文｜豹變 趙若慈

編輯 | 劉楊

「核心提示」

距離上一次組織優(yōu)化不到9個月，字節(jié)PICO再次宣布進行大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整，未來將聚焦硬件與核心技術(shù)。此前，PICO在四大主推的內(nèi)容場景上屢屢碰壁，如今轉(zhuǎn)向硬件會帶來新機會嗎？

11月7日，字節(jié)跳動旗下虛擬現(xiàn)實品牌PICO發(fā)布內(nèi)部通知，計劃對組織架構(gòu)進行調(diào)整，以更好地聚焦在硬件與核心技術(shù)的長期探索和突破上。其中，PICO移動OS團隊將并入字節(jié)跳動產(chǎn)品研發(fā)和工程架構(gòu)中臺，以加強OS核心技術(shù)研發(fā)的中臺投入和統(tǒng)一管理。

組織機構(gòu)重新調(diào)整意味著又一輪裁員正在進行。《豹變》通過PICO內(nèi)部人員了解到，11月7日開始進入一對一談話階段，正式員工賠償為“N+1”。

PICO自研游戲一方工作室的員工告訴《豹變》：“內(nèi)容相關(guān)的所有人全軍覆沒，只留硬件崗位和基礎(chǔ)維護的崗位。”

“如果字節(jié)給了某個業(yè)務(wù)很多中臺資源支持，就代表這個業(yè)務(wù)是被看好的，但是一旦開始裁撤中臺，就說明這個業(yè)務(wù)不行了。PICO其實早就有這種征兆了，只不過一下子裁撤這么多確實是沒想到?！币晃籔ICO前員工表示。

EqualOcean曾在10月報道，字節(jié)將逐步放棄PICO業(yè)務(wù)。該報道援引相關(guān)人士的說法稱，PICO負責人近期向張一鳴匯報工作，得到的反饋是，PICO所處的硬件領(lǐng)域并不是字節(jié)擅長的，“幾年下來成績未達預(yù)期、并且看不到未來的希望”。字節(jié)當時回應(yīng)稱，消息不實，PICO在正常運營，公司會長期投入XR（擴展現(xiàn)實）業(yè)務(wù)。

經(jīng)歷一年的動蕩后，國內(nèi)XR市場的“領(lǐng)頭羊”PICO再次經(jīng)歷大幅調(diào)整。潮起潮落，去年大熱的虛擬現(xiàn)實，如今該去往何方？

“撤退”早有預(yù)兆

11月7日，PICO創(chuàng)始人兼CEO周宏偉在內(nèi)部發(fā)言中稱：“組織需要保持精干，聚焦在重要的工作上，我們會持續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)的實際需求來調(diào)整組織……總體思路是更好地聚焦在硬件和核心技術(shù)的長期探索和突破上，PICO在保持正常運營的同時，會下更大的決心在長期價值點上加強投入，在其他方面短期內(nèi)縮小投入?！?/p>

周宏偉直言：“短期內(nèi)，部分團隊的規(guī)模會有一些縮減，主要涉及到市場銷售的服務(wù)、Studios、視頻、平臺業(yè)務(wù)的團隊。”

實際上，此次縮減早有預(yù)兆，2023年一整年，字節(jié)PICO業(yè)務(wù)都處于動蕩之中。

2月13日，PICO進行了今年的首輪優(yōu)化。彼時PICO團隊規(guī)模約2000人，優(yōu)化比例在15%左右，大概有300人左右受到影響，優(yōu)化崗位主要涉及北京地區(qū)的市場和運營。

2月份的調(diào)整剛剛結(jié)束，5月份PICO又開始招兵買馬，開放的崗位包括前端、客戶端、算法、測試、系統(tǒng)優(yōu)化、硬件等研發(fā)類，以及設(shè)計、美術(shù)、市場、公關(guān)、運營、產(chǎn)品、銷售、職能等非研發(fā)類崗。據(jù)《豹變》了解，5月份開放的崗位中，包括不少上一輪“被優(yōu)化”的崗位。

市場以為擴充團隊釋放的是積極的信號，結(jié)果好景不長，10月中旬，PICO就曾爆出被字節(jié)跳動戰(zhàn)略放棄的傳聞。10月底，PICO多位核心業(yè)務(wù)負責人相繼離職和調(diào)崗，PICO副總裁、內(nèi)容生態(tài)負責人任利鋒在上半年已處于離職狀態(tài)，長期不負責PICO的業(yè)務(wù)管理。

字節(jié)對PICO的重視在任利鋒的角色變化中可見一斑，任利鋒的離開也預(yù)示著PICO的命運轉(zhuǎn)折點即將到來。

騰訊深網(wǎng)的一篇報道中曾提到，2016年秋，字節(jié)跳動上線了一款叫A.me，里面領(lǐng)頭的叫任利鋒，三個月后，A.me改名為“抖音”。任利鋒在字節(jié)內(nèi)部人稱“卷卷”，是最早帶著抖音打江山的元老之一。

公開消息顯示，任職PICO副總裁前，任利鋒曾擔任抖音產(chǎn)品運營負責人，2020年初，任利鋒就任西瓜視頻總裁，2022年2月，任利鋒接任抖音短視頻創(chuàng)始人梁汝波經(jīng)理兼執(zhí)行董事的職位，2022年上半年，任利鋒轉(zhuǎn)崗至PICO擔任副總裁，負責內(nèi)容生態(tài)相關(guān)業(yè)務(wù)。

“卷卷走了，他的嫡系也基本都辭職了，這個業(yè)務(wù)還能有誰來救呢？”一位PICO前員工表示。

澎湃新聞此前報道稱，原抖音綜藝負責人宋秉華已調(diào)崗回到抖音，PICO視頻直播負責人劉彧也已離職。同時，有消息稱，任利鋒目前正在以新的項目尋求外部投資。

PICO四大場景，屢屢碰壁？

在周宏偉內(nèi)部發(fā)言宣布PICO裁員和調(diào)整方向的當天下午，現(xiàn)任PICO OS產(chǎn)品與開發(fā)者產(chǎn)品負責人馬杰思在個人社交平臺中寫下這樣一段話：“我兒子馬上7歲了，我最近和他說：‘兒子，13年后你就大二了，那個時候就是XR創(chuàng)業(yè)的黃金時期，你就輟學創(chuàng)業(yè)干XR社交網(wǎng)絡(luò)，而你爹現(xiàn)在就是為你鋪路的?！?3年呢，別急，慢慢做?！?/p>

2021年9月，PICO被字節(jié)收購，團隊規(guī)模也迅速從200人擴張到2000人。作為國內(nèi)XR“領(lǐng)頭羊”，PICO擔負起了字節(jié)業(yè)務(wù)擴張的重任。然而，即使背靠擁有巨大財力和眾多資源的字節(jié)，PICO依舊沒能完全打開XR領(lǐng)域的大門。

開拓內(nèi)容服務(wù)，大力發(fā)展游戲、視頻、社交功能是此前PICO的主要發(fā)力點。據(jù)《豹變》了解，此前PICO內(nèi)部業(yè)務(wù)主要分為市場部門、硬件部門、OS產(chǎn)品部門以及包含游戲、影視和社交的內(nèi)容中心。VR運動、VR視頻、VR娛樂與VR創(chuàng)造是PICO主推的四大場景。

從四大業(yè)務(wù)來看，去年疫情期間，PICO攜手抖音達人做過一段時間的營銷，主推VR居家健身，但當疫情時代成為過去式，居家健身已經(jīng)不再是剛需，PICO的VR運動顯然也沒能把握住最佳時機，做出一款能夠出圈的《健身環(huán)大冒險》。

此外，任利鋒以及抖音方面其他負責人相繼離開，也從側(cè)面宣告著VR視頻的結(jié)束。在PICO官方APP“PICO視頻”應(yīng)用的評價中，可以從用戶評價中感受到PICO視頻內(nèi)部的用戶建設(shè)及用戶體驗還有很大的提升空間。

比如，一位使用時長為169小時的PICO Neo 3用戶表示：“3D效果的影片更好看，就是看著看著就卡掉了?！币晃皇褂脮r長62.8小時的PICO 4用戶表示：“管得太嚴限制太多，優(yōu)質(zhì)主播都走了，清晰度太差了，現(xiàn)在直播就剩幾個人能看了，其他都是濫竽充數(shù)。”

PICO視頻的用戶評價

而在VR娛樂與VR創(chuàng)造方面，PICO被寄予了通過游戲吸金和建造“元宇宙社交”的厚望，只不過各項業(yè)務(wù)一直茍延殘喘。據(jù)《豹變》了解，2022年年底，馬杰思主推的PICO虛擬世界應(yīng)用程序“輕世界”由于數(shù)據(jù)不好，優(yōu)化了一部分人員，只留下了一些基礎(chǔ)應(yīng)用。

即便如此，輕世界依舊未放棄努力轉(zhuǎn)型。今年8月底，馬杰思在社交平臺表示，“輕世界”1.6版本加入了可視化變成的邏輯控件，標志著輕世界從一個社交UGC平臺進化到了一個游戲UGC平臺。

做游戲UGC生態(tài)的廠商中，今年脫穎而出的似乎只有《蛋仔派對》，一方面，《蛋仔》在運營和激勵方面持續(xù)升級，并且不斷通過簡化操作、引入AIGC等方式降低操作門檻，吸引大量游戲用戶共創(chuàng)，另一方面，當月活過億，用戶量基礎(chǔ)自然而然推動著內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)。

而根據(jù)IDC發(fā)布報告稱2022年，中國AR/VR頭顯出貨120.6萬臺，其中PICO Neo  3全年出貨量分別為50.5萬臺，2023年上半年，中國AR/VR頭顯出貨32.8萬臺，PICO在其中占據(jù)58.7%的份額，大概不到20萬臺。如此看來，PICO的用戶量還不足以撐起社交和UGC內(nèi)容。

另外，馬杰思的即刻簡介，也已經(jīng)由“字節(jié)跳動PICO社交中心負責人”改為“OS產(chǎn)品與開發(fā)者產(chǎn)品負責人”。PICO在內(nèi)容上的探索，或許就此告一段落。

XR的星星之火，何時燎原？

盡管在XR這個新興科技領(lǐng)域上PICO屢屢碰壁，但這終將是一場勇敢者的游戲。

此次業(yè)務(wù)調(diào)整后，PICO方面明確表示要“聚焦在硬件和核心技術(shù)的長期探索和突破上”。從現(xiàn)階段來看，PICO或許有機會在硬件上對標Meta的Oculus Quest。

從供應(yīng)鏈上來說，2015年，歌爾股份成為PICO母公司小鳥看看的第一大股東，自此一直是PICO的核心供應(yīng)商。2020年，歌爾股份拿下Meta的訂單，成為其頭顯產(chǎn)品Oculus的核心供應(yīng)商。

產(chǎn)品層面看，2022年9月上市的PICO 4和2022年10月上市的Quest 2 pro都為4320*2160的分辨率、XR2芯片、Pancake鏡片、8G運行內(nèi)存。核心參數(shù)上，Quest 2 pro在120Hz的刷新率上略勝一籌。

今年10月，Meta Quest 3 頭顯上架中國亞馬遜，128GB售價3502.48元，512GB售價4532.62 元。而本身就相對平價的PICO，則采用類似于“連續(xù)使用180天返50%購機費”的方式補貼消費者，帶動銷量。

無論是軟件還是硬件的研發(fā)，都意味著高額的投入。

Meta第三季度財報數(shù)據(jù)，顯示負責Meta 的VR和元宇宙的開發(fā)工作的Reality Labs虧損37億美元，與上一季度持平。據(jù)美國《財富》雜志網(wǎng)站報道，自2019年以來，Meta開發(fā)增強現(xiàn)實技術(shù)（AR）和虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR）的部門已虧損約465億美元（約合人民幣3403億元）。

目前，Mata在XR頭顯的市占率中依舊排名第一。但真正攪動市場的時刻，當屬今年6月6日凌晨，WWDC 23蘋果開發(fā)者大會上，蘋果的MR頭顯Vision Pro正式發(fā)布。

在產(chǎn)品發(fā)布現(xiàn)場的大屏幕上，展示者頭戴Apple Vision Pro，在真實的空間中使用手勢、眼睛和語音隔空操控虛擬的電子屏幕，呈現(xiàn)了人機交互的一種新方式。Apple Vision Pro尚未上市，但宣傳片中對于概念的展示，也許正在倒逼著行業(yè)思考，通往XR的光明之路，是否應(yīng)該從硬件出發(fā)，以及硬件這條路要走到什么程度。

以騰訊為例，在今年2月PICO組織優(yōu)化的同時，騰訊XR部門也經(jīng)歷了大撤退。而今年9月初，騰訊再次“重啟”該業(yè)務(wù)，在IEG互動娛樂事業(yè)群XR業(yè)務(wù)線下成立XR設(shè)備與內(nèi)容業(yè)務(wù)部，負責騰訊自有品牌的XR設(shè)備研發(fā)、銷售、市場推廣及其圍繞的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。

另外，據(jù)Patentlyapple近期報道，美國專利商標局正式授予蘋果一項專利，該專利與未來可能的Vision Pro功能有關(guān)，該功能將允許兩位Vision Pro用戶在虛擬會議中進行私密對話。這意味著，在馬杰思提到的“XR社交網(wǎng)絡(luò)”上，蘋果又進了一步。

雖然XR的探索依舊道阻且長，但市場依舊期待著國內(nèi)外廠商能將這星星之火帶起燎原之勢。