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“換馬甲”的雙12,疲憊的消費者和商家

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“換馬甲”的雙12,疲憊的消費者和商家

當?shù)蛢r成為唯一武器。

圖片來源:界面新聞|范劍磊

文|鏡觀臺 謝媛媛

編輯丨謝中秀

雙12大促,淘寶“換了個馬甲”上線。

早前,“淘寶取消雙12”的消息傳出。但同日,淘寶網(wǎng)商家服務(wù)大廳顯示,今年“雙12”活動取消,更改為平臺大型活動“淘寶年終好價節(jié)”。

12月9日晚8點,“淘寶年終好價節(jié)”如約上線。到今日,已接近結(jié)束。

資料顯示,好價節(jié)并非“橫空出世”。今年618,淘寶首次推出好價節(jié)分會場。此后“淘寶好價節(jié)”幾乎每月都會舉辦,成為常態(tài)。

好價節(jié)似乎更側(cè)重為中小商家謀增長。在回應(yīng)“淘寶取消雙12”時,淘寶就表示,在雙11平銷期,好價節(jié)為中小商家?guī)碓鲩L。淘寶舉辦年終好價節(jié),是對好價節(jié)的延續(xù)和加碼。

但對于此種“好意”,中小商家感受不深。

淘寶某中小商家小蕓參與了此次的年終好價節(jié),但更多是為了保持店鋪流量,“平臺有平臺的規(guī)則,如果我的店不參與,這個階段的流量就會很差,可能連這點利潤都沒有了?!?/p>

此前小蕓參與了淘寶的618好價節(jié),最終的“戰(zhàn)果”是,雖然銷售額有所上漲,但整體利潤比平時更低。幾乎是“讓利換量”。

而在取消“雙12”,轉(zhuǎn)推“年終好價節(jié)”,對進行了11年的“雙12”大促斷舍離的背后,或許是淘寶急于在市場中樹立用戶低價心智的表現(xiàn)。

淘天集團方面稱,相較于雙12大促,本次好價節(jié)的折扣力度、商家規(guī)模、商品規(guī)模都將大幅度提升。具體優(yōu)惠力度為滿200-30元(淘寶天貓互通)。而在此前,淘寶與天貓的活動向來“各自為營”。

但更名就能喚起消費者對大促的熱情嗎?這一場低價心智之戰(zhàn),淘寶獲勝幾率又有幾何?

消費者詩詩直言,“對大促沒什么感知,“也”沒什么購物欲?!?/p>

梔子更是說道,原本等著年終好價節(jié)入手一件衣服,結(jié)果等到好價節(jié)反而漲價了,“我12月2號加購的時候是298元,好價節(jié)開始那一天就漲到318元,這還是滿減后的價格。”

這兩年,淘寶天貓推出一系列政策,大力扶持、引進中小商家,與拼多多、京東開啟了“搶人大戰(zhàn)”,試圖為自己獲取更多的低價商品。但在低價之爭戰(zhàn)火猛烈,各平臺亂斗之際,淘寶要想搶贏低價,并不容易。

借“好價”搶低價?

線上線下零售低價之戰(zhàn)正酣。而在混戰(zhàn)中,淘寶也失去“低價心智”已久。

詩詩介紹,“今年雙11期間,在小紅書、京東都買了不少東西。有兩套衣服,在淘寶、小紅書比價,發(fā)現(xiàn)小紅書更便宜,就在小紅書下了單。另外還有粉底液、羽絨服、鞋子都是京東價格更低,而在京東買了?!?/p>

消費者的消費觀念正在轉(zhuǎn)變,“買買買”的激情消費熱潮已經(jīng)褪去,大眾秉持的是具有性價比的理性消費觀。于是多方比價、哪里便宜去哪里買成為普遍現(xiàn)狀。拼多多、1688、抖音直播間也“脫穎而出”,成為大眾青睞的高性價比渠道。

過去,拼多多、快手通過引進大量沒有品牌或者白牌的中小商家,在消費者心中樹立起了低價心智。在拼多多,存在大量3元包郵、5元包郵的小商品,很多天貓、京東的同款商品也實現(xiàn)了以更低價格銷售的目標。

愛好網(wǎng)購的美林直言,“同一個品牌的酸辣粉,天貓旗艦店比拼多多貴出兩元多,但因為不是品牌方經(jīng)營的店鋪,所以一直沒敢在拼多多上買,害怕遇到假貨。后來下單嘗試了一次,發(fā)現(xiàn)真香,之后再買東西的時候都會看一下拼多多的價格?!?/p>

如今,拼多多在貫徹低價策略的情況下,財報營收持續(xù)取得超預(yù)期增長,目前市值已經(jīng)超過阿里。

京東也通過低價商品實現(xiàn)2023年Q3的利潤增長。

淘寶天貓為了挽回用戶、找到增長,也只能跑步入場。

好價即低價。自618首次以分會場亮相以來,“淘寶好價節(jié)”已成為每月常態(tài)化活動。而好價節(jié)的地位也在不斷提升。今年雙12,好價節(jié)已經(jīng)從之前的分會場晉升到了主會場。

據(jù)封面新聞報道,接下來淘寶好價節(jié)將作為長線IP運營,持續(xù)加大投入力度。

招商信息顯示,“好價節(jié)”重點針對國內(nèi)各大產(chǎn)業(yè)帶中小商家,協(xié)助其在淘寶平臺能夠迅速做出爆款商品、提高銷售額。在這次的年終好價節(jié)上,平臺就上線了“100款真五折產(chǎn)地好物”,包括內(nèi)蒙古錫林浩特羊肉、許昌假發(fā)、常熟男裝等。

在平臺的大力推動下,低價商品被更多用戶看見,且取得了一定的銷售成果。

今年618,淘天超256萬名中小商家的成交額超過去年同期。隨后的雙11好價節(jié),超過200萬中小商家成交額同比增長超過100%。淘天集團方面稱,雙11好價節(jié)為中小商家?guī)砹吮l(fā)式增長。

除了好價節(jié),淘寶還利用“天天特賣”頻道建立用戶低價心智。

點開淘寶首頁的“天天特賣”頻道可以看到,該專區(qū)以價格為錨點,細分出“限時秒殺”“3元3件”“9.9元3件”“4.9元封頂”等多個專區(qū)。試圖打破一些用戶已經(jīng)形成的“大件找京東,小件上拼多多”的消費習(xí)慣。

但撼動消費者的固有心智并非易事。

美林表示,“淘寶上線天天特賣后,我也在上面買過一些頭繩、發(fā)帶之類的小商品,買的都是淘寶工廠的貨。說實話,質(zhì)量很一般,和拼多多不相上下,但起碼平臺有了這些商品后,我還是會留意一下,以后可能會嘗試在其他小商家的店里選購一下吧。”

至于為淘寶的低價戰(zhàn)略不斷提供彈藥的中小商家,站在自己的角度,投入產(chǎn)出是否成正比還有待商榷。

中小商家“過不好”

淘寶曾在回應(yīng)“取消雙12”時表示,相比往年的“雙12”,(淘寶好價節(jié))折扣力度、商家規(guī)模、商品規(guī)模會大幅度提升。

但是否要“讓利走量”,是商家們的選擇題。

據(jù)封面新聞報道,這次淘寶年終好價節(jié)的參與方不僅有淘寶賣家,天貓品牌賣家參與度也超過往年,且天貓和淘寶的現(xiàn)貨折扣商品數(shù)量比去年雙12大增近兩成。

具體來看,優(yōu)惠活動包括跨店滿減(滿200-30元)、官方立減(立減8.5折起)、前N秒殺。與往年雙12玩法最大的不同是,這次跨店滿減活動支持淘寶天貓兩個平臺的商品疊加,在這之前,天貓?zhí)詫毜臐M減政策不同,只能分開進行。

小蕓認為,將淘寶和天貓打通可以降低消費者的購買門檻,利好商家。

淘天集團在回應(yīng)雙12更改為“好價節(jié)”時也提到,延續(xù)和加碼好價節(jié)的目的是為各類商家創(chuàng)造更大的增長機會。

但小蕓也直言,參與過618的好價節(jié)后發(fā)現(xiàn),店鋪銷售額確實有所上漲。不過,雖然實現(xiàn)了薄利多銷,但最終還是沒能撐起利潤。而參與這次的年終好價節(jié),也只是為了“這點利潤”以及生存。

做特產(chǎn)的邢晨則選擇退出,直言虧不起。

“滿減的錢都是我們來出,而且中小商家不像入駐天貓的大品牌,他們都是先提價再降價,出得起這些費用。而且很多消費者湊完單還會退款,像我的店參與這種活動后,銷售額其實大差不差,滿減完只有賠錢?!毙铣勘硎?。

淘天希望通過在這些關(guān)注度高的促銷節(jié)點,推出優(yōu)惠力度強的活動,讓消費者重新看到平臺的價格優(yōu)勢,這是淘寶與京東、拼多多等平臺爭奪用戶的最好方式。而為這場購物節(jié)提供彈藥的,正是被邊緣化已久的中小商家。

但即便商家讓利,平臺爭相搶奪,要消費者買賬還得“無套路”“真低價”。

大促的套路讓消費者疲憊不已。經(jīng)歷了大促漲價的梔子直言熱情快被消耗殆盡了,“淘寶都已經(jīng)可以查詢價格波動情況了,品牌方還敢這么大大方方地漲價,以后干脆就在平時買吧,大促節(jié)可能更貴?!?/p>

圖/梔子加購的商品在雙12期間漲價 來源/梔子提供

梔子稱自己不是第一次遇到這種情況,雖然之前都是在大品牌的店鋪里被套路,但她覺得幾次被騙后,對這種大促已經(jīng)沒有熱情了。

在小紅書等平臺,也有消費者吐槽,“看中一款假發(fā)片,評論里說30多元購入,平時下單54元,放在購物車等到雙12變成68元?!?/p>

更何況,大促天天有,消費者早已疲憊。有統(tǒng)計顯示,淘寶等平臺,幾乎每個月都有一次大促。

而在淘寶之外,電商這塊蛋糕,各個平臺都想分一塊。

今年雖然淘寶取消雙12改為好價節(jié),但京東、拼多多、抖音、快手等平臺仍在進行雙12活動,部分平臺給出的條件也更誘人。比如此次雙12,抖音就推出了“跨店每滿150減20元”的機制,進一步降低了消費者的滿減門檻。

要想靠中小商家打贏這場低價之戰(zhàn),淘寶要解決的問題還有很多。

低價之戰(zhàn)不容易

曾經(jīng)伴隨淘寶成長的中小商家,在淘寶天貓成長的過程中,不得不尋求其他棲息地。

“流量都被大商家占了,小商家不好做?!庇性谇皟赡贽D(zhuǎn)向拼多多的商家直言。

如今,伴隨著低價之戰(zhàn)開打,中小商家又成了各平臺爭相搶奪的“香餑餑”。

今年5月,阿里創(chuàng)始人馬云給淘天集團制定了新的戰(zhàn)略規(guī)劃:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。強調(diào)由于大環(huán)境發(fā)生變化,接下來是淘寶的機會而不是天貓的機會。

重視淘寶就意味著中小商家將成為平臺關(guān)注的焦點。

在隨之到來的618年中大促上,活動名稱便從往年的“天貓618”變成了“淘寶天貓618”,同時,淘寶上線了面向中小商家的專屬會場“淘寶好價節(jié)”,這是中小商家在大型購物節(jié)上首次擁有自己的專屬營銷通道。

時間再往前拉一點會發(fā)現(xiàn),2022年底,淘寶天貓還推出一系列舉措,著力幫助解決中小商家面臨的資金、原材料采購、物流保障等問題。同時降低入駐門檻、提供流量扶持、成立中小企業(yè)發(fā)展中心、提供小二專屬陪跑服務(wù)等。

小蕓稱,有了專屬小二后,溝通確實更方便一些。

淘寶這一系列舉動的目的是想通過引入大量中小商家,來獲得滿足消費者低價需求以及個性化需求的商品,用這些商品和拼多多、京東打價格戰(zhàn),挽回用戶。

淘寶的做法也的確取得了一些成效,有些商家已經(jīng)向淘寶倒戈。

據(jù)數(shù)字光年報道,截止到2023年6月18日的一年時間里,淘寶新增商戶達512萬。其中,有接近20%的被調(diào)研商家都有過拼多多經(jīng)營經(jīng)歷,即大約100萬曾在拼多多開店。

不過,京東、抖音等平臺也對中小商家虎視眈眈。

2022年618前夕,時任京東零售CEO辛利軍表示,將重點關(guān)注中小商家。進入2023年,京東推出百億補貼,并推出“春曉計劃”等12項扶持政策,為個人賣家提供快速入駐通道、0元試運營、2100元新店大禮包等。

在2023年Q3財報的業(yè)績說明會上,京東方面稱,“整體POP商家數(shù)量繼續(xù)保持三位數(shù)增速,尤其在商超、時尚、居家等品類的POP商家數(shù)也在同比大幅增長,活躍商家數(shù)量也在加速增長?!闭窃谶@些商家的低價商品加持下,京東當季利潤實現(xiàn)了超預(yù)期增長。

接下來,淘寶、京東等平臺還會繼續(xù)這場中小商家搶奪戰(zhàn)。但在各方都占據(jù)了一定的中小商家資源后,如何拉開價格差距,勢必是一場焦灼的戰(zhàn)爭。

與拼多多、京東相比,淘寶似乎還沒有找到平衡用戶與商家權(quán)益的方式。

拼多多狂飆的這幾年,一直對外稱“更關(guān)注消費者的利益”。在拼多多,一旦用戶與商家發(fā)生沖突,商家獲勝的幾率很小。平臺開通的“退款無需退貨”功能也讓消費者感到十分滿意。

在京東發(fā)生退貨,消費者也能快速獲得退款。

但在淘寶天貓的規(guī)則之下,不少商品需要等到退回商家手中,且等待商家倉庫驗收并確認,才能實現(xiàn)退款。在一些社交平臺,已有不少網(wǎng)友將淘寶天貓的售后與拼多多、京東相比,吐槽淘寶“業(yè)余”,并表示購物行為已經(jīng)轉(zhuǎn)移到其他兩個平臺。

低價是目前各大電商平臺的重點策略。但對于所有電商平臺來說,“價格”在消費決策中的權(quán)重不斷提升,也許并不算是好消息,因為這會削弱平臺長期以來打造的差異化定位,降低平臺費力維持的用戶忠誠度。

但目前為止,在面臨增長難題之際,還沒有平臺能找到更好的破解之路。無論是淘寶,還是京東、抖音、小紅書,都只能沿著這個方向先打下去。

參考資料:

《一場中小商家爭奪戰(zhàn),再次打響》,來源:市值榜;

《“年終好價節(jié)”接替“雙12” 是優(yōu)化調(diào)整 還是換湯不換藥?》,來源:財聯(lián)社。

*文中美林、詩詩、小蕓、邢晨、梔子均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

淘寶

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“換馬甲”的雙12,疲憊的消費者和商家

當?shù)蛢r成為唯一武器。

圖片來源:界面新聞|范劍磊

文|鏡觀臺 謝媛媛

編輯丨謝中秀

雙12大促,淘寶“換了個馬甲”上線。

早前,“淘寶取消雙12”的消息傳出。但同日,淘寶網(wǎng)商家服務(wù)大廳顯示,今年“雙12”活動取消,更改為平臺大型活動“淘寶年終好價節(jié)”。

12月9日晚8點,“淘寶年終好價節(jié)”如約上線。到今日,已接近結(jié)束。

資料顯示,好價節(jié)并非“橫空出世”。今年618,淘寶首次推出好價節(jié)分會場。此后“淘寶好價節(jié)”幾乎每月都會舉辦,成為常態(tài)。

好價節(jié)似乎更側(cè)重為中小商家謀增長。在回應(yīng)“淘寶取消雙12”時,淘寶就表示,在雙11平銷期,好價節(jié)為中小商家?guī)碓鲩L。淘寶舉辦年終好價節(jié),是對好價節(jié)的延續(xù)和加碼。

但對于此種“好意”,中小商家感受不深。

淘寶某中小商家小蕓參與了此次的年終好價節(jié),但更多是為了保持店鋪流量,“平臺有平臺的規(guī)則,如果我的店不參與,這個階段的流量就會很差,可能連這點利潤都沒有了。”

此前小蕓參與了淘寶的618好價節(jié),最終的“戰(zhàn)果”是,雖然銷售額有所上漲,但整體利潤比平時更低。幾乎是“讓利換量”。

而在取消“雙12”,轉(zhuǎn)推“年終好價節(jié)”,對進行了11年的“雙12”大促斷舍離的背后,或許是淘寶急于在市場中樹立用戶低價心智的表現(xiàn)。

淘天集團方面稱,相較于雙12大促,本次好價節(jié)的折扣力度、商家規(guī)模、商品規(guī)模都將大幅度提升。具體優(yōu)惠力度為滿200-30元(淘寶天貓互通)。而在此前,淘寶與天貓的活動向來“各自為營”。

但更名就能喚起消費者對大促的熱情嗎?這一場低價心智之戰(zhàn),淘寶獲勝幾率又有幾何?

消費者詩詩直言,“對大促沒什么感知,“也”沒什么購物欲。”

梔子更是說道,原本等著年終好價節(jié)入手一件衣服,結(jié)果等到好價節(jié)反而漲價了,“我12月2號加購的時候是298元,好價節(jié)開始那一天就漲到318元,這還是滿減后的價格。”

這兩年,淘寶天貓推出一系列政策,大力扶持、引進中小商家,與拼多多、京東開啟了“搶人大戰(zhàn)”,試圖為自己獲取更多的低價商品。但在低價之爭戰(zhàn)火猛烈,各平臺亂斗之際,淘寶要想搶贏低價,并不容易。

借“好價”搶低價?

線上線下零售低價之戰(zhàn)正酣。而在混戰(zhàn)中,淘寶也失去“低價心智”已久。

詩詩介紹,“今年雙11期間,在小紅書、京東都買了不少東西。有兩套衣服,在淘寶、小紅書比價,發(fā)現(xiàn)小紅書更便宜,就在小紅書下了單。另外還有粉底液、羽絨服、鞋子都是京東價格更低,而在京東買了。”

消費者的消費觀念正在轉(zhuǎn)變,“買買買”的激情消費熱潮已經(jīng)褪去,大眾秉持的是具有性價比的理性消費觀。于是多方比價、哪里便宜去哪里買成為普遍現(xiàn)狀。拼多多、1688、抖音直播間也“脫穎而出”,成為大眾青睞的高性價比渠道。

過去,拼多多、快手通過引進大量沒有品牌或者白牌的中小商家,在消費者心中樹立起了低價心智。在拼多多,存在大量3元包郵、5元包郵的小商品,很多天貓、京東的同款商品也實現(xiàn)了以更低價格銷售的目標。

愛好網(wǎng)購的美林直言,“同一個品牌的酸辣粉,天貓旗艦店比拼多多貴出兩元多,但因為不是品牌方經(jīng)營的店鋪,所以一直沒敢在拼多多上買,害怕遇到假貨。后來下單嘗試了一次,發(fā)現(xiàn)真香,之后再買東西的時候都會看一下拼多多的價格。”

如今,拼多多在貫徹低價策略的情況下,財報營收持續(xù)取得超預(yù)期增長,目前市值已經(jīng)超過阿里。

京東也通過低價商品實現(xiàn)2023年Q3的利潤增長。

淘寶天貓為了挽回用戶、找到增長,也只能跑步入場。

好價即低價。自618首次以分會場亮相以來,“淘寶好價節(jié)”已成為每月常態(tài)化活動。而好價節(jié)的地位也在不斷提升。今年雙12,好價節(jié)已經(jīng)從之前的分會場晉升到了主會場。

據(jù)封面新聞報道,接下來淘寶好價節(jié)將作為長線IP運營,持續(xù)加大投入力度。

招商信息顯示,“好價節(jié)”重點針對國內(nèi)各大產(chǎn)業(yè)帶中小商家,協(xié)助其在淘寶平臺能夠迅速做出爆款商品、提高銷售額。在這次的年終好價節(jié)上,平臺就上線了“100款真五折產(chǎn)地好物”,包括內(nèi)蒙古錫林浩特羊肉、許昌假發(fā)、常熟男裝等。

在平臺的大力推動下,低價商品被更多用戶看見,且取得了一定的銷售成果。

今年618,淘天超256萬名中小商家的成交額超過去年同期。隨后的雙11好價節(jié),超過200萬中小商家成交額同比增長超過100%。淘天集團方面稱,雙11好價節(jié)為中小商家?guī)砹吮l(fā)式增長。

除了好價節(jié),淘寶還利用“天天特賣”頻道建立用戶低價心智。

點開淘寶首頁的“天天特賣”頻道可以看到,該專區(qū)以價格為錨點,細分出“限時秒殺”“3元3件”“9.9元3件”“4.9元封頂”等多個專區(qū)。試圖打破一些用戶已經(jīng)形成的“大件找京東,小件上拼多多”的消費習(xí)慣。

但撼動消費者的固有心智并非易事。

美林表示,“淘寶上線天天特賣后,我也在上面買過一些頭繩、發(fā)帶之類的小商品,買的都是淘寶工廠的貨。說實話,質(zhì)量很一般,和拼多多不相上下,但起碼平臺有了這些商品后,我還是會留意一下,以后可能會嘗試在其他小商家的店里選購一下吧?!?/p>

至于為淘寶的低價戰(zhàn)略不斷提供彈藥的中小商家,站在自己的角度,投入產(chǎn)出是否成正比還有待商榷。

中小商家“過不好”

淘寶曾在回應(yīng)“取消雙12”時表示,相比往年的“雙12”,(淘寶好價節(jié))折扣力度、商家規(guī)模、商品規(guī)模會大幅度提升。

但是否要“讓利走量”,是商家們的選擇題。

據(jù)封面新聞報道,這次淘寶年終好價節(jié)的參與方不僅有淘寶賣家,天貓品牌賣家參與度也超過往年,且天貓和淘寶的現(xiàn)貨折扣商品數(shù)量比去年雙12大增近兩成。

具體來看,優(yōu)惠活動包括跨店滿減(滿200-30元)、官方立減(立減8.5折起)、前N秒殺。與往年雙12玩法最大的不同是,這次跨店滿減活動支持淘寶天貓兩個平臺的商品疊加,在這之前,天貓?zhí)詫毜臐M減政策不同,只能分開進行。

小蕓認為,將淘寶和天貓打通可以降低消費者的購買門檻,利好商家。

淘天集團在回應(yīng)雙12更改為“好價節(jié)”時也提到,延續(xù)和加碼好價節(jié)的目的是為各類商家創(chuàng)造更大的增長機會。

但小蕓也直言,參與過618的好價節(jié)后發(fā)現(xiàn),店鋪銷售額確實有所上漲。不過,雖然實現(xiàn)了薄利多銷,但最終還是沒能撐起利潤。而參與這次的年終好價節(jié),也只是為了“這點利潤”以及生存。

做特產(chǎn)的邢晨則選擇退出,直言虧不起。

“滿減的錢都是我們來出,而且中小商家不像入駐天貓的大品牌,他們都是先提價再降價,出得起這些費用。而且很多消費者湊完單還會退款,像我的店參與這種活動后,銷售額其實大差不差,滿減完只有賠錢?!毙铣勘硎?。

淘天希望通過在這些關(guān)注度高的促銷節(jié)點,推出優(yōu)惠力度強的活動,讓消費者重新看到平臺的價格優(yōu)勢,這是淘寶與京東、拼多多等平臺爭奪用戶的最好方式。而為這場購物節(jié)提供彈藥的,正是被邊緣化已久的中小商家。

但即便商家讓利,平臺爭相搶奪,要消費者買賬還得“無套路”“真低價”。

大促的套路讓消費者疲憊不已。經(jīng)歷了大促漲價的梔子直言熱情快被消耗殆盡了,“淘寶都已經(jīng)可以查詢價格波動情況了,品牌方還敢這么大大方方地漲價,以后干脆就在平時買吧,大促節(jié)可能更貴。”

圖/梔子加購的商品在雙12期間漲價 來源/梔子提供

梔子稱自己不是第一次遇到這種情況,雖然之前都是在大品牌的店鋪里被套路,但她覺得幾次被騙后,對這種大促已經(jīng)沒有熱情了。

在小紅書等平臺,也有消費者吐槽,“看中一款假發(fā)片,評論里說30多元購入,平時下單54元,放在購物車等到雙12變成68元。”

更何況,大促天天有,消費者早已疲憊。有統(tǒng)計顯示,淘寶等平臺,幾乎每個月都有一次大促。

而在淘寶之外,電商這塊蛋糕,各個平臺都想分一塊。

今年雖然淘寶取消雙12改為好價節(jié),但京東、拼多多、抖音、快手等平臺仍在進行雙12活動,部分平臺給出的條件也更誘人。比如此次雙12,抖音就推出了“跨店每滿150減20元”的機制,進一步降低了消費者的滿減門檻。

要想靠中小商家打贏這場低價之戰(zhàn),淘寶要解決的問題還有很多。

低價之戰(zhàn)不容易

曾經(jīng)伴隨淘寶成長的中小商家,在淘寶天貓成長的過程中,不得不尋求其他棲息地。

“流量都被大商家占了,小商家不好做。”有在前兩年轉(zhuǎn)向拼多多的商家直言。

如今,伴隨著低價之戰(zhàn)開打,中小商家又成了各平臺爭相搶奪的“香餑餑”。

今年5月,阿里創(chuàng)始人馬云給淘天集團制定了新的戰(zhàn)略規(guī)劃:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。強調(diào)由于大環(huán)境發(fā)生變化,接下來是淘寶的機會而不是天貓的機會。

重視淘寶就意味著中小商家將成為平臺關(guān)注的焦點。

在隨之到來的618年中大促上,活動名稱便從往年的“天貓618”變成了“淘寶天貓618”,同時,淘寶上線了面向中小商家的專屬會場“淘寶好價節(jié)”,這是中小商家在大型購物節(jié)上首次擁有自己的專屬營銷通道。

時間再往前拉一點會發(fā)現(xiàn),2022年底,淘寶天貓還推出一系列舉措,著力幫助解決中小商家面臨的資金、原材料采購、物流保障等問題。同時降低入駐門檻、提供流量扶持、成立中小企業(yè)發(fā)展中心、提供小二專屬陪跑服務(wù)等。

小蕓稱,有了專屬小二后,溝通確實更方便一些。

淘寶這一系列舉動的目的是想通過引入大量中小商家,來獲得滿足消費者低價需求以及個性化需求的商品,用這些商品和拼多多、京東打價格戰(zhàn),挽回用戶。

淘寶的做法也的確取得了一些成效,有些商家已經(jīng)向淘寶倒戈。

據(jù)數(shù)字光年報道,截止到2023年6月18日的一年時間里,淘寶新增商戶達512萬。其中,有接近20%的被調(diào)研商家都有過拼多多經(jīng)營經(jīng)歷,即大約100萬曾在拼多多開店。

不過,京東、抖音等平臺也對中小商家虎視眈眈。

2022年618前夕,時任京東零售CEO辛利軍表示,將重點關(guān)注中小商家。進入2023年,京東推出百億補貼,并推出“春曉計劃”等12項扶持政策,為個人賣家提供快速入駐通道、0元試運營、2100元新店大禮包等。

在2023年Q3財報的業(yè)績說明會上,京東方面稱,“整體POP商家數(shù)量繼續(xù)保持三位數(shù)增速,尤其在商超、時尚、居家等品類的POP商家數(shù)也在同比大幅增長,活躍商家數(shù)量也在加速增長。”正是在這些商家的低價商品加持下,京東當季利潤實現(xiàn)了超預(yù)期增長。

接下來,淘寶、京東等平臺還會繼續(xù)這場中小商家搶奪戰(zhàn)。但在各方都占據(jù)了一定的中小商家資源后,如何拉開價格差距,勢必是一場焦灼的戰(zhàn)爭。

與拼多多、京東相比,淘寶似乎還沒有找到平衡用戶與商家權(quán)益的方式。

拼多多狂飆的這幾年,一直對外稱“更關(guān)注消費者的利益”。在拼多多,一旦用戶與商家發(fā)生沖突,商家獲勝的幾率很小。平臺開通的“退款無需退貨”功能也讓消費者感到十分滿意。

在京東發(fā)生退貨,消費者也能快速獲得退款。

但在淘寶天貓的規(guī)則之下,不少商品需要等到退回商家手中,且等待商家倉庫驗收并確認,才能實現(xiàn)退款。在一些社交平臺,已有不少網(wǎng)友將淘寶天貓的售后與拼多多、京東相比,吐槽淘寶“業(yè)余”,并表示購物行為已經(jīng)轉(zhuǎn)移到其他兩個平臺。

低價是目前各大電商平臺的重點策略。但對于所有電商平臺來說,“價格”在消費決策中的權(quán)重不斷提升,也許并不算是好消息,因為這會削弱平臺長期以來打造的差異化定位,降低平臺費力維持的用戶忠誠度。

但目前為止,在面臨增長難題之際,還沒有平臺能找到更好的破解之路。無論是淘寶,還是京東、抖音、小紅書,都只能沿著這個方向先打下去。

參考資料:

《一場中小商家爭奪戰(zhàn),再次打響》,來源:市值榜;

《“年終好價節(jié)”接替“雙12” 是優(yōu)化調(diào)整 還是換湯不換藥?》,來源:財聯(lián)社。

*文中美林、詩詩、小蕓、邢晨、梔子均為化名。

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