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“醬香拿鐵”火了,不代表“聯(lián)名”是門好生意

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“醬香拿鐵”火了,不代表“聯(lián)名”是門好生意

心理代償罷了。

文|道總有理

FENDI×喜茶的話題剛過去不久,瑞幸和茅臺再次將聯(lián)名的熱潮推至一個高峰。

9月4日,貴州茅臺與瑞幸咖啡推出的聯(lián)名咖啡“醬香拿鐵”正式開賣,單杯定價38元,券后售價為19元一杯。當(dāng)日,“醬香拿鐵”、“瑞幸回應(yīng)喝茅臺聯(lián)名咖啡能否開車”、“滿杯茅臺去咖啡液”、“瑞幸客服回應(yīng)醬香拿鐵不加咖啡液”等多個相關(guān)話題沖上微博熱搜,引爆各大社交平臺。

空前的熱度,也為醬香拿鐵帶來了驚人的銷量。據(jù)瑞幸咖啡官方微博,醬香拿鐵刷新單品紀(jì)錄,單品首日銷量突破542萬杯,單品首日銷售額突破1億元。

茅臺和瑞幸的此次合作,可以說將成為品牌聯(lián)名的一次標(biāo)志性案例,不僅成功創(chuàng)造了爆款、帶動門店銷量,而且強(qiáng)勢的傳播力度和所引發(fā)的市場反響,再次對品牌價值進(jìn)行了驗證和升級,雙方皆收獲斐然。

毋庸置疑,醬香拿鐵的爆火很可能會觸發(fā)茶飲品牌甚至是所有消費(fèi)品牌對聯(lián)名的熱情,但問題是年輕消費(fèi)者對聯(lián)名款會一直買單嗎?其實,醬香拿鐵成功的反面,更多的是聯(lián)名失效。

不是所有的聯(lián)名款都好賣

在茶飲屆,與其他品牌或知名IP聯(lián)名早已司空見慣,從推出的新品來看,大多都帶來了不錯的市場反應(yīng),取得了明顯的宣傳和銷售效果。這主要因為新茶飲的受眾群體是年輕消費(fèi)群體,這些消費(fèi)者普遍具有悅己觀念和獵奇心理,喜歡追求儀式感、追趕新興潮流,而通過聯(lián)名不斷創(chuàng)造出新品,也恰恰迎合了消費(fèi)者的這種消費(fèi)訴求。

然而,在其他行業(yè),很多品牌的聯(lián)名款卻不再像以往那樣受歡迎。

運(yùn)動品牌,向來是搞聯(lián)名營銷的“常客”,尤以阿迪達(dá)斯和耐克為首,早在2019年的時候,耐克和阿迪相互較勁似的進(jìn)行了一波很有影響力的聯(lián)名嘗試,先是阿迪宣布與Prada聯(lián)名,其后耐克旗下的Jordan Brand推出了與Dior聯(lián)名的球鞋,這兩番“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”都在潮流圈引起巨大反響。

當(dāng)初,Dior x Air Jordan 1一經(jīng)開售,就引得超過500萬人參加抽簽,價格也長期居高不下,可謂一鞋難求。

但是,奢侈品牌與運(yùn)動品牌聯(lián)名的新鮮感開始逐漸下滑,在國內(nèi),很多年輕人不再狂熱追求耐克和阿迪達(dá)斯的聯(lián)名款。一位耐克原來的忠實粉絲指出,“耐克明顯是黔驢技窮,不論普款還是聯(lián)名款都沒有變化,只換顏色”。在社交平臺上,類似“就我覺得聯(lián)名沒創(chuàng)新還很丑么”、“聯(lián)名貴到離譜,堪比黑店搶劫”等評論也越來越多。

前幾個月,阿迪達(dá)斯與古馳推出的一款聯(lián)名拖鞋,售價3600元。據(jù)悉,這款拖鞋推出后登上了天貓的“運(yùn)動拖鞋新品榜”第二名,榜單顯示累計超過20萬人關(guān)注,可這款拖鞋的月銷量只有1雙。

泡泡瑪特以前也是靠著與不同領(lǐng)域的品牌聯(lián)名,接連出圈,促使盲盒從小眾向更大的市場擴(kuò)散,而如今泡泡瑪特卻有點(diǎn)玩不轉(zhuǎn)聯(lián)名了。2020年,泡泡瑪特一款和可口可樂聯(lián)名的產(chǎn)品SPACE MOLLY,1000%規(guī)格(70厘米)的產(chǎn)品一度被爆炒至上萬元,2022年,新版SPACE MOLLY 可口可樂在閑魚上的報價,1000%規(guī)格的普遍在6000元左右,400%規(guī)格的報價在1500元以下。

其他聯(lián)名款中,泡泡瑪特推出的王者榮耀聯(lián)名款峽谷萌新系列、仙劍奇?zhèn)b傳聯(lián)名款并未賣斷貨,泡泡瑪特天貓官網(wǎng)顯示,這二者的月銷量均未超過1000單。

在很多行業(yè),想要打造聯(lián)名爆款、帶動產(chǎn)品銷量其實并不容易。就像B站,手握海量的知名IP,并擁有最多的二次元群體,其自營的聯(lián)名款商品卻一直不溫不火。去年B站宣布成立耳機(jī)消費(fèi)品牌bilipods,這款耳機(jī)主打的就是聯(lián)名動漫IP,其首款產(chǎn)品聯(lián)名人氣動漫《鬼滅之刃》,以249元的定價上架B站會員購。

Bilipods的聯(lián)名款越來越多樣,但這似乎并沒有換來高銷量,產(chǎn)品下面的評論最多才一千多條。

往整個電子消費(fèi)市場看,聯(lián)名款雖然很容易吸引消費(fèi)者的目光,可現(xiàn)在真正買單的反而越來越少,這和電子消費(fèi)市場整體的低迷也脫不開關(guān)系。

買不起高價奢品,還買不起聯(lián)名“平替”嗎?

為什么不同的聯(lián)名款所獲得的市場反響差距如此之大?又或者原本受歡迎的聯(lián)名款不再帶動銷量了呢?如果仔細(xì)看這些聯(lián)名款可以發(fā)現(xiàn)一個明顯的現(xiàn)象,現(xiàn)在很多消費(fèi)者不再為價高的聯(lián)名款買單,而青睞與高價奢品聯(lián)名的平價產(chǎn)品。更確切的說,“平價產(chǎn)品+高價奢品”的聯(lián)名模式更能戳中消費(fèi)者的需求,而“高端產(chǎn)品+高價奢品”的組合正漸漸失效。

舉個例子,同樣是奢侈品品牌,古馳和阿迪達(dá)斯推出聯(lián)名拖鞋,銷量寥寥,但LV聯(lián)合MANNER、PLUSONE、METAL HANDS三家咖啡館打造的路易威登限時書店,引發(fā)大量年輕人排隊數(shù)小時;

就咖啡而言,同樣是茅臺,如果這次與之聯(lián)名的是星巴克,決計不會產(chǎn)生與瑞幸咖啡這般的營銷效果。

聯(lián)名不是什么新鮮的營銷玩法,限量發(fā)售加上輿論烘炒,從而引發(fā)沖動消費(fèi),品牌聯(lián)名不外乎如此。但當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境下,更多的年輕消費(fèi)者正在從聯(lián)名炒作背后所代表的消費(fèi)主義浪潮中逐漸清醒,他們選擇不再為高溢價的、沒有多少實用價值的產(chǎn)品買單。

盲盒退潮就是一個直觀的例子。去年,泡泡瑪特在線上渠道天貓旗艦店和京東旗艦店的收入均出現(xiàn)收入下滑,而今年消費(fèi)市場復(fù)蘇,泡泡瑪特依舊沒有多少起色,根據(jù)久謙中臺、華創(chuàng)證券數(shù)據(jù),6月份,泡泡瑪特天貓銷量22萬件,銷售額2700萬元,同比下滑35.3%;京東銷量6萬件,銷售額1000萬元,同比增長12.5%。綜合來看,銷售額還不如去年。

在小紅書上,搜索關(guān)鍵詞“泡泡瑪特”,每次上劃幾乎都能刷到帶有“退坑”字眼的發(fā)帖,越來越高的成本是退坑的普遍原因。一位博主展示了自己所購買的泡泡瑪特,娃娃超過一百多個,幾乎沒有重復(fù)的造型,按照69元的單價算,這些盲盒花費(fèi)7000多元。這還只是基礎(chǔ)款,要想收藏聯(lián)名款,數(shù)萬或許都不夠。

在以往,聯(lián)名營銷必然將產(chǎn)品價格推高,原本價格就比較昂貴的產(chǎn)品只會價格更高,消費(fèi)主義盛行時,或許還能引發(fā)沖動消費(fèi)。但今年,消費(fèi)能力不足已然大大限制了年輕人的消費(fèi)行為,改變了他們的消費(fèi)理念。

一位用戶在小紅書上吐槽,前幾天看中了某品牌的明星聯(lián)名款項鏈,價格近千元,略貴,接下來電商平臺就開始各種推送百元的同款,后來在小紅書直接刷到了1688的超級平替,最后自己花了十幾塊錢買了,她表示“質(zhì)感確實沒法比,但買了之后也沒退”。

這和醬香拿鐵、FENDI喜悅黃、LV帆布包火爆的內(nèi)在邏輯其實是一致的,消費(fèi)者即便無法消費(fèi)高價奢品,但借助品牌的一次聯(lián)名,購買低價的聯(lián)名款產(chǎn)品即可完成替代性消費(fèi),獲得滿足感,何樂而不為?這也是為什么奢侈品品牌和大眾化消費(fèi)品這種價格越是懸殊的“組合”越能激起消費(fèi)欲望的原因。

在消費(fèi)欲望受到束縛時,用合理范圍內(nèi)的消費(fèi)實現(xiàn)跨越消費(fèi)階層,達(dá)到消費(fèi)升級的感覺,這種心理代償是消費(fèi)者應(yīng)對消費(fèi)主義從熱潮驟然過渡到消極所做出來的一種反應(yīng)。

“拯救”品牌,不能只靠聯(lián)名

2021年6月30日,瑞幸宣布生椰拿鐵單月銷量超1000萬杯,刷新新品銷量記錄。作為瑞幸咖啡的第一個S+單品,生椰拿鐵帶動瑞幸首次實現(xiàn)了經(jīng)營層面利潤轉(zhuǎn)正,更直接扭轉(zhuǎn)了品牌形象。

此后,瑞幸咖啡的每一步成長,可以說幾乎都是由爆款大單品帶動的。這其中也不乏聯(lián)名款產(chǎn)品,如與椰樹集團(tuán)聯(lián)名推出的“椰云拿鐵”,而今“醬香拿鐵”再次火爆全網(wǎng),它極有可能會成為繼生椰拿鐵、生酪拿鐵、椰云拿鐵之后的又一銷量擔(dān)當(dāng)。

但聯(lián)名爆款不是所有品牌的“良藥”,頻繁聯(lián)名或是僅依賴聯(lián)名推陳出新,可能會吸引大批流量,創(chuàng)造出短暫的商業(yè)價值,并不能解決品牌所面臨的長期性難題。

如運(yùn)動品牌,無論是耐克、阿迪達(dá)斯兩大巨頭,還是Lululemon、安德瑪?shù)容^細(xì)分的運(yùn)動品牌,抑或國內(nèi)安踏旗下FILA品牌,均出現(xiàn)了營收增速下滑甚至負(fù)增長的情況。尤其是耐克和阿迪達(dá)斯,在國內(nèi)逐漸被年輕消費(fèi)者拋棄,其所推出的聯(lián)名款非但不能力挽狂瀾,反而暴露出越發(fā)吃力的創(chuàng)新能力。

一位消費(fèi)者吐槽,“阿迪達(dá)斯款式舊,技術(shù)上沒什么創(chuàng)新,設(shè)計也不好看,來來去去還是炒經(jīng)典款。如果沒有Yeezy系列撐著,阿迪的鞋真的沒人買了?!?/p>

泡泡瑪特也是如此。MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO三大自有IP是其手中的王牌,在2022年貢獻(xiàn)了逾48%的收入。其中,MOLLY作為一款誕生16年的IP,展現(xiàn)了較為持久的生命力,但目前來看,SKULLPANDA、DIMOO、小甜豆、小野等幾款新晉IP表現(xiàn)并不穩(wěn)定。越來越多的聯(lián)名盲盒,反襯出的其實是泡泡瑪特在自有IP上的長期匱乏。

即使是茅臺,多番跨界,都帶來了不小的反響,可年輕化依然任重道遠(yuǎn)。據(jù)報道,茅臺冰淇淋已經(jīng)有些賣不動了,杭州一位茅臺冰淇淋經(jīng)貨商表示,之前自己囤了一批貨,但因為賣不動,今年虧了很多。

聯(lián)名的風(fēng)險還在于過于頻繁,容易讓消費(fèi)者喪失新鮮感,與此同時,產(chǎn)品品質(zhì)跟不上,翻車的幾率就會變大。

好利來在烘焙屆可以說是搞聯(lián)名的“老手”,最近幾年,被冠上了“聯(lián)名狂魔”的稱號。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2019年至2022年年底,好利來共計聯(lián)名33次,去年推出了包括海格的蛋糕、比比多味豆、霍格沃茨城堡在內(nèi)的共計5款哈利波特聯(lián)名產(chǎn)品,不少年輕人專門去店里排隊購買。

在聯(lián)名爆品的加持下,好利來交出了不錯的業(yè)績,但是伴隨聯(lián)名款而來的是消費(fèi)者對其既貴又難吃的評價。有測評博主測評了折后579元的好利來和哈利波特的聯(lián)名禮盒,IP是好IP,創(chuàng)意是好創(chuàng)意,但味道則一言難盡。在小紅書上,用戶對聯(lián)名款的吐槽聲更是此起彼伏,不少人稱,“包裝造型有多好看,口感就有多敷衍”。

此次醬香拿鐵的用戶評價也是褒貶不一。在微博上,黑貓投訴發(fā)起了“醬香拿鐵好喝嗎”的調(diào)查,截至4日17點(diǎn),2.5萬人參與投票,其中好喝4024票,難喝4202票,還沒喝到1.6萬票。

醬香拿鐵過后,與高價奢品聯(lián)名或許會是未來一段時期內(nèi)的趨勢,可聯(lián)名畢竟只是一種營銷手段。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

泡泡瑪特

  • 港股開盤:恒生指數(shù)漲0.16%,恒生科技指數(shù)漲0.19%,泡泡瑪特跌近6%
  • 消費(fèi)預(yù)期有望回暖!港股消費(fèi)ETF(159735)跟蹤指數(shù)強(qiáng)勢上行,泡泡瑪特領(lǐng)漲超17.7%。

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“醬香拿鐵”火了,不代表“聯(lián)名”是門好生意

心理代償罷了。

文|道總有理

FENDI×喜茶的話題剛過去不久,瑞幸和茅臺再次將聯(lián)名的熱潮推至一個高峰。

9月4日,貴州茅臺與瑞幸咖啡推出的聯(lián)名咖啡“醬香拿鐵”正式開賣,單杯定價38元,券后售價為19元一杯。當(dāng)日,“醬香拿鐵”、“瑞幸回應(yīng)喝茅臺聯(lián)名咖啡能否開車”、“滿杯茅臺去咖啡液”、“瑞幸客服回應(yīng)醬香拿鐵不加咖啡液”等多個相關(guān)話題沖上微博熱搜,引爆各大社交平臺。

空前的熱度,也為醬香拿鐵帶來了驚人的銷量。據(jù)瑞幸咖啡官方微博,醬香拿鐵刷新單品紀(jì)錄,單品首日銷量突破542萬杯,單品首日銷售額突破1億元。

茅臺和瑞幸的此次合作,可以說將成為品牌聯(lián)名的一次標(biāo)志性案例,不僅成功創(chuàng)造了爆款、帶動門店銷量,而且強(qiáng)勢的傳播力度和所引發(fā)的市場反響,再次對品牌價值進(jìn)行了驗證和升級,雙方皆收獲斐然。

毋庸置疑,醬香拿鐵的爆火很可能會觸發(fā)茶飲品牌甚至是所有消費(fèi)品牌對聯(lián)名的熱情,但問題是年輕消費(fèi)者對聯(lián)名款會一直買單嗎?其實,醬香拿鐵成功的反面,更多的是聯(lián)名失效。

不是所有的聯(lián)名款都好賣

在茶飲屆,與其他品牌或知名IP聯(lián)名早已司空見慣,從推出的新品來看,大多都帶來了不錯的市場反應(yīng),取得了明顯的宣傳和銷售效果。這主要因為新茶飲的受眾群體是年輕消費(fèi)群體,這些消費(fèi)者普遍具有悅己觀念和獵奇心理,喜歡追求儀式感、追趕新興潮流,而通過聯(lián)名不斷創(chuàng)造出新品,也恰恰迎合了消費(fèi)者的這種消費(fèi)訴求。

然而,在其他行業(yè),很多品牌的聯(lián)名款卻不再像以往那樣受歡迎。

運(yùn)動品牌,向來是搞聯(lián)名營銷的“??汀保纫园⒌线_(dá)斯和耐克為首,早在2019年的時候,耐克和阿迪相互較勁似的進(jìn)行了一波很有影響力的聯(lián)名嘗試,先是阿迪宣布與Prada聯(lián)名,其后耐克旗下的Jordan Brand推出了與Dior聯(lián)名的球鞋,這兩番“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”都在潮流圈引起巨大反響。

當(dāng)初,Dior x Air Jordan 1一經(jīng)開售,就引得超過500萬人參加抽簽,價格也長期居高不下,可謂一鞋難求。

但是,奢侈品牌與運(yùn)動品牌聯(lián)名的新鮮感開始逐漸下滑,在國內(nèi),很多年輕人不再狂熱追求耐克和阿迪達(dá)斯的聯(lián)名款。一位耐克原來的忠實粉絲指出,“耐克明顯是黔驢技窮,不論普款還是聯(lián)名款都沒有變化,只換顏色”。在社交平臺上,類似“就我覺得聯(lián)名沒創(chuàng)新還很丑么”、“聯(lián)名貴到離譜,堪比黑店搶劫”等評論也越來越多。

前幾個月,阿迪達(dá)斯與古馳推出的一款聯(lián)名拖鞋,售價3600元。據(jù)悉,這款拖鞋推出后登上了天貓的“運(yùn)動拖鞋新品榜”第二名,榜單顯示累計超過20萬人關(guān)注,可這款拖鞋的月銷量只有1雙。

泡泡瑪特以前也是靠著與不同領(lǐng)域的品牌聯(lián)名,接連出圈,促使盲盒從小眾向更大的市場擴(kuò)散,而如今泡泡瑪特卻有點(diǎn)玩不轉(zhuǎn)聯(lián)名了。2020年,泡泡瑪特一款和可口可樂聯(lián)名的產(chǎn)品SPACE MOLLY,1000%規(guī)格(70厘米)的產(chǎn)品一度被爆炒至上萬元,2022年,新版SPACE MOLLY 可口可樂在閑魚上的報價,1000%規(guī)格的普遍在6000元左右,400%規(guī)格的報價在1500元以下。

其他聯(lián)名款中,泡泡瑪特推出的王者榮耀聯(lián)名款峽谷萌新系列、仙劍奇?zhèn)b傳聯(lián)名款并未賣斷貨,泡泡瑪特天貓官網(wǎng)顯示,這二者的月銷量均未超過1000單。

在很多行業(yè),想要打造聯(lián)名爆款、帶動產(chǎn)品銷量其實并不容易。就像B站,手握海量的知名IP,并擁有最多的二次元群體,其自營的聯(lián)名款商品卻一直不溫不火。去年B站宣布成立耳機(jī)消費(fèi)品牌bilipods,這款耳機(jī)主打的就是聯(lián)名動漫IP,其首款產(chǎn)品聯(lián)名人氣動漫《鬼滅之刃》,以249元的定價上架B站會員購。

Bilipods的聯(lián)名款越來越多樣,但這似乎并沒有換來高銷量,產(chǎn)品下面的評論最多才一千多條。

往整個電子消費(fèi)市場看,聯(lián)名款雖然很容易吸引消費(fèi)者的目光,可現(xiàn)在真正買單的反而越來越少,這和電子消費(fèi)市場整體的低迷也脫不開關(guān)系。

買不起高價奢品,還買不起聯(lián)名“平替”嗎?

為什么不同的聯(lián)名款所獲得的市場反響差距如此之大?又或者原本受歡迎的聯(lián)名款不再帶動銷量了呢?如果仔細(xì)看這些聯(lián)名款可以發(fā)現(xiàn)一個明顯的現(xiàn)象,現(xiàn)在很多消費(fèi)者不再為價高的聯(lián)名款買單,而青睞與高價奢品聯(lián)名的平價產(chǎn)品。更確切的說,“平價產(chǎn)品+高價奢品”的聯(lián)名模式更能戳中消費(fèi)者的需求,而“高端產(chǎn)品+高價奢品”的組合正漸漸失效。

舉個例子,同樣是奢侈品品牌,古馳和阿迪達(dá)斯推出聯(lián)名拖鞋,銷量寥寥,但LV聯(lián)合MANNER、PLUSONE、METAL HANDS三家咖啡館打造的路易威登限時書店,引發(fā)大量年輕人排隊數(shù)小時;

就咖啡而言,同樣是茅臺,如果這次與之聯(lián)名的是星巴克,決計不會產(chǎn)生與瑞幸咖啡這般的營銷效果。

聯(lián)名不是什么新鮮的營銷玩法,限量發(fā)售加上輿論烘炒,從而引發(fā)沖動消費(fèi),品牌聯(lián)名不外乎如此。但當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境下,更多的年輕消費(fèi)者正在從聯(lián)名炒作背后所代表的消費(fèi)主義浪潮中逐漸清醒,他們選擇不再為高溢價的、沒有多少實用價值的產(chǎn)品買單。

盲盒退潮就是一個直觀的例子。去年,泡泡瑪特在線上渠道天貓旗艦店和京東旗艦店的收入均出現(xiàn)收入下滑,而今年消費(fèi)市場復(fù)蘇,泡泡瑪特依舊沒有多少起色,根據(jù)久謙中臺、華創(chuàng)證券數(shù)據(jù),6月份,泡泡瑪特天貓銷量22萬件,銷售額2700萬元,同比下滑35.3%;京東銷量6萬件,銷售額1000萬元,同比增長12.5%。綜合來看,銷售額還不如去年。

在小紅書上,搜索關(guān)鍵詞“泡泡瑪特”,每次上劃幾乎都能刷到帶有“退坑”字眼的發(fā)帖,越來越高的成本是退坑的普遍原因。一位博主展示了自己所購買的泡泡瑪特,娃娃超過一百多個,幾乎沒有重復(fù)的造型,按照69元的單價算,這些盲盒花費(fèi)7000多元。這還只是基礎(chǔ)款,要想收藏聯(lián)名款,數(shù)萬或許都不夠。

在以往,聯(lián)名營銷必然將產(chǎn)品價格推高,原本價格就比較昂貴的產(chǎn)品只會價格更高,消費(fèi)主義盛行時,或許還能引發(fā)沖動消費(fèi)。但今年,消費(fèi)能力不足已然大大限制了年輕人的消費(fèi)行為,改變了他們的消費(fèi)理念。

一位用戶在小紅書上吐槽,前幾天看中了某品牌的明星聯(lián)名款項鏈,價格近千元,略貴,接下來電商平臺就開始各種推送百元的同款,后來在小紅書直接刷到了1688的超級平替,最后自己花了十幾塊錢買了,她表示“質(zhì)感確實沒法比,但買了之后也沒退”。

這和醬香拿鐵、FENDI喜悅黃、LV帆布包火爆的內(nèi)在邏輯其實是一致的,消費(fèi)者即便無法消費(fèi)高價奢品,但借助品牌的一次聯(lián)名,購買低價的聯(lián)名款產(chǎn)品即可完成替代性消費(fèi),獲得滿足感,何樂而不為?這也是為什么奢侈品品牌和大眾化消費(fèi)品這種價格越是懸殊的“組合”越能激起消費(fèi)欲望的原因。

在消費(fèi)欲望受到束縛時,用合理范圍內(nèi)的消費(fèi)實現(xiàn)跨越消費(fèi)階層,達(dá)到消費(fèi)升級的感覺,這種心理代償是消費(fèi)者應(yīng)對消費(fèi)主義從熱潮驟然過渡到消極所做出來的一種反應(yīng)。

“拯救”品牌,不能只靠聯(lián)名

2021年6月30日,瑞幸宣布生椰拿鐵單月銷量超1000萬杯,刷新新品銷量記錄。作為瑞幸咖啡的第一個S+單品,生椰拿鐵帶動瑞幸首次實現(xiàn)了經(jīng)營層面利潤轉(zhuǎn)正,更直接扭轉(zhuǎn)了品牌形象。

此后,瑞幸咖啡的每一步成長,可以說幾乎都是由爆款大單品帶動的。這其中也不乏聯(lián)名款產(chǎn)品,如與椰樹集團(tuán)聯(lián)名推出的“椰云拿鐵”,而今“醬香拿鐵”再次火爆全網(wǎng),它極有可能會成為繼生椰拿鐵、生酪拿鐵、椰云拿鐵之后的又一銷量擔(dān)當(dāng)。

但聯(lián)名爆款不是所有品牌的“良藥”,頻繁聯(lián)名或是僅依賴聯(lián)名推陳出新,可能會吸引大批流量,創(chuàng)造出短暫的商業(yè)價值,并不能解決品牌所面臨的長期性難題。

如運(yùn)動品牌,無論是耐克、阿迪達(dá)斯兩大巨頭,還是Lululemon、安德瑪?shù)容^細(xì)分的運(yùn)動品牌,抑或國內(nèi)安踏旗下FILA品牌,均出現(xiàn)了營收增速下滑甚至負(fù)增長的情況。尤其是耐克和阿迪達(dá)斯,在國內(nèi)逐漸被年輕消費(fèi)者拋棄,其所推出的聯(lián)名款非但不能力挽狂瀾,反而暴露出越發(fā)吃力的創(chuàng)新能力。

一位消費(fèi)者吐槽,“阿迪達(dá)斯款式舊,技術(shù)上沒什么創(chuàng)新,設(shè)計也不好看,來來去去還是炒經(jīng)典款。如果沒有Yeezy系列撐著,阿迪的鞋真的沒人買了。”

泡泡瑪特也是如此。MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO三大自有IP是其手中的王牌,在2022年貢獻(xiàn)了逾48%的收入。其中,MOLLY作為一款誕生16年的IP,展現(xiàn)了較為持久的生命力,但目前來看,SKULLPANDA、DIMOO、小甜豆、小野等幾款新晉IP表現(xiàn)并不穩(wěn)定。越來越多的聯(lián)名盲盒,反襯出的其實是泡泡瑪特在自有IP上的長期匱乏。

即使是茅臺,多番跨界,都帶來了不小的反響,可年輕化依然任重道遠(yuǎn)。據(jù)報道,茅臺冰淇淋已經(jīng)有些賣不動了,杭州一位茅臺冰淇淋經(jīng)貨商表示,之前自己囤了一批貨,但因為賣不動,今年虧了很多。

聯(lián)名的風(fēng)險還在于過于頻繁,容易讓消費(fèi)者喪失新鮮感,與此同時,產(chǎn)品品質(zhì)跟不上,翻車的幾率就會變大。

好利來在烘焙屆可以說是搞聯(lián)名的“老手”,最近幾年,被冠上了“聯(lián)名狂魔”的稱號。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2019年至2022年年底,好利來共計聯(lián)名33次,去年推出了包括海格的蛋糕、比比多味豆、霍格沃茨城堡在內(nèi)的共計5款哈利波特聯(lián)名產(chǎn)品,不少年輕人專門去店里排隊購買。

在聯(lián)名爆品的加持下,好利來交出了不錯的業(yè)績,但是伴隨聯(lián)名款而來的是消費(fèi)者對其既貴又難吃的評價。有測評博主測評了折后579元的好利來和哈利波特的聯(lián)名禮盒,IP是好IP,創(chuàng)意是好創(chuàng)意,但味道則一言難盡。在小紅書上,用戶對聯(lián)名款的吐槽聲更是此起彼伏,不少人稱,“包裝造型有多好看,口感就有多敷衍”。

此次醬香拿鐵的用戶評價也是褒貶不一。在微博上,黑貓投訴發(fā)起了“醬香拿鐵好喝嗎”的調(diào)查,截至4日17點(diǎn),2.5萬人參與投票,其中好喝4024票,難喝4202票,還沒喝到1.6萬票。

醬香拿鐵過后,與高價奢品聯(lián)名或許會是未來一段時期內(nèi)的趨勢,可聯(lián)名畢竟只是一種營銷手段。

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