文|實(shí)習(xí)記者 劉晨
石榴集團(tuán)董事長(zhǎng)崔巍下跪回應(yīng)公司內(nèi)部紛爭(zhēng)引發(fā)外界關(guān)注后,該事件的另一方,桑春華也召開(kāi)了溝通會(huì)說(shuō)明他的觀點(diǎn)。
9月14日,桑春華在當(dāng)天的溝通會(huì)上對(duì)崔巍此前的說(shuō)法進(jìn)行了回應(yīng),并表示愿意讓步,與崔巍共同解決糾紛問(wèn)題,停止紛爭(zhēng),“不要占用社會(huì)資源”。
發(fā)布會(huì)上,桑春華展示了國(guó)家企業(yè)信用信息系統(tǒng)的公示信息,仍表示崔巍僅憑公章解除自己職務(wù)的行為違反了董事會(huì)的合法流程,目前已移交豐臺(tái)區(qū)人民法院進(jìn)行審理。
桑春華在具體的回應(yīng)中表,有關(guān)自己的大規(guī)模債務(wù)危機(jī)屬于無(wú)稽之談,這屬于個(gè)人財(cái)政問(wèn)題,與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān);目前雙方應(yīng)共同關(guān)注公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融機(jī)構(gòu)的評(píng)估、以及供應(yīng)商、業(yè)主和員工的共同利益。
公開(kāi)資料顯示,崔巍和桑春華于1998年共同創(chuàng)業(yè),25年來(lái)經(jīng)歷了華美、K2和石榴,公司的業(yè)務(wù)規(guī)模曾在北京房地產(chǎn)市場(chǎng)占據(jù)一席之地。
但創(chuàng)業(yè)后期,兩人就職責(zé)分工、股份分配、公司分紅等問(wèn)題多次產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí),最后都不了了之。2021年5月,石榴集團(tuán)在港交所遞交IPO招股書(shū),上市未果,這成為了兩人矛盾爆發(fā)的導(dǎo)火索。
隨著上市失利,桑春華正式提出“分家”。
不過(guò),據(jù)桑春華描述,崔巍不同意按持股比例58%和42%對(duì)應(yīng)的估值來(lái)分,而是要大股東溢價(jià)30%,即按75.4%和24.6%的股權(quán)比例分家,桑春華不同意這樣的分配,于是產(chǎn)生了后續(xù)的一系列爭(zhēng)端。
在9月11日石榴集團(tuán)的發(fā)布會(huì)上,崔巍對(duì)外表示了收回原總經(jīng)理桑春華職位變動(dòng)的原因,第一,巨大的、突發(fā)性的、桑春華外部個(gè)人債務(wù)。第二,公司管團(tuán)隊(duì)開(kāi)始親屬化、內(nèi)部化、團(tuán)伙化。第三,公司內(nèi)部管理、成本控制極度混亂,公司法務(wù)部門形同虛設(shè),公司招投標(biāo)流程嚴(yán)重破壞、徒留形式。第四,公司外部的市場(chǎng)商譽(yù)嚴(yán)重受損。
桑春華此前也曾表示,對(duì)于雙方在經(jīng)營(yíng)理念等方面的分歧,應(yīng)在股東層面妥善協(xié)商解決。
以下為9月14日桑春華回應(yīng)的主要內(nèi)容(有刪減):
一、我沒(méi)做過(guò)某人(崔?。┑膶W(xué)生,崔巍先生是教地理的,96年參加工作,98年世界杯期間認(rèn)識(shí)崔巍,我做一手房,他做二手,一間15平米的門店,我們聊得很投機(jī),我動(dòng)員他去做一手房,隨后去到了青島創(chuàng)業(yè),確定股權(quán)比例 70:30。從98年到01年,在青島、濟(jì)南三年從零開(kāi)始積累了1000萬(wàn)。
二、2001年到了北京,與崔巍在恒基中心談股份分配,崔巍說(shuō)60:40,我不同意,我要求51:49,最后達(dá)成58:42,隨后注冊(cè)了一家叫北京雅居樂(lè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,以此為主體開(kāi)始了銷售和開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),03、04年開(kāi)發(fā)了通州的陽(yáng)光好東東、朝陽(yáng)的華美橡樹(shù)嶺,02年以此公司名義拿了石榴中心的地,所謂贈(zèng)送股份并不屬實(shí)。
三、公司25年從未分過(guò)紅,崔巍和我需要用錢就從公司借。12年我和崔巍對(duì)怎么經(jīng)營(yíng)公司已經(jīng)有了分歧,怎么改變作坊的模式,希望用上市來(lái)推動(dòng),調(diào)整治理結(jié)構(gòu),結(jié)束草莽時(shí)代,但未果。
從12年開(kāi)始無(wú)數(shù)次重大決策失敗無(wú)不是作坊模式造成的。后來(lái)21年上市未果,22年我提分家。
五、公司所有的員工、管理人員入職都履行了公司程序,跟我相近的人都是需要崔巍單獨(dú)同意,人力資源備案,任人唯親并不屬實(shí)。 我職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)嚴(yán)格按公司制度規(guī)矩來(lái),不在范圍內(nèi)的事,和崔巍商量,公司成本混亂的事也不準(zhǔn)確。
六、最近的八卦事件,已經(jīng)采取法律行動(dòng)。
七、為了金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、業(yè)主、員工利益,希望停止紛爭(zhēng)。
借此機(jī)會(huì)和崔巍先生說(shuō)幾句,一起共事了 25年,從白手開(kāi)始,彼此都為石榴做了大量的工作,功過(guò)已不重要了,重要是當(dāng)下,光靠下跪解決不了問(wèn)題。當(dāng)下兩個(gè)人股權(quán)利益也不是最重要的,更重要的是金融機(jī)構(gòu)的安全,供應(yīng)商利益,業(yè)主利益,員工利益。
我再次承諾,雖然不承認(rèn)、不同意你所謂的同股不同權(quán),我還是愿意讓步,直至達(dá)成一致,停止紛爭(zhēng)。