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“窮鬼套餐”愛好者涌向雙11直播間

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“窮鬼套餐”愛好者涌向雙11直播間

雖然如直播帶貨的線上促銷模式,逐漸成為連鎖餐飲品牌每年雙十一的常規(guī)動(dòng)作,但2023年似乎折扣力度更大,且有新品牌涌入。

圖片拍攝:界面新聞 范劍磊

界面新聞?dòng)浾?| 吳容

界面新聞編輯 | 牙韓翔

平常買不到,只有在雙11才有這個(gè)價(jià)…..”“24.9一杯,19種咖啡任選,抓緊時(shí)間啊,寶寶們!”

在星巴克的抖音直播間里,兩位主播站在綠色背景板前扯著嗓子介紹著售價(jià)249元的星巴克經(jīng)典10杯囤囤卡。這個(gè)咖啡品牌也參與了天貓雙11直播,根據(jù)天貓官方透露的數(shù)據(jù),1024天貓雙11預(yù)售正式開啟,星巴克直播間30分鐘破去年雙11全周期紀(jì)錄。

在消費(fèi)品領(lǐng)域,今年雙十一開啟之后,目前沖勁最猛的品類除了白酒之外,就是連鎖餐飲。

在天貓發(fā)布的戰(zhàn)報(bào)中,消費(fèi)行業(yè)重點(diǎn)提及的對象為各類白酒品牌,還有星巴克與奈雪的茶。其中,天貓雙11預(yù)售首小時(shí)星巴克旗艦店同比增長800%,奈雪旗艦店同比增長390%。

雖然如直播賣券的線上促銷模式,逐漸成為連鎖餐飲品牌每年雙十一的常規(guī)動(dòng)作,但2023年似乎折扣力度更大,且有新品牌涌入。

例如10月25日,太二酸菜魚就在抖音上開啟了首次直播。這個(gè)品牌的主播們唱著土味情歌,上架了25個(gè)商品;與海底撈只售賣預(yù)制菜和自熱產(chǎn)品不同,太二在直播間出售相當(dāng)于7折的代金券,有69元代100元、139元代200元兩檔選擇。

據(jù)自媒體紅餐網(wǎng)報(bào)道,開播不到6小時(shí),太二酸菜魚直播間的銷售額已經(jīng)破億元,并登上抖音團(tuán)購帶貨榜第1名。截至10月27日,太二目前在抖音積累了超過24萬粉絲。

圖片來源:抖音太二酸菜魚直播間截圖

連鎖快餐飲牌如麥當(dāng)勞、肯德基和必勝客等,在從早到晚開啟“不間斷”的直播,內(nèi)容也都圍繞雙11促銷開展。

在直播間里,它們的產(chǎn)品策略也頗為相似,以經(jīng)典產(chǎn)品為主打,并圍繞它們推出單品的10次卡/券以及人均在20元左右的套餐——這一套餐定價(jià)符合目前中國主流快餐價(jià)格帶。

事實(shí)上,從去年開始這些連鎖餐飲品牌就已經(jīng)紛紛推出了各類套餐,來迎合當(dāng)下消費(fèi)環(huán)境的變化。窮鬼套餐”是2022年餐飲界大熱詞匯之一,用來形容高性價(jià)比和便宜價(jià)格的套餐組合。而在今年雙十一大促,連鎖餐飲品牌則延續(xù)這樣的折扣思路,以套餐、多次卡和折扣代金券的形式來設(shè)置產(chǎn)品。

在經(jīng)濟(jì)周期變化之中,這一策略無疑是行之有效的。

雖然餐飲業(yè)在防疫政策調(diào)整之后,逐漸恢復(fù),但從消費(fèi)端來看,消費(fèi)者也更加務(wù)實(shí)及追求性價(jià)比。海通證券表示,當(dāng)前宏觀環(huán)境對居民消費(fèi)仍有一定壓力,平臺(tái)的折扣力度對消費(fèi)者的吸引力增強(qiáng)。

根據(jù)辰智餐飲大數(shù)據(jù)則顯示,截至2023第二季度,多個(gè)連鎖快餐品牌平均客單價(jià)降價(jià)1-2元;此外,截至2022年第四季度,中國餐飲人均消費(fèi)為35.4元,從2019年首次出現(xiàn)下降,30元以下占比超過60%。

在這樣的市場環(huán)境之中,餐飲品牌通過“薄利多銷的囤卡方式走量,能進(jìn)一步帶動(dòng)門店消費(fèi),提升用戶黏性,并增加復(fù)購率。而借助“套餐/多次卡”這種捆綁銷售的模式,連鎖餐飲品牌還可以增加消費(fèi)者購買的商品數(shù)量,以增加客單價(jià)。更為重要的是,這一做法還能降低消費(fèi)者對單個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格敏感度。

此外,連鎖餐飲品牌通過直播間賣出的卡券,多數(shù)擁有3個(gè)月至6個(gè)月的核銷期限,且在線下門店、線上APP外賣點(diǎn)單均可使用,主播們也熱衷強(qiáng)調(diào)全國多門店可用”“過期可退等關(guān)鍵詞,也讓消費(fèi)者在購買的時(shí)候減少?zèng)Q策顧慮。

圖片來源:麥當(dāng)勞直播間與肯德基直播間截圖

不過,界面新聞在今年雙十一主流的促銷平臺(tái)上看到,目前參與促銷活動(dòng)的餐飲品牌,多為頭部連鎖餐飲企業(yè)。

“線上銷售菜品券,不僅需要多個(gè)部門共同參與選品,還要結(jié)合海底撈全國上千家門店不同的情況針對性的設(shè)計(jì)引流和轉(zhuǎn)化方案、并解決顧客到店核銷體驗(yàn)過程中的許多技術(shù)性問題。”海底撈品牌營銷部部長王淼接受自媒體餐飲O2O”采訪時(shí)曾表示。

這對餐飲企業(yè)的跨部門協(xié)作、供應(yīng)鏈資源協(xié)調(diào)、私域流量運(yùn)營和數(shù)字化管理能力都提出了挑戰(zhàn)。

而大型連鎖餐飲品牌在這方面已經(jīng)建立了相對成熟的體系,且在門店布局上,也容易滿足消費(fèi)者在多地門店核銷的需求——這大概也是為何大牌連鎖如此熱衷雙11直播賣券,而中小品牌缺位的主要原因。

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“窮鬼套餐”愛好者涌向雙11直播間

雖然如直播帶貨的線上促銷模式,逐漸成為連鎖餐飲品牌每年雙十一的常規(guī)動(dòng)作,但2023年似乎折扣力度更大,且有新品牌涌入。

圖片拍攝:界面新聞 范劍磊

界面新聞?dòng)浾?| 吳容

界面新聞編輯 | 牙韓翔

平常買不到,只有在雙11才有這個(gè)價(jià)…..”“24.9一杯,19種咖啡任選,抓緊時(shí)間啊,寶寶們!”

在星巴克的抖音直播間里,兩位主播站在綠色背景板前扯著嗓子介紹著售價(jià)249元的星巴克經(jīng)典10杯囤囤卡。這個(gè)咖啡品牌也參與了天貓雙11直播,根據(jù)天貓官方透露的數(shù)據(jù),1024天貓雙11預(yù)售正式開啟,星巴克直播間30分鐘破去年雙11全周期紀(jì)錄。

在消費(fèi)品領(lǐng)域,今年雙十一開啟之后,目前沖勁最猛的品類除了白酒之外,就是連鎖餐飲。

在天貓發(fā)布的戰(zhàn)報(bào)中,消費(fèi)行業(yè)重點(diǎn)提及的對象為各類白酒品牌,還有星巴克與奈雪的茶。其中,天貓雙11預(yù)售首小時(shí)星巴克旗艦店同比增長800%,奈雪旗艦店同比增長390%。

雖然如直播賣券的線上促銷模式,逐漸成為連鎖餐飲品牌每年雙十一的常規(guī)動(dòng)作,但2023年似乎折扣力度更大,且有新品牌涌入。

例如10月25日,太二酸菜魚就在抖音上開啟了首次直播。這個(gè)品牌的主播們唱著土味情歌,上架了25個(gè)商品;與海底撈只售賣預(yù)制菜和自熱產(chǎn)品不同,太二在直播間出售相當(dāng)于7折的代金券,有69元代100元、139元代200元兩檔選擇。

據(jù)自媒體紅餐網(wǎng)報(bào)道,開播不到6小時(shí),太二酸菜魚直播間的銷售額已經(jīng)破億元,并登上抖音團(tuán)購帶貨榜第1名。截至10月27日,太二目前在抖音積累了超過24萬粉絲。

圖片來源:抖音太二酸菜魚直播間截圖

連鎖快餐飲牌如麥當(dāng)勞、肯德基和必勝客等,在從早到晚開啟“不間斷”的直播,內(nèi)容也都圍繞雙11促銷開展。

在直播間里,它們的產(chǎn)品策略也頗為相似,以經(jīng)典產(chǎn)品為主打,并圍繞它們推出單品的10次卡/券以及人均在20元左右的套餐——這一套餐定價(jià)符合目前中國主流快餐價(jià)格帶。

事實(shí)上,從去年開始這些連鎖餐飲品牌就已經(jīng)紛紛推出了各類套餐,來迎合當(dāng)下消費(fèi)環(huán)境的變化。窮鬼套餐”是2022年餐飲界大熱詞匯之一,用來形容高性價(jià)比和便宜價(jià)格的套餐組合。而在今年雙十一大促,連鎖餐飲品牌則延續(xù)這樣的折扣思路,以套餐、多次卡和折扣代金券的形式來設(shè)置產(chǎn)品。

在經(jīng)濟(jì)周期變化之中,這一策略無疑是行之有效的。

雖然餐飲業(yè)在防疫政策調(diào)整之后,逐漸恢復(fù),但從消費(fèi)端來看,消費(fèi)者也更加務(wù)實(shí)及追求性價(jià)比。海通證券表示,當(dāng)前宏觀環(huán)境對居民消費(fèi)仍有一定壓力,平臺(tái)的折扣力度對消費(fèi)者的吸引力增強(qiáng)。

根據(jù)辰智餐飲大數(shù)據(jù)則顯示,截至2023第二季度,多個(gè)連鎖快餐品牌平均客單價(jià)降價(jià)1-2元;此外,截至2022年第四季度,中國餐飲人均消費(fèi)為35.4元,從2019年首次出現(xiàn)下降,30元以下占比超過60%。

在這樣的市場環(huán)境之中,餐飲品牌通過“薄利多銷的囤卡方式走量,能進(jìn)一步帶動(dòng)門店消費(fèi),提升用戶黏性,并增加復(fù)購率。而借助“套餐/多次卡”這種捆綁銷售的模式,連鎖餐飲品牌還可以增加消費(fèi)者購買的商品數(shù)量,以增加客單價(jià)。更為重要的是,這一做法還能降低消費(fèi)者對單個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格敏感度。

此外,連鎖餐飲品牌通過直播間賣出的卡券,多數(shù)擁有3個(gè)月至6個(gè)月的核銷期限,且在線下門店、線上APP外賣點(diǎn)單均可使用,主播們也熱衷強(qiáng)調(diào)全國多門店可用”“過期可退等關(guān)鍵詞,也讓消費(fèi)者在購買的時(shí)候減少?zèng)Q策顧慮。

圖片來源:麥當(dāng)勞直播間與肯德基直播間截圖

不過,界面新聞在今年雙十一主流的促銷平臺(tái)上看到,目前參與促銷活動(dòng)的餐飲品牌,多為頭部連鎖餐飲企業(yè)。

“線上銷售菜品券,不僅需要多個(gè)部門共同參與選品,還要結(jié)合海底撈全國上千家門店不同的情況針對性的設(shè)計(jì)引流和轉(zhuǎn)化方案、并解決顧客到店核銷體驗(yàn)過程中的許多技術(shù)性問題?!焙5讚破放茽I銷部部長王淼接受自媒體餐飲O2O”采訪時(shí)曾表示。

這對餐飲企業(yè)的跨部門協(xié)作、供應(yīng)鏈資源協(xié)調(diào)、私域流量運(yùn)營和數(shù)字化管理能力都提出了挑戰(zhàn)。

而大型連鎖餐飲品牌在這方面已經(jīng)建立了相對成熟的體系,且在門店布局上,也容易滿足消費(fèi)者在多地門店核銷的需求——這大概也是為何大牌連鎖如此熱衷雙11直播賣券,而中小品牌缺位的主要原因。

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