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賬面資金不足1億,負債率超90%,美邦困局何解?

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賬面資金不足1億,負債率超90%,美邦困局何解?

對于美邦服飾而言,目前雖然經(jīng)營狀況好轉,但債務壓力依舊龐大。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|侃見財經(jīng)

繼上半年賣房求生之后,臨近年末的美邦服飾居然開始“賣股”了。

11月8日,美邦服飾發(fā)布公告稱,公司控股股東華服投資擬將其持有的公司1.5億股以1.62元/股的價格轉讓給深圳高申資產(chǎn)管理有限公司,股權轉讓的總價款為稅前2.43億,獲得的資金將用于支持美邦服飾的發(fā)展。

缺錢,對于美邦服飾而言早已是公開的秘密。從三季報來看,截至三季度末美邦服飾的貨幣資金僅剩下8600萬,資產(chǎn)負債率則攀升至超過90%。要知道,美邦服飾僅短期借款這一項便高達7.238億,當下美邦服飾已經(jīng)存在巨大的資金缺口。

其實,今年以來美邦服飾的基本面已經(jīng)在逐步好轉,尤其是在盈利方面。今年前三個季度,美邦服飾實現(xiàn)歸屬凈利潤為4164萬,雖然盈利也不多,但總算是終結了過去四年連續(xù)虧損的尷尬局面。在解決了持續(xù)虧損的問題之后,下一步美邦服飾需要解決的是更為棘手的資金難題,美邦服飾能否走出資金越來越緊張的困境?

服裝巨頭走下神壇

作為曾經(jīng)的服裝巨頭,美邦服飾也有過一段“狂飆”的日子。

美邦服飾最早誕生于1995年,一句“美特斯邦威——不走尋常路”讓美邦服飾風靡一時。2003年,美邦服飾花費千萬代言費簽下周杰倫,明星代言讓美邦服飾加速發(fā)展;2008年,美邦服飾更聘請了《越獄》男主角溫特沃什·米勒為代言人。

2008年8月28日,美邦服飾在深交所成功上市。在公司上市之后,創(chuàng)始人周成建身家大漲,在2008福布斯中國富豪榜中,周成建以136億的身家成為浙江首富,排在全國第五位;而有了資本市場的助力,接下來的兩年里美邦服飾更是加速擴張,到2011年時美邦服飾的營收來到了99.45億,距離百億營收僅差臨門一腳,歸母凈利潤則飆升至12.06億。

正當大家期待著美邦服飾能再進一步的時候,沒想到美邦服飾卻開始慢慢走起了下坡路。其實,這也并不能將問題全部推到美邦服飾的身上,從行業(yè)趨勢來看,伴隨著電商渠道的崛起,傳統(tǒng)的線下服裝企業(yè)幾乎都在2012年前后營收、利潤達到巔峰,而后開始持續(xù)下滑,美邦服飾只是眾多走下坡路的線下服裝企業(yè)中的一員而已。

自從2012年開始走下坡路之后,美邦服飾逐漸陷入困境之中,尤其是疫情暴發(fā)的三年。根據(jù)財報顯示,2020—2022年這三年期間,美邦服飾實現(xiàn)歸母凈利潤分別為-8.255億、-4.016億和-8.228億,三年時間累計虧損了20.499億;而從營收來看,美邦服飾的營收也呈現(xiàn)出快速下滑的態(tài)勢,2020—2022年分別實現(xiàn)營收為38.19億、26.39億和14.39億。

伴隨著業(yè)績的持續(xù)虧損,美邦服飾不得不開始賣房求生。在2022年10月,美邦服飾以1.9億元的價格處理了位于武漢市光谷步行街的直營店鋪;同年12月,位于貴陽中華中路的店鋪也被擺上貨架,最終交易價格為1.3億元。到了今年6月,美邦服飾又以3億元的價格出售位于沈陽的兩處房產(chǎn),以求能夠快速回籠資金,不過這些資金終究還是杯水車薪。

幾天之前,美邦服飾甚至開始了“賣股”輸血。根據(jù)公告顯示,公司控股股東華服投資擬將其持有的公司1.5億股以1.62元/股的價格轉讓給深圳高申資產(chǎn)管理有限公司,股權轉讓的總價款為稅前2.43億,獲得的資金將用于支持美邦服飾的發(fā)展。不過,對于美邦服飾來說,這筆錢顯然也不能維持公司運營太長的時間。

深陷資金鏈困境

其實,今年以來美邦服飾的經(jīng)營狀況已經(jīng)有所好轉了。

一方面,前三季度美邦服飾實現(xiàn)凈利潤為4164萬,結束了連續(xù)4年業(yè)績虧損的局面;另一方面,美邦服飾自身也在積極求變,在今年6月份美邦服飾分別成立了杭州美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司、浙江美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司,開始轉型直播。

對于美邦服飾來說,轉型直播可以說是最好的“解藥”,而且美邦服飾也收到了不錯的效果。從數(shù)據(jù)來看,美邦服飾的抖音官方旗艦店賬號開通后僅3個月就實現(xiàn)91.9萬粉絲積累,可見美邦服飾還是有不錯的“群眾基礎”;而且在9月的國貨熱潮期間憑借較好的國民度以及市場策略的快速響應實現(xiàn)熱度出圈,雙十一期間美邦服飾的天貓旗艦店實現(xiàn)環(huán)比增長269%。

不過,雖然經(jīng)營狀況得到改善,但目前擺在美邦服飾面前還有一個巨大的難題,那就是資金鏈困境。

從三季報來看,目前美邦服飾的貨幣資金只有8600萬,相較于半年報時的1.857億減少了近1億,流動資金明顯減少。同期,美邦服飾的資產(chǎn)負債率超過了90%,流動性負債合計為23.92億,其中就短期借款一項就達到了7.238億。負債跟貨幣現(xiàn)金對比不難發(fā)現(xiàn),目前美邦服飾是存在著巨大的資金缺口的,而這也是美邦服飾賣房甚至賣股的重要原因。

實際上,今年以來美邦服飾已經(jīng)在“節(jié)衣縮食”了。從四費來看,今年前三季度美邦服飾的研發(fā)費用、銷售費用、管理費用和財務費用分別為3438萬、1.687億、4064萬和3691萬,相較于去年同期分別下降了21.01%、63.27%、40.91%和42.09%,尤其是銷售費用方面,去年三季報中美邦服飾的銷售費用為4.594億,今年直接少了近3個億。

不過,節(jié)約開支更多也只是能減少虧損,并不能直接扭轉資金鏈問題,所以美邦服飾想要解決債務問題十分艱難。

對于美邦服飾而言,目前雖然經(jīng)營狀況好轉,但債務壓力依舊龐大。雖然仍能通過賣房、賣股等方式輸血上市公司,但這樣的方法終究不能持久,美邦服飾想要走得更長遠,恐怕還需要想想其他的方法才行了。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

美邦服飾

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對于美邦服飾而言,目前雖然經(jīng)營狀況好轉,但債務壓力依舊龐大。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|侃見財經(jīng)

繼上半年賣房求生之后,臨近年末的美邦服飾居然開始“賣股”了。

11月8日,美邦服飾發(fā)布公告稱,公司控股股東華服投資擬將其持有的公司1.5億股以1.62元/股的價格轉讓給深圳高申資產(chǎn)管理有限公司,股權轉讓的總價款為稅前2.43億,獲得的資金將用于支持美邦服飾的發(fā)展。

缺錢,對于美邦服飾而言早已是公開的秘密。從三季報來看,截至三季度末美邦服飾的貨幣資金僅剩下8600萬,資產(chǎn)負債率則攀升至超過90%。要知道,美邦服飾僅短期借款這一項便高達7.238億,當下美邦服飾已經(jīng)存在巨大的資金缺口。

其實,今年以來美邦服飾的基本面已經(jīng)在逐步好轉,尤其是在盈利方面。今年前三個季度,美邦服飾實現(xiàn)歸屬凈利潤為4164萬,雖然盈利也不多,但總算是終結了過去四年連續(xù)虧損的尷尬局面。在解決了持續(xù)虧損的問題之后,下一步美邦服飾需要解決的是更為棘手的資金難題,美邦服飾能否走出資金越來越緊張的困境?

服裝巨頭走下神壇

作為曾經(jīng)的服裝巨頭,美邦服飾也有過一段“狂飆”的日子。

美邦服飾最早誕生于1995年,一句“美特斯邦威——不走尋常路”讓美邦服飾風靡一時。2003年,美邦服飾花費千萬代言費簽下周杰倫,明星代言讓美邦服飾加速發(fā)展;2008年,美邦服飾更聘請了《越獄》男主角溫特沃什·米勒為代言人。

2008年8月28日,美邦服飾在深交所成功上市。在公司上市之后,創(chuàng)始人周成建身家大漲,在2008福布斯中國富豪榜中,周成建以136億的身家成為浙江首富,排在全國第五位;而有了資本市場的助力,接下來的兩年里美邦服飾更是加速擴張,到2011年時美邦服飾的營收來到了99.45億,距離百億營收僅差臨門一腳,歸母凈利潤則飆升至12.06億。

正當大家期待著美邦服飾能再進一步的時候,沒想到美邦服飾卻開始慢慢走起了下坡路。其實,這也并不能將問題全部推到美邦服飾的身上,從行業(yè)趨勢來看,伴隨著電商渠道的崛起,傳統(tǒng)的線下服裝企業(yè)幾乎都在2012年前后營收、利潤達到巔峰,而后開始持續(xù)下滑,美邦服飾只是眾多走下坡路的線下服裝企業(yè)中的一員而已。

自從2012年開始走下坡路之后,美邦服飾逐漸陷入困境之中,尤其是疫情暴發(fā)的三年。根據(jù)財報顯示,2020—2022年這三年期間,美邦服飾實現(xiàn)歸母凈利潤分別為-8.255億、-4.016億和-8.228億,三年時間累計虧損了20.499億;而從營收來看,美邦服飾的營收也呈現(xiàn)出快速下滑的態(tài)勢,2020—2022年分別實現(xiàn)營收為38.19億、26.39億和14.39億。

伴隨著業(yè)績的持續(xù)虧損,美邦服飾不得不開始賣房求生。在2022年10月,美邦服飾以1.9億元的價格處理了位于武漢市光谷步行街的直營店鋪;同年12月,位于貴陽中華中路的店鋪也被擺上貨架,最終交易價格為1.3億元。到了今年6月,美邦服飾又以3億元的價格出售位于沈陽的兩處房產(chǎn),以求能夠快速回籠資金,不過這些資金終究還是杯水車薪。

幾天之前,美邦服飾甚至開始了“賣股”輸血。根據(jù)公告顯示,公司控股股東華服投資擬將其持有的公司1.5億股以1.62元/股的價格轉讓給深圳高申資產(chǎn)管理有限公司,股權轉讓的總價款為稅前2.43億,獲得的資金將用于支持美邦服飾的發(fā)展。不過,對于美邦服飾來說,這筆錢顯然也不能維持公司運營太長的時間。

深陷資金鏈困境

其實,今年以來美邦服飾的經(jīng)營狀況已經(jīng)有所好轉了。

一方面,前三季度美邦服飾實現(xiàn)凈利潤為4164萬,結束了連續(xù)4年業(yè)績虧損的局面;另一方面,美邦服飾自身也在積極求變,在今年6月份美邦服飾分別成立了杭州美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司、浙江美特斯數(shù)字產(chǎn)業(yè)有限公司,開始轉型直播。

對于美邦服飾來說,轉型直播可以說是最好的“解藥”,而且美邦服飾也收到了不錯的效果。從數(shù)據(jù)來看,美邦服飾的抖音官方旗艦店賬號開通后僅3個月就實現(xiàn)91.9萬粉絲積累,可見美邦服飾還是有不錯的“群眾基礎”;而且在9月的國貨熱潮期間憑借較好的國民度以及市場策略的快速響應實現(xiàn)熱度出圈,雙十一期間美邦服飾的天貓旗艦店實現(xiàn)環(huán)比增長269%。

不過,雖然經(jīng)營狀況得到改善,但目前擺在美邦服飾面前還有一個巨大的難題,那就是資金鏈困境。

從三季報來看,目前美邦服飾的貨幣資金只有8600萬,相較于半年報時的1.857億減少了近1億,流動資金明顯減少。同期,美邦服飾的資產(chǎn)負債率超過了90%,流動性負債合計為23.92億,其中就短期借款一項就達到了7.238億。負債跟貨幣現(xiàn)金對比不難發(fā)現(xiàn),目前美邦服飾是存在著巨大的資金缺口的,而這也是美邦服飾賣房甚至賣股的重要原因。

實際上,今年以來美邦服飾已經(jīng)在“節(jié)衣縮食”了。從四費來看,今年前三季度美邦服飾的研發(fā)費用、銷售費用、管理費用和財務費用分別為3438萬、1.687億、4064萬和3691萬,相較于去年同期分別下降了21.01%、63.27%、40.91%和42.09%,尤其是銷售費用方面,去年三季報中美邦服飾的銷售費用為4.594億,今年直接少了近3個億。

不過,節(jié)約開支更多也只是能減少虧損,并不能直接扭轉資金鏈問題,所以美邦服飾想要解決債務問題十分艱難。

對于美邦服飾而言,目前雖然經(jīng)營狀況好轉,但債務壓力依舊龐大。雖然仍能通過賣房、賣股等方式輸血上市公司,但這樣的方法終究不能持久,美邦服飾想要走得更長遠,恐怕還需要想想其他的方法才行了。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。