文|雷達(dá)財(cái)經(jīng) 莫恩盟
編輯|深海
“創(chuàng)業(yè)者，該死嗎？”紐諾教育創(chuàng)始人王榮輝發(fā)出的這句直擊靈魂的提問(wèn)，引起了外界眾多網(wǎng)友的圍觀。
據(jù)王榮輝介紹，由于自己一手創(chuàng)辦的紐諾教育創(chuàng)業(yè)失敗，自己背負(fù)了幾千萬(wàn)投資款的回購(gòu)債務(wù)。而一個(gè)本該與公司共進(jìn)退的投資機(jī)構(gòu)，卻在公司風(fēng)雨飄搖的時(shí)候試圖“整死創(chuàng)業(yè)者”，自己不僅被執(zhí)行了限高，就連醫(yī)?？ㄒ脖簧暾?qǐng)凍結(jié)。這家機(jī)構(gòu)甚至還申請(qǐng)對(duì)她本人進(jìn)行拘留，不過(guò)法院沒(méi)有同意執(zhí)行。
值得一提的是，去年3月，王榮輝曾憑借《賣了4套房，創(chuàng)業(yè)12年，如今負(fù)債1億，無(wú)家可歸》一文，換來(lái)了外界不少的同情和點(diǎn)贊。但隨后有媒體報(bào)道稱，王榮輝的紐諾教育此前與多位股東存在糾紛。
如今，在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)失敗的重創(chuàng)后，王榮輝沒(méi)有“躺平”，而是選擇通過(guò)直播講課、賣課的方式還債。據(jù)雷達(dá)財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，目前王榮輝正在同時(shí)運(yùn)營(yíng)包括公眾號(hào)、視頻號(hào)、抖音號(hào)等在內(nèi)的社交平臺(tái)，但其更新視頻和開(kāi)啟直播的節(jié)奏并不穩(wěn)定，而其在視頻號(hào)上開(kāi)設(shè)的小店目前累計(jì)已售商品銷量為220。若以目前的進(jìn)度推算，王榮輝想要完成價(jià)值1億元的“真還傳”仍存在不小的難度。
紐諾教育創(chuàng)始人喊話投資人，“創(chuàng)業(yè)者，該死嗎？”
11月6日，王榮輝在其公眾號(hào)“格瑞絲Grace”上發(fā)布一篇文章，而這篇文章的題目正是《創(chuàng)業(yè)者，該死嗎？》。
這篇文章開(kāi)頭，王榮輝便自我介紹稱，自己是一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)負(fù)債累累的Loser，一個(gè)被人唾罵卷款跑路的騙子，同時(shí)自己也是傾盡所有，但仍舊在崗的老板。
之后，王榮輝回顧了自己創(chuàng)業(yè)失敗后的悲慘遭遇，“紐諾宣布倒閉時(shí)，我已經(jīng)賠進(jìn)去20年來(lái)的全部身家，身無(wú)分文，孑然一身”。王榮輝直言，自己的確在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和家庭安全上考慮不周，還因此嚴(yán)重影響了自己的丈夫和孩子，讓他們連最基本的生存都變得艱難。
用王榮輝的話講，自己為此所付出的代價(jià)可謂是十分慘重的，“我不僅失去經(jīng)營(yíng)12年的事業(yè)，背負(fù)了幾千萬(wàn)投資款的回購(gòu)債務(wù)，我還被投資人執(zhí)行了限高。不能乘坐高鐵和飛機(jī)，銀行卡、支付寶、甚至?xí)r微信零錢都被執(zhí)行了，我連最基本的人生自由都失去，這就是創(chuàng)業(yè)失敗的巨大代價(jià)！”
經(jīng)濟(jì)上的困難，還只是王榮輝需要承擔(dān)的代價(jià)的其中一部分。這段創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，讓王榮輝不得不面對(duì)巨大的失敗打擊和精神壓力，其也因此陷入重度抑郁，接近半年的時(shí)間處于嚴(yán)重失能狀態(tài)，甚至幾次產(chǎn)生自殺的念頭。
而一次次將王榮輝從絕望深淵中拽出來(lái)的她的丈夫，則在疫情期間患上了嚴(yán)重的銀屑病。巨大的精神壓力，導(dǎo)致她丈夫的身體免疫力低下，病情一步步加重。為了省下每個(gè)月幾千塊的治療費(fèi)，她的丈夫選擇了放棄治療，最終也因此陷入抑郁。
然而，兩個(gè)重度抑郁的中年人，沒(méi)有工作、沒(méi)有收入、沒(méi)有希望、沒(méi)有夢(mèng)想，生活又談何容易。幸好，4歲的小女兒給了他們好好活下去的勇氣。
今年6月，某天醒來(lái)感覺(jué)自己半邊臉失去知覺(jué)的王榮輝，被醫(yī)院確診為面癱。為此，王榮輝每周都需要去醫(yī)院治療，但由于王榮輝的醫(yī)保卡被投資機(jī)構(gòu)“文XXX”申請(qǐng)執(zhí)行劃扣和凍結(jié)，其醫(yī)保卡里的錢也被一并執(zhí)行。
當(dāng)王榮輝跟執(zhí)行法官詳細(xì)了解了“文XXX”的執(zhí)行申請(qǐng)，并表達(dá)對(duì)醫(yī)?？▋鼋Y(jié)的復(fù)議需求時(shí)，法官卻告訴王榮輝，“文XXX”不僅申請(qǐng)了凍結(jié)她的醫(yī)?？?，還申請(qǐng)了拘留。
而讓王榮輝從一個(gè)曾經(jīng)年流水過(guò)億的女人陷入今天這般絕境的其中一個(gè)直接原因，便是其一手創(chuàng)辦的紐諾教育創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷。面對(duì)前述種種遭遇，王榮輝感慨道，“我只是創(chuàng)業(yè)失敗了，并不是一個(gè)十惡不赦的罪人”。
在這篇文章中，王榮輝將矛頭直接對(duì)準(zhǔn)了某投資機(jī)構(gòu)，“在公司遭受疫情打擊，面臨資金風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我已竭盡所能，傾盡所有，做了一切我可以做的努力，把全部身家都搭進(jìn)去了，既沒(méi)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，也沒(méi)私藏余糧，投資機(jī)構(gòu)把所有的責(zé)任賴在我身上，搞得我身敗名裂，走投無(wú)路，意義是什么？”
王榮輝還坦言，自己知道，投資機(jī)構(gòu)中的某高管（文XXX機(jī)構(gòu)的某高管劉女士）跟其有私仇，“疫情前，我們本來(lái)可拿到一大筆投資拯救公司，如果你不從中作梗，非要吃股權(quán)差價(jià)，影響了新一輪資本注入，或者紐諾今天還活著，不是嗎？當(dāng)時(shí)我憤怒的呵斥了你的無(wú)理取鬧，現(xiàn)在，你來(lái)落井下石了對(duì)嗎？”
而在公司遭受輿論壓力的時(shí)候，文XXX的x總告訴王榮輝，讓其準(zhǔn)備15萬(wàn)就能幫其刪掉負(fù)面信息。聽(tīng)到這席話的王榮輝，直接驚呆了。
在王榮輝看來(lái)，世界上沒(méi)有一本萬(wàn)利的好事，“你們投資成為紐諾的股東，不知道身為股東的責(zé)任嗎？和公司共進(jìn)退，而不是在公司風(fēng)雨飄搖的時(shí)候整死創(chuàng)業(yè)者！”
王榮輝還激動(dòng)地表示，“明明知道創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)搭上了全部身家，在想法設(shè)法開(kāi)展新業(yè)務(wù)，盡量挽救公司，降低投資人的損失。你們背后插刀，窮兇極惡，這就是你們的專業(yè)能力嗎？你們的行為真的是為資金方負(fù)責(zé)嗎？花著資金方的錢聘請(qǐng)律師，坐在辦公室和律師商量怎么整死我的時(shí)候很開(kāi)心嗎？看著我的慘狀是不是更開(kāi)心？”
在文章接近結(jié)束的段落，王榮輝還補(bǔ)充說(shuō)道，并非是每個(gè)投資方都如此窮兇極惡。其他的投資機(jī)構(gòu)，不僅做了自己該做的，維護(hù)了資金方的利益，還給了她中肯的建議，因此自己對(duì)這些人表示感謝，并對(duì)他們所蒙受的經(jīng)濟(jì)損失深感歉意。
12載托育夢(mèng)碎，曾與多位股東卷入糾紛
其實(shí)此次發(fā)布的這篇題為《創(chuàng)業(yè)者，該死嗎？》的文章，并非是王榮輝首次因破產(chǎn)相關(guān)的文章引發(fā)外界的廣泛關(guān)注。早在去年3月，王榮輝在其公眾號(hào)上發(fā)表的一篇題為《賣了4套房，創(chuàng)業(yè)12年，如今負(fù)債1億，無(wú)家可歸》的文章就曾刷爆網(wǎng)絡(luò)，這篇文章的閱讀量最終突破10萬(wàn)+。
據(jù)紐諾教育官網(wǎng)顯示，身為品牌創(chuàng)始人的王榮輝曾在外企擔(dān)任高管，為了給2歲的女兒提供更高質(zhì)量的陪伴和教育，她毅然放棄了高管職位，并決定投身于嬰幼兒發(fā)展領(lǐng)域。
而王榮輝在這篇10萬(wàn)+的文章中，進(jìn)一步回顧了自己的創(chuàng)業(yè)史。時(shí)間回?fù)苤?009年，彼時(shí)為了創(chuàng)業(yè)，王榮輝曾賣掉一套房子，而王榮輝的這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正是一家早教機(jī)構(gòu)，紐諾教育在此背景下正式誕生。2011年，王榮輝又賣掉一套房，開(kāi)始繼續(xù)拓展第二家、第三家早教機(jī)構(gòu)。
等到2013年的時(shí)候，王榮輝又開(kāi)辦了第一個(gè)托育園。正如此前開(kāi)辦的早教機(jī)構(gòu)一樣，這家托育園的口碑也很不錯(cuò)，于是第二家、第三家托育園相繼跟進(jìn)。2014年，王榮輝還進(jìn)軍在線教育領(lǐng)域，將育兒課程賣到全網(wǎng)第一。對(duì)此，王榮輝自豪地表示，自己可以算得上是知識(shí)付費(fèi)頭一批吃螃蟹的人。
眼看著自己的事業(yè)一步步走上正軌，斗志昂揚(yáng)的王榮輝決定再賣一套房，用來(lái)拓展更多托育園，用王榮輝的話講，“伴隨嬰兒潮，我就像坐上了火箭，越做越好”。
項(xiàng)目越做越大的同時(shí)，王榮輝的托育事業(yè)開(kāi)始受到資本的關(guān)注。天眼查顯示，2017年至2019年期間，廣州紐諾教育科技有限公司先后獲得過(guò)4輪融資。
2017年3月，紐諾教育便完成了Pre- A輪融資。據(jù)悉，本輪融資的金額達(dá)數(shù)千萬(wàn)人民幣，投資方為廣東文投創(chuàng)工場(chǎng)、以及由天使投資人崔毅創(chuàng)辦的毅聰資本。同年11月，廣東文投國(guó)富、勵(lì)成投資一同參與了紐諾教育的股權(quán)融資。拿到投資方的錢后，王榮輝一口氣開(kāi)到了十幾家分園。
2018年4月，紐諾教育披露了完成A輪融資的消息。據(jù)了解，本輪融資規(guī)模達(dá) 6500 萬(wàn)元人民幣，由安賜資本、廣州創(chuàng)璽企業(yè)管理有限公司領(lǐng)投，上輪投資方廣東文化產(chǎn)業(yè)投資基金跟投。
時(shí)隔一年之后，紐諾教育又完成了一輪融資金額達(dá)數(shù)千萬(wàn)人民幣的B輪融資。本輪融資由廣發(fā)信德領(lǐng)投，發(fā)改委的廣州市中小企業(yè)發(fā)展基金跟投，浪潮資本則擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。彼時(shí)，王榮輝表示，本輪融資主要用于人才培養(yǎng)和區(qū)域擴(kuò)張。
也是在這一年，王榮輝把紐諾教育做成了全國(guó)最大的托育直營(yíng)連鎖品牌，其在珠三角地區(qū)的規(guī)模擴(kuò)展到近40家園，而公司的估值也達(dá)到5個(gè)多億。據(jù)王榮輝透露，彼時(shí)自己的公司經(jīng)營(yíng)得非常順暢，成本控制得相當(dāng)好，團(tuán)隊(duì)凝聚力一流，客戶口碑更是超級(jí)好，滿園率達(dá)到95%，從來(lái)不愁生源，全靠家長(zhǎng)推薦。
然而，就在王榮輝幻想著自己很快就能買得起珠江新城的豪宅、并送孩子去頂級(jí)私校上學(xué)之際，幸運(yùn)女神卻沒(méi)有再次眷顧王榮輝。2020年，突如其來(lái)的疫情讓王榮輝的事業(yè)陷入了至暗時(shí)刻，王榮輝和其幾十家直營(yíng)的保育園等來(lái)了長(zhǎng)達(dá)半年的關(guān)園停課。
關(guān)園停課意味著保育園無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有收入的同時(shí)，園區(qū)的租金、物業(yè)、老師們的社保工資卻需要照常開(kāi)支。而進(jìn)一步壓垮王榮輝的，還有因疫情停課而引發(fā)的退費(fèi)潮。據(jù)王榮輝透露，這期間前后退費(fèi)超過(guò)3000萬(wàn)，物業(yè)租金2000多萬(wàn)，老師工資社保2000多萬(wàn)，“一筆一筆只出不進(jìn)”。
最終，如流水一般的開(kāi)銷很快耗盡了公司多年積攢下的現(xiàn)金流。王榮輝稱，為了保證公司正常經(jīng)營(yíng)、老師員工不流失、家長(zhǎng)能及時(shí)退費(fèi)，自己不僅把全家的積蓄拿出來(lái)，還個(gè)人擔(dān)保找銀行貸款1000多萬(wàn)。
此外，為了幫助王榮輝走出困境，王榮輝的親朋好友、閨蜜、團(tuán)隊(duì)骨干紛紛解囊相助。盡管王榮輝很快便以私人名義集資了上千萬(wàn)現(xiàn)金來(lái)保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至王榮輝還賣掉了自住的房子，但疫情的反復(fù)終究還是打敗了這個(gè)在生死存亡線上掙扎了將近三年的創(chuàng)業(yè)者。
值得一提的是，彼時(shí)，王榮輝就曾在文章中提到，除了需要面對(duì)分崩離析員工老師、索要退費(fèi)的家長(zhǎng)，還有投資機(jī)構(gòu)向其發(fā)起起訴和仲裁，導(dǎo)致其股權(quán)被凍結(jié)，甚至就連微信零錢都被鎖定。
看著自己花了12年心血打造的托育夢(mèng)想就此破碎，王榮輝反省，如果疫情一開(kāi)始，自己就及時(shí)止損、收縮運(yùn)營(yíng)、停止投入、直接關(guān)店歇業(yè)，會(huì)不會(huì)得到更好的結(jié)果？盡管閨蜜開(kāi)導(dǎo)她這不是自己的錯(cuò)誤，天災(zāi)人禍無(wú)法避免，但王榮輝只能承認(rèn)這是自己的失敗。
不過(guò)，王榮輝通過(guò)長(zhǎng)文哭訴自己創(chuàng)業(yè)失敗心酸史的同時(shí)，紐諾教育的前股東張軍（化名）在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞采訪時(shí)表示，“我并不想在這個(gè)時(shí)候落井下石，對(duì)王榮輝個(gè)人做什么評(píng)價(jià)。只從事實(shí)看，她能做到這么大，肯定有她厲害的地方，但公司前期的合伙人都走了，這些年她跟股東打官司，跟園長(zhǎng)和員工打官司，肯定也是有問(wèn)題的。說(shuō)到底是利益分配問(wèn)題，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是‘共了苦’但不能‘共甘’”。
天眼查顯示，2018年，廣州紐諾家投資合伙企業(yè)（有限合伙）卷入與杜榮榮相關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛。同年，廣州紐諾四號(hào)教育科技有限公司、廣州紐諾教育科技有限公司又卷入了與徐詩(shī)敏相關(guān)的股東知情權(quán)糾紛。據(jù)媒體報(bào)道，杜榮榮與徐詩(shī)敏均為紐諾教育的早期股東。
此外，王榮輝的前創(chuàng)業(yè)搭檔李曉艷也曾在去年3月發(fā)布題為《把我從合伙人“變”成FA的王女士：祝你早日還錢度過(guò)難關(guān)》的文章，講述自己被“過(guò)河拆橋被迫出局”的故事。
通過(guò)直播賣課還債，想要復(fù)制“真還傳”并非易事
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到，紐諾教育在天眼查上顯示的官網(wǎng)，目前已處于無(wú)法正常訪問(wèn)的狀態(tài)。而與紐諾教育相關(guān)的多個(gè)公眾號(hào)，停更時(shí)間基本都在一年以上。
比如，“紐諾快樂(lè)育兒課堂”的最近一篇推文發(fā)布于去年的3月；“紐諾保育園”的最后一篇推文更新時(shí)間停留在了去年的6月，而最后一篇推文發(fā)布的內(nèi)容是有關(guān)紐諾保育園園區(qū)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容；“紐諾上門育兒”則在去年8月之后也不再更新。
再將視線聚焦回王榮輝本人，天眼查顯示，目前王榮輝所有任職的企業(yè)共10家，其中由王榮輝擔(dān)任法定代表人的企業(yè)有8家，由王榮輝擔(dān)任股東的企業(yè)有7家，由王榮輝擔(dān)任高管的企業(yè)有5家。
不過(guò)，這10家企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為“開(kāi)業(yè)”的只有5家，而另外5家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)均為“注銷”。其中，5家開(kāi)業(yè)的企業(yè)名字中均含有“紐諾”二字，它們分別為廣州紐諾教育科技有限公司、廣州紐諾信息科技有限公司、廣州紐諾教育投資有限公司、廣州紐諾育兒教育科技有限公司以及廣州紐諾家投資合伙企業(yè)（有限合伙）。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到，在去年3月發(fā)布的文章中，王榮輝曾表示，“我不會(huì)跑路，不會(huì)躲避”；“我還有豐富的專業(yè)知識(shí)，深厚的管理經(jīng)驗(yàn)”；“只要我活著，我就會(huì)承擔(dān)起一切我該承擔(dān)的責(zé)任，努力償還一切我該償還的債務(wù)。只要我活著”。
負(fù)債累累之下，王榮輝的確沒(méi)有徹底“躺平等死”。為了還債，王榮輝曾公開(kāi)表示會(huì)直播講課、賣課去賺錢。如今在名為“格瑞絲Grace”的公眾號(hào)上，王榮輝不定期會(huì)更新推送文章。此外，王榮輝也在抖音和視頻號(hào)等平臺(tái)注冊(cè)了社交賬號(hào)。
截至發(fā)稿，“格瑞絲Grace”賬號(hào)在抖音平臺(tái)上已收獲了超過(guò)54萬(wàn)的粉絲，而“2個(gè)孩子的媽媽，一位創(chuàng)過(guò)業(yè)、破過(guò)產(chǎn)的中年婦女”成為了王榮輝的新標(biāo)簽。值得一提的是，王榮輝的抖音賬號(hào)雖然開(kāi)通了櫥窗功能，但目前僅上架了一款售價(jià)254元的兒童家庭小型彈跳床產(chǎn)品。
不過(guò)，或是受到包括身體健康等在內(nèi)的諸多原因的影響，王榮輝的更新頻率并不穩(wěn)定。雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到，王榮輝的抖音賬號(hào)在今年6月13后便再未更新。而在視頻號(hào)平臺(tái)上，王榮輝曾于去年8月至11月期間開(kāi)設(shè)多場(chǎng)直播，但此后卻未再開(kāi)播；而其在視頻號(hào)上發(fā)布的短視頻，自今年6月28日后也有一段時(shí)日未再進(jìn)行更新。
目前，王榮輝的視頻號(hào)小店內(nèi)上架了多款課程鏈接，小店頁(yè)面顯示商品已售220。其中，包括售價(jià)299元的《考前學(xué)習(xí)能力發(fā)展課》和《專注力訓(xùn)練課》、售價(jià)為399元的《高情商親子溝通課》、《青春期高情商社交課》以及《好父母的情緒管理課》，甚至還有售價(jià)高達(dá)2.3萬(wàn)元的《睡眠顧問(wèn)職業(yè)培訓(xùn)課》。
此外，王榮輝的視頻小店還上架了一款售價(jià)1999元的家庭終生會(huì)員產(chǎn)品。據(jù)悉，用戶購(gòu)買該產(chǎn)品后，可以享受到包括所有家庭教育父母課程終生免費(fèi)、每年2場(chǎng)會(huì)員私密直播、終生會(huì)員微信群、五大測(cè)評(píng)在內(nèi)的服務(wù)。而這款產(chǎn)品還打出了“王榮輝老師親自群運(yùn)營(yíng)”以及“僅限500名”的賣點(diǎn)，不過(guò)該產(chǎn)品目前已售僅45件。
值得一提的是，去年11月，王榮輝曾向紅星資本局表示，股東會(huì)已經(jīng)決定走破產(chǎn)程序?！肮蓶|會(huì)對(duì)我之前的處理已經(jīng)很不滿了，我借了50萬(wàn)元去把員工所有的社保都補(bǔ)繳上了，其實(shí)我承擔(dān)的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我應(yīng)該承擔(dān)的，也超出我個(gè)人的能力了。至于員工的工資，可以走法律程序?！?/p>
若從目前的情況來(lái)看，王榮輝想要和羅永浩一樣上演“真還傳”的大結(jié)局并非易事。