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背靠大樹(shù)好乘涼,但魅族造車的難點(diǎn)在造手機(jī)上

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背靠大樹(shù)好乘涼,但魅族造車的難點(diǎn)在造手機(jī)上

“魅友”才是魅族的最大價(jià)值。

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|家電網(wǎng)

盡管造車已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)的“時(shí)尚單品”,但魅族官宣造車仍然讓人感到意外。背靠吉利集團(tuán),魅族以智能手機(jī)與車機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行生態(tài)聯(lián)合的形式參與造車,已經(jīng)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈的一員。然而,李書福似乎認(rèn)為,魅族的品牌價(jià)值仍有可以充分利用的地方,魅族在造車的路上不會(huì)是配角,而是和小米造車一樣,終將推出具有魅族基因的汽車品牌。

這個(gè)“終將”的時(shí)間,就是明年。11月30日,魅族在秋季無(wú)界生態(tài)發(fā)布會(huì)上宣布,魅族品牌將正式進(jìn)入汽車市場(chǎng),首款魅族汽車MEIZU DreamCar MX將在2024年一季度啟動(dòng)DreamCar共創(chuàng)計(jì)劃。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,李書福當(dāng)初在一眾沒(méi)落的手機(jī)品牌里選中魅族,并不僅僅因?yàn)轺茸遄陨淼募夹g(shù)與品牌,以及對(duì)手機(jī)汽車互聯(lián)生態(tài)的預(yù)判,更重要的還有魅族的用戶以及潛在用戶。

盡管經(jīng)過(guò)數(shù)載蹉跎,魅族手機(jī)已經(jīng)逐漸成為了Others行列的品牌,但曾經(jīng)作為一線手機(jī)品牌的魅族,卻可以說(shuō)是小米的“師傅”。不管是在社區(qū)運(yùn)營(yíng)還是在UI設(shè)計(jì)等方面,小米都從魅族身上學(xué)到了不少東西,甚至小米的創(chuàng)立,都和魅族有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。這說(shuō)明,首開(kāi)粉絲化運(yùn)營(yíng)先河的魅族,最核心的財(cái)富是“魅友”,這也是它能被李書??粗械脑颉?/p>

“魅友”才是魅族的最大價(jià)值

手機(jī)、汽車生態(tài)互聯(lián)已經(jīng)成為了汽車行業(yè)的共識(shí),汽車廠商與手機(jī)廠商的互相跨界與合作也隨之成為了面對(duì)行業(yè)新難題下的戰(zhàn)略新解法。

然而,擺在汽車廠商面前的,卻有多條道路可選,比如像蔚來(lái)一樣,創(chuàng)建自主的智能手機(jī)品牌,完全掌控手機(jī)、汽車互聯(lián)的話語(yǔ)權(quán);又或是像零跑等品牌,與現(xiàn)有的智能手機(jī)品牌達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)手機(jī)、智能穿戴設(shè)備控制汽車的目的。而吉利選擇的是第三條路,通過(guò)收購(gòu)現(xiàn)有的智能手機(jī)品牌,直接獲取手機(jī)品牌的技術(shù)以及潛在用戶。

魅族作為已經(jīng)沒(méi)落的品牌,卻依然擁有自身獨(dú)特的品牌魅力。早期憑借社群運(yùn)營(yíng)以及線下粉絲活動(dòng),魅族通過(guò)高層管理人員與用戶的高頻互動(dòng),吸收用戶意見(jiàn),建立起了“用戶共創(chuàng)”的模式。用戶反饋的意見(jiàn),不斷被運(yùn)用在魅族的產(chǎn)品中,讓魅族獲取了一批忠實(shí)用戶。

更關(guān)鍵的是,魅族第一臺(tái)手機(jī)魅族M8的亮相,獲取了眾多了發(fā)燒友的關(guān)注,成為了其品牌真正的代言。魅族的品牌理念與文化被更多用戶所認(rèn)可。

星紀(jì)魅族集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO沈子瑜直言,魅族的收購(gòu)價(jià)值在于其擁有3000萬(wàn)用戶的魅友社區(qū)、1億Flyme系統(tǒng)注冊(cè)用戶以及每天5/6百萬(wàn)的日活躍用戶。

吉利收購(gòu)魅族是一個(gè)一拍即合的決策,吉利不僅需要一個(gè)擁有技術(shù)的手機(jī)品牌,還需要一個(gè)能夠轉(zhuǎn)化用戶的社區(qū),而已經(jīng)與時(shí)代錯(cuò)過(guò)的魅族則需要吉利提供的資源重回賽場(chǎng)。這說(shuō)明,魅族造車早在吉利的規(guī)劃中——魅族的忠實(shí)用戶不一定會(huì)購(gòu)買吉利的汽車,但卻有很大概率會(huì)購(gòu)買魅族的汽車。

而吉利,能讓魅族造車的過(guò)程更加順暢。通過(guò)與星紀(jì)時(shí)代的合作,魅族科技將獲得更多的資源,尤其是在供應(yīng)鏈方面。在整車和手機(jī)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)全面打通的情況下,魅族科技在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)不遜于其他手機(jī)品牌。從官宣到落地,魅族汽車只需不到一年的時(shí)間,而小米自官宣造車至今,已經(jīng)過(guò)去了兩年多。

先造手機(jī)再造車

魅族手機(jī)曾經(jīng)擁有輝煌,一度憑借“魅藍(lán)手機(jī)”躋身一線梯隊(duì),但在小米的攪局以及連番的戰(zhàn)略失誤下,榮光已經(jīng)留在了過(guò)去。魅友群體也隨之四散,成為了其他品牌的用戶,獨(dú)留下對(duì)魅族的情懷。

然而,對(duì)于發(fā)燒友來(lái)說(shuō),真正支撐信仰的永遠(yuǎn)是產(chǎn)品,魅友能否再次回歸魅族的懷抱,最關(guān)鍵的仍然是產(chǎn)品本身能否達(dá)到消費(fèi)者的期望。對(duì)于魅族來(lái)說(shuō),造車之前,還要先造手機(jī)。

在上個(gè)月的發(fā)布會(huì)上,新發(fā)布的魅族21仍然是主角,沈子瑜預(yù)計(jì)明年手機(jī)產(chǎn)品的銷量將比今年翻一倍。當(dāng)下,魅族正在不斷擴(kuò)充線下門店規(guī)模,明年魅族的門店將會(huì)翻一倍。沈子瑜稱,魅族的目標(biāo)沒(méi)變,依然是“3年時(shí)間回到Top5”。

從產(chǎn)品來(lái)看,吉利入主之后發(fā)布的魅族20系列算不上完美,發(fā)售之初不少針對(duì)屏幕的差評(píng),甚至被稱為“2023年最差屏幕”。魅族20采用的是被大眾所詬病的小黃鴨OLED屏,這種排列的屏幕問(wèn)題是精細(xì)度不夠,低亮度抹布感、圖片字體邊緣發(fā)虛、屏幕亮度不高、不通透。和同檔位的其他品牌采用的類鉆排列存在不小差距。這個(gè)“失誤”拖累了魅族20的口碑,難以將魅族帶離“邊緣”位置。

在這種情況下,新發(fā)布的魅族21尤為重要,如果無(wú)法拉升口碑,那么開(kāi)更多的門店也很難大幅度提升出貨量。從形勢(shì)來(lái)看,魅族21的品質(zhì)口碑并不算樂(lè)觀,爭(zhēng)議點(diǎn)仍集中在“屏幕”。魅族21差異化地采用了白色面板,收獲了一致好評(píng),但在功能配置上卻稍有欠缺,旗艦機(jī)定位采用1080P屏幕比較罕見(jiàn)。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,魅族手機(jī)的不完美主要是產(chǎn)業(yè)鏈的原因,邊緣化的品牌一度自嘲為“珠海小廠”,小體量、小規(guī)模讓其在智能手機(jī)供應(yīng)鏈的話語(yǔ)權(quán)不高,這意味著魅族很難在產(chǎn)業(yè)鏈中拿到比較好的資源來(lái)堆料,只能在配置上妥協(xié),在系統(tǒng)以及外觀上下功夫。

背靠大樹(shù)好乘涼,魅族造車的難點(diǎn)并不在造車上,而在造手機(jī)上。吉利讓魅族擁有了重回賽場(chǎng)的機(jī)會(huì),但仍然需要市場(chǎng)來(lái)證明自身的價(jià)值。魅族需要通過(guò)性價(jià)比與差異化增加市場(chǎng)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán),進(jìn)而強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì),形成良性循環(huán)。

只能說(shuō),魅族不能急,也急不了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

魅族

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  • 星紀(jì)魅族與阿里云宣布全面合作
  • 從手機(jī)眼鏡到汽車,星紀(jì)魅族要跟華為小米搶市場(chǎng)

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背靠大樹(shù)好乘涼,但魅族造車的難點(diǎn)在造手機(jī)上

“魅友”才是魅族的最大價(jià)值。

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|家電網(wǎng)

盡管造車已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)的“時(shí)尚單品”,但魅族官宣造車仍然讓人感到意外。背靠吉利集團(tuán),魅族以智能手機(jī)與車機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行生態(tài)聯(lián)合的形式參與造車,已經(jīng)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈的一員。然而,李書福似乎認(rèn)為,魅族的品牌價(jià)值仍有可以充分利用的地方,魅族在造車的路上不會(huì)是配角,而是和小米造車一樣,終將推出具有魅族基因的汽車品牌。

這個(gè)“終將”的時(shí)間,就是明年。11月30日,魅族在秋季無(wú)界生態(tài)發(fā)布會(huì)上宣布,魅族品牌將正式進(jìn)入汽車市場(chǎng),首款魅族汽車MEIZU DreamCar MX將在2024年一季度啟動(dòng)DreamCar共創(chuàng)計(jì)劃。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,李書福當(dāng)初在一眾沒(méi)落的手機(jī)品牌里選中魅族,并不僅僅因?yàn)轺茸遄陨淼募夹g(shù)與品牌,以及對(duì)手機(jī)汽車互聯(lián)生態(tài)的預(yù)判,更重要的還有魅族的用戶以及潛在用戶。

盡管經(jīng)過(guò)數(shù)載蹉跎,魅族手機(jī)已經(jīng)逐漸成為了Others行列的品牌,但曾經(jīng)作為一線手機(jī)品牌的魅族,卻可以說(shuō)是小米的“師傅”。不管是在社區(qū)運(yùn)營(yíng)還是在UI設(shè)計(jì)等方面,小米都從魅族身上學(xué)到了不少東西,甚至小米的創(chuàng)立,都和魅族有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。這說(shuō)明,首開(kāi)粉絲化運(yùn)營(yíng)先河的魅族,最核心的財(cái)富是“魅友”,這也是它能被李書??粗械脑?。

“魅友”才是魅族的最大價(jià)值

手機(jī)、汽車生態(tài)互聯(lián)已經(jīng)成為了汽車行業(yè)的共識(shí),汽車廠商與手機(jī)廠商的互相跨界與合作也隨之成為了面對(duì)行業(yè)新難題下的戰(zhàn)略新解法。

然而,擺在汽車廠商面前的,卻有多條道路可選,比如像蔚來(lái)一樣,創(chuàng)建自主的智能手機(jī)品牌,完全掌控手機(jī)、汽車互聯(lián)的話語(yǔ)權(quán);又或是像零跑等品牌,與現(xiàn)有的智能手機(jī)品牌達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)手機(jī)、智能穿戴設(shè)備控制汽車的目的。而吉利選擇的是第三條路,通過(guò)收購(gòu)現(xiàn)有的智能手機(jī)品牌,直接獲取手機(jī)品牌的技術(shù)以及潛在用戶。

魅族作為已經(jīng)沒(méi)落的品牌,卻依然擁有自身獨(dú)特的品牌魅力。早期憑借社群運(yùn)營(yíng)以及線下粉絲活動(dòng),魅族通過(guò)高層管理人員與用戶的高頻互動(dòng),吸收用戶意見(jiàn),建立起了“用戶共創(chuàng)”的模式。用戶反饋的意見(jiàn),不斷被運(yùn)用在魅族的產(chǎn)品中,讓魅族獲取了一批忠實(shí)用戶。

更關(guān)鍵的是,魅族第一臺(tái)手機(jī)魅族M8的亮相,獲取了眾多了發(fā)燒友的關(guān)注,成為了其品牌真正的代言。魅族的品牌理念與文化被更多用戶所認(rèn)可。

星紀(jì)魅族集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO沈子瑜直言,魅族的收購(gòu)價(jià)值在于其擁有3000萬(wàn)用戶的魅友社區(qū)、1億Flyme系統(tǒng)注冊(cè)用戶以及每天5/6百萬(wàn)的日活躍用戶。

吉利收購(gòu)魅族是一個(gè)一拍即合的決策,吉利不僅需要一個(gè)擁有技術(shù)的手機(jī)品牌,還需要一個(gè)能夠轉(zhuǎn)化用戶的社區(qū),而已經(jīng)與時(shí)代錯(cuò)過(guò)的魅族則需要吉利提供的資源重回賽場(chǎng)。這說(shuō)明,魅族造車早在吉利的規(guī)劃中——魅族的忠實(shí)用戶不一定會(huì)購(gòu)買吉利的汽車,但卻有很大概率會(huì)購(gòu)買魅族的汽車。

而吉利,能讓魅族造車的過(guò)程更加順暢。通過(guò)與星紀(jì)時(shí)代的合作,魅族科技將獲得更多的資源,尤其是在供應(yīng)鏈方面。在整車和手機(jī)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)全面打通的情況下,魅族科技在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)不遜于其他手機(jī)品牌。從官宣到落地,魅族汽車只需不到一年的時(shí)間,而小米自官宣造車至今,已經(jīng)過(guò)去了兩年多。

先造手機(jī)再造車

魅族手機(jī)曾經(jīng)擁有輝煌,一度憑借“魅藍(lán)手機(jī)”躋身一線梯隊(duì),但在小米的攪局以及連番的戰(zhàn)略失誤下,榮光已經(jīng)留在了過(guò)去。魅友群體也隨之四散,成為了其他品牌的用戶,獨(dú)留下對(duì)魅族的情懷。

然而,對(duì)于發(fā)燒友來(lái)說(shuō),真正支撐信仰的永遠(yuǎn)是產(chǎn)品,魅友能否再次回歸魅族的懷抱,最關(guān)鍵的仍然是產(chǎn)品本身能否達(dá)到消費(fèi)者的期望。對(duì)于魅族來(lái)說(shuō),造車之前,還要先造手機(jī)。

在上個(gè)月的發(fā)布會(huì)上,新發(fā)布的魅族21仍然是主角,沈子瑜預(yù)計(jì)明年手機(jī)產(chǎn)品的銷量將比今年翻一倍。當(dāng)下,魅族正在不斷擴(kuò)充線下門店規(guī)模,明年魅族的門店將會(huì)翻一倍。沈子瑜稱,魅族的目標(biāo)沒(méi)變,依然是“3年時(shí)間回到Top5”。

從產(chǎn)品來(lái)看,吉利入主之后發(fā)布的魅族20系列算不上完美,發(fā)售之初不少針對(duì)屏幕的差評(píng),甚至被稱為“2023年最差屏幕”。魅族20采用的是被大眾所詬病的小黃鴨OLED屏,這種排列的屏幕問(wèn)題是精細(xì)度不夠,低亮度抹布感、圖片字體邊緣發(fā)虛、屏幕亮度不高、不通透。和同檔位的其他品牌采用的類鉆排列存在不小差距。這個(gè)“失誤”拖累了魅族20的口碑,難以將魅族帶離“邊緣”位置。

在這種情況下,新發(fā)布的魅族21尤為重要,如果無(wú)法拉升口碑,那么開(kāi)更多的門店也很難大幅度提升出貨量。從形勢(shì)來(lái)看,魅族21的品質(zhì)口碑并不算樂(lè)觀,爭(zhēng)議點(diǎn)仍集中在“屏幕”。魅族21差異化地采用了白色面板,收獲了一致好評(píng),但在功能配置上卻稍有欠缺,旗艦機(jī)定位采用1080P屏幕比較罕見(jiàn)。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,魅族手機(jī)的不完美主要是產(chǎn)業(yè)鏈的原因,邊緣化的品牌一度自嘲為“珠海小廠”,小體量、小規(guī)模讓其在智能手機(jī)供應(yīng)鏈的話語(yǔ)權(quán)不高,這意味著魅族很難在產(chǎn)業(yè)鏈中拿到比較好的資源來(lái)堆料,只能在配置上妥協(xié),在系統(tǒng)以及外觀上下功夫。

背靠大樹(shù)好乘涼,魅族造車的難點(diǎn)并不在造車上,而在造手機(jī)上。吉利讓魅族擁有了重回賽場(chǎng)的機(jī)會(huì),但仍然需要市場(chǎng)來(lái)證明自身的價(jià)值。魅族需要通過(guò)性價(jià)比與差異化增加市場(chǎng)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán),進(jìn)而強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì),形成良性循環(huán)。

只能說(shuō),魅族不能急,也急不了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。