降22.93%。

二者收入規(guī)模旗鼓相當,毛利率卻差距較大。330毫升規(guī)格蘋果醋毛利率為20.99%,650毫升規(guī)格蘋果醋為61.91%,分別較上年同期增加10.53個百分點、3.21個百分點。公司整體毛利率41.67%,幾乎與上年同期的42.09%持平。

小眾市場

天地壹號的核心產(chǎn)品是蘋果醋飲料,定位于佐餐飲料,覆蓋宴席及各種餐飲消費場景,但這幾年特殊狀況,國內(nèi)餐飲市場慘不忍睹,公司亦遭遇跌宕起伏的經(jīng)營困境。

2019年,公司攀至高峰,營業(yè)收入實現(xiàn)25.85億元、歸母凈利潤3.82億元,隨后旋即下跌。

2020年至2022年,營業(yè)收入從18.99億元降至10.13億元,歸母凈利潤由2.66億元降至-1.60億元。

在這幾年里,公司為了壓縮費用,將員工數(shù)量從2019年末的6446人,壓縮至去年末的3070人,這似乎改變不了什么。

或許,一開始佐餐飲料的定位,就鉗制住了自己的手腳。要知道,宴飲市場上的佐餐飲料繁多,一個個都背靠大樹——好望水有元氣森林的投資、被稱作國民果汁的匯源果汁、崛起于南方的歡樂家、新崛起的大窯汽水,還有宴席上出鏡率超高的可口可樂和百事可樂。

蘋果醋產(chǎn)品最早出現(xiàn)在上世紀90年代,由于地方飲食文化所限,僅僅在兩廣及福建熱銷。這幾年來,天地壹號的核心區(qū)域也正是這里。

蘋果醋沒能走向全國,沒有成為大眾飲料,是因為那種醋酸味,很讓消費者“上頭”。因此,它一直是個小眾飲料。

天地壹號曾在2016年主導向北擴張計劃,當年銷售費用猛增30%達到4.58億元。2017年報披露,當年公司在除兩廣及海南外的新興市場,收入同比增加1.04億元。

但最近幾年里,公司似乎走入另一個誤區(qū),熱衷砸錢搞銷售,即便在特殊3年里,仍投入巨大。

2020年-2022年,銷售費用分別為7.76億元、6.75億元和5.22億元,分別占總收入的40.86%、37.15%和51.58%。今年上半年,更是達到65.19%。

陳生其人

天地壹號創(chuàng)始人陳生,早年畢業(yè)于北京大學,后來毅然辭掉公務員鐵飯碗下海創(chuàng)業(yè)。不同于他人的經(jīng)歷,讓他有著敏銳的商業(yè)嗅覺,更是一位營銷大咖。

蘋果醋的發(fā)明也頗有戲劇性。30多年前的廣東,雪碧兌陳醋當做飲料風靡一時,陳生也被朋友推薦飲用。

他馬上意識到這是個商機,經(jīng)研發(fā)后,他的陳醋飲料上市。借助當時陳醋兌雪碧的飲用機遇,陳醋飲料產(chǎn)品一炮而紅。

陳生趁熱打鐵,在2002年成立天地壹號,專事醋味飲料研究與開發(fā),2007年推出蘋果醋飲料,逐漸成為核心業(yè)務。

早期,他就將這種蘋果醋飲料,定位為餐桌上的第五道菜,地位與肉、魚、青菜和米飯比肩。蘋果醋廣告從城市里的電視、戶外T牌,瘋狂延伸至縣城路邊的刷墻廣告,最終打動了不少低線市場。2016年,贛州、荊州等已成為年銷售千萬級規(guī)模的標桿市場。

為了突出蘋果醋解膩的特性,去年公司簽約黃曉明代言,利用明星加強與消費者的聯(lián)系。

在營銷上,陳生善于借勢話題營銷,去年520那天公司發(fā)出造娃通知,立即上了熱搜,成了社會熱點。

今年年初《狂飆》熱播,因為劇中有飲用蘋果醋的場景,公司直接送出10噸蘋果醋產(chǎn)品,引發(fā)一陣熱議。

不過,頻繁蹭熱點引來外界對公司褒貶不一,無論通過明星增加曝光度,還是宣揚或暗示喝醋的好處,在極度內(nèi)卷的飲料市場,這瓶蘋果醋要想成為餐桌上的贏家,注定坎坷異常。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。