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執(zhí)掌“茅系”華貴人壽,茅臺董秘劉剛獲任新職

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執(zhí)掌“茅系”華貴人壽,茅臺董秘劉剛獲任新職

華貴人壽明確“六年盈、八年平、九年上市”三部曲。

(圖片來源:視覺中國)

華貴人壽保險股份有限公司(以下簡稱“華貴人壽”)正式完成換帥。

近日,金融監(jiān)管總局貴州監(jiān)管局公告,核準劉剛?cè)A貴人壽董事、董事長的任職資格。據(jù)悉,劉剛為華貴人壽第一大股東茅臺集團的總會計師、董秘。今年7月,劉剛曾以黨委書記的身份出席華貴人壽年中會議,提出要提高投資、精算、風控、渠道、服務、數(shù)智化等能夠切實提高公司市場競爭力的六大管理能力,同時提及要圍繞茅臺做足文章。

茅臺董秘赴任華貴人壽掛帥,曾有27年銀行從業(yè)經(jīng)驗

聚焦于華貴人壽新帥,據(jù)茅臺官網(wǎng)信息,劉剛為茅臺集團黨委委員、總會計師、董事會秘書。從其履歷來看,劉剛于1992年進入銀行業(yè),曾在中國建設銀行任職約20年,一路從貴州省分行國際業(yè)務部結(jié)算科科員升任至貴州省分行安順市分行黨委書記、行長。

2013年,劉剛轉(zhuǎn)赴貴州銀行任職,在2013年至2019年間,先后任貴州銀行人力資源部臨時負責人、財務部臨時負責人、計劃財務部總經(jīng)理、財務管理部總經(jīng)理、資金計劃部總經(jīng)理、行長助理。

2019年7月,劉剛加入茅臺,出任貴州茅臺股份有限公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān),后兼任董事會秘書。2021年8月,劉剛升任茅臺集團黨委委員、總會計師、董事會秘書。

今年1月,劉剛以茅臺集團總會計師、董秘身份出席華貴人壽2023年計劃工作會議,表態(tài)稱茅臺集團非常關注和重視華貴人壽的發(fā)展,將在資金、品牌、業(yè)務上支持華貴做大做強。

彼時,華貴人壽董事長為汪振武。1976年出生的汪振武,曾歷任美國友邦保險公司廣州分公司主任、高級主任、區(qū)域經(jīng)理,中意人壽保險有限公司業(yè)務總監(jiān)等職務,兼任深圳新華康控股集團有限公司董事長。自2017年5月起任華貴人壽董事長。

值得一提的是,今年6月,華貴人壽曾收到貴州監(jiān)管局多張行政處罰書,涉及問題包括未按規(guī)定使用經(jīng)備案的保險條款、費率,對投保人隱瞞與保險合同有關的重要情況等。其中,董事長汪振武是華貴人壽以優(yōu)于對非關聯(lián)方同類交易條件進行關聯(lián)交易、部分投資管理人選聘未經(jīng)董事會決策程序確定行為的直接責任人,被警告并罰款15萬元。

隨后,在今年7月華貴人壽的2023年年中工作會議上,劉剛以華貴人壽黨委書記身份講話,汪振武并未出現(xiàn)在華貴人壽當時發(fā)布的報道中。

定調(diào)提升六大管理能力,“圍繞茅臺做足文章”

成立于2017年2月的華貴人壽,注冊于貴州省貴安新區(qū),首期注冊資本金10億元,2023年4月增資至20億元,也正是通過此次增資,茅臺集團通過注資將持股比例從20%提升至33.33%。

從華貴人壽目前的股權結(jié)構來看,其第一大股東為茅臺集團,持有華貴人壽6.66億股,占比33.33%。貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司、貴州金融控股集團有限責任公司分別持股19.17%、10.5%,分列為第二三大股東,均為貴州省國資企業(yè)。

作為生根于貴州的險企,華貴人壽定位為成為產(chǎn)品和服務領先的互聯(lián)網(wǎng)平臺型保險公司,并明確三部曲“六年盈、八年平、九年上市”。

從目前業(yè)績來看,2023年前3季度,華貴人壽保險業(yè)務收入33.29億元,凈虧損2億元。償付能力方面,2023年3季度華貴人壽核心、綜合償付能力充足率分別為168.28%、179.63%,較2季度分別下降38.17個和38.38個百分點。華貴人壽最新風險綜合評級為B級。

在新任領導下,華貴人壽如何制定戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展?今年7月的年中工作會議上,劉剛首先提出了關于下半年的短期目標,他表示,工作目標要密切聚焦到“鎖定年度目標、實現(xiàn)增比進位”上來??傮w要求是:堅持以高質(zhì)量統(tǒng)攬全局,深刻認識發(fā)展是第一要務、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,堅持回歸保險本源,堅持價值經(jīng)營,堅持圍繞茅臺做足文章,腳踏實地、克難奮進,精準施策、善作善成,確保高質(zhì)量完成年度目標任務,開創(chuàng)華貴發(fā)展新局面。

與此同時,在對下一階段的工作要求中,劉剛提出,要提高投資、精算、風控、渠道、服務、數(shù)智化等能夠切實提高公司市場競爭力的六大管理能力;制定六大能力提升方案與計劃,建設對應的機制體制,加強對能力提升計劃落地的督辦落實,為能力建設提供保障。同時,在公司治理、隊伍建設、業(yè)務發(fā)展、風險管理、財務管理上,抓重點求實效,提前布局2024年產(chǎn)品設計規(guī)劃與2024年預算編制工作。

當下,劉剛董事長職務獲批,下一步將如何帶領華貴人壽在茅臺支持下實現(xiàn)扭虧為贏,探索出長期發(fā)展之路,值得關注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

華貴人壽

  • 茅臺集團旗下華貴人壽收大額罰單,董事長等14名責任人一同被罰
  • 虛假列支財務事項、妨礙依法監(jiān)督檢查等,華貴人壽及一眾高管被罰349.5萬元、公司稱“已完成問題整改”

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執(zhí)掌“茅系”華貴人壽,茅臺董秘劉剛獲任新職

華貴人壽明確“六年盈、八年平、九年上市”三部曲。

(圖片來源:視覺中國)

華貴人壽保險股份有限公司(以下簡稱“華貴人壽”)正式完成換帥。

近日,金融監(jiān)管總局貴州監(jiān)管局公告,核準劉剛?cè)A貴人壽董事、董事長的任職資格。據(jù)悉,劉剛為華貴人壽第一大股東茅臺集團的總會計師、董秘。今年7月,劉剛曾以黨委書記的身份出席華貴人壽年中會議,提出要提高投資、精算、風控、渠道、服務、數(shù)智化等能夠切實提高公司市場競爭力的六大管理能力,同時提及要圍繞茅臺做足文章。

茅臺董秘赴任華貴人壽掛帥,曾有27年銀行從業(yè)經(jīng)驗

聚焦于華貴人壽新帥,據(jù)茅臺官網(wǎng)信息,劉剛為茅臺集團黨委委員、總會計師、董事會秘書。從其履歷來看,劉剛于1992年進入銀行業(yè),曾在中國建設銀行任職約20年,一路從貴州省分行國際業(yè)務部結(jié)算科科員升任至貴州省分行安順市分行黨委書記、行長。

2013年,劉剛轉(zhuǎn)赴貴州銀行任職,在2013年至2019年間,先后任貴州銀行人力資源部臨時負責人、財務部臨時負責人、計劃財務部總經(jīng)理、財務管理部總經(jīng)理、資金計劃部總經(jīng)理、行長助理。

2019年7月,劉剛加入茅臺,出任貴州茅臺股份有限公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān),后兼任董事會秘書。2021年8月,劉剛升任茅臺集團黨委委員、總會計師、董事會秘書。

今年1月,劉剛以茅臺集團總會計師、董秘身份出席華貴人壽2023年計劃工作會議,表態(tài)稱茅臺集團非常關注和重視華貴人壽的發(fā)展,將在資金、品牌、業(yè)務上支持華貴做大做強。

彼時,華貴人壽董事長為汪振武。1976年出生的汪振武,曾歷任美國友邦保險公司廣州分公司主任、高級主任、區(qū)域經(jīng)理,中意人壽保險有限公司業(yè)務總監(jiān)等職務,兼任深圳新華康控股集團有限公司董事長。自2017年5月起任華貴人壽董事長。

值得一提的是,今年6月,華貴人壽曾收到貴州監(jiān)管局多張行政處罰書,涉及問題包括未按規(guī)定使用經(jīng)備案的保險條款、費率,對投保人隱瞞與保險合同有關的重要情況等。其中,董事長汪振武是華貴人壽以優(yōu)于對非關聯(lián)方同類交易條件進行關聯(lián)交易、部分投資管理人選聘未經(jīng)董事會決策程序確定行為的直接責任人,被警告并罰款15萬元。

隨后,在今年7月華貴人壽的2023年年中工作會議上,劉剛以華貴人壽黨委書記身份講話,汪振武并未出現(xiàn)在華貴人壽當時發(fā)布的報道中。

定調(diào)提升六大管理能力,“圍繞茅臺做足文章”

成立于2017年2月的華貴人壽,注冊于貴州省貴安新區(qū),首期注冊資本金10億元,2023年4月增資至20億元,也正是通過此次增資,茅臺集團通過注資將持股比例從20%提升至33.33%。

從華貴人壽目前的股權結(jié)構來看,其第一大股東為茅臺集團,持有華貴人壽6.66億股,占比33.33%。貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司、貴州金融控股集團有限責任公司分別持股19.17%、10.5%,分列為第二三大股東,均為貴州省國資企業(yè)。

作為生根于貴州的險企,華貴人壽定位為成為產(chǎn)品和服務領先的互聯(lián)網(wǎng)平臺型保險公司,并明確三部曲“六年盈、八年平、九年上市”。

從目前業(yè)績來看,2023年前3季度,華貴人壽保險業(yè)務收入33.29億元,凈虧損2億元。償付能力方面,2023年3季度華貴人壽核心、綜合償付能力充足率分別為168.28%、179.63%,較2季度分別下降38.17個和38.38個百分點。華貴人壽最新風險綜合評級為B級。

在新任領導下,華貴人壽如何制定戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展?今年7月的年中工作會議上,劉剛首先提出了關于下半年的短期目標,他表示,工作目標要密切聚焦到“鎖定年度目標、實現(xiàn)增比進位”上來。總體要求是:堅持以高質(zhì)量統(tǒng)攬全局,深刻認識發(fā)展是第一要務、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,堅持回歸保險本源,堅持價值經(jīng)營,堅持圍繞茅臺做足文章,腳踏實地、克難奮進,精準施策、善作善成,確保高質(zhì)量完成年度目標任務,開創(chuàng)華貴發(fā)展新局面。

與此同時,在對下一階段的工作要求中,劉剛提出,要提高投資、精算、風控、渠道、服務、數(shù)智化等能夠切實提高公司市場競爭力的六大管理能力;制定六大能力提升方案與計劃,建設對應的機制體制,加強對能力提升計劃落地的督辦落實,為能力建設提供保障。同時,在公司治理、隊伍建設、業(yè)務發(fā)展、風險管理、財務管理上,抓重點求實效,提前布局2024年產(chǎn)品設計規(guī)劃與2024年預算編制工作。

當下,劉剛董事長職務獲批,下一步將如何帶領華貴人壽在茅臺支持下實現(xiàn)扭虧為贏,探索出長期發(fā)展之路,值得關注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。