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孩之寶Q3凈虧1.7億美元、Funko凈虧0.16億,美泰凈賺1.46億、Spin Master凈賺1.55億

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孩之寶Q3凈虧1.7億美元、Funko凈虧0.16億,美泰凈賺1.46億、Spin Master凈賺1.55億

2023年Q3,美泰、Spin Master實現(xiàn)盈利,業(yè)績回暖;孩之寶、Funko業(yè)績依舊不容樂觀,呈持續(xù)虧損。

文|雷報 段輕

編輯|努爾哈哈赤

近日,北美四大頭部玩具公司美泰、孩之寶、Funko、Spin Master相繼發(fā)布了2023年第三季度財報。據(jù)此獲悉,在經(jīng)歷了上半年北美玩具市場整體的頹勢后,2023年Q3,美泰、Spin Master實現(xiàn)盈利,業(yè)績回暖;孩之寶、Funko業(yè)績依舊不容樂觀,呈持續(xù)虧損。

具體來看,美泰Q3實現(xiàn)凈收入19.19億美元,較去年同期增長9%;凈利潤1.46億美元,同比下滑50%,但相比上半年的持續(xù)虧損,業(yè)績已經(jīng)有明顯回暖。

Spin Master第三季度實現(xiàn)凈銷售額7.10億美元,較去年同期增長了13.8%;凈利潤1.55億美元,同比增長9.9%,相比2023年上半年凈利潤大幅下滑80%的情況,盈利情況實現(xiàn)了可觀的提振。

持續(xù)虧損的兩家,孩之寶Q3實現(xiàn)凈收入15.03億美元,較去年同期下滑了10.3%;凈虧損達1.70億美元,去年同期的凈利潤1.29億美元。Funko實現(xiàn)凈銷售額3.13億美元,和上一年同期相比減少14.4%;凈虧損0.16億美元,上年同期的凈利潤為0.11億美元。

美泰:“芭比”收入6億美元,影視化是老IP的“回春丹”

具體來看,美泰旗下的產(chǎn)品分為四大類,分別為【娃娃類產(chǎn)品】、【汽車玩具類產(chǎn)品】、【面向嬰幼兒和學齡前兒童產(chǎn)品】以及【可動人偶、建筑套裝、游戲和其他類產(chǎn)品】。

第三季度,【娃娃類產(chǎn)品】總銷售額為8.84億美元,與去年同期相比增長27%,增長是由芭比娃娃、迪士尼公主、迪士尼冰雪奇緣以及怪物高中的增長推動的(此前雷報曾報道過,2022年年初,美泰與迪士尼簽署協(xié)議拿下了迪士尼公主及冰雪奇緣系列的全球授權(quán))。

【汽車玩具類產(chǎn)品】總銷售額為5.18億美元,增長18%,主要是由于風火輪的增長。

【面向嬰幼兒和學齡前兒童產(chǎn)品】下降了2%,主要是由于托馬斯和他的朋友銷售額的下降。

【可動人偶、建筑套裝、游戲和其他類產(chǎn)品】總銷售額為3.58億美元,同比下降19%,主要是由于異形系列的下降(與2022年影院上映有關(guān))。

按地區(qū)劃分,上半年,美泰在北美、EMEA(歐洲、中東與非洲)的收入持續(xù)下滑,亞太和拉美地區(qū)則穩(wěn)定增長。到了Q3,美泰表現(xiàn)出全線增長的趨勢,北美、EMEA、亞太和拉美地區(qū)的收入分別同比增長了10%、3%、18%、14%。

按品牌劃分,美泰的三大旗艦品牌中,“芭比”一掃上半年收入減少的頹勢,Q3銷售額大漲16%,為美泰創(chuàng)造了6.05億美元的收入;風火輪銷售額同比增長了22%至4.55億美元,費雪-普萊斯銷售額為3.17億美元,與去年同期基本持平。

雷報對美泰上半年整體業(yè)績做過報道:【美泰半年虧7930萬美元,《芭比》成上周末北美票房冠軍,但美泰業(yè)績依舊不振|雷報】

可以說,第三季度,在北美玩具行業(yè)持續(xù)蕭條的情況下,“芭比”救了美泰,而帶給“芭比”IP又一次青春的,是《芭比》電影。

《芭比》電影于7月21日上映,準確切中時下火熱的女性主義概念,在全球斬獲14.41億美元票房,超越《哈利波特》,成為華納歷史上票房最高的電影,也成了今年的票房冠軍。

對此,美泰董事長兼首席執(zhí)行官Ynon Kreiz也直言,“我們的(第三季度)業(yè)績得益于《芭比》電影的成功,這部電影已成為一種全球文化現(xiàn)象,標志著美泰的重要里程碑?!?/p>

同時,他將Q3的強勁表現(xiàn)歸功于對“IP驅(qū)動的玩具業(yè)務和擴大娛樂產(chǎn)品的戰(zhàn)略”的成功執(zhí)行。

可以說,《芭比》是美泰在IP影視化方面的翻身之戰(zhàn)。

作為美泰最知名的IP,十年前,芭比的銷量就開始逐漸下滑,并在2012年至2014年銷量銳減20%;幾年后,美泰整體開始走向虧損,2019年更是巨虧2.14億美元。

同為全球玩具巨頭,樂高、孩之寶在IP影視化方面接連成功,同時帶動了玩具銷量,讓老牌玩具企業(yè)“重回青春”,相比之下,美泰直到董事長兼首席執(zhí)行官Ynon Kreiz上任的2018年,才開始正式提出娛樂化戰(zhàn)略,并且指名道姓,要“重振芭比”。

如今,《芭比》里程碑式的成功,不光給“芭比”IP收入帶來了一次顯著提振,也給美泰的IP戰(zhàn)略注入了一劑強心針。

據(jù)悉,美泰一共有14個項目即將進行影視化改編,目前包括《Hot Wheels風火輪》《口袋波莉》《馬特·梅森少校》《搖滾機器人》《叉骨》《火柴盒》等項目,合作了包括華納影業(yè)、環(huán)球影業(yè)、米高梅、SKY DANCE在內(nèi)的不同制片廠,同時,《宇宙巨人希曼》電影在Netflix接盤后也在持續(xù)推進。

Spin Master:游戲和娛樂均呈雙位數(shù)增長,“多元化”推動業(yè)績

Spin Master旗下?lián)碛小锻敉絷犃⒋蠊Α贰侗琛返纫幌盗兄鸌P以及由DC影業(yè)所授予的特許經(jīng)營權(quán)(授權(quán)包括《蝙蝠俠》《超人》等作品)。

按地區(qū)劃分,Spin Master的“主戰(zhàn)場”是北美,其次是歐洲地區(qū),兩大地區(qū)在Q3貢獻了超過8成的收入,全球其他地區(qū)則總計貢獻14.7%的營收。

第三季度,Spin Master的利潤和收入好于預期,因為其數(shù)字游戲和娛樂部門推動了增長。

按部門劃分,Spin Master的娛樂業(yè)務的收入增長了71.4%,數(shù)字游戲業(yè)務增長了30.9%,玩具游戲業(yè)務增長了8.9%。而從今年1月至9月的情況來看,玩具業(yè)務整體下降了15.4%,部分抵消了娛樂業(yè)務54.0%和數(shù)字游戲業(yè)務5.8%的增長。

對于Q3的亮眼業(yè)績,Spin Master全球總裁兼首席執(zhí)行官Max Rangel稱贊了該公司的多元化平臺,表示是該平臺幫助數(shù)字游戲和娛樂業(yè)增長了兩位數(shù)。

據(jù)悉,10月中旬,Spin Master宣布以9.5億美元現(xiàn)金收購了美國玩具制造商Melissa&Doug,這也是Spin Master公司歷史上金額最高的收購案。此次收購進一步擴大了Spin Master玩具系列,并使其收入基礎(chǔ)多樣化。

Spin Master表示,此次收購增加了Melissa&Doug提供的開放式、創(chuàng)造性和發(fā)展性木制玩具,從而使其在幼兒玩具方面具有互補性。

Spin Master旗下業(yè)務及品牌發(fā)展史

孩之寶:今年已虧4.27億美元,萬智牌、博德之門3表現(xiàn)亮眼

反過來,孩之寶的日子就很不好過了。

根據(jù)雷報此前的報道【孩之寶半年虧2.57億美元,5億美元出售小豬佩奇公司影視業(yè)務|雷報】,上半年孩之寶總的凈虧損達到2.57億美元,再加上Q3的虧損,孩之寶的前9個月已經(jīng)巨虧4.27億美元,相比去年同期4.26億美元的凈利潤,盈利情況堪稱“滑鐵盧”。

按部門劃分,孩之寶旗下業(yè)務分為【消費品】、【威世智與數(shù)字游戲】以及【娛樂】三大部門。

【消費品】、【娛樂】兩大業(yè)務收入持續(xù)減少,分別同比下滑了18%和42%,營業(yè)利潤更是分別大跌30%和超100%。其中,【消費品】收入下滑較為主要的原因就是2022年12月,迪士尼公主和迪士尼冰雪奇緣的授權(quán)到期(由美泰獲得),孩之寶產(chǎn)品的銷量下降?!緤蕵贰堪鍓K的利潤下滑主要是由于出售非核心eOne影視業(yè)務相關(guān)的待售資產(chǎn)虧損4.730億美元所致。

【威世智與數(shù)字游戲】是孩之寶重點關(guān)注的業(yè)務部門,其業(yè)績包括“威世智”品牌旗下的桌面游戲、數(shù)字游戲以及孩之寶授權(quán)的數(shù)字游戲收入?!度f智牌》、《龍與地下城》等知名IP都歸屬于這一部門下。

這也是孩之寶Q3業(yè)績報告中少數(shù)稱得上“可圈可點”的地方。第三季度,該部門收入同比增長40%,運營利潤同比增長99%。

據(jù)悉,該板塊的增長主要歸功于Q3發(fā)布的數(shù)字游戲《博德之門3》,同時,卡牌套裝的增量發(fā)行推動了威世智桌面游戲產(chǎn)品的凈收入增加,其中最著名的就是《萬智牌》(Magic The Gathering)。

從地區(qū)劃分,孩之寶消費品的細分市場上,北美、歐洲市場收入繼續(xù)下行,同時,上半年還在增長的亞太和拉丁美洲地區(qū)也開始同比減少,下半年形勢貌似更為嚴峻。

按品牌組合劃分,自2023年一季度起,孩之寶目前將其旗下業(yè)務劃分為【特許經(jīng)營品牌】、【合作伙伴品牌】、【投資組合品牌】以及【非孩之寶影視品牌】四個部分。

其中,除了【特許經(jīng)營品牌】在Q3有8%的增長,其他品牌組合的季度收入均出現(xiàn)雙位數(shù)下滑。根據(jù)Q3報告中的信息,【特許經(jīng)營品牌】的增長是得益于《萬智牌》《博德之門3》,【合作伙伴品牌】的下滑是由于迪士尼授權(quán)到期,也對應了前文相關(guān)業(yè)務收入的漲跌。

自2022年10月起,孩之寶進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開始發(fā)展“藍圖2.0”戰(zhàn)略,強調(diào)以消費者為中心,重點投資核心品牌、釋放IP價值,并采取“卓越運營計劃”以節(jié)約成本。

但目前看來,孩之寶尚還處在轉(zhuǎn)型的“陣痛期”,其在先前預計“有所改善”的下半年業(yè)績,在Q3并沒有明顯提振,今年實現(xiàn)業(yè)績回彈的希望似乎已經(jīng)有些渺茫。

Funko:銷售額持續(xù)下滑,前9個月虧損已達1.53億美元

Funko也在努力挽回頹勢。相較于2021年,2022全年Funko的營收及凈利處于快速下滑的狀態(tài),并一直持續(xù)到2023年Q2:【潮玩公司Funko半年虧1.37億美元,CEO辭職,“潮玩”還有出路嗎?|雷報】

如今,第三季度的“成績單”出爐,F(xiàn)unko的銷售額依舊雙位數(shù)下滑,凈利方面,雖然Q3還在虧損,但情況比上半年好轉(zhuǎn)了不少,僅虧損0.16億美元。

按業(yè)務劃分,F(xiàn)unko的業(yè)務分為【潮流玩具(人形玩偶)】、【loungefly(潮流服飾)】與【其它(游戲、NFT等)】三個部分。

從銷售額占比看,潮流玩具的銷售額占比有所下降,而loungefly潮流服飾、包含游戲和NFT等在內(nèi)的其他部門的占比則有所上升。但由于整體銷售額從2022年Q3的3.66億美元減少至今年Q3的3.13億美元,計算可得,實際上每個業(yè)務板塊的收入都在下降。

按地區(qū)劃分,F(xiàn)unko在主要市場美國的銷售額持續(xù)下跌,在其他國際地區(qū)的銷售額也在同比下滑,但歐洲的凈銷售額相比去年同期有所增長。

財報表示,前九個月Funko在專業(yè)零售商、大眾市場零售商和電子商務網(wǎng)站等各平臺的銷售額均有所下降,主要是由于持續(xù)的庫存減少,以及整體零售環(huán)境充滿挑戰(zhàn)所導致的。

作為一家以生產(chǎn)潮流玩具為主要業(yè)務的公司,手握眾多IP的玩具生產(chǎn)授權(quán)是Funko的核心競爭力。

Funko部分授權(quán)合作IP品牌

下半年,F(xiàn)unko在NFT產(chǎn)品方面持續(xù)推出產(chǎn)品,截至發(fā)稿日共推出了8款NFT產(chǎn)品,其中1款為自有IP,其余7款均為與知名IP合作的聯(lián)名產(chǎn)品,涉及IP分別為飛天小女警、回到未來、華納兄弟(100周年)、侏羅紀公園、宇宙小子、超能戰(zhàn)士、怪奇物語。目前Funko總計已推出48款NFT產(chǎn)品。

今年早些時候,F(xiàn)unko實施了一項運營改善和成本削減計劃,該計劃一旦完成,預計每年將節(jié)省1.55億至1.85億美元的成本,并且在半年報發(fā)布后表示,“我們在削減成本計劃的關(guān)鍵要素方面已經(jīng)提前完成了?!蓖瑫r,F(xiàn)unko還實施了一項計劃,其中包括另一輪降低成本的舉措,以及進一步裁員約12%-13%,即180個職位。

據(jù)悉,F(xiàn)unko正在重塑公司,將精力和資源集中在Funko的核心產(chǎn)品上,為此,公司正在實施一項戰(zhàn)略性計劃,以減少產(chǎn)品線的數(shù)量和業(yè)務復雜性。

對于業(yè)績情況,臨時首席執(zhí)行官Michael Lunsford預計Funko的財務業(yè)績將在2024年出現(xiàn)反彈,“部分原因是我們的改善工作,以及Pop! Yourself(3D打印人偶業(yè)務)的推出給我們的毛利率和成本結(jié)構(gòu)帶來全年效益,并對我們的批發(fā)客戶的銷售恢復更加正常的狀態(tài)?!?/p>

總的來說,對于如何促進業(yè)績回暖,美泰、Spin Master給出了不同的答案。美泰通過“影視化”等IP娛樂戰(zhàn)略,讓老牌IP煥發(fā)新的生命力,進一步帶動玩具銷售;Spin Master則不局限于玩具業(yè)務,而是通過其他業(yè)務的發(fā)展,使自身的收入基礎(chǔ)更加“多元化”,從而提高收入。

孩之寶、Funko這兩家持續(xù)虧損的公司,采取的策略無外乎是“降本增效”,即通過減少非核心業(yè)務或產(chǎn)品線來削減成本,并集中資源在核心業(yè)務上。但目前來看,相應措施對這兩家玩具公司的業(yè)績還沒有出現(xiàn)可觀的提振,究竟是否有效,還需要觀望后續(xù)年報的具體情況。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

美泰

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孩之寶Q3凈虧1.7億美元、Funko凈虧0.16億,美泰凈賺1.46億、Spin Master凈賺1.55億

2023年Q3,美泰、Spin Master實現(xiàn)盈利,業(yè)績回暖;孩之寶、Funko業(yè)績依舊不容樂觀,呈持續(xù)虧損。

文|雷報 段輕

編輯|努爾哈哈赤

近日,北美四大頭部玩具公司美泰、孩之寶、Funko、Spin Master相繼發(fā)布了2023年第三季度財報。據(jù)此獲悉,在經(jīng)歷了上半年北美玩具市場整體的頹勢后,2023年Q3,美泰、Spin Master實現(xiàn)盈利,業(yè)績回暖;孩之寶、Funko業(yè)績依舊不容樂觀,呈持續(xù)虧損。

具體來看,美泰Q3實現(xiàn)凈收入19.19億美元,較去年同期增長9%;凈利潤1.46億美元,同比下滑50%,但相比上半年的持續(xù)虧損,業(yè)績已經(jīng)有明顯回暖。

Spin Master第三季度實現(xiàn)凈銷售額7.10億美元,較去年同期增長了13.8%;凈利潤1.55億美元,同比增長9.9%,相比2023年上半年凈利潤大幅下滑80%的情況,盈利情況實現(xiàn)了可觀的提振。

持續(xù)虧損的兩家,孩之寶Q3實現(xiàn)凈收入15.03億美元,較去年同期下滑了10.3%;凈虧損達1.70億美元,去年同期的凈利潤1.29億美元。Funko實現(xiàn)凈銷售額3.13億美元,和上一年同期相比減少14.4%;凈虧損0.16億美元,上年同期的凈利潤為0.11億美元。

美泰:“芭比”收入6億美元,影視化是老IP的“回春丹”

具體來看,美泰旗下的產(chǎn)品分為四大類,分別為【娃娃類產(chǎn)品】、【汽車玩具類產(chǎn)品】、【面向嬰幼兒和學齡前兒童產(chǎn)品】以及【可動人偶、建筑套裝、游戲和其他類產(chǎn)品】。

第三季度,【娃娃類產(chǎn)品】總銷售額為8.84億美元,與去年同期相比增長27%,增長是由芭比娃娃、迪士尼公主、迪士尼冰雪奇緣以及怪物高中的增長推動的(此前雷報曾報道過,2022年年初,美泰與迪士尼簽署協(xié)議拿下了迪士尼公主及冰雪奇緣系列的全球授權(quán))。

【汽車玩具類產(chǎn)品】總銷售額為5.18億美元,增長18%,主要是由于風火輪的增長。

【面向嬰幼兒和學齡前兒童產(chǎn)品】下降了2%,主要是由于托馬斯和他的朋友銷售額的下降。

【可動人偶、建筑套裝、游戲和其他類產(chǎn)品】總銷售額為3.58億美元,同比下降19%,主要是由于異形系列的下降(與2022年影院上映有關(guān))。

按地區(qū)劃分,上半年,美泰在北美、EMEA(歐洲、中東與非洲)的收入持續(xù)下滑,亞太和拉美地區(qū)則穩(wěn)定增長。到了Q3,美泰表現(xiàn)出全線增長的趨勢,北美、EMEA、亞太和拉美地區(qū)的收入分別同比增長了10%、3%、18%、14%。

按品牌劃分,美泰的三大旗艦品牌中,“芭比”一掃上半年收入減少的頹勢,Q3銷售額大漲16%,為美泰創(chuàng)造了6.05億美元的收入;風火輪銷售額同比增長了22%至4.55億美元,費雪-普萊斯銷售額為3.17億美元,與去年同期基本持平。

雷報對美泰上半年整體業(yè)績做過報道:【美泰半年虧7930萬美元,《芭比》成上周末北美票房冠軍,但美泰業(yè)績依舊不振|雷報】

可以說,第三季度,在北美玩具行業(yè)持續(xù)蕭條的情況下,“芭比”救了美泰,而帶給“芭比”IP又一次青春的,是《芭比》電影。

《芭比》電影于7月21日上映,準確切中時下火熱的女性主義概念,在全球斬獲14.41億美元票房,超越《哈利波特》,成為華納歷史上票房最高的電影,也成了今年的票房冠軍。

對此,美泰董事長兼首席執(zhí)行官Ynon Kreiz也直言,“我們的(第三季度)業(yè)績得益于《芭比》電影的成功,這部電影已成為一種全球文化現(xiàn)象,標志著美泰的重要里程碑。”

同時,他將Q3的強勁表現(xiàn)歸功于對“IP驅(qū)動的玩具業(yè)務和擴大娛樂產(chǎn)品的戰(zhàn)略”的成功執(zhí)行。

可以說,《芭比》是美泰在IP影視化方面的翻身之戰(zhàn)。

作為美泰最知名的IP,十年前,芭比的銷量就開始逐漸下滑,并在2012年至2014年銷量銳減20%;幾年后,美泰整體開始走向虧損,2019年更是巨虧2.14億美元。

同為全球玩具巨頭,樂高、孩之寶在IP影視化方面接連成功,同時帶動了玩具銷量,讓老牌玩具企業(yè)“重回青春”,相比之下,美泰直到董事長兼首席執(zhí)行官Ynon Kreiz上任的2018年,才開始正式提出娛樂化戰(zhàn)略,并且指名道姓,要“重振芭比”。

如今,《芭比》里程碑式的成功,不光給“芭比”IP收入帶來了一次顯著提振,也給美泰的IP戰(zhàn)略注入了一劑強心針。

據(jù)悉,美泰一共有14個項目即將進行影視化改編,目前包括《Hot Wheels風火輪》《口袋波莉》《馬特·梅森少?!贰稉u滾機器人》《叉骨》《火柴盒》等項目,合作了包括華納影業(yè)、環(huán)球影業(yè)、米高梅、SKY DANCE在內(nèi)的不同制片廠,同時,《宇宙巨人希曼》電影在Netflix接盤后也在持續(xù)推進。

Spin Master:游戲和娛樂均呈雙位數(shù)增長,“多元化”推動業(yè)績

Spin Master旗下?lián)碛小锻敉絷犃⒋蠊Α贰侗琛返纫幌盗兄鸌P以及由DC影業(yè)所授予的特許經(jīng)營權(quán)(授權(quán)包括《蝙蝠俠》《超人》等作品)。

按地區(qū)劃分,Spin Master的“主戰(zhàn)場”是北美,其次是歐洲地區(qū),兩大地區(qū)在Q3貢獻了超過8成的收入,全球其他地區(qū)則總計貢獻14.7%的營收。

第三季度,Spin Master的利潤和收入好于預期,因為其數(shù)字游戲和娛樂部門推動了增長。

按部門劃分,Spin Master的娛樂業(yè)務的收入增長了71.4%,數(shù)字游戲業(yè)務增長了30.9%,玩具游戲業(yè)務增長了8.9%。而從今年1月至9月的情況來看,玩具業(yè)務整體下降了15.4%,部分抵消了娛樂業(yè)務54.0%和數(shù)字游戲業(yè)務5.8%的增長。

對于Q3的亮眼業(yè)績,Spin Master全球總裁兼首席執(zhí)行官Max Rangel稱贊了該公司的多元化平臺,表示是該平臺幫助數(shù)字游戲和娛樂業(yè)增長了兩位數(shù)。

據(jù)悉,10月中旬,Spin Master宣布以9.5億美元現(xiàn)金收購了美國玩具制造商Melissa&Doug,這也是Spin Master公司歷史上金額最高的收購案。此次收購進一步擴大了Spin Master玩具系列,并使其收入基礎(chǔ)多樣化。

Spin Master表示,此次收購增加了Melissa&Doug提供的開放式、創(chuàng)造性和發(fā)展性木制玩具,從而使其在幼兒玩具方面具有互補性。

Spin Master旗下業(yè)務及品牌發(fā)展史

孩之寶:今年已虧4.27億美元,萬智牌、博德之門3表現(xiàn)亮眼

反過來,孩之寶的日子就很不好過了。

根據(jù)雷報此前的報道【孩之寶半年虧2.57億美元,5億美元出售小豬佩奇公司影視業(yè)務|雷報】,上半年孩之寶總的凈虧損達到2.57億美元,再加上Q3的虧損,孩之寶的前9個月已經(jīng)巨虧4.27億美元,相比去年同期4.26億美元的凈利潤,盈利情況堪稱“滑鐵盧”。

按部門劃分,孩之寶旗下業(yè)務分為【消費品】、【威世智與數(shù)字游戲】以及【娛樂】三大部門。

【消費品】、【娛樂】兩大業(yè)務收入持續(xù)減少,分別同比下滑了18%和42%,營業(yè)利潤更是分別大跌30%和超100%。其中,【消費品】收入下滑較為主要的原因就是2022年12月,迪士尼公主和迪士尼冰雪奇緣的授權(quán)到期(由美泰獲得),孩之寶產(chǎn)品的銷量下降。【娛樂】板塊的利潤下滑主要是由于出售非核心eOne影視業(yè)務相關(guān)的待售資產(chǎn)虧損4.730億美元所致。

【威世智與數(shù)字游戲】是孩之寶重點關(guān)注的業(yè)務部門,其業(yè)績包括“威世智”品牌旗下的桌面游戲、數(shù)字游戲以及孩之寶授權(quán)的數(shù)字游戲收入?!度f智牌》、《龍與地下城》等知名IP都歸屬于這一部門下。

這也是孩之寶Q3業(yè)績報告中少數(shù)稱得上“可圈可點”的地方。第三季度,該部門收入同比增長40%,運營利潤同比增長99%。

據(jù)悉,該板塊的增長主要歸功于Q3發(fā)布的數(shù)字游戲《博德之門3》,同時,卡牌套裝的增量發(fā)行推動了威世智桌面游戲產(chǎn)品的凈收入增加,其中最著名的就是《萬智牌》(Magic The Gathering)。

從地區(qū)劃分,孩之寶消費品的細分市場上,北美、歐洲市場收入繼續(xù)下行,同時,上半年還在增長的亞太和拉丁美洲地區(qū)也開始同比減少,下半年形勢貌似更為嚴峻。

按品牌組合劃分,自2023年一季度起,孩之寶目前將其旗下業(yè)務劃分為【特許經(jīng)營品牌】、【合作伙伴品牌】、【投資組合品牌】以及【非孩之寶影視品牌】四個部分。

其中,除了【特許經(jīng)營品牌】在Q3有8%的增長,其他品牌組合的季度收入均出現(xiàn)雙位數(shù)下滑。根據(jù)Q3報告中的信息,【特許經(jīng)營品牌】的增長是得益于《萬智牌》《博德之門3》,【合作伙伴品牌】的下滑是由于迪士尼授權(quán)到期,也對應了前文相關(guān)業(yè)務收入的漲跌。

自2022年10月起,孩之寶進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開始發(fā)展“藍圖2.0”戰(zhàn)略,強調(diào)以消費者為中心,重點投資核心品牌、釋放IP價值,并采取“卓越運營計劃”以節(jié)約成本。

但目前看來,孩之寶尚還處在轉(zhuǎn)型的“陣痛期”,其在先前預計“有所改善”的下半年業(yè)績,在Q3并沒有明顯提振,今年實現(xiàn)業(yè)績回彈的希望似乎已經(jīng)有些渺茫。

Funko:銷售額持續(xù)下滑,前9個月虧損已達1.53億美元

Funko也在努力挽回頹勢。相較于2021年,2022全年Funko的營收及凈利處于快速下滑的狀態(tài),并一直持續(xù)到2023年Q2:【潮玩公司Funko半年虧1.37億美元,CEO辭職,“潮玩”還有出路嗎?|雷報】

如今,第三季度的“成績單”出爐,F(xiàn)unko的銷售額依舊雙位數(shù)下滑,凈利方面,雖然Q3還在虧損,但情況比上半年好轉(zhuǎn)了不少,僅虧損0.16億美元。

按業(yè)務劃分,F(xiàn)unko的業(yè)務分為【潮流玩具(人形玩偶)】、【loungefly(潮流服飾)】與【其它(游戲、NFT等)】三個部分。

從銷售額占比看,潮流玩具的銷售額占比有所下降,而loungefly潮流服飾、包含游戲和NFT等在內(nèi)的其他部門的占比則有所上升。但由于整體銷售額從2022年Q3的3.66億美元減少至今年Q3的3.13億美元,計算可得,實際上每個業(yè)務板塊的收入都在下降。

按地區(qū)劃分,F(xiàn)unko在主要市場美國的銷售額持續(xù)下跌,在其他國際地區(qū)的銷售額也在同比下滑,但歐洲的凈銷售額相比去年同期有所增長。

財報表示,前九個月Funko在專業(yè)零售商、大眾市場零售商和電子商務網(wǎng)站等各平臺的銷售額均有所下降,主要是由于持續(xù)的庫存減少,以及整體零售環(huán)境充滿挑戰(zhàn)所導致的。

作為一家以生產(chǎn)潮流玩具為主要業(yè)務的公司,手握眾多IP的玩具生產(chǎn)授權(quán)是Funko的核心競爭力。

Funko部分授權(quán)合作IP品牌

下半年,F(xiàn)unko在NFT產(chǎn)品方面持續(xù)推出產(chǎn)品,截至發(fā)稿日共推出了8款NFT產(chǎn)品,其中1款為自有IP,其余7款均為與知名IP合作的聯(lián)名產(chǎn)品,涉及IP分別為飛天小女警、回到未來、華納兄弟(100周年)、侏羅紀公園、宇宙小子、超能戰(zhàn)士、怪奇物語。目前Funko總計已推出48款NFT產(chǎn)品。

今年早些時候,F(xiàn)unko實施了一項運營改善和成本削減計劃,該計劃一旦完成,預計每年將節(jié)省1.55億至1.85億美元的成本,并且在半年報發(fā)布后表示,“我們在削減成本計劃的關(guān)鍵要素方面已經(jīng)提前完成了?!蓖瑫r,F(xiàn)unko還實施了一項計劃,其中包括另一輪降低成本的舉措,以及進一步裁員約12%-13%,即180個職位。

據(jù)悉,F(xiàn)unko正在重塑公司,將精力和資源集中在Funko的核心產(chǎn)品上,為此,公司正在實施一項戰(zhàn)略性計劃,以減少產(chǎn)品線的數(shù)量和業(yè)務復雜性。

對于業(yè)績情況,臨時首席執(zhí)行官Michael Lunsford預計Funko的財務業(yè)績將在2024年出現(xiàn)反彈,“部分原因是我們的改善工作,以及Pop! Yourself(3D打印人偶業(yè)務)的推出給我們的毛利率和成本結(jié)構(gòu)帶來全年效益,并對我們的批發(fā)客戶的銷售恢復更加正常的狀態(tài)?!?/p>

總的來說,對于如何促進業(yè)績回暖,美泰、Spin Master給出了不同的答案。美泰通過“影視化”等IP娛樂戰(zhàn)略,讓老牌IP煥發(fā)新的生命力,進一步帶動玩具銷售;Spin Master則不局限于玩具業(yè)務,而是通過其他業(yè)務的發(fā)展,使自身的收入基礎(chǔ)更加“多元化”,從而提高收入。

孩之寶、Funko這兩家持續(xù)虧損的公司,采取的策略無外乎是“降本增效”,即通過減少非核心業(yè)務或產(chǎn)品線來削減成本,并集中資源在核心業(yè)務上。但目前來看,相應措施對這兩家玩具公司的業(yè)績還沒有出現(xiàn)可觀的提振,究竟是否有效,還需要觀望后續(xù)年報的具體情況。

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