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內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”

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內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”

出海務(wù)工或者下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。

文 | 音樂先聲 朋朋

編輯 | 范志輝

這一次,數(shù)據(jù)女工們興致寥寥。

為了給麾下的偶像一個(gè)鏡頭,杜華讓女團(tuán)NAME踏上養(yǎng)豬的新征程,上線團(tuán)綜《人不怕出名豬不怕壯》。10月30日,節(jié)目已經(jīng)正式上線四期,每期時(shí)長(zhǎng)僅十幾分鐘。同時(shí),樂華娛樂上線第一階段投票,每位用戶每天可以投10票,投票界面只呈現(xiàn)排名,并不呈現(xiàn)具體票數(shù)。

數(shù)據(jù)顯示,剛剛參演音綜《我們的歌》的組合成員金子涵位居第一。在微博上,她的粉絲制作了宣傳海報(bào)并在評(píng)論區(qū)刷屏,而其他成員的評(píng)論區(qū),粉絲們卻對(duì)打投顯得沒什么興趣。

就在前陣子,《CHUANG AISA》(也被稱作《創(chuàng)5》)以一組選手路透照拉開序幕,睽違已久的秀粉們活躍起來,對(duì)于選手的照片與個(gè)人信息競(jìng)相進(jìn)行品評(píng),爭(zhēng)相買股,紛紛指路選手個(gè)人賬號(hào),相關(guān)話題也順勢(shì)登上微博熱搜。

不過,內(nèi)娛秀粉們的熱情到底還剩多少,只能等待節(jié)目開播時(shí)給出答案。

在選秀叫停兩年后,內(nèi)娛偶像行業(yè)還在摸索“去產(chǎn)能”之路。在出海務(wù)工和下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)兩種迥異的模式面前,內(nèi)娛不需要舞臺(tái)的現(xiàn)實(shí),愈發(fā)刺眼。

出海務(wù)工還是下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)?

停滯兩年以后,政策像一場(chǎng)持續(xù)的暴雨,不斷熄滅著秀粉重啟選秀的渴望。

唯有每一年的《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造營(yíng)》《青春有你》的開播日、出道日,大家忽夢(mèng)少年事,“大廠的雪”、“星光島的煙花”、“?;◢u的春天”隨著回憶登上熱搜。

但這一次,騰訊視頻巧妙地繞過了“政策關(guān)”,以海外版WeTV作為主辦,聯(lián)手王嘉爾的公司白米范在泰國(guó)打造《CHUANG ASIA》。不過,從全網(wǎng)鋪天蓋地的營(yíng)銷來看,這個(gè)復(fù)活的選秀節(jié)目還是旨在給內(nèi)娛秀粉的余溫添上一把火,盤活內(nèi)娛的選秀市場(chǎng)。

據(jù)報(bào)道,《CHUANG ASIA》將最終打造一個(gè)“非限定團(tuán)”,出道團(tuán)的合作時(shí)間可能不止兩年。再加上騰訊方將運(yùn)營(yíng)權(quán)從哇唧唧哇交到王嘉爾公司的手上,正是看中了王嘉爾的海外影響力與運(yùn)營(yíng)能力,嘗試做一個(gè)國(guó)際女團(tuán),在海外市場(chǎng)打響知名度。

可見,《CHUANG ASIA》給內(nèi)娛的偶像們提供了一個(gè)出海務(wù)工的機(jī)會(huì),仍在做秀粉的生意。在保證內(nèi)娛觀眾參與度的前提下,到廣闊的國(guó)際市場(chǎng)中,尋找更多的舞臺(tái)。

相較之下,樂華娛樂將女團(tuán)NAME送到東北下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),以強(qiáng)曝光的綜藝節(jié)目縮短觸達(dá)市場(chǎng)的鏈條。《人不怕出名豬不怕壯》將共計(jì)錄制100天,記錄女團(tuán)成員養(yǎng)豬、干農(nóng)活,節(jié)目結(jié)束后,將會(huì)淘汰NAME里的3個(gè)人,剩余4個(gè)人繼續(xù)以組合形式進(jìn)行活動(dòng),并有海外專輯、參加跨年晚會(huì)、成為綜藝常駐等一系列機(jī)會(huì)。

既然內(nèi)娛的偶像總要流向影視劇與綜藝節(jié)目,杜華此舉一步到位,先用一場(chǎng)團(tuán)綜打開女團(tuán)的知名度。在《人不怕出名豬不怕壯》的先導(dǎo)片中,杜華就表示,“她們業(yè)務(wù)能力都沒問題,希望通過節(jié)目將成員的性格等各方面展示給大家?!?/p>

雖然用養(yǎng)豬的方式遴選女團(tuán)成員是件頗為離譜的事情,但大家早就在《種地吧!少年篇》官宣時(shí)感嘆完了。節(jié)目也是匯集了一眾糊咖,卻用真情實(shí)感、陪伴治愈的屬性成為逆襲的黑馬,在觀眾中、行業(yè)內(nèi)都成為了口碑佳作。

既有珠玉在前,再加上杜華的運(yùn)營(yíng),《人不怕出名豬不怕壯》迎來了相當(dāng)不錯(cuò)的開局。10月21日,杜華發(fā)布微博表示,首期節(jié)目已經(jīng)斬獲了1.5億的播放量。

但從視頻平臺(tái)的播放量和互動(dòng)情況來看,隨后幾期節(jié)目的關(guān)注度開始走上了下坡路,觀眾們似乎都帶著看熱鬧的心態(tài),對(duì)于打投出道,興致寥寥。兩相對(duì)比之下,內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)的矛盾也就隨之明朗起來。一方面,秀粉期待的是令人眼前一亮的舞臺(tái),但在另一方面,資本和政策的夾擊之下,打造唱跳舞臺(tái)實(shí)在沒有性價(jià)比。

又或者說,內(nèi)娛偶像的成名之路早就不需要舞臺(tái)了。

內(nèi)娛偶像不需要舞臺(tái)

內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都或多或少地借鑒了日韓的模式。

比如,國(guó)內(nèi)養(yǎng)成系偶像肇始于時(shí)代峰峻的TFBOYS,借鑒的正是日本杰尼斯工作室;2018年橫空出世的《偶像練習(xí)生》,拉開了內(nèi)娛“偶像元年”的序幕,加速了韓國(guó)造星模式的本土化。

不過,歷經(jīng)了2020年偶像的“塌房元年”、2021年的政策禁令、耽改劇被叫停以后,內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)陷入停滯。

此前,《青春有你》的制作人吳寒曾透露,節(jié)目的核心受眾群是16-24歲的年輕女孩,十分固定。一直以來,內(nèi)娛的偶像市場(chǎng)中也廣為流傳著“全網(wǎng)300秀粉”的說法。

換言之,即便在內(nèi)娛選秀節(jié)目層出不窮的那幾年,偶像市場(chǎng)中的活躍受眾也十分有限。各個(gè)平臺(tái)的節(jié)目之間受眾重合率非常之高,可謂是“流水的選秀,鐵打的秀粉”。然而,秀粉們超凡的購買力、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)話語空間的掌控,為我們締造了全民打投的蜃景。

這是擺在內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”之路上的首要問題,即擴(kuò)大市場(chǎng)。

除此之外,內(nèi)娛的偶像市場(chǎng)早已對(duì)韓國(guó)的造星模式產(chǎn)生了“水土不服”。韓國(guó)發(fā)達(dá)的娛樂產(chǎn)業(yè)中有成百上千家娛樂公司,然而偶像市場(chǎng)則被SM、JYP、YG三大公司所壟斷;PRODUCE系列的出現(xiàn)和成功,是因?yàn)楣?jié)目給了小公司的練習(xí)生一個(gè)機(jī)會(huì),將三大公司的決策權(quán)交由觀眾,提升觀眾的參與度和互動(dòng)性,幫助這些練習(xí)生們于壟斷中實(shí)現(xiàn)突圍。

而內(nèi)娛在引進(jìn)后,選手們往往背靠各類資金和背景雄厚的娛樂公司,所謂的全民造星最終淪為各家的資本博弈。資本會(huì)為最終出道的限定團(tuán)制定非常明確的目標(biāo),接商務(wù)、做代言、上綜藝、拍電視劇,以最快速的方式實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

當(dāng)資本競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入失控后,政策作為剛性的治理力量迅速落地,屢試不爽的變現(xiàn)鏈條也隨之?dāng)嗔?。殘局便是娛樂公司還都或多或少存續(xù)著偶像或者練習(xí)生,但卻很難找到讓他們可持續(xù)發(fā)展的渠道。

更何況,在內(nèi)娛的語境里,偶像并不是一個(gè)有別于歌手或者演員的職業(yè)。沒有打歌舞臺(tái),所以他們似乎也并不需要在唱跳上下功夫,畢竟偶像最終都不可避免地走向不計(jì)其數(shù)的電視劇和綜藝節(jié)目。這就讓內(nèi)娛的偶像都處于一個(gè)尷尬的地位,更廣大的觀眾天然地認(rèn)為那些既當(dāng)不了好演員、也當(dāng)不了好歌手的人,才會(huì)成為偶像。

誠然,各家平臺(tái)也嘗試過為內(nèi)娛的偶像們創(chuàng)造過打歌舞臺(tái),比如愛奇藝的《中國(guó)音樂公告牌》、優(yōu)酷的《宇宙打歌中心》,結(jié)果都是在市場(chǎng)最直觀的反應(yīng)下,選擇草草收?qǐng)觥?/p>

在獨(dú)具本土特色的娛樂市場(chǎng)中,將偶像這一職業(yè)擺在何種位置上,也是需要正視的問題。

有限的受眾、失控的資方、無處正名的偶像,共同拼湊出了具有內(nèi)娛特色的偶像工業(yè)。而在這樣的環(huán)境下,舞臺(tái)的意義被銷蝕了。

舞臺(tái)是一個(gè)太狹隘的概念,內(nèi)娛的偶像們需要的是廣泛的關(guān)注,為他們提供源動(dòng)能,更快地幫助他們進(jìn)入到職業(yè)生涯的下個(gè)階段:轉(zhuǎn)型參演影視劇,或者成為綜藝節(jié)目的常駐嘉賓。

基于現(xiàn)如今的內(nèi)娛市場(chǎng),《創(chuàng)5》最差的情況是調(diào)動(dòng)國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的秀粉熱情,制造數(shù)個(gè)偶像和一群素人,而最好的情況則是突破內(nèi)娛的語境,打造一個(gè)更具全球影響力的女團(tuán)。而養(yǎng)豬綜藝毫無疑問是回歸到最底層的邏輯,通過一場(chǎng)綜藝先收獲關(guān)注度,再進(jìn)入偶像市場(chǎng)中重走既定的路線。

結(jié)語

內(nèi)娛的偶像工業(yè)發(fā)展到當(dāng)下,秀粉對(duì)于偶像的情感消費(fèi)邏輯也發(fā)生了變化。

在內(nèi)娛選秀如火如荼的時(shí)刻,偶像站在聚光燈下,臺(tái)下的秀粉仰視著光鮮亮麗的他們。偶像是粉絲自身對(duì)完美人格的期待與向往的投射,在共同的仰視姿態(tài)中,粉絲們找到歸屬感,在打投、反黑、產(chǎn)出等一系列的造星行為中找到現(xiàn)實(shí)世界中難以實(shí)現(xiàn)的自我價(jià)值。

當(dāng)選秀壽終正寢兩年以后,徐炳超賣包子、董巖磊賣炒粉、蔡正杰做店員、吳承澤送外賣的境況被爆出來,《種地吧!少年篇》撕開偶像們窘迫的另一面時(shí),偶像也就成為了秀粉們“真實(shí)自我”的投射,大家看著偶像本來光鮮亮麗的前程與在溫飽線上掙扎的撕裂感,生發(fā)出了同情和共情。

內(nèi)娛偶像不再被仰視,內(nèi)娛粉絲也不再迷信舞臺(tái)的光環(huán)。當(dāng)“偶像”被放置于“演員”、“歌手”的評(píng)價(jià)體系里進(jìn)行審視,那么偶像的突圍則更需要錘煉出實(shí)力。

同時(shí),內(nèi)娛的偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展也就未必要參照日韓的“來路”,在粉絲與資本共謀又博弈的奇特景觀之下,各家公司在打造內(nèi)容時(shí),更需要一份“真誠”。

無論是業(yè)務(wù)能力還是性格人設(shè)的呈現(xiàn),唯有真誠的好內(nèi)容才能經(jīng)得起審視,才能在殘局中實(shí)現(xiàn)破局。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”

出海務(wù)工或者下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。

文 | 音樂先聲 朋朋

編輯 | 范志輝

這一次,數(shù)據(jù)女工們興致寥寥。

為了給麾下的偶像一個(gè)鏡頭,杜華讓女團(tuán)NAME踏上養(yǎng)豬的新征程,上線團(tuán)綜《人不怕出名豬不怕壯》。10月30日,節(jié)目已經(jīng)正式上線四期,每期時(shí)長(zhǎng)僅十幾分鐘。同時(shí),樂華娛樂上線第一階段投票,每位用戶每天可以投10票,投票界面只呈現(xiàn)排名,并不呈現(xiàn)具體票數(shù)。

數(shù)據(jù)顯示,剛剛參演音綜《我們的歌》的組合成員金子涵位居第一。在微博上,她的粉絲制作了宣傳海報(bào)并在評(píng)論區(qū)刷屏,而其他成員的評(píng)論區(qū),粉絲們卻對(duì)打投顯得沒什么興趣。

就在前陣子,《CHUANG AISA》(也被稱作《創(chuàng)5》)以一組選手路透照拉開序幕,睽違已久的秀粉們活躍起來,對(duì)于選手的照片與個(gè)人信息競(jìng)相進(jìn)行品評(píng),爭(zhēng)相買股,紛紛指路選手個(gè)人賬號(hào),相關(guān)話題也順勢(shì)登上微博熱搜。

不過,內(nèi)娛秀粉們的熱情到底還剩多少,只能等待節(jié)目開播時(shí)給出答案。

在選秀叫停兩年后,內(nèi)娛偶像行業(yè)還在摸索“去產(chǎn)能”之路。在出海務(wù)工和下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)兩種迥異的模式面前,內(nèi)娛不需要舞臺(tái)的現(xiàn)實(shí),愈發(fā)刺眼。

出海務(wù)工還是下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)?

停滯兩年以后,政策像一場(chǎng)持續(xù)的暴雨,不斷熄滅著秀粉重啟選秀的渴望。

唯有每一年的《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造營(yíng)》《青春有你》的開播日、出道日,大家忽夢(mèng)少年事,“大廠的雪”、“星光島的煙花”、“?;◢u的春天”隨著回憶登上熱搜。

但這一次,騰訊視頻巧妙地繞過了“政策關(guān)”,以海外版WeTV作為主辦,聯(lián)手王嘉爾的公司白米范在泰國(guó)打造《CHUANG ASIA》。不過,從全網(wǎng)鋪天蓋地的營(yíng)銷來看,這個(gè)復(fù)活的選秀節(jié)目還是旨在給內(nèi)娛秀粉的余溫添上一把火,盤活內(nèi)娛的選秀市場(chǎng)。

據(jù)報(bào)道,《CHUANG ASIA》將最終打造一個(gè)“非限定團(tuán)”,出道團(tuán)的合作時(shí)間可能不止兩年。再加上騰訊方將運(yùn)營(yíng)權(quán)從哇唧唧哇交到王嘉爾公司的手上,正是看中了王嘉爾的海外影響力與運(yùn)營(yíng)能力,嘗試做一個(gè)國(guó)際女團(tuán),在海外市場(chǎng)打響知名度。

可見,《CHUANG ASIA》給內(nèi)娛的偶像們提供了一個(gè)出海務(wù)工的機(jī)會(huì),仍在做秀粉的生意。在保證內(nèi)娛觀眾參與度的前提下,到廣闊的國(guó)際市場(chǎng)中,尋找更多的舞臺(tái)。

相較之下,樂華娛樂將女團(tuán)NAME送到東北下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),以強(qiáng)曝光的綜藝節(jié)目縮短觸達(dá)市場(chǎng)的鏈條?!度瞬慌鲁雒i不怕壯》將共計(jì)錄制100天,記錄女團(tuán)成員養(yǎng)豬、干農(nóng)活,節(jié)目結(jié)束后,將會(huì)淘汰NAME里的3個(gè)人,剩余4個(gè)人繼續(xù)以組合形式進(jìn)行活動(dòng),并有海外專輯、參加跨年晚會(huì)、成為綜藝常駐等一系列機(jī)會(huì)。

既然內(nèi)娛的偶像總要流向影視劇與綜藝節(jié)目,杜華此舉一步到位,先用一場(chǎng)團(tuán)綜打開女團(tuán)的知名度。在《人不怕出名豬不怕壯》的先導(dǎo)片中,杜華就表示,“她們業(yè)務(wù)能力都沒問題,希望通過節(jié)目將成員的性格等各方面展示給大家?!?/p>

雖然用養(yǎng)豬的方式遴選女團(tuán)成員是件頗為離譜的事情,但大家早就在《種地吧!少年篇》官宣時(shí)感嘆完了。節(jié)目也是匯集了一眾糊咖,卻用真情實(shí)感、陪伴治愈的屬性成為逆襲的黑馬,在觀眾中、行業(yè)內(nèi)都成為了口碑佳作。

既有珠玉在前,再加上杜華的運(yùn)營(yíng),《人不怕出名豬不怕壯》迎來了相當(dāng)不錯(cuò)的開局。10月21日,杜華發(fā)布微博表示,首期節(jié)目已經(jīng)斬獲了1.5億的播放量。

但從視頻平臺(tái)的播放量和互動(dòng)情況來看,隨后幾期節(jié)目的關(guān)注度開始走上了下坡路,觀眾們似乎都帶著看熱鬧的心態(tài),對(duì)于打投出道,興致寥寥。兩相對(duì)比之下,內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)的矛盾也就隨之明朗起來。一方面,秀粉期待的是令人眼前一亮的舞臺(tái),但在另一方面,資本和政策的夾擊之下,打造唱跳舞臺(tái)實(shí)在沒有性價(jià)比。

又或者說,內(nèi)娛偶像的成名之路早就不需要舞臺(tái)了。

內(nèi)娛偶像不需要舞臺(tái)

內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都或多或少地借鑒了日韓的模式。

比如,國(guó)內(nèi)養(yǎng)成系偶像肇始于時(shí)代峰峻的TFBOYS,借鑒的正是日本杰尼斯工作室;2018年橫空出世的《偶像練習(xí)生》,拉開了內(nèi)娛“偶像元年”的序幕,加速了韓國(guó)造星模式的本土化。

不過,歷經(jīng)了2020年偶像的“塌房元年”、2021年的政策禁令、耽改劇被叫停以后,內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)陷入停滯。

此前,《青春有你》的制作人吳寒曾透露,節(jié)目的核心受眾群是16-24歲的年輕女孩,十分固定。一直以來,內(nèi)娛的偶像市場(chǎng)中也廣為流傳著“全網(wǎng)300秀粉”的說法。

換言之,即便在內(nèi)娛選秀節(jié)目層出不窮的那幾年,偶像市場(chǎng)中的活躍受眾也十分有限。各個(gè)平臺(tái)的節(jié)目之間受眾重合率非常之高,可謂是“流水的選秀,鐵打的秀粉”。然而,秀粉們超凡的購買力、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)話語空間的掌控,為我們締造了全民打投的蜃景。

這是擺在內(nèi)娛偶像產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”之路上的首要問題,即擴(kuò)大市場(chǎng)。

除此之外,內(nèi)娛的偶像市場(chǎng)早已對(duì)韓國(guó)的造星模式產(chǎn)生了“水土不服”。韓國(guó)發(fā)達(dá)的娛樂產(chǎn)業(yè)中有成百上千家娛樂公司,然而偶像市場(chǎng)則被SM、JYP、YG三大公司所壟斷;PRODUCE系列的出現(xiàn)和成功,是因?yàn)楣?jié)目給了小公司的練習(xí)生一個(gè)機(jī)會(huì),將三大公司的決策權(quán)交由觀眾,提升觀眾的參與度和互動(dòng)性,幫助這些練習(xí)生們于壟斷中實(shí)現(xiàn)突圍。

而內(nèi)娛在引進(jìn)后,選手們往往背靠各類資金和背景雄厚的娛樂公司,所謂的全民造星最終淪為各家的資本博弈。資本會(huì)為最終出道的限定團(tuán)制定非常明確的目標(biāo),接商務(wù)、做代言、上綜藝、拍電視劇,以最快速的方式實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

當(dāng)資本競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入失控后,政策作為剛性的治理力量迅速落地,屢試不爽的變現(xiàn)鏈條也隨之?dāng)嗔选埦直闶菉蕵饭具€都或多或少存續(xù)著偶像或者練習(xí)生,但卻很難找到讓他們可持續(xù)發(fā)展的渠道。

更何況,在內(nèi)娛的語境里,偶像并不是一個(gè)有別于歌手或者演員的職業(yè)。沒有打歌舞臺(tái),所以他們似乎也并不需要在唱跳上下功夫,畢竟偶像最終都不可避免地走向不計(jì)其數(shù)的電視劇和綜藝節(jié)目。這就讓內(nèi)娛的偶像都處于一個(gè)尷尬的地位,更廣大的觀眾天然地認(rèn)為那些既當(dāng)不了好演員、也當(dāng)不了好歌手的人,才會(huì)成為偶像。

誠然,各家平臺(tái)也嘗試過為內(nèi)娛的偶像們創(chuàng)造過打歌舞臺(tái),比如愛奇藝的《中國(guó)音樂公告牌》、優(yōu)酷的《宇宙打歌中心》,結(jié)果都是在市場(chǎng)最直觀的反應(yīng)下,選擇草草收?qǐng)觥?/p>

在獨(dú)具本土特色的娛樂市場(chǎng)中,將偶像這一職業(yè)擺在何種位置上,也是需要正視的問題。

有限的受眾、失控的資方、無處正名的偶像,共同拼湊出了具有內(nèi)娛特色的偶像工業(yè)。而在這樣的環(huán)境下,舞臺(tái)的意義被銷蝕了。

舞臺(tái)是一個(gè)太狹隘的概念,內(nèi)娛的偶像們需要的是廣泛的關(guān)注,為他們提供源動(dòng)能,更快地幫助他們進(jìn)入到職業(yè)生涯的下個(gè)階段:轉(zhuǎn)型參演影視劇,或者成為綜藝節(jié)目的常駐嘉賓。

基于現(xiàn)如今的內(nèi)娛市場(chǎng),《創(chuàng)5》最差的情況是調(diào)動(dòng)國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的秀粉熱情,制造數(shù)個(gè)偶像和一群素人,而最好的情況則是突破內(nèi)娛的語境,打造一個(gè)更具全球影響力的女團(tuán)。而養(yǎng)豬綜藝毫無疑問是回歸到最底層的邏輯,通過一場(chǎng)綜藝先收獲關(guān)注度,再進(jìn)入偶像市場(chǎng)中重走既定的路線。

結(jié)語

內(nèi)娛的偶像工業(yè)發(fā)展到當(dāng)下,秀粉對(duì)于偶像的情感消費(fèi)邏輯也發(fā)生了變化。

在內(nèi)娛選秀如火如荼的時(shí)刻,偶像站在聚光燈下,臺(tái)下的秀粉仰視著光鮮亮麗的他們。偶像是粉絲自身對(duì)完美人格的期待與向往的投射,在共同的仰視姿態(tài)中,粉絲們找到歸屬感,在打投、反黑、產(chǎn)出等一系列的造星行為中找到現(xiàn)實(shí)世界中難以實(shí)現(xiàn)的自我價(jià)值。

當(dāng)選秀壽終正寢兩年以后,徐炳超賣包子、董巖磊賣炒粉、蔡正杰做店員、吳承澤送外賣的境況被爆出來,《種地吧!少年篇》撕開偶像們窘迫的另一面時(shí),偶像也就成為了秀粉們“真實(shí)自我”的投射,大家看著偶像本來光鮮亮麗的前程與在溫飽線上掙扎的撕裂感,生發(fā)出了同情和共情。

內(nèi)娛偶像不再被仰視,內(nèi)娛粉絲也不再迷信舞臺(tái)的光環(huán)。當(dāng)“偶像”被放置于“演員”、“歌手”的評(píng)價(jià)體系里進(jìn)行審視,那么偶像的突圍則更需要錘煉出實(shí)力。

同時(shí),內(nèi)娛的偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展也就未必要參照日韓的“來路”,在粉絲與資本共謀又博弈的奇特景觀之下,各家公司在打造內(nèi)容時(shí),更需要一份“真誠”。

無論是業(yè)務(wù)能力還是性格人設(shè)的呈現(xiàn),唯有真誠的好內(nèi)容才能經(jīng)得起審視,才能在殘局中實(shí)現(xiàn)破局。

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