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微短劇是愛優(yōu)騰芒B的解藥?

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微短劇是愛優(yōu)騰芒B的解藥?

從整個平臺內(nèi)容來看,除了精品短劇集,目前長視頻平臺通過內(nèi)容發(fā)力的維度還有網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝以及微短劇。?

圖片來源:界面新聞| 匡達(dá)

文|新立場 

今年三季度剛過,騰訊視頻、優(yōu)酷和愛奇藝就已經(jīng)開始為明年的劇集預(yù)熱。 

從覆蓋領(lǐng)域來看,三家平臺共放出200+劇集。其中騰訊視頻在劇場方面重點(diǎn)打造板凳單元、X劇場、螢火單元三大劇場,布局馬伯庸系列、尾魚系列、烽火戲諸侯系列,并將致力于《慶余年》等系列IP和精品IP的開發(fā)。 

優(yōu)酷的劇集儲備同樣不遑多讓,《清明上河圖密碼》《雪迷宮》《夢之海》等多部頭部大劇覆蓋磅礴力量、東方英雄、東方傳奇等八大賽道;而在9月底的愛奇藝“iJoy悅享會”上,愛奇藝在釋放出國民大戲、東方幻想、正義傳奇、一年一度喜樂會等劇集內(nèi)容同時(shí),宣布此前吊足觀眾胃口的“迷霧劇場”也將回歸。 

在這份長長的片單里,既可以看到各長視頻平臺的諸多一致性。例如重點(diǎn)發(fā)力頭部項(xiàng)目,“IP+大制作”。同時(shí),打造差異化的思路同樣不謀而合,不論是在創(chuàng)新賽道的布局,還是在排播運(yùn)營上的探索。 

而透過各平臺下一年的榜單,以及今年的各家動作,觀眾也得以窺見一些未來平臺在熱點(diǎn)、流量以及質(zhì)量上的追蹤策略。 

01、精品短劇是眼下大方向

從UGC模式強(qiáng)調(diào)用戶創(chuàng)作內(nèi)容,到版權(quán)采買大戰(zhàn)突出PGC內(nèi)容,再到內(nèi)容自制推出會員付費(fèi)業(yè)務(wù),國內(nèi)視頻網(wǎng)站正從學(xué)習(xí)Youtube逐漸轉(zhuǎn)向了Netflix模式。 

7月15日,由騰訊視頻出品、11位影帝大咖主演輪流做配角的年代傳奇劇集《歡顏》上線,首更三集迅速登上電視劇熱播榜第三,100萬+的人同時(shí)間段在線追劇。 

這部以公路元素融合黑色幽默、跳脫傳統(tǒng)年代劇創(chuàng)作窠臼的劇集一經(jīng)推出立馬好評如潮,且作為騰訊視頻X劇場今年推出的第二部精品短劇,在質(zhì)量和風(fēng)格上都延續(xù)了《漫長的季節(jié)》的高峰。 

事實(shí)上,騰訊視頻推出X劇場的時(shí)間并不長,今年4月才宣布推出華語精品短劇集群劇場。第一季X劇場將囊括現(xiàn)實(shí)懸疑、年代傳奇、古裝探案等多種題材的精品短劇,風(fēng)格化顯著,一劇一格,各有乾坤。 

不難看出,騰訊選擇做精品短劇一定程度上還是看中“中國版網(wǎng)飛”這個Title。從《去他媽的世界》《怪奇物語》到《致命女人》《后翼?xiàng)壉返纫幌盗芯范虅 俺鲆徊炕鹨徊俊钡默F(xiàn)象級傳播來看,在短視頻時(shí)代,用戶過于分散的專注度,使得20集以上的“注水”劇集不再吃香,誠然這也倒逼國內(nèi)的長視頻網(wǎng)站走向精品短劇的發(fā)展之路。 

例如B站在追求精品短劇的過程中,鑒于自身發(fā)家于二次元領(lǐng)域,風(fēng)格上倒是更貼合日式輕短劇,這與自身的基調(diào)較為匹配。B站相繼推出原創(chuàng)劇集《突如其來的假期》《三悅有了新工作》《正義的算法》等,在劇集結(jié)構(gòu)、畫面色彩、劇情調(diào)度上都與日劇較為相似,但是故事設(shè)定和人物角色又是充滿中國色彩,這種方式在鞏固原有的二次元用戶基本盤的同時(shí),也不失創(chuàng)作的中國特色。 

而得益于這些精品劇集的火熱,也讓各大平臺刷足了存在感。例如在以《狂飆》為首的優(yōu)質(zhì)出圈內(nèi)容的助力下,愛奇藝單季度的營收大漲15%,達(dá)到83.49億元,歸屬于愛奇藝的凈利潤更是達(dá)到6.18億元;會員單季度新增1730萬,超過去年全年新增會員數(shù)(1000萬)。 

面對此情景,愛奇藝CEO龔宇難掩激動地表示,“2023年我們實(shí)現(xiàn)了‘開門紅’”。 

但與之倒掛的是平臺對于精品爆款劇集的依賴程度日益加深度。在沒有與《狂飆》同等影響力劇集問世的第二季度,愛奇藝的營收、凈利潤兩項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)均出現(xiàn)了下滑。 其中,愛奇藝78億元的營收環(huán)比下降7%,而3.65億元的凈利潤則環(huán)比下降近7成。 

與此同時(shí),愛奇藝在一季度大書特書的日均訂閱會員數(shù)也從上季度的1.29億降至二季度的1.11億,足足減少1700萬,正好約為上季度的增長量。而愛奇藝的會員服務(wù)收入,也從今年一季度的55億元下降至二季度的49億元,環(huán)比下降12%。 

盡管愛奇藝也在大力制作一些根正苗紅的“長”劇,但就上半年數(shù)據(jù)來看,精品短劇還是要更吃香一些,例如愛奇藝在Q1共計(jì)上新38部劇集,其中歷史懸疑劇《顯微鏡下的大明之絲絹案》和職場輕喜劇《今日宜加油》均取得了口碑、熱度雙向收獲。 

例如7月23日,愛奇藝打造的由成毅、曾舜晞主演的古裝劇《蓮花樓》上線,隨后該劇成為了愛奇藝歷史第10部、年內(nèi)第3部站內(nèi)內(nèi)容熱度值破萬的劇集。 

但隨后騰訊視頻出品的《長相思 第一季》甫一上線,就壓過了《蓮花樓》風(fēng)頭:據(jù)貓眼專業(yè)版顯示,8月14日至8月20日期間,《長相思 第一季》的貓眼熱度值為9796.84,而《蓮花樓》的貓眼熱度值則為9437.92。 

除了愛奇藝和騰訊視頻,精品劇集的長尾效應(yīng)在優(yōu)酷身上同樣有所體現(xiàn)。在懸疑、仙俠、都市現(xiàn)偶等垂直領(lǐng)域呈領(lǐng)跑姿態(tài)的優(yōu)酷,在熱度TOP5中獨(dú)占兩席。 

而據(jù)骨朵數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年上半年平均熱度TOP5分別是愛奇藝的《狂飆》、騰訊視頻的《夢中的那片海》、優(yōu)酷的《長月燼明》《他是誰》、芒果TV與咪咕視頻聯(lián)播的《去有風(fēng)的地方》,這五部作品也都各自打破了站內(nèi)的熱度紀(jì)錄。 

02、微短劇時(shí)代正在到來

從整個平臺內(nèi)容來看,除了精品短劇集,目前長視頻平臺通過內(nèi)容發(fā)力的維度還有網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝以及微短劇。 

今年以來,短劇票房屢創(chuàng)新高,如8月25日上線的《無雙》,其播放平臺為出品方推出的微信小程序,盡管團(tuán)隊(duì)中無知名導(dǎo)演和演員,但上線8天內(nèi)消耗(充值)破1億元。而根據(jù)“短劇自習(xí)室”報(bào)道,該劇成本不到50萬元,是幾十萬成本撬動億級票房的典型。 

雖然前兩者商業(yè)模式較為成熟,但由于網(wǎng)絡(luò)大電影和綜藝囿于高制作費(fèi)的制約。所以于當(dāng)下而言,或許微短劇才是更適合的解題之法。

據(jù)紫金財(cái)經(jīng)報(bào)道,長視頻平臺把此前補(bǔ)貼給網(wǎng)絡(luò)電影的資金,轉(zhuǎn)向了微短劇。華晨美創(chuàng)的創(chuàng)始人表示“微短劇的成本大約在20-200萬元之間,這與網(wǎng)劇動輒數(shù)千萬元的成本相比,是典型的輕量級。而微短劇2、3個月的周期也比長劇集1年的周期要短很多?!?nbsp;

制作周期更短,推陳出新更快以及視頻內(nèi)容更精簡,都十分契合如今用戶碎片化瀏覽的習(xí)慣。根據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告(2023)》顯示,今年上半年,我國超10億的短視頻用戶中有50.4%看過3分鐘以內(nèi)的微短劇,其中19歲及以下年齡的青少年用戶占比為57.9%。 

作為我國較早布局微短劇的平臺,早在2019年快手便整合了站內(nèi)的短視頻劇集資源,上線了“快手小劇場”板塊。隨后又推出“光合計(jì)劃”,用百億級流量扶持MCN、草根個人用戶。同年,快手短劇《這個男主有點(diǎn)冷》播放量達(dá)10億次,女主角李璐璐隨后的短劇《這個少俠有點(diǎn)冷》在當(dāng)年的播放量也同樣破億。

2020年底,快手正式提出“短劇”的概念與名為“快手星芒計(jì)劃”的扶持政策,一年后“快手星芒計(jì)劃”更名“快手星芒短劇”。也是從這時(shí)起,微短劇整個行業(yè)的平均質(zhì)感及標(biāo)準(zhǔn)開始逐步確立。

實(shí)際上,長視頻平臺的短劇試水開始得更早。

早在2018年,愛奇藝就率先在長視頻側(cè)布局微短劇,開辟“豎屏控劇場”,并集結(jié)彼時(shí)大火的辣目洋子、劉背實(shí)等一眾網(wǎng)紅,推出微短劇《生活對我下手了》。 

隨后優(yōu)酷則先后發(fā)布了“扶搖計(jì)劃”和“好故事計(jì)劃”兩大內(nèi)容招募活動;騰訊視頻將微短劇合作模式分為了S級、A級、B級三檔;芒果專注7-10分鐘優(yōu)質(zhì)系列內(nèi)容的大芒APP全新上線,主打中視頻內(nèi)容,更是開啟了日播模式。 

截至目前,長視頻平臺在"劇場化"方向基本完成了布局,包括優(yōu)酷的"小劇場"頻道、愛奇藝的"云騰計(jì)劃"、騰訊視頻的"十分劇場"以及芒果TV的"下飯劇場"。 

而在內(nèi)容產(chǎn)出方面,據(jù)觀潮新消費(fèi)報(bào)道,目前騰訊視頻已經(jīng)陸續(xù)推出了《大媽的世界》《妻子的反攻》《開局一座山》等多款短??;芒果TV的短劇《念念無明》《我遲到了那么多年》《寒枝折不斷》,也取得了不俗的成績;優(yōu)酷也已經(jīng)推出了《致命主婦》《千金丫環(huán)》《鎖愛三生》等短??;而愛奇藝的微短劇《盲少爺?shù)男∨汀贰兑徊恍⌒捻樧吡藢④姟穭t占據(jù)了今年Q1微短劇TOP20排行榜兩個席位。 

從內(nèi)容體裁來看,微短劇已經(jīng)逐步走出只有“爽”劇的瓶頸期,近兩年來,網(wǎng)文IP孵化為微短劇已逐漸成為行業(yè)的新方向。米讀小說是一個典型的例子,快手與米讀小說達(dá)成了開發(fā)短劇IP的戰(zhàn)略合作,背靠龐大的內(nèi)容儲備池,快手基于米讀網(wǎng)文IP改編出了《河神的新娘》《權(quán)寵刁妃》《冒牌嬌妻》等多部微短劇。 

而抖音依靠字節(jié)旗下網(wǎng)文平臺番茄小說的IP儲備,也推出了不少微短劇。其中,微短劇《星動的瞬間》改編自番茄平臺上的小說《國民影帝暗戀我》,收官當(dāng)日的正片播放量達(dá)到了4922萬。而近期,字節(jié)旗下的短劇APP紅果短劇,正式更名為番茄短劇,給微短劇業(yè)務(wù)冠以成熟的品牌名,字節(jié)想要在微短劇領(lǐng)域多分一杯羹的心思不言自明。 

一面是微短劇不斷涌現(xiàn),一面是受眾群體愈發(fā)龐大,一面是不斷下場的長短視頻平臺,微短劇的進(jìn)階戰(zhàn)似乎已經(jīng)悄然拉開了帷幕。

03、寫在最后

回望過去的長視頻戰(zhàn)爭,在各方燒錢的上半場中,曾有人形容是“一場沒有終局的游戲”,原因在于“燒錢只有巨頭能玩”。如今,在強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的下半場里,從“單一的優(yōu)質(zhì)”積極轉(zhuǎn)向“豐富的可持續(xù)優(yōu)質(zhì)”,愛優(yōu)騰芒正在竭力借助高水準(zhǔn)的內(nèi)容積淀拉升自身的自制競爭力與品牌忠誠度。 

落點(diǎn)到具體的微短劇方面,當(dāng)下長短視頻平臺已經(jīng)走入了完全不同的兩個方向,長視頻平臺中孵化出來的“短劇”最終會往脫水精品劇的方向快速奔跑,而短視頻平臺的短劇,雖然影視公司入局,畫面劇情開始逐漸精致,但本質(zhì)上人們還是更習(xí)慣于作為快餐享用。 

也就意味著,短視頻的短劇,很難成為人們喜歡并反復(fù)觀看的經(jīng)典;而長視頻短劇一時(shí)也難以突破目前的商業(yè)化困境。 

很明顯,這場長短視頻平臺的微短劇之爭還沒到一錘定音的時(shí)候。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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微短劇是愛優(yōu)騰芒B的解藥?

從整個平臺內(nèi)容來看,除了精品短劇集,目前長視頻平臺通過內(nèi)容發(fā)力的維度還有網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝以及微短劇。?

圖片來源:界面新聞| 匡達(dá)

文|新立場 

今年三季度剛過,騰訊視頻、優(yōu)酷和愛奇藝就已經(jīng)開始為明年的劇集預(yù)熱。 

從覆蓋領(lǐng)域來看,三家平臺共放出200+劇集。其中騰訊視頻在劇場方面重點(diǎn)打造板凳單元、X劇場、螢火單元三大劇場,布局馬伯庸系列、尾魚系列、烽火戲諸侯系列,并將致力于《慶余年》等系列IP和精品IP的開發(fā)。 

優(yōu)酷的劇集儲備同樣不遑多讓,《清明上河圖密碼》《雪迷宮》《夢之?!返榷嗖款^部大劇覆蓋磅礴力量、東方英雄、東方傳奇等八大賽道;而在9月底的愛奇藝“iJoy悅享會”上,愛奇藝在釋放出國民大戲、東方幻想、正義傳奇、一年一度喜樂會等劇集內(nèi)容同時(shí),宣布此前吊足觀眾胃口的“迷霧劇場”也將回歸。 

在這份長長的片單里,既可以看到各長視頻平臺的諸多一致性。例如重點(diǎn)發(fā)力頭部項(xiàng)目,“IP+大制作”。同時(shí),打造差異化的思路同樣不謀而合,不論是在創(chuàng)新賽道的布局,還是在排播運(yùn)營上的探索。 

而透過各平臺下一年的榜單,以及今年的各家動作,觀眾也得以窺見一些未來平臺在熱點(diǎn)、流量以及質(zhì)量上的追蹤策略。 

01、精品短劇是眼下大方向

從UGC模式強(qiáng)調(diào)用戶創(chuàng)作內(nèi)容,到版權(quán)采買大戰(zhàn)突出PGC內(nèi)容,再到內(nèi)容自制推出會員付費(fèi)業(yè)務(wù),國內(nèi)視頻網(wǎng)站正從學(xué)習(xí)Youtube逐漸轉(zhuǎn)向了Netflix模式。 

7月15日,由騰訊視頻出品、11位影帝大咖主演輪流做配角的年代傳奇劇集《歡顏》上線,首更三集迅速登上電視劇熱播榜第三,100萬+的人同時(shí)間段在線追劇。 

這部以公路元素融合黑色幽默、跳脫傳統(tǒng)年代劇創(chuàng)作窠臼的劇集一經(jīng)推出立馬好評如潮,且作為騰訊視頻X劇場今年推出的第二部精品短劇,在質(zhì)量和風(fēng)格上都延續(xù)了《漫長的季節(jié)》的高峰。 

事實(shí)上,騰訊視頻推出X劇場的時(shí)間并不長,今年4月才宣布推出華語精品短劇集群劇場。第一季X劇場將囊括現(xiàn)實(shí)懸疑、年代傳奇、古裝探案等多種題材的精品短劇,風(fēng)格化顯著,一劇一格,各有乾坤。 

不難看出,騰訊選擇做精品短劇一定程度上還是看中“中國版網(wǎng)飛”這個Title。從《去他媽的世界》《怪奇物語》到《致命女人》《后翼?xiàng)壉返纫幌盗芯范虅 俺鲆徊炕鹨徊俊钡默F(xiàn)象級傳播來看,在短視頻時(shí)代,用戶過于分散的專注度,使得20集以上的“注水”劇集不再吃香,誠然這也倒逼國內(nèi)的長視頻網(wǎng)站走向精品短劇的發(fā)展之路。 

例如B站在追求精品短劇的過程中,鑒于自身發(fā)家于二次元領(lǐng)域,風(fēng)格上倒是更貼合日式輕短劇,這與自身的基調(diào)較為匹配。B站相繼推出原創(chuàng)劇集《突如其來的假期》《三悅有了新工作》《正義的算法》等,在劇集結(jié)構(gòu)、畫面色彩、劇情調(diào)度上都與日劇較為相似,但是故事設(shè)定和人物角色又是充滿中國色彩,這種方式在鞏固原有的二次元用戶基本盤的同時(shí),也不失創(chuàng)作的中國特色。 

而得益于這些精品劇集的火熱,也讓各大平臺刷足了存在感。例如在以《狂飆》為首的優(yōu)質(zhì)出圈內(nèi)容的助力下,愛奇藝單季度的營收大漲15%,達(dá)到83.49億元,歸屬于愛奇藝的凈利潤更是達(dá)到6.18億元;會員單季度新增1730萬,超過去年全年新增會員數(shù)(1000萬)。 

面對此情景,愛奇藝CEO龔宇難掩激動地表示,“2023年我們實(shí)現(xiàn)了‘開門紅’”。 

但與之倒掛的是平臺對于精品爆款劇集的依賴程度日益加深度。在沒有與《狂飆》同等影響力劇集問世的第二季度,愛奇藝的營收、凈利潤兩項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)均出現(xiàn)了下滑。 其中,愛奇藝78億元的營收環(huán)比下降7%,而3.65億元的凈利潤則環(huán)比下降近7成。 

與此同時(shí),愛奇藝在一季度大書特書的日均訂閱會員數(shù)也從上季度的1.29億降至二季度的1.11億,足足減少1700萬,正好約為上季度的增長量。而愛奇藝的會員服務(wù)收入,也從今年一季度的55億元下降至二季度的49億元,環(huán)比下降12%。 

盡管愛奇藝也在大力制作一些根正苗紅的“長”劇,但就上半年數(shù)據(jù)來看,精品短劇還是要更吃香一些,例如愛奇藝在Q1共計(jì)上新38部劇集,其中歷史懸疑劇《顯微鏡下的大明之絲絹案》和職場輕喜劇《今日宜加油》均取得了口碑、熱度雙向收獲。 

例如7月23日,愛奇藝打造的由成毅、曾舜晞主演的古裝劇《蓮花樓》上線,隨后該劇成為了愛奇藝歷史第10部、年內(nèi)第3部站內(nèi)內(nèi)容熱度值破萬的劇集。 

但隨后騰訊視頻出品的《長相思 第一季》甫一上線,就壓過了《蓮花樓》風(fēng)頭:據(jù)貓眼專業(yè)版顯示,8月14日至8月20日期間,《長相思 第一季》的貓眼熱度值為9796.84,而《蓮花樓》的貓眼熱度值則為9437.92。 

除了愛奇藝和騰訊視頻,精品劇集的長尾效應(yīng)在優(yōu)酷身上同樣有所體現(xiàn)。在懸疑、仙俠、都市現(xiàn)偶等垂直領(lǐng)域呈領(lǐng)跑姿態(tài)的優(yōu)酷,在熱度TOP5中獨(dú)占兩席。 

而據(jù)骨朵數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年上半年平均熱度TOP5分別是愛奇藝的《狂飆》、騰訊視頻的《夢中的那片?!贰?yōu)酷的《長月燼明》《他是誰》、芒果TV與咪咕視頻聯(lián)播的《去有風(fēng)的地方》,這五部作品也都各自打破了站內(nèi)的熱度紀(jì)錄。 

02、微短劇時(shí)代正在到來

從整個平臺內(nèi)容來看,除了精品短劇集,目前長視頻平臺通過內(nèi)容發(fā)力的維度還有網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝以及微短劇。 

今年以來,短劇票房屢創(chuàng)新高,如8月25日上線的《無雙》,其播放平臺為出品方推出的微信小程序,盡管團(tuán)隊(duì)中無知名導(dǎo)演和演員,但上線8天內(nèi)消耗(充值)破1億元。而根據(jù)“短劇自習(xí)室”報(bào)道,該劇成本不到50萬元,是幾十萬成本撬動億級票房的典型。 

雖然前兩者商業(yè)模式較為成熟,但由于網(wǎng)絡(luò)大電影和綜藝囿于高制作費(fèi)的制約。所以于當(dāng)下而言,或許微短劇才是更適合的解題之法。

據(jù)紫金財(cái)經(jīng)報(bào)道,長視頻平臺把此前補(bǔ)貼給網(wǎng)絡(luò)電影的資金,轉(zhuǎn)向了微短劇。華晨美創(chuàng)的創(chuàng)始人表示“微短劇的成本大約在20-200萬元之間,這與網(wǎng)劇動輒數(shù)千萬元的成本相比,是典型的輕量級。而微短劇2、3個月的周期也比長劇集1年的周期要短很多。” 

制作周期更短,推陳出新更快以及視頻內(nèi)容更精簡,都十分契合如今用戶碎片化瀏覽的習(xí)慣。根據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告(2023)》顯示,今年上半年,我國超10億的短視頻用戶中有50.4%看過3分鐘以內(nèi)的微短劇,其中19歲及以下年齡的青少年用戶占比為57.9%。 

作為我國較早布局微短劇的平臺,早在2019年快手便整合了站內(nèi)的短視頻劇集資源,上線了“快手小劇場”板塊。隨后又推出“光合計(jì)劃”,用百億級流量扶持MCN、草根個人用戶。同年,快手短劇《這個男主有點(diǎn)冷》播放量達(dá)10億次,女主角李璐璐隨后的短劇《這個少俠有點(diǎn)冷》在當(dāng)年的播放量也同樣破億。

2020年底,快手正式提出“短劇”的概念與名為“快手星芒計(jì)劃”的扶持政策,一年后“快手星芒計(jì)劃”更名“快手星芒短劇”。也是從這時(shí)起,微短劇整個行業(yè)的平均質(zhì)感及標(biāo)準(zhǔn)開始逐步確立。

實(shí)際上,長視頻平臺的短劇試水開始得更早。

早在2018年,愛奇藝就率先在長視頻側(cè)布局微短劇,開辟“豎屏控劇場”,并集結(jié)彼時(shí)大火的辣目洋子、劉背實(shí)等一眾網(wǎng)紅,推出微短劇《生活對我下手了》。 

隨后優(yōu)酷則先后發(fā)布了“扶搖計(jì)劃”和“好故事計(jì)劃”兩大內(nèi)容招募活動;騰訊視頻將微短劇合作模式分為了S級、A級、B級三檔;芒果專注7-10分鐘優(yōu)質(zhì)系列內(nèi)容的大芒APP全新上線,主打中視頻內(nèi)容,更是開啟了日播模式。 

截至目前,長視頻平臺在"劇場化"方向基本完成了布局,包括優(yōu)酷的"小劇場"頻道、愛奇藝的"云騰計(jì)劃"、騰訊視頻的"十分劇場"以及芒果TV的"下飯劇場"。 

而在內(nèi)容產(chǎn)出方面,據(jù)觀潮新消費(fèi)報(bào)道,目前騰訊視頻已經(jīng)陸續(xù)推出了《大媽的世界》《妻子的反攻》《開局一座山》等多款短??;芒果TV的短劇《念念無明》《我遲到了那么多年》《寒枝折不斷》,也取得了不俗的成績;優(yōu)酷也已經(jīng)推出了《致命主婦》《千金丫環(huán)》《鎖愛三生》等短?。欢鴲燮嫠嚨奈⒍虅 睹ど贍?shù)男∨汀贰兑徊恍⌒捻樧吡藢④姟穭t占據(jù)了今年Q1微短劇TOP20排行榜兩個席位。 

從內(nèi)容體裁來看,微短劇已經(jīng)逐步走出只有“爽”劇的瓶頸期,近兩年來,網(wǎng)文IP孵化為微短劇已逐漸成為行業(yè)的新方向。米讀小說是一個典型的例子,快手與米讀小說達(dá)成了開發(fā)短劇IP的戰(zhàn)略合作,背靠龐大的內(nèi)容儲備池,快手基于米讀網(wǎng)文IP改編出了《河神的新娘》《權(quán)寵刁妃》《冒牌嬌妻》等多部微短劇。 

而抖音依靠字節(jié)旗下網(wǎng)文平臺番茄小說的IP儲備,也推出了不少微短劇。其中,微短劇《星動的瞬間》改編自番茄平臺上的小說《國民影帝暗戀我》,收官當(dāng)日的正片播放量達(dá)到了4922萬。而近期,字節(jié)旗下的短劇APP紅果短劇,正式更名為番茄短劇,給微短劇業(yè)務(wù)冠以成熟的品牌名,字節(jié)想要在微短劇領(lǐng)域多分一杯羹的心思不言自明。 

一面是微短劇不斷涌現(xiàn),一面是受眾群體愈發(fā)龐大,一面是不斷下場的長短視頻平臺,微短劇的進(jìn)階戰(zhàn)似乎已經(jīng)悄然拉開了帷幕。

03、寫在最后

回望過去的長視頻戰(zhàn)爭,在各方燒錢的上半場中,曾有人形容是“一場沒有終局的游戲”,原因在于“燒錢只有巨頭能玩”。如今,在強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的下半場里,從“單一的優(yōu)質(zhì)”積極轉(zhuǎn)向“豐富的可持續(xù)優(yōu)質(zhì)”,愛優(yōu)騰芒正在竭力借助高水準(zhǔn)的內(nèi)容積淀拉升自身的自制競爭力與品牌忠誠度。 

落點(diǎn)到具體的微短劇方面,當(dāng)下長短視頻平臺已經(jīng)走入了完全不同的兩個方向,長視頻平臺中孵化出來的“短劇”最終會往脫水精品劇的方向快速奔跑,而短視頻平臺的短劇,雖然影視公司入局,畫面劇情開始逐漸精致,但本質(zhì)上人們還是更習(xí)慣于作為快餐享用。 

也就意味著,短視頻的短劇,很難成為人們喜歡并反復(fù)觀看的經(jīng)典;而長視頻短劇一時(shí)也難以突破目前的商業(yè)化困境。 

很明顯,這場長短視頻平臺的微短劇之爭還沒到一錘定音的時(shí)候。 

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