文|零態(tài)LT 余堃
編輯|胡展嘉
iQOO的新品發(fā)布會落下帷幕，筆者發(fā)現(xiàn)它如今已越來越像vivo了。
月初，打著宣傳語“悅享操控 內(nèi)外出眾”的iQOO年度新品iQOO 12系列正式發(fā)布，起售價為3999元，對應(yīng)配置為12GB+256GB，這一價格與vivo當(dāng)下的旗艦產(chǎn)品X100的同款配置價格完全一樣。
相較于前幾代旗艦數(shù)字系列的瘋狂堆料，這一次的iQOO 12系列做了一定程度上的減配，譬如只在售價更高的Pro系列使用三星E系列的屏幕、將以前Pro系列上的200W快充退回到了現(xiàn)在的120W。這樣的“減配”被一些B站UP主吐槽為“強行閹割，控制成本”。
不過iQOO 12系列也在某些方面做了增配，像是對影像方面就進行了較大幅度的升級：采用了同小米14系列一樣的國產(chǎn)傳感器，安裝了支持微距、人像和望遠等多種功能的全新潛望式長焦鏡頭。所以，無論是從產(chǎn)品售價還是配置變化來看，iQOO似乎都在越來越往主流但常規(guī)的方向發(fā)展，這種做法并無多少可以指摘之處，但卻會使iQOO越來越失去原來“內(nèi)味”。
只是當(dāng)iQOO在售價和配置上越來越接近vivo時，消費者又有何理由去買vivo的子品牌iQOO？
01 iQOO越來越像vivo
今年是iQOO正式成立的第四個年頭。
回看iQOO成立的2019年，那時，國內(nèi)手機市場歷經(jīng)十年競爭和廝殺，手機用戶劃分不斷趨于精細化，2019年年初，手機行業(yè)更是發(fā)生了一件大事：長期被視為走性價比路線的小米開始痛下決心要進行品牌升級，于是將紅米正式拆分成了Reami品牌。
面對這種情況，vivo成為國內(nèi)幾大主流手機廠商中唯一沒有子品牌或獨立品牌的市場玩家，而vivo又恰恰是在前一年取得優(yōu)異戰(zhàn)績的手機廠商。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2018年，vivo是除了華為之外唯一實現(xiàn)增長的手機品牌。
所以，彼時iQOO的誕生看起來既是應(yīng)運而生，也是底氣十足。
在第一代的iQOO產(chǎn)品中，vivo可謂是傾注了資源和心血。2019年2月，iQOO發(fā)布了旗下也是其數(shù)字系列的首款手機iQOO，初代產(chǎn)品直接用品牌名稱作為手機型號。這是一款搭載了當(dāng)時市面上最新的高通驍龍855處理器的手機，iQOO配備了一顆4000mAh電池，支持44W快速充電技術(shù)。
除了以上這些，初代iQOO走電競設(shè)計，各個方面也無明顯短板，最終定價為2998元，比友商同年發(fā)布的小米9起售價還低了1元。就這樣，專注年輕人群體，切入電競機領(lǐng)域，搭配同價位領(lǐng)域的極致性能配置來贏得口碑，iQOO在最開始的幾年里走出了一條“小而精”的發(fā)展路線。
根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Canalys發(fā)布的2018年第二季度至2021年第一季度期間電競手機的數(shù)據(jù)顯示，iQOO手機以23%的份額位列第一。
圖：iQOO 12系列
但這樣的好景似乎未能一直延續(xù)下去，生于vivo的iQOO屬于仰賴著vivo的線下渠道體系成長起來的線上品牌，iQOO雖然也有自己的獨立門店，但它在線下更多還是依附在vivo專賣店里銷售。此外，在售后服務(wù)方面，用戶也能拿著自己的iQOO手機到任何一家vivo售后門店，享受同等級別的售后質(zhì)量。
所以，iQOO本身所具有的性價比鋒芒難免會刺痛到vivo本身，兩個品牌的銷售渠道基本是共享，這意味著iQOO也能到線下市場跟vivo搶生意，而碰上618年中大促和雙11購物狂歡節(jié)這種特殊的時間節(jié)點，iQOO線上和線下的實際價差更是損傷到了線下經(jīng)銷商的利益。
還有一個重要的變化是，主品牌vivo近些年來也在不斷發(fā)力線上市場，開始下成本做硬件堆料，這在客觀上壓縮了iQOO所能主打的高性能手機的市場空間。
于是，從最新發(fā)布的iQOO 12系列不難看出，iQOO與vivo的區(qū)別越來越只能體現(xiàn)在設(shè)計風(fēng)格、快充和影像等方面了，這應(yīng)該不是iQOO誕生之初希望看到的景象。
02 游戲手機真需求還是“概念炒作”
談及iQOO，游戲手機是個繞不開的話題。
2018年，華為常務(wù)董事、終端BG CEO余承東被問及華為會不會做游戲手機時曾直言：“單純的游戲手機只是炒作一個概念，就像防水手機，現(xiàn)在所有的旗艦機都防水，所有的手機都應(yīng)該有游戲性能的?！?/p>
余承東此番言論是在直接否定游戲手機存在的必要性，另一位手機行業(yè)大佬即便沒那么直接，也是在宣判了游戲手機的“死刑”，小米總裁盧偉冰仔2022年年底表示：“2023年，你已不再需要一部電競手機，電競手機注定消亡。”
事實上，游戲手機當(dāng)然可以作為手機中的一個細分市場出現(xiàn)，只是隨著市場環(huán)境的變化，如今單純的游戲手機的生存空間越來越小，或者說廠商在游戲性能上的拓展空間和宣傳物料正在愈發(fā)受限，主要原因要從硬件迭代上來找。
作為游戲手機核心受眾的人群，一般都是重度手游愛好者和游戲直播從業(yè)者，這部分人在使用手機時一般具有打游戲時間長、對游戲畫質(zhì)幀數(shù)和操作流暢度要求高、需要游戲內(nèi)存足夠大等特點，所以相應(yīng)地對手機的要求是：散熱效果好、續(xù)航夠長、具有高刷新率。
隨著高通去年11月16日發(fā)布了第二代驍龍8移動平臺，其具有出色的性能釋放和能效平衡表現(xiàn)，極大改進了上一代所出現(xiàn)的問題，使得整體用戶體驗上了一個臺階。
圖：iQOO手機樣機圖
從較為直觀反映手機整體性能的跑分來看，作為各大廠商旗艦手機的標配，在搭載了高通第二代驍龍8移動平臺后，手機平均單核跑分能達到1500分左右，多核跑分更是在5000分左右。
也就是說，隨著核心硬件的升級，專門的游戲手機和搭載同樣配置、高刷屏幕的智能手機，在游戲體驗性能上的差異被大大縮小，這顯然弱化了游戲手機此前的核心競爭力。此外，縱觀游戲手機市場，這始終是一個規(guī)模不太大的市場，公開資料顯示，2022年1月至9月游戲手機累計銷量約320萬件，累計銷售額約為76億元，而同時期智能手機的總銷量為1.29億臺，占比還不足5%。
如同幾年前的余承東所言，雖然主流手機并未特意標榜游戲?qū)傩?，但性能提升下的每一臺旗艦手機均可視作游戲手機。在核心芯片強大性能的加持下，各大品牌的旗艦手機通過不斷堆砌散熱材料，獲得了表現(xiàn)更好的極限性能和更為穩(wěn)定的游戲內(nèi)幀率。同時，相較于游戲手機或者側(cè)重于游戲性能的手機，旗艦手機更是擁有均衡的配置，往往在影像等方面占盡優(yōu)勢。
游戲性能差距縮小將電競手機拉下神壇，體現(xiàn)在廠商動作上便是用腳投票：聯(lián)想旗下的拯救者電競手機暫停業(yè)務(wù)、華碩的ROG Phone也還未見新款披露；今年1月，曾在游戲手機領(lǐng)域存在感十足的黑鯊被曝內(nèi)部發(fā)生了多輪裁員…
所以，在這種形勢下，iQOO通過弱化電競屬性、狂補影像配置，某種意義上也算是一種轉(zhuǎn)型和求生。
03 行業(yè)回暖，iQOO有危有機
iQOO的轉(zhuǎn)型和求生體現(xiàn)在針對vivo采取的動作上，今年3月末，vivo將旗下獨立子品牌iQOO和vivo進一步整合，展現(xiàn)出的降本增效意味明顯。
此前手機行業(yè)不景氣，加之市場競爭一貫異常激烈，國內(nèi)不少手機廠商的日子并不好過，OPPO更是早在2021年6月便宣布與一加進行全面合并，其中一個重要因素也是要報團取暖、加強協(xié)作和降本增效。
不過，行至2023年年末，隨著各個方面的形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，如今iQOO所面臨的整體環(huán)境不算太差。
首先，消費電子產(chǎn)業(yè)鏈基本面正在釋放底部改善信號。自2022年以來，智能手機消費步入漫長的累庫周期，但情況已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)。譬如根據(jù)市場研究咨詢機構(gòu)TechInsights數(shù)據(jù)顯示，2023年一季度、二季度、三季度全球智能手機出貨量同比降幅分別為14%、8%、0.3%，跌幅自2022年四季度以來，連續(xù)季度收窄。
普遍認為，隨著智能手機庫存底部出現(xiàn)，今年第四季度將步入手機銷售旺季，四季度出貨量更是有望迎來同比增長。
其次，國內(nèi)手機廠商密集發(fā)布新機，本身既是行業(yè)變暖的例證，也是在為手機行業(yè)不斷蓄力和造勢。
今年8月末，華為發(fā)布了Mate系列新機，銷售火爆，礙于產(chǎn)能等因素甚至上演了“一機難求”的場景。根據(jù)中金公司的研報，華為近四周(37周—40周)的新機銷售同比增速分別高達到91%、46%、83%和95%。
10月26日，小米發(fā)布了旗艦產(chǎn)品小米14系列手機，小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍更是在微博上確認，小米14系列自10月26日發(fā)售到10月31日首銷，一周之內(nèi)銷量便突破了100萬臺。
11月13日，vivo也在國家游泳中心發(fā)布了X100、X100 Pro兩款旗艦機型，還展示了包括藍心大模型和藍河操作系統(tǒng)等在內(nèi)的“藍科技”。
所以身處回暖跡象愈發(fā)明顯的手機行業(yè)，iQOO是有一定可以作為的空間的。從目前iQOO所采取的舉措來看，對內(nèi)有降本增效的意圖，向外有補足短板的目的。
短期內(nèi)，看起來特色不在的iQOO在其原有的核心受眾那里可能并不討喜，但它需要用更主流的外觀設(shè)計和更均衡的產(chǎn)品配置來網(wǎng)羅更大范圍內(nèi)的用戶。
譬如在此次iQOO 12系列新品上，iQOO在攝像頭的模組上采用了“萬里舷窗”的外觀設(shè)計，具有很強的辨識度；正如前文所述，iQOO 12系列更是在影像功能上做出了相當(dāng)大的升級，補上了此前在拍照方面的短板。更重要的是，iQOO需要逐漸找準未來發(fā)展過程中的品牌定位，不斷強化自身的品牌標識。
總之，iQOO如何能夠更好地借助vivo的資源發(fā)展自己，而又不與vivo發(fā)生“掐架”、產(chǎn)生內(nèi)耗，這考驗著iQOO的生存技巧，更考驗著vivo的管理水平。