文|斑馬消費 任建新
市場真是太不給面子了。
昨日，科大訊飛全球1024開發(fā)者節(jié)開幕，公司董事長重磅發(fā)布“訊飛星火”認(rèn)知大模型V3.0，宣稱該大模型已全面對標(biāo)ChatGPT（GPT3.5），英文能力相當(dāng)，中文能力已實現(xiàn)超越。
不過，市場對此卻表現(xiàn)出了截然不同的態(tài)度。昨日，科大訊飛股價小幅高開，隨即走低。午后開盤，公司股價大幅跳水，最終封死在跌停板上。
難道，這一慘狀，都得歸咎于《藺相如》？
技術(shù)領(lǐng)先、股價跌停
昨日，對于科大訊飛（002230.SZ）來說，本應(yīng)是一個大喜的日子。
由該公司承辦的第六屆世界聲博會開幕，科大訊飛1024開發(fā)者節(jié)也同期舉行。一個全球性的專業(yè)盛會，由科大訊飛承辦，足見公司在聲學(xué)領(lǐng)域的地位。
這個全球行業(yè)大咖齊聚的場合，科大訊飛在開幕式主論壇上，拿出了自己最新的重磅研究成果。
昨日，科大訊飛宣布，旗下“訊飛星火”認(rèn)知大模型V3.0，已實現(xiàn)了七大維度能力全面提升，大模型代碼能力迭代升級。已全面對標(biāo)ChatGPT，英文相當(dāng)，中文能力超越。
與此同時，公司還發(fā)布了一系列重磅應(yīng)用場景：
基于星火代碼大模型的iFlyCodeV2.0，為每個開發(fā)者提供智能編程助手，讓程序員更輕松，讓企業(yè)研發(fā)更高效能；
醫(yī)療大模型和訊飛曉醫(yī)APP，為每個家庭提供健康助手；
AI 答疑輔學(xué)和AI心理咨詢，為每個孩子提供成長伙伴；
首次發(fā)布科技文獻(xiàn)大模型，為每個科研工作者提供星火助力；
與行業(yè)龍頭共同發(fā)布12個行業(yè)大模型，提供生產(chǎn)力工具，共同推進(jìn)人工智能的價值落地。
去年11月，美國OpenAI 公司發(fā)布了ChatGPT系統(tǒng)，讓全世界看到了人工智能革命性的可能性，AI再次成為最熱門的賽道。
作為中國AI界的資深玩家，科大訊飛自然不甘落后。很快，公司于今年5月，發(fā)布星火認(rèn)知大模型V1.0，稱技術(shù)水平在國內(nèi)領(lǐng)先。
6月、8月，星火認(rèn)知大模型快速升級和迭代出V1.5、V2.0，擺出了一副“遙遙領(lǐng)先”的姿態(tài)。
就在V3.0發(fā)布當(dāng)天，有媒體曝出，在科大訊飛技術(shù)的重要運用場景科大訊飛學(xué)習(xí)機中，經(jīng)典中文課文《藺相如》一文，居然出現(xiàn)了與主流價值觀極度不符的內(nèi)容。
對此，科大訊飛第一時間表示，已永久下架該文章，正在進(jìn)行進(jìn)一步的溯源核查，同時進(jìn)行系統(tǒng)性排查。
昨日，科大訊飛股價小幅高開，隨即走低。午后，公司股價大幅跳水，最終以跌停收盤，收于46.70元/股，市值一日蒸發(fā)過百億。在周二A股4671支股票上漲，僅562家下跌的大行情下，科大訊飛的表現(xiàn)真是太過打眼。
重要股東密集減持
科大訊飛是中國在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一家上市公司。20多年前，中科大在讀博士劉慶峰，率領(lǐng)十多個同學(xué)，創(chuàng)立了科大訊飛。
在他的堅持之下，公司始終專注于智能語音和人工智能領(lǐng)域，才有了今天的千億市值A(chǔ)I龍頭。
上市之后，隨著研發(fā)成果的實現(xiàn)和商業(yè)化應(yīng)用場景的落地，公司業(yè)績隨之高速增長。
2014年-2021年，公司營業(yè)收入從17.75億元增至183.1億元，歸母凈利潤從3.79億元增至15.56億元。
2022年，持續(xù)多年的高速增長的態(tài)勢不再，當(dāng)期，公司營業(yè)收入僅微增2.77%，歸母凈利潤驟降63.94%至5.61億元。
今年以來，科大訊飛的業(yè)績進(jìn)一步惡化。1-9月，實現(xiàn)營業(yè)收入126.1億元，同比下滑0.37%；歸母凈利潤大降76.36%，僅有9936萬元，扣非凈利潤更是虧損3.24億元。
對此，公司解釋，這是在通用人工智能認(rèn)知大模型等方面投入加大所致。
更讓普通投資者拿不準(zhǔn)的，是重要股東對公司的減持行為。
在ChatGPT的帶動下，作為AI概念股的科大訊飛，股價也在今年迎來了一波快速拉升。
年初，公司股價還維持在34元左右，隨后就像開足了馬力的汽車，一路向上攀升，6月20日觸及81.90元的歷史高位，半年上漲一倍有余，總市值突破1800億元。
就在這個投資者興奮異常的當(dāng)口上，實控人、董事長劉慶峰，一天時間減持套現(xiàn)23.5億元，當(dāng)頭給市場潑了一盆冷水。
對于外界的質(zhì)疑，公司不斷強調(diào)，董事長對公司長期發(fā)展充滿信心，減持套現(xiàn)只是為了還債，沒有多賣一分錢的股票用于個人消費。
作為公司第三大股東的科大控股，更是踩著高點減持。今年4月25日-6月20日，以60.00-81.00元/股，均價70.92元/股，一舉減持842.11萬股，套現(xiàn)近6億元。減持的理由是，為落實國家相關(guān)政策的要求。
持有公司10.70%股權(quán)的單一第一大股東中國移動也坐不住了。計劃于8月22日-12月31日，通過集中競價或大宗交易，減持不超過公司1%股權(quán)。
2013年，中國移動通過認(rèn)購非公開發(fā)行股票，成為科大訊飛第一大股東。劉慶峰則通過創(chuàng)始團(tuán)隊的投票權(quán)委托，在投票權(quán)上略高于中國移動，保持自身對上市公司的控制地位。
2020年，中國移動曾以38.58元/股均價，減持科大訊飛1083.04萬股。
這一次，中國移動再減持，理由是為了回收投資成本，實現(xiàn)良好的股東回報。