文|中外管理雜志 楊光

又雙叒叕聽說，山姆和OpenAI于22號先后宣布：剛剛遭到解雇的山姆和格雷格，又將成功回歸OpenAI董事會，山姆將繼續(xù)擔任CEO，而原董事會將做重大改組。這估計是讓“Chat GPT8.0”都會崩潰宕機的大反轉(zhuǎn)。但是，于21日寫就的本文，將不做任何修改——完全沒必要。因為人間最重要的事，不會因為一次劇本反轉(zhuǎn)，就失去了對未來的意義。這也是價值思考與足球解說的區(qū)別。（楊光）

這個變局，也許對于“孫猴子”山姆和團隊很不公平，也許對于這家公司的成長會元氣大傷，也許公司董事會的決絕做法值得商榷，但是如果我們站在人類社會人文哲學與長遠發(fā)展的高度上去審視，會認為這即便是不圓滿的，也是一個值得尊敬的、必要的“緊箍咒”。

“究竟發(fā)生了什么？！”

ChatGPT，能編寫出其創(chuàng)造者OpenAI剛剛上演的“宮斗”大戲嗎？

在11月初2023OpenAI開發(fā)者大會之后，答案顯然是“遲早”。但是，即便ChatGPT的知識儲備已更新到了今年4月——也就是說，它已差不多學完了全人類數(shù)千年文明所積累的全部知識——它，和創(chuàng)造它的人，也完全想像不到僅僅一周后，其自身所發(fā)生的這次驚天變局。

是的，一周前還在瀟灑主持開發(fā)者大會，其開發(fā)的創(chuàng)新令全球為之熬夜尖叫的OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO：山姆·奧特曼（Sam Atlman），居然僅僅幾天后就被自己創(chuàng)辦公司的董事會給閃電解雇了！連同一起也幾乎算被公司解雇的，是公司另一位創(chuàng)始人、董事會主席兼總裁格雷格·布羅克曼（Greg Brockman）。

這意味著一家炙手可熱的新銳公司，在如日中天、蒸蒸日上時，居然會自己“干掉了”自己——至少按照我們中國式邏輯得出的第一反應(yīng)是如此，并也因此而感到完全不可理喻。

“憑什么呢？！”

OpenAI的官方聲明顯示：面對全世界都能口若懸河的山姆，卻在與董事會的溝通中“始終不坦誠，阻礙了董事會履行職責的能力，因而董事會不再對他繼續(xù)領(lǐng)導OpenAI充滿信心”。這個含糊其辭的理由，不僅讓全世界張著嘴巴看得云里霧里，山姆本人也同樣全無準備且不明所以，能表達的只有“震驚和痛苦”。更不可思議的是，與山姆及全世界一樣瞠目結(jié)舌的，還有OpenAI的第一大股東：微軟。據(jù)說微軟高層也是在此消息公布前的幾分鐘才獲知的！

據(jù)爆料，11月16日，山姆收到董事兼首席科學家伊利亞.薩克斯維爾（Ilya Sutskever）發(fā)來的短信，要求次日中午談話。于是山姆參加了一次谷歌線上會議，除了董事會主席格雷格以外，其他董事都在場。伊利亞告訴山姆他將被解雇。當天中午格雷格也被告知，他將被從董事會中除名（但他對公司至關(guān)重要，將保留公司職位），而山姆已被解雇。隨后，OpenAI對外公布了這一消息。莫非……又一個“喬布斯”誕生了？

但比當年喬布斯被蘋果董事會掃地出門更神奇的是，創(chuàng)業(yè)的，當家的，干活的，出錢的，這些我們心目中不可撼動的力量，居然一下都成了浮云。

“這怎么可能？！”

經(jīng)過30年現(xiàn)代企業(yè)制度的洗禮，我們當然都知道董事會有權(quán)決定對董事長和CEO的任命與解聘。但當這樣一個完全合法的決定，出現(xiàn)在“2023年的OpenAI”時，地球人都明白這個決定究竟有多么多么地不同尋常。

在一個如此極不尋常的時點，出現(xiàn)一個如此極不尋常的董事會決議，一定來自一個極不尋常的董事會。

這次變局之前，OpenAI的董事會由六名成員組成。格雷格和山姆退出后，現(xiàn)由OpenAI首席科學家伊利亞.薩克斯維爾、Quora首席執(zhí)行官亞當.德安吉洛（Adam D'Angelo）、技術(shù)企業(yè)家塔莎.麥考利（Tasha McCauley），以及喬治城安全與新興技術(shù)中心的海倫.托納（Helen Toner）組成。

這看起來只是一串國人看著頭暈的洋人名字。實則大有玄機。

您注意到了嗎？這名單里居然沒有微軟派出的董事，連一位都沒有——而微軟卻是OpenAI最大的股東。要知道，之前微軟可是一擲千金投資了高達130億美元，目前仍占有OpenAI 49%的股份！而與之相反的一個事實是，創(chuàng)始人山姆雖然是董事兼CEO，卻并不持有OpenAI 的股份！當然外部董事更不持有股份。

也就是說，這家超牛的科技公司，出錢持大股的竟然進不了董事會（更別說占有匹配出資比例的董事席位），而創(chuàng)業(yè)干活的能進董事會卻不持有股份，最終拍板的居然是同樣不持股的外部董事。這不是很奇葩嗎？

但是，也許正是OpenAI 這樣結(jié)構(gòu)奇葩的董事會，才得以造就了ChatGPT這個或?qū)⒅貥?gòu)人類未來方向的奇跡。

事發(fā)突然全無跡象，具體內(nèi)情尚有待確認，但我們從一些爆料多少可以看出這個奇葩公司治理架構(gòu)背后的端倪。據(jù)經(jīng)濟學家鄭志剛之前在FT中文網(wǎng)的分析，OpenAI選擇了一種新的股權(quán)投資協(xié)議模式，使得公司盈利后，OpenAI的利潤分配將按照四個階段進行：

“第一階段，將優(yōu)先保證埃隆·馬斯克（對，就是那個造就了特斯拉、能發(fā)射衛(wèi)星回收火箭，并鐵了心要飛去火星的神奇家伙）、彼等首批投資者收回初始資本；在第二階段，微軟將有權(quán)獲得OpenAI 75%的利潤，直至收回其130億美元投資；第三階段，在OpenAI的利潤達到920億美元后，微軟在該公司利潤分配比例將下降到49%，剩余49%的利潤由其他風險投資者和OpenAI的員工作為有限合伙人分享；第四階段，在利潤達到1500億美元后，微軟和其他風險投資者的股份將無償轉(zhuǎn)讓給目前負責OpenAI LP投資管理的普通合伙人——OpenAI Nonprofit?！?/p>

從董事會席位的分配，到利潤分配的設(shè)計，我們都會發(fā)現(xiàn)相同的一點：面對創(chuàng)新型技術(shù)，資本不再一言九鼎，甚至到了“不聞不問”的地步——哪怕是看起來懂技術(shù)的龍頭鏈主。以微軟為代表的產(chǎn)業(yè)資本，面對日新月異的技術(shù)革新，已經(jīng)謙遜地低下了自己的頭。出錢的，在制度設(shè)計層面，從決策權(quán)乃至到知情權(quán)，已經(jīng)全面讓位于干事的。

這倒有些像一百多年前山西票號的東家與掌柜：東家除了在家數(shù)錢，連鋪子都不能去。于是，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不僅加以分離，甚至實現(xiàn)了隔離。只是OpenAI又進一步，將掌柜的小股東身份也剝奪了，同時通過利潤與股權(quán)機制，將其利益徹底地“長期化”與“最大化”，并合二為一。

山西票號對今人已然成為模糊的遙遠，以至于很多企業(yè)家去了平遙古城反而心生驚奇。是的，我們過去30年，受“現(xiàn)代企業(yè)制度”最深的影響，與其說是所有者與經(jīng)營者分離（通常也做不到），不如說是大股東說了就算（這個一定要做到）——直到技術(shù)取代資金，成為價值創(chuàng)造第一驅(qū)動因素的現(xiàn)在和未來。

“可圖什么呢？！”

“出錢的”指望在“失控”中掙到錢，“干活的”指望在“未來”掙大錢，那“拍板的”指望什么呢？

事實上，OpenAI作為一個純技術(shù)發(fā)燒友組織，2015年創(chuàng)辦時具有明顯的非營利性質(zhì)。即便后來因為商業(yè)資本的投入，需要具備一定的營利拓展，但是其董事會始終有很強的“價值觀情結(jié)”，而非緊盯財務(wù)報表的唯利是圖，甚至還設(shè)定了利潤上限——說白了，就是跟錢有仇。

而目前在任的四名董事中，只有首席科學家伊利亞是OpenAI員工。他很顯然是AI權(quán)威，加入OpenAI之前在谷歌擔任科學家，目前主要負責人工智能的監(jiān)督工作。亞當于2018年加入 OpenAI董事會時，有一個“很擰巴”的觀點：OpenAI不應(yīng)該成為一家科技巨擘，因為這并不會讓世界變得更好。塔莎今年才加入OpenAI董事會，她與另一位董事海倫一起擔任國際人工智能治理中心顧問委員會成員，而海倫的職責是AI安全。通常公司的董事會成員各有所長，但OpenAI完全不同：四名外部董事的主要職責。居然都是AI安全！

因此有分析說：作為OpenAI的最高決策機構(gòu)，董事會代表了公司的靈魂和初衷：非營利和安全。而他們四位，如今都認為在山姆領(lǐng)導下的OpenAI，已然偏離了這個方向。

“就沒得商量嗎？！”

而山姆，確實是一個敢于打上凌霄殿的孫猴子。

據(jù)說，YC創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆（Paul Graham）曾評價山姆：“野心超過了硅谷能容納的邊界”，“如果把他扔到某個食人族之島，5年后他將成為這個島的國王”。

據(jù)報道，2014年不到30歲的山姆擔任了YC創(chuàng)業(yè)孵化器CEO，5年時間帶領(lǐng)YC市值接近1500億美元。2015年，他與馬斯克、格雷格等人共同成立OpenAI。2019年之前，他的身份是OpenAI的投資人。2019年，他正式成為OpenAI的CEO。今年，OpenAI開始在商業(yè)化之路上一路狂奔，包括推出付費版產(chǎn)品、定制化企業(yè)版等。10月，山姆告訴OpenAI員工，今年公司營收將達到13億美元。而2022年，該公司營收僅2800萬美元。在他的帶領(lǐng)下，OpenAI的最新估值已經(jīng)達到900億美元。

而剛剛結(jié)束的今年開發(fā)者大會上，山姆領(lǐng)導下的ChatGPT給全球的AI發(fā)燒友和創(chuàng)業(yè)者提供了一個極為廣闊的商業(yè)場景空間。當ChatGPT即將可以個性化定制時，可想而知AI的商業(yè)場景和成長空間該有多大！

而這，真不只是能掙多少錢的問題。也許中國主流社會的關(guān)切點就是止于此。但西方不是。他們更關(guān)心這對于人類意味著什么。于是，“技術(shù)”與“倫理”、“生意”與“安全”、“商業(yè)”與“責任”、“爆點”與“終極”，就成為了一對涇渭分明的矛盾——甚至，是不可調(diào)和的矛盾，是大是大非的矛盾。對于一個只談利益而淡漠是非、只重眼前忽視未來的社會，這是難以理解的，看起來總是“自縛手腳”。但對于一個思考本質(zhì)、著眼長遠的社會而言，這卻是必須要去堅守的價值紅線。

今年2月，馬斯克就曾在ChatGDP橫空出世驚為天人時指出：“OpenAI最初是作為一家開源的非營利性公司而創(chuàng)建的，為了抗衡谷歌。這也是我把它命名為OpenAI的原因。但現(xiàn)在它已經(jīng)成為一家閉源的營利性公司，由微軟有效控制。這完全違背了我的本意?！?因此，當這次罷免事件發(fā)生時，馬斯克也毫無保留對董事會的解雇決定給予了支持。

于是，一次看來匪夷所思的解雇，已然變得理所當然。一場貌似冷酷無情的宮斗，其實竟是三觀論劍。

“這意味著什么？！”

這件事在這幾天還在不斷發(fā)酵，天天有新聞。

據(jù)說OpenAI人心不穩(wěn)、骨干思叛；據(jù)說山姆意圖反擊、不甘出局；據(jù)說微軟有意躬身入局，扶持“復辟”；于是據(jù)說董事會壓力山大，或?qū)⑼讌f(xié)。但隨后微軟CEO納德拉又宣布山姆將加盟微軟，良禽擇木而棲。最新?lián)f，微軟將斥資77億美元為每位離職的OpenAI員工提供1000萬美元的天價簽字費，為此微軟市值暴漲。一番過山車一般瘋狂的博弈較量之后，山姆或許仍沒能回到自己的公司，未來會不會或成為喬布斯第二，變數(shù)多多。而OpenAI 會不會就此解體，還有沒有未來，也變數(shù)多多。黃雀在后的微軟又是不是最終贏家，能不能繼續(xù)推動AI健康發(fā)展，同樣變數(shù)多多。

但是我認為這些都不是最重要的。我一貫的看法是：任何一件事看起來再重要，都不是最重要的。而最重要的，永遠是一件事的影響。

那么這起圍繞“AI”的“人力宮斗”，究竟意味著什么？

在我很有限的視野看來，意味著圍繞商業(yè)發(fā)展的資本、技術(shù)、社會責任這三者的關(guān)系，正在重構(gòu)。

第一，資本正在讓位于技術(shù)，技術(shù)正在成為驅(qū)動人類社會高速飛奔的最大引擎。

第二，技術(shù)又在受制于倫理，社會責任將會成為制衡技術(shù)狂奔失控的終極韁繩。

因此這個變局，也許對于“孫猴子”山姆和團隊很不公平，也許對于這家公司的成長會元氣大傷，也許公司董事會的決絕做法值得商榷，但是如果我們站在人類社會人文哲學與長遠發(fā)展的高度上去審視，會認為這即便是不圓滿的，也是一個值得尊敬的、必要的“緊箍咒”。

是的，不管你是誰，不管你是為了什么，不管你已創(chuàng)造了什么，你都不能凌駕于整個人類社會的安全福祉之上——沒有例外。絕對嗎？過頭嗎？有可能，但這也遠比無為空缺而任由失控，要好得多。人類的命運，肯定遠比一家公司、一項技術(shù)的命運，重要得多。

看似隔岸觀火的中國企業(yè)與中國社會，尤其值得就此契機，反躬深思。