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“零食很忙”與“趙一鳴零食”合并,抱團作戰(zhàn)

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“零食很忙”與“趙一鳴零食”合并,抱團作戰(zhàn)

頭部品牌兼并,中小玩家逐步被洗牌,成為行業(yè)階段發(fā)展的新特征。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 馬越

界面新聞編輯 | 牙韓翔

零食集合店抱團作戰(zhàn)的趨勢愈發(fā)明顯。

2023年11月10日,兩大零食量販品牌“零食很忙”與“趙一鳴零食”正式宣布進行戰(zhàn)略合并,雙方已達成最終協(xié)議。

趙一鳴零食的投資方黑蟻資本向界面新聞確認了這一消息。合并后,兩家公司在人員架構上保持不變,并保留各自的品牌和業(yè)務獨立運營。晏周將繼續(xù)擔任零食很忙CEO,趙定將繼續(xù)擔任趙一鳴零食CEO,同時晏周兼任集團公司董事長。

根據最新公布的數據,零食很忙于2017年起步,總部位于湖南長沙,至今全國門店數超過了4000家;趙一鳴零食起步于2019年,總部在江西宜春,目前全國門店數量超過了2500家。

這已經是近期零食很忙在投資與合并上的第二次大動作。今年5月,零食很忙宣布戰(zhàn)略投資另一家零食集合店品牌“恰貨鋪子”數千萬元,雙方將共同開發(fā)全國市場。

趙一鳴零食 圖片來源:視覺中國
零食很忙  圖片來源:視覺中國

零食店的快速增長離不開資本的助推。

2021年,零食很忙拿到了包括紅杉中國、高榕資本、啟承資本和明越資本在內的2.4億元A輪融資。趙一鳴零食則在2023年2月獲得黑蟻資本和良品鋪子的1.5億元A輪融資,隨后在10月,良品鋪子公告稱將全資子公司廣源聚億持有的3%的股權以1.05億元的價格,轉讓給黑蟻資本。

雖然是獨立運營,但兩家頭部品牌合并后的門店數量將會達到6500家,對于行業(yè)格局變動也帶來影響。

正如我們此前曾經報道過的零食店整合的趨勢,在今年8月以來行業(yè)整合的速度明顯加快。

2023年9月,萬辰集團宣布將旗下的“來優(yōu)品”“好想來”“吖嘀吖嘀”“陸小饞”合并,合并后的統(tǒng)一品牌為“好想來品牌零食”。同月,萬辰集團公告稱收購了另一家量販零食品牌“老婆大人”。截至10月,萬辰集團旗下的零食零售品牌在營門店數量超過了4100家。

2023年10月,湖南的“愛零食”宣布控股陜西的“零食泡泡”,而這已經是愛零食今年以來第3次收購,此前它還收購了“恐龍和泰迪”與“胡衛(wèi)紅零食”。

同期,“零食艙”戰(zhàn)略整合了廣東品牌“零食么么”所有門店,并宣布門店數量突破600家。

零食集合店是新消費投資冷靜期為數不多可以獲得投資的賽道。這類品牌最大的賣點在于采用“低價走量”模式,在線下門店銷售乳制品、方便食品、飲料、休閑食品等多個品類,既有國產也有進口食品。

在數年時間里迅速膨脹至數百家甚至上千家的零食集合店品牌,有著明顯的共性——以加盟的方式快速擴張,深耕某些區(qū)域,且主打下沉市場。

但隨著頭部品牌跑馬圈地而帶來的增量市場壓縮,行業(yè)也提前進入了同業(yè)競爭階段。譬如你甚至可以在某些縣級城市的一條街上,看到不同品牌的數家零食集合店扎推的情況。

商業(yè)模式上來說,各家差異性并不大,甚至在門店設計和品牌名字上都頗為相似。各家品牌都試圖以“低價”作為賣點占領消費者心智,但價格戰(zhàn)及門店加密也會導致的單店利潤率下滑。

以萬辰集團旗下的零食集合店業(yè)務為例,其財報顯示前三季度累計實現(xiàn)營收45.07億元,虧損1.21億元,剔除計提的股份支付費用8411.46萬元后,虧損3693.28萬元。

虧損是擴張門店所致。財報顯示,前三季度公司累計發(fā)生銷售費用2.50億元,同比增長55.41倍。萬辰集團毛利率也由去年同期的14.96%降至8.32%,下滑6.64個百分點。

但萬辰集團仍然看好這個生意模式,并且計劃在品牌建設上投入超過3億的資金。

資本押注這一賽道,并推動整合的原因,在于休閑零食行業(yè)市場大且分散。

華西證券的分析師認為,在1.5萬億元的休閑零食規(guī)模中預計量販零食占比不足3%,未來有望享受零食市場規(guī)模增長和渠道占比提升雙重紅利,成長空間巨大。行業(yè)目前正處快速成長期,各頭部品牌針對未來3年都提出積極的開店計劃,資本紛紛入局,CR3(3個最大企業(yè)占有的市場份額)約為30%。

零食集合店走向行業(yè)整合,根本原因還在于集團作戰(zhàn)的效率更高,打通供應鏈后,體量增加才能實現(xiàn)規(guī)模效應,同時避免更激烈的價格戰(zhàn)——頭部品牌兼并,中小玩家逐步被洗牌,成為行業(yè)階段發(fā)展的新特征。

趙一鳴零食創(chuàng)始人趙定曾經在今年8月接受36氪采訪時談及和零食很忙的競爭,表示:“如果要去打的話,都是輸家,沒有贏家?!?/p>

恰貨鋪子創(chuàng)始人賀湘西在談到獲得零食很忙戰(zhàn)略投資后,可以獲得的優(yōu)勢之一,就是供應鏈上的支持。因為二者在體量上有差距——當時恰貨鋪子門店在500家左右,是零食很忙的六分之一。

他舉例稱,某款商品零食很忙的采購量是一個月2萬件,而恰貨鋪子只有200件,在獲得戰(zhàn)略投資后,恰貨鋪子就能拿到和零食很忙一樣的采購價格和供貨質量。

而針對這次合并,趙一鳴零食方面表示,合并后雙方在產品供應鏈上將具備更好的采購優(yōu)勢,未來團隊能夠更專注于產品細節(jié);在品牌建設上將進一步加強品牌認知建設與用戶運營;在區(qū)域發(fā)展協(xié)調上,雙方會在各自的優(yōu)勢區(qū)域持續(xù)深化布局,提升加盟門店效益。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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“零食很忙”與“趙一鳴零食”合并,抱團作戰(zhàn)

頭部品牌兼并,中小玩家逐步被洗牌,成為行業(yè)階段發(fā)展的新特征。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 馬越

界面新聞編輯 | 牙韓翔

零食集合店抱團作戰(zhàn)的趨勢愈發(fā)明顯。

2023年11月10日,兩大零食量販品牌“零食很忙”與“趙一鳴零食”正式宣布進行戰(zhàn)略合并,雙方已達成最終協(xié)議。

趙一鳴零食的投資方黑蟻資本向界面新聞確認了這一消息。合并后,兩家公司在人員架構上保持不變,并保留各自的品牌和業(yè)務獨立運營。晏周將繼續(xù)擔任零食很忙CEO,趙定將繼續(xù)擔任趙一鳴零食CEO,同時晏周兼任集團公司董事長。

根據最新公布的數據,零食很忙于2017年起步,總部位于湖南長沙,至今全國門店數超過了4000家;趙一鳴零食起步于2019年,總部在江西宜春,目前全國門店數量超過了2500家。

這已經是近期零食很忙在投資與合并上的第二次大動作。今年5月,零食很忙宣布戰(zhàn)略投資另一家零食集合店品牌“恰貨鋪子”數千萬元,雙方將共同開發(fā)全國市場。

趙一鳴零食 圖片來源:視覺中國
零食很忙  圖片來源:視覺中國

零食店的快速增長離不開資本的助推。

2021年,零食很忙拿到了包括紅杉中國、高榕資本、啟承資本和明越資本在內的2.4億元A輪融資。趙一鳴零食則在2023年2月獲得黑蟻資本和良品鋪子的1.5億元A輪融資,隨后在10月,良品鋪子公告稱將全資子公司廣源聚億持有的3%的股權以1.05億元的價格,轉讓給黑蟻資本。

雖然是獨立運營,但兩家頭部品牌合并后的門店數量將會達到6500家,對于行業(yè)格局變動也帶來影響。

正如我們此前曾經報道過的零食店整合的趨勢,在今年8月以來行業(yè)整合的速度明顯加快。

2023年9月,萬辰集團宣布將旗下的“來優(yōu)品”“好想來”“吖嘀吖嘀”“陸小饞”合并,合并后的統(tǒng)一品牌為“好想來品牌零食”。同月,萬辰集團公告稱收購了另一家量販零食品牌“老婆大人”。截至10月,萬辰集團旗下的零食零售品牌在營門店數量超過了4100家。

2023年10月,湖南的“愛零食”宣布控股陜西的“零食泡泡”,而這已經是愛零食今年以來第3次收購,此前它還收購了“恐龍和泰迪”與“胡衛(wèi)紅零食”。

同期,“零食艙”戰(zhàn)略整合了廣東品牌“零食么么”所有門店,并宣布門店數量突破600家。

零食集合店是新消費投資冷靜期為數不多可以獲得投資的賽道。這類品牌最大的賣點在于采用“低價走量”模式,在線下門店銷售乳制品、方便食品、飲料、休閑食品等多個品類,既有國產也有進口食品。

在數年時間里迅速膨脹至數百家甚至上千家的零食集合店品牌,有著明顯的共性——以加盟的方式快速擴張,深耕某些區(qū)域,且主打下沉市場。

但隨著頭部品牌跑馬圈地而帶來的增量市場壓縮,行業(yè)也提前進入了同業(yè)競爭階段。譬如你甚至可以在某些縣級城市的一條街上,看到不同品牌的數家零食集合店扎推的情況。

商業(yè)模式上來說,各家差異性并不大,甚至在門店設計和品牌名字上都頗為相似。各家品牌都試圖以“低價”作為賣點占領消費者心智,但價格戰(zhàn)及門店加密也會導致的單店利潤率下滑。

以萬辰集團旗下的零食集合店業(yè)務為例,其財報顯示前三季度累計實現(xiàn)營收45.07億元,虧損1.21億元,剔除計提的股份支付費用8411.46萬元后,虧損3693.28萬元。

虧損是擴張門店所致。財報顯示,前三季度公司累計發(fā)生銷售費用2.50億元,同比增長55.41倍。萬辰集團毛利率也由去年同期的14.96%降至8.32%,下滑6.64個百分點。

但萬辰集團仍然看好這個生意模式,并且計劃在品牌建設上投入超過3億的資金。

資本押注這一賽道,并推動整合的原因,在于休閑零食行業(yè)市場大且分散。

華西證券的分析師認為,在1.5萬億元的休閑零食規(guī)模中預計量販零食占比不足3%,未來有望享受零食市場規(guī)模增長和渠道占比提升雙重紅利,成長空間巨大。行業(yè)目前正處快速成長期,各頭部品牌針對未來3年都提出積極的開店計劃,資本紛紛入局,CR3(3個最大企業(yè)占有的市場份額)約為30%。

零食集合店走向行業(yè)整合,根本原因還在于集團作戰(zhàn)的效率更高,打通供應鏈后,體量增加才能實現(xiàn)規(guī)模效應,同時避免更激烈的價格戰(zhàn)——頭部品牌兼并,中小玩家逐步被洗牌,成為行業(yè)階段發(fā)展的新特征。

趙一鳴零食創(chuàng)始人趙定曾經在今年8月接受36氪采訪時談及和零食很忙的競爭,表示:“如果要去打的話,都是輸家,沒有贏家?!?/p>

恰貨鋪子創(chuàng)始人賀湘西在談到獲得零食很忙戰(zhàn)略投資后,可以獲得的優(yōu)勢之一,就是供應鏈上的支持。因為二者在體量上有差距——當時恰貨鋪子門店在500家左右,是零食很忙的六分之一。

他舉例稱,某款商品零食很忙的采購量是一個月2萬件,而恰貨鋪子只有200件,在獲得戰(zhàn)略投資后,恰貨鋪子就能拿到和零食很忙一樣的采購價格和供貨質量。

而針對這次合并,趙一鳴零食方面表示,合并后雙方在產品供應鏈上將具備更好的采購優(yōu)勢,未來團隊能夠更專注于產品細節(jié);在品牌建設上將進一步加強品牌認知建設與用戶運營;在區(qū)域發(fā)展協(xié)調上,雙方會在各自的優(yōu)勢區(qū)域持續(xù)深化布局,提升加盟門店效益。

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