敷爾佳:培植自身造血能力 提高市場競爭力

護膚品消費品牌要實現(xiàn)長期發(fā)展,最先要完成的第一個跨越就是如何把品牌深植消費者心中。這非??简炂放谱陨淼脑煅芰?,這種能力最核心的特點是持續(xù)性——持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、持續(xù)的產(chǎn)品升級、持續(xù)的技術支持等等。那么,企業(yè)如何培植自身造血能力,提高市場競爭力?在筆者看來,醫(yī)用敷料和功能性護膚品雙賽道的龍頭企業(yè)——敷爾佳的做法或可借鑒。

造血力之人才培育。構建強有力的人才梯隊,才能研發(fā)出可觀的技術成果,鍛造強大的自主創(chuàng)新能力。敷爾佳在人才選擇上,一直堅持通過外部引進和“內部造血”機制吸引和培養(yǎng)人才。公司目前的管理及研發(fā)團隊匯集了多學科的各類專業(yè)人才,在市場需求發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)品方向選擇、配方開發(fā)、包裝設計等方面具備競爭優(yōu)勢。管理及研發(fā)團隊能夠準確把握市場動向,挖掘消費者的潛在需求,并可結合潛在市場機會開發(fā)出優(yōu)質產(chǎn)品,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)品持續(xù)滿足市場需求,緊跟行業(yè)潮流,并在消費需求多元化趨勢下保持強勁的市場競爭力。

造血力之技術升級。所有的產(chǎn)品研發(fā)要實現(xiàn)真正的落地,離不開技術應用的升級。事實上,敷爾佳已根據(jù)醫(yī)用敷料及化妝品行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求變化,結合自主研發(fā)創(chuàng)新及外部科研院所資源,采取內外協(xié)同的研發(fā)模式,搭建了較為完整、規(guī)范的研發(fā)體系。

一方面,敷爾佳自成立以來就高度重視科研創(chuàng)新工作,并著手組建自己的科研力量。經(jīng)過多年的行業(yè)積累,已逐步建立了獨有的生產(chǎn)研發(fā)體系,擁有具有自主知識產(chǎn)權的生產(chǎn)技術工藝。另一方面,敷爾佳加深與科研院所的產(chǎn)學研合作,加強新原料和新技術的研究。在諸多科研突破的賦能下,敷爾佳已經(jīng)發(fā)展成為引領產(chǎn)業(yè)振興的創(chuàng)新高地。

造血力之數(shù)字化。智慧溯源、智能制造、在線消費等數(shù)字化模式,是化妝品企業(yè)高質量發(fā)展的大勢所趨。敷爾佳也全面探索數(shù)字化應用,企業(yè)的數(shù)字化建設已經(jīng)多點開花,取得卓越成效:第一,打通數(shù)字化渠道,做到線上線下融合;第二,構建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,保障產(chǎn)品安全;第三,玩轉數(shù)字化營銷,借助互聯(lián)網(wǎng)開展精準化、個性化的營銷推廣方式。

品牌發(fā)展絕不是“一錘子買賣”,這是個長久的“慢工出細活兒”工程?!岸檀颉睆膩矶疾皇穷^部企業(yè)該干的活兒;如何通過培植“自我造血”能力保持業(yè)內的領先地位,才是“長紅品牌”一直在思考的。顯而易見,以敷爾佳為代表的這些研發(fā)水平強大,且供應鏈較為成熟的品牌,專注培植自我造血能力,更有實力以領頭雁的姿態(tài)引領賽道和市場。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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敷爾佳:培植自身造血能力 提高市場競爭力

護膚品消費品牌要實現(xiàn)長期發(fā)展,最先要完成的第一個跨越就是如何把品牌深植消費者心中。這非??简炂放谱陨淼脑煅芰Γ@種能力最核心的特點是持續(xù)性——持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、持續(xù)的產(chǎn)品升級、持續(xù)的技術支持等等。那么,企業(yè)如何培植自身造血能力,提高市場競爭力?在筆者看來,醫(yī)用敷料和功能性護膚品雙賽道的龍頭企業(yè)——敷爾佳的做法或可借鑒。

造血力之人才培育。構建強有力的人才梯隊,才能研發(fā)出可觀的技術成果,鍛造強大的自主創(chuàng)新能力。敷爾佳在人才選擇上,一直堅持通過外部引進和“內部造血”機制吸引和培養(yǎng)人才。公司目前的管理及研發(fā)團隊匯集了多學科的各類專業(yè)人才,在市場需求發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)品方向選擇、配方開發(fā)、包裝設計等方面具備競爭優(yōu)勢。管理及研發(fā)團隊能夠準確把握市場動向,挖掘消費者的潛在需求,并可結合潛在市場機會開發(fā)出優(yōu)質產(chǎn)品,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)品持續(xù)滿足市場需求,緊跟行業(yè)潮流,并在消費需求多元化趨勢下保持強勁的市場競爭力。

造血力之技術升級。所有的產(chǎn)品研發(fā)要實現(xiàn)真正的落地,離不開技術應用的升級。事實上,敷爾佳已根據(jù)醫(yī)用敷料及化妝品行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求變化,結合自主研發(fā)創(chuàng)新及外部科研院所資源,采取內外協(xié)同的研發(fā)模式,搭建了較為完整、規(guī)范的研發(fā)體系。

一方面,敷爾佳自成立以來就高度重視科研創(chuàng)新工作,并著手組建自己的科研力量。經(jīng)過多年的行業(yè)積累,已逐步建立了獨有的生產(chǎn)研發(fā)體系,擁有具有自主知識產(chǎn)權的生產(chǎn)技術工藝。另一方面,敷爾佳加深與科研院所的產(chǎn)學研合作,加強新原料和新技術的研究。在諸多科研突破的賦能下,敷爾佳已經(jīng)發(fā)展成為引領產(chǎn)業(yè)振興的創(chuàng)新高地。

造血力之數(shù)字化。智慧溯源、智能制造、在線消費等數(shù)字化模式,是化妝品企業(yè)高質量發(fā)展的大勢所趨。敷爾佳也全面探索數(shù)字化應用,企業(yè)的數(shù)字化建設已經(jīng)多點開花,取得卓越成效:第一,打通數(shù)字化渠道,做到線上線下融合;第二,構建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,保障產(chǎn)品安全;第三,玩轉數(shù)字化營銷,借助互聯(lián)網(wǎng)開展精準化、個性化的營銷推廣方式。

品牌發(fā)展絕不是“一錘子買賣”,這是個長久的“慢工出細活兒”工程?!岸檀颉睆膩矶疾皇穷^部企業(yè)該干的活兒;如何通過培植“自我造血”能力保持業(yè)內的領先地位,才是“長紅品牌”一直在思考的。顯而易見,以敷爾佳為代表的這些研發(fā)水平強大,且供應鏈較為成熟的品牌,專注培植自我造血能力,更有實力以領頭雁的姿態(tài)引領賽道和市場。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。