文|表外表里 尹幸芷 王熙媛
編輯|曹賓玲
800元，可以讓打工人喝60杯不重樣的奶茶，讓旅游特種兵走遍2個城市，卻只夠?qū)毎謱殝寕冑I2個奶瓶。
看著自己的購物車?yán)铮?個原價800+的奶瓶，娜娜有些不敢相信自己的眼睛，“不就是幾個瓶子嗎，憑啥賣這么貴！”
這不是她第一次對母嬰產(chǎn)品的物價感到震驚，為人父母之后，她感覺自己就像一只行走的肥羊。
基礎(chǔ)款嬰兒背帶標(biāo)價三四百，奶瓶清潔機動輒2000塊，嬰兒推車甚至狂飆至上萬元……在價格戰(zhàn)正酣的當(dāng)下，母嬰賽道獨樹一幟，消費升級愈演愈烈。
母嬰產(chǎn)品材料成本高、生產(chǎn)規(guī)范嚴(yán)格，貴一點合情合理。但當(dāng)下許多嬰兒產(chǎn)品，打著專業(yè)化、精細(xì)化的旗號，實際品質(zhì)過剩、溢價超標(biāo)，仿佛是為年輕父母量身定制的消費陷阱。
逐漸走向“高奢消費”的母嬰產(chǎn)品，不僅吸血著寶爸寶媽們錢包，也讓拿著4k工資的年輕人望而卻步：“不是真的有錢，誰還敢生孩子？”
一、只要貼上“嬰兒”標(biāo)簽，價格就能翻5倍
高景觀嬰兒車、輕便型嬰兒車、遙控款嬰兒車，藤編的、塑料的，坐著的、躺著的……李薇家的寶寶剛剛兩歲半，不知不覺，就已經(jīng)擁有了七八輛“座駕”。
這么多輛嬰兒車，總價值大幾千，但她最常用的卻是最便宜的那輛——79塊錢的散車，輕便穩(wěn)定，還能掛重物。
看著閑置的嬰兒車，李薇有些懊惱，當(dāng)初怎么就鬼迷了心竅，買了這么多費錢又占地方的東西？
實際上，沖動消費并不能全怪李薇，打開購物網(wǎng)站和社交平臺，草飼奶粉、裸感紙尿褲、不勒小腳的噴泉襪、15°黃金喂奶角度斜坡枕等五花八門的育兒產(chǎn)品讓人眼花繚亂，當(dāng)爸當(dāng)媽的一不小心就會被各種“新概念”收割。
以某品牌的嬰兒家電為例，僅喂養(yǎng)系列，就能找到溫奶器、泡奶器、吸奶器等8種不同機器，可真正到喂奶時刻才知道，哪有什么喂奶神器，爸媽的雙手才是最實用的“萬能機器”。
此外，這些產(chǎn)品更新迭代的速度還極快，據(jù)母嬰從業(yè)者“1st老黃”分享，一個品牌注水保溫碗，為了提高售價，幾年時間里不斷疊加“保溫超能力”，已出現(xiàn)品質(zhì)過剩的情況。
其最新一代產(chǎn)品，足足有4層不銹鋼，單碗重達(dá)1.5斤。據(jù)老黃粗略估算，注入熱水和飯菜后，相當(dāng)于父母每次喂飯要托著2斤的碗，喂一頓飯可能就要廢掉一只手。
寶媽麥子也遇到過類似的“飯碗刺客”。某品牌嬰兒輔食碗的價格200元起步，號稱持久保溫，并自帶溫度顯示屏，“能避免傷害寶寶腸胃”。
對這種“實驗室精度”一樣的細(xì)分功能，麥子覺得不可思議，“小娃娃又不是機器人，一定要 40 度才能入口。當(dāng)媽之后知道食物燙嘴不燙嘴還不容易？這就是制造焦慮。”
不僅嬰兒產(chǎn)品花里胡哨，油、鹽、洗衣液等貼上“嬰兒”標(biāo)簽的日常用品也是層出不窮。
連飲用水都要蹭嬰兒的熱度：某消費品牌的“嬰兒飲用水”，號稱“低鈉淡礦化度、商業(yè)無菌、嬰兒友好”，但據(jù)媒體報道，“母嬰用水”在國標(biāo)中根本沒有相關(guān)分類和具體標(biāo)準(zhǔn)，各品牌所參照的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。
功效雖然存疑，但漲價卻是實實在在的，上述嬰兒飲用水，在購物平臺的售價高達(dá)8元/升，但同品牌的礦泉水只要1.8元/升，身價相差近5倍。
這些林林總總的溢價，一一加在爸媽們身上，就會堆成一座壓彎人的小山。
數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)超過60%的家庭，每個月育兒開銷超過2000元。其中，95后家長每月的母嬰產(chǎn)品支出，達(dá)到了家庭月收入的30%。
更令人無奈的是，明知母嬰產(chǎn)品的價格居高不下，家長們也只能咽下口中的苦澀。如李薇所言：“養(yǎng)孩子哪有不花錢的?！?/p>
而這也成為了父母們逃無可逃的軟肋。
二、為人父母的軟肋，被商家狠狠拿捏
看著一個價格200、比平時貴了3倍的嬰兒健身架，娜娜沒有猶豫太久就按下了支付鍵。
雖然購物車?yán)镞€放著三四十塊錢一個的普通健身架，但它們只有國標(biāo)證書，娜娜覺得得再加一個歐盟標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證證書，才能讓她安心。
實際上，她并不清楚兩套標(biāo)準(zhǔn)有何具體區(qū)別，但為了保障孩子的安全，花再多錢她也心甘情愿：“小孩子都很脆弱，大人不打起十二分精神，就可能讓他們置于風(fēng)險之中。”
她記得，寶寶剛出月子時，突然滿臉起了紅疹子，嚇了全家人一大跳。
經(jīng)過一番排查，才發(fā)現(xiàn)是自己買的面霜讓寶寶過敏了。其中的易過敏成分，在商品詳情頁里有提示，但她當(dāng)時覺得嬰兒用品本身就嚴(yán)把關(guān)的，并沒有將此放在心上。
沒想到一次放松警惕，就讓孩子白白遭了一場罪，娜娜懊悔不已。從那之后，每次買嬰兒用品她都會格外認(rèn)真查看成分表和證書，拒絕任何看不到數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，以免再次發(fā)生意外。
小心翼翼的不止娜娜，艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，“安全性”和“品質(zhì)保障”在當(dāng)代寶爸寶媽購物時最看重的因素，價格只能排第九。
這種“為人父母，什么都想給孩子最好的”的心理越強，就越容易被“精準(zhǔn)拿捏”，比如寶媽蘇周，每個月光給寶寶的花銷就高達(dá)15000元。
聽說出院的時候新生兒放在嬰兒提籃里更安全，3000塊的提籃蘇周說買就買；聽說睡袋能讓孩子睡得更舒服，她連夜加急下單給孩子買回來，降溫了再買一個厚的，供暖了還要再買一個稍薄的……
如流水一樣往家里添置的物品，許多都派上了用場，但蘇周也發(fā)現(xiàn)，并不是每一分錢都花得很值得。
“咔噠”一聲，蘇周手里的吹風(fēng)機沒電了，小侄女頭發(fā)仍然濕漉漉的，轉(zhuǎn)過身和她面面相覷。
300多元的37°恒溫吹風(fēng)機，號稱“自動控溫、安全性高、吹走紅屁屁”，但自從買回來，一直在家里落灰：“夏天給孩子換紙尿褲，用棉柔巾一擦，很快就干了；冬天天氣冷，更不敢讓寶寶光著身子吹風(fēng)。”
想起吹風(fēng)機功能書里寫著“一機多用”，蘇周靈機一動，拿出機子來給侄女吹頭發(fā)，結(jié)果沒吹多久，機器就歇菜了。
“宣傳得天花亂墜，其實商品根本不好用，純粹就是雞肋。”蘇周吐槽道。
即使知道商品有水分，置身于商家羅織的大網(wǎng)之中，寶爸寶媽們也很難保持清醒。
麥子就是這樣走上揮霍之路的——出門遛娃碰上相熟的媽媽，閑聊起了手里推著的嬰兒車，聽到對方家里的孩子坐著4000塊的座駕，她的心里有些不是滋味。
小區(qū)里的幾個要好的寶媽有個遛娃群，群里的寶媽買一次衣服，就要花上四五千、添置七八件，從上衣到襪子全部用進(jìn)口的，把孩子打扮得容光煥發(fā)，讓人一眼就能看出是富養(yǎng)的孩子。
嬰兒車也是如此，高景觀的、低震感的、空間大的、可遙控的……一個個術(shù)語看得麥子一愣一愣的。
她最開始用的700多元的嬰兒車，其實挺順手的，但比較多了，就覺得自己養(yǎng)娃過于粗枝大葉了：“別人家孩子都坐高級的，我怎么給孩子買了個這么隨便的呢？”于是豪擲4000元，跟風(fēng)買了一輛“好車”。
而像麥子一樣，被消費主義裹挾著前進(jìn)，正在成為當(dāng)前育兒的常態(tài)。
三、舍不得給孩子花錢，被確診為“廉價爸媽”
6塊錢的法蘭絨小馬甲，9.9的保暖內(nèi)衣，19.9的連帽衛(wèi)衣……李薇曬出自己的嬰兒用品購物單時，總有人會在評論區(qū)回一句，“這么便宜，質(zhì)量能好嗎？”
她連忙回復(fù)，“材質(zhì)是A類純棉的，確實是物美價廉?！钡|(zhì)疑的人往往很難買賬，言語間透露出輕視。
李薇感到一陣不自在，“給孩子買便宜的東西，怎么就成廉價媽媽了？”
不知道從何時起，社交平臺上的寶爸寶媽仿佛人人年薪百萬，為寶寶一擲千金也不心疼，“買貴的”仿佛成為了育兒界的“政治正確”。
并且這種“精致育兒”的觀念，還在信息繭房里持續(xù)發(fā)酵，影響著更多人。
比如，號稱“育兒屆百科全書”的小某書，其六大用戶標(biāo)簽中，“精致媽媽”赫然在列——該平臺2億月活躍用戶中，超過一半的用戶分布在一二線城市，且7成是90后的年輕群體。
眾所周知，這類人群不僅收入較高，還主打一個“富養(yǎng)”觀念，很舍得給孩子花錢，妥妥的新生消費主力軍。
如此肥美的紅利，商家們自然蜂擁而上，以紙尿褲為例，清渠數(shù)據(jù)顯示，最近一年小某書上關(guān)于紙尿褲的種草筆記高達(dá)13萬，累計曝光達(dá)到5億。
寶爸寶媽們被各種“種草”轟炸多了，或多或少都會被同化。蘇周就是如此，她經(jīng)常上網(wǎng)看其他人分享的育兒經(jīng)，各種“月子專用”“嬰兒專用”看多了，總會接受一些安利。
而母嬰產(chǎn)品水漲船高的價格，也隨著商家不斷鼓吹，飛進(jìn)家長們的心里。
娜娜帶著孩子回了趟農(nóng)村老家，留意到媽媽們用的都是兩三百元的嬰兒車，但“沒人會覺得昂貴”，大家覺得這才是正常價格。
走進(jìn)母嬰店里，嬰兒車都是大幾千，連紙尿褲一包都要140塊，“明明可以去搶，但還是賣給了我一包紙尿褲?！?/p>
如果再游個泳，198塊錢又花出去了，其實流程不過是游泳、洗頭發(fā)、沐浴，一次一個小時都不到，她忍不住感慨“媽媽的錢也太好賺了?！?/p>
李薇的好友沖著母嬰店的會員價，一口氣在店里充值了6萬塊。但她很快發(fā)現(xiàn)，“每一次去，提一箱奶粉再附帶一些日用品就要花掉兩三千”，才三個月不到，充值的6萬塊錢已經(jīng)見底了。
當(dāng)然，也有寶媽受夠了流血消費的日子，想要擺脫越買越貴的風(fēng)向。
“我們直接對接經(jīng)銷商，獨家的資源才有競爭力。”盯著一位母嬰羊毛群主分享的生意經(jīng)，寶媽欣子有些心動了：讓群主賺一些差價，自己能買到物美價廉的東西，何樂而不為呢。
于是，她果斷在帖子下面回復(fù)了一句“求拉”，沒想到三天之內(nèi)就收到了12個人私信發(fā)來的入群邀約。
這讓她有些奇怪，但更震驚的還在后面——入群之后，她一天沒來得及看手機，“群里的消息就刷了四千多條”，幾乎都是團購信息。
欣子對羊毛群的信任瞬間土崩瓦解：哪有人能一天對接上千個經(jīng)銷商，所謂的“一手資源”恐怕別有玄機。
事實如她所料，那些羊毛群號稱“獨家資源”或“寶媽親試”，但很多是廠家一件代發(fā)或者是幫賣的團長，很難有品質(zhì)保證。
連為省錢而生的母嬰羊毛群，都有鐮刀暗藏其中，欣子想了想，還是老老實實掏錢，親身上陣吧。
小結(jié)：成為精致省爸媽
愿意為寶寶花錢，不意味著可以任人宰割。
當(dāng)媽兩年后，李薇不再被廣告和價位的障眼法迷惑，學(xué)會了看材質(zhì)、查國標(biāo)、了解品牌口碑，甚至用企查查把廠家歷史扒了個遍，給娃用的東西好還是不好，她心里有自己的一桿秤。
現(xiàn)在，她已經(jīng)開始反向收割消費主義羊毛了：在直播間蹲正點秒殺搶購，只用99的價格就拿下了一輛原價599的嬰兒車；在線閱讀平臺有紙尿褲優(yōu)惠券，也聞訊而去，拿下7折的正品；平時線下母嬰店的福利試用，也“應(yīng)薅盡薅”。
最省的那段時間，母子倆月消費只要1000多，但絲毫不影響孩子茁壯成長。
“養(yǎng)孩子這件事，其實豐儉由人?！崩钷备锌?，“但我希望選擇權(quán)握在自己手里?！?/p>
（文中李薇、麥子、蘇周、欣子、娜娜為化名。）