界面新聞?dòng)浾?| 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

時(shí)尚產(chǎn)業(yè)向來(lái)因?yàn)榄h(huán)保問題被詬病，這也是為何“可持續(xù)”日益成為業(yè)內(nèi)的熱門議題。

談到可持續(xù)時(shí)尚，快時(shí)尚門店里的舊衣回收箱或許是很多消費(fèi)者的第一反應(yīng)，但人們或許對(duì)其中的細(xì)節(jié)缺乏想象。

舉例來(lái)說(shuō)，舊衣回收后的第一步通常是分揀，傳統(tǒng)分揀需要大量人力，且無(wú)法準(zhǔn)確判斷面料成分，這直接影響了對(duì)紡織品的再利用。據(jù)新華社報(bào)道，全球廢舊紡織品資源化回收率僅為13%，回收后再用于制作服裝的比例小于1%。

但技術(shù)正在改變這一過程——不再需要人工，舊衣被放置到自動(dòng)傳送帶上，經(jīng)過高光譜相機(jī)的掃描，掃描得到的數(shù)據(jù)被人工智能處理后，便能自動(dòng)檢測(cè)出衣物的面料成分。

這套設(shè)備由美國(guó)初創(chuàng)公司Refiberd研發(fā)，經(jīng)過大量機(jī)器學(xué)習(xí)，它可以準(zhǔn)確檢測(cè)出紡織品中僅占5%的成分，檢測(cè)范圍覆蓋混紡等15種以上紡織品。

Refiberd正與一些化學(xué)品回收商、紡織品廢料分揀機(jī)構(gòu)和國(guó)際品牌合作試點(diǎn)該技術(shù)。公司首席技術(shù)官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Tushita Gupta前不久還被《時(shí)代》周刊選入2023年全球AI百大影響力人物榜單，一同上榜的還有OpenAI首席執(zhí)行官山姆·奧特曼、埃隆·馬斯克和李彥宏等人。

Refiberd也憑借這一技術(shù)獲得2023年度全球變革大獎(jiǎng)（Global Change Award，以下簡(jiǎn)稱“GCA”），后者由非營(yíng)利組織H&M基金會(huì)發(fā)起。今年共有10個(gè)團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)，他們將平分200萬(wàn)歐元獎(jiǎng)金，并參加GCA提供的為期一年的指導(dǎo)項(xiàng)目，香港是該項(xiàng)目的其中一站。

10月中旬，界面時(shí)尚在香港見到了Refiberd創(chuàng)始人和本屆GCA的其他獲獎(jiǎng)?wù)?，這些獲獎(jiǎng)公司都專注于時(shí)尚行業(yè)可持續(xù)技術(shù)的研發(fā)。

除了像Refiberd這樣聚焦紡織品的循環(huán)利用，從源頭上減少污染也是許多技術(shù)公司的著眼點(diǎn)。紡織業(yè)的高污染不是秘密，而印染又是其中對(duì)環(huán)境破壞尤為嚴(yán)重的一個(gè)環(huán)節(jié)。

來(lái)自印度的公司KBCols Sciences就為此提供了一套環(huán)保的解決方案，他們從活性微生物中提取染料。

與傳統(tǒng)的合成染料相比，這種生物染料的印染時(shí)間可以縮短近一半，所需的溫度條件更低，因此可以節(jié)省能耗，尤其能節(jié)約多達(dá)60%的水。更重要的是，它能直接在傳統(tǒng)染料的印染設(shè)備上使用——意味著這不會(huì)增加新成本，也能在多種面料上著色，與同樣環(huán)保的植物染料相比具有更強(qiáng)的穩(wěn)定性。

不抬高成本，同時(shí)效果不打折扣，這兩點(diǎn)很大程度上決定了一項(xiàng)可持續(xù)技術(shù)最終能否得到大規(guī)模的商業(yè)化應(yīng)用。

公司的兩位創(chuàng)始人Arjun Bajwa和Vaishali Kulkarni告訴界面時(shí)尚，他們已經(jīng)和一些國(guó)際紡織品生產(chǎn)商展開試點(diǎn)合作，其中包括Gucci母公司開云集團(tuán)的供應(yīng)商Albini集團(tuán)，以及H&M和Zara等快時(shí)尚品牌的供應(yīng)商Elyaf Tekstil。此次來(lái)華，他們也與一些中國(guó)的生產(chǎn)商建立了聯(lián)系。

其他獲獎(jiǎng)公司大多還沒有走到商業(yè)化試點(diǎn)這一步，它們?nèi)孕枰Y金來(lái)支持實(shí)驗(yàn)室階段的研發(fā)投入，因此向外募資的能力也同樣重要。

Algreen的首席運(yùn)營(yíng)官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Roderick Thackray就在團(tuán)隊(duì)中扮演這一角色。該公司的核心技術(shù)是生產(chǎn)100%生物基聚氨酯，以替代從石油中煉制的聚氨酯。聚氨酯（PU）是微塑料的主要污染源之一，在時(shí)尚行業(yè)，它常被用于制作鞋子里的泡沫、衣物上的涂層和粘合劑，以及化妝品中的成膜劑。

Roderick告訴界面時(shí)尚，他曾在私募基金行業(yè)有過20年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)為公司募資，與另一位負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)始人形成互補(bǔ)。

目前，Algreen從英國(guó)政府的專項(xiàng)基金和各類比賽中共募集了約200萬(wàn)英鎊（約合人民幣1778萬(wàn)元），這足以支撐公司自2020年創(chuàng)立以來(lái)的投入。Algreen也在最近開啟了種子輪融資。

Algreen目前正與全球大型的快時(shí)尚和美妝集團(tuán)洽談合作的可能，但Roderick也表示，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模需要更多融資，這是該過程中最大的挑戰(zhàn)之一。

這也是可持續(xù)技術(shù)初創(chuàng)公司們面臨的普遍問題。它們通常從實(shí)驗(yàn)室起步，在研發(fā)出一種新產(chǎn)品或技術(shù)后，往往會(huì)小范圍做試點(diǎn)，再去尋求與品牌，更準(zhǔn)確地說(shuō)是品牌上游的供應(yīng)商建立規(guī)?；暮献?。

但最終能走到這一步并非易事，這既取決于初創(chuàng)公司的綜合能力，包括技術(shù)、資金和團(tuán)隊(duì)等，也與產(chǎn)業(yè)環(huán)境有很大關(guān)系。

非營(yíng)利機(jī)構(gòu)香港紡織及成衣研發(fā)中心（以下簡(jiǎn)稱“HKRITA”）長(zhǎng)期與國(guó)際組織及時(shí)尚集團(tuán)合作，為它們提供可持續(xù)技術(shù)方案，Gap、Puma、Burberry和H&M等品牌都是其合作過的對(duì)象。但即便與產(chǎn)業(yè)密切接軌，它也同樣面臨規(guī)?；瘧?yīng)用的難題。

據(jù)HKRITA行政總裁葛儀文介紹，在HKRITA做過的兩三百個(gè)研發(fā)項(xiàng)目中，目前真正投入市場(chǎng)的只有十幾二十個(gè)，很多項(xiàng)目仍處于半成品階段?！把邪l(fā)的風(fēng)險(xiǎn)是很高的，做完也可能沒有市場(chǎng)，”葛儀文告訴界面時(shí)尚。

可持續(xù)技術(shù)的落地通常在產(chǎn)業(yè)鏈上游，但下游的品牌擁有資金和話語(yǔ)權(quán)，更有能力推動(dòng)這一轉(zhuǎn)變的發(fā)生。

很多時(shí)尚品牌正在這樣做，通過舉辦比賽來(lái)挖掘和贊助新技術(shù)是一種常見的方式，不只是H&M，LVMH、開云等大型時(shí)尚集團(tuán)均有類似舉措。

這些能被外界看見的行動(dòng)有助于品牌提升美譽(yù)度，但考慮到新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化道阻且長(zhǎng)，這依然很難改變時(shí)尚行業(yè)并不環(huán)保的事實(shí)。國(guó)際能源署的數(shù)據(jù)顯示，全球碳排放總量的10%來(lái)自紡織服裝業(yè)，它是僅次于石油的第二大污染源。

H&M基金會(huì)發(fā)言人Christiane Dolva表示，除了尋找技術(shù)上的創(chuàng)新，他們也在為時(shí)尚及紡織行業(yè)尋求思維模式的整體轉(zhuǎn)變。但這同樣是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過程，它要求品牌們與消費(fèi)者間持續(xù)對(duì)話，以及業(yè)務(wù)模式的徹底變革。