文 | 野馬財經(jīng) 張凱旌
編輯丨武麗娟
不到一個月前剛買過來的公司,現(xiàn)在倒手賣出價格翻了兩番,這個資產(chǎn)有什么神奇的魔力?
12月10日,同德化工(002360.SZ)發(fā)布了一份擬轉(zhuǎn)讓兩家子公司100%股權(quán)的公告。公司擬分別以不低于4.1億元、2.4億元的價格,將廣靈同德和同蒙化工轉(zhuǎn)讓給生力民爆。
其中,廣靈同德是同德化工剛剛完成全資控股的公司。11月17日,同德化工以2300萬元的價格,從南方國能處受讓了廣靈同德20%股權(quán),并于12月4日完成了工商變更登記手續(xù)。而生力民爆,則是內(nèi)蒙古的一家民爆服務提供商,2020年產(chǎn)品銷量全國排名第十一位。
換言之,11月17日價值還是2300萬元的股權(quán),到了12月10日價值就翻到了至少8200萬元。而且在此期間,廣靈同德的凈資產(chǎn)并未發(fā)生明顯變化。
對于這筆劃算的買賣,市場也給出了反饋。12月11日-12日,同德化工累計漲幅達2.64%,目前股價7元/股,總市值28億元。
蹊蹺交易的背后,隱藏著同德化工怎樣的圖謀?
收入不值錢,產(chǎn)能才值錢?
同德化工是民爆龍頭,本部坐落于山西、陜西、內(nèi)蒙古三省交界處,也是我國為數(shù)不多種類齊全的工業(yè)炸藥生產(chǎn)企業(yè)之一。
2022年,民爆行業(yè)為公司貢獻的收入高達98.23%;如果分產(chǎn)品看,工業(yè)炸藥和工程爆破分別占總收入的30.73%、61.49%。
而此次轉(zhuǎn)讓的廣靈同德、同蒙化工,都是同德化工在民爆行業(yè)的重要子公司。
早在2012年,廣靈同德就已經(jīng)成立,緊接著同德化工就將從廣靈精華集團處收購來的民爆資產(chǎn)裝入廣靈同德;而同蒙化工甚至成立得更早,其前身還是呼和浩特市清水河縣的化工廠,同德化工上市前就已經(jīng)將其并表。
2022年,廣靈同德、同蒙化工分別實現(xiàn)營收1.07億元、6641.05萬元,合計約占到上市公司總收入的16%;凈利潤之和則占到上市公司的6%。
截至今年9月底,廣靈同德、同蒙化工凈資產(chǎn)分別為2.48億元,1872.12萬元,僅以此簡單計算,轉(zhuǎn)讓交易對兩家公司的標價分別溢價65%、近1200%。
兩家資產(chǎn)質(zhì)量看上去并不算高的公司,一家經(jīng)歷了短時間內(nèi)估值的暴漲,另一家估值直接溢價近12倍,但買家卻心甘情愿付出高價,背后的答案其實藏在兩家公司擁有的炸藥產(chǎn)能上。
同德化工證券部表示,這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,溢價與涉及產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移有關。
在我國,民爆是個特種行業(yè),接受公安部和工信部雙重監(jiān)管,實施行政許可的行業(yè)準入制度,生產(chǎn)許可證的核準有嚴格的審批程序。這意味著,無論是造炸藥、賣炸藥、運炸藥,都得有資質(zhì),其中造炸藥還要申請產(chǎn)能指標,不是想造多少就能造多少。
另一個大背景是,隨著國內(nèi)與民爆關聯(lián)的基建行業(yè)發(fā)展階段出現(xiàn)變化,以及各行業(yè)對環(huán)境的重視,民爆行業(yè)增速已經(jīng)大幅下滑。據(jù)財通證券研報,民爆企業(yè)數(shù)量已經(jīng)從2005年的421家降至2020年的76家。
來源:財通證券
行業(yè)幾近飽和,想要擴張或者進入,幾乎只能兼并舊有產(chǎn)能。于是分別擁有炸藥產(chǎn)品生產(chǎn)許可產(chǎn)能2.4萬噸、1.4萬噸的廣靈同德、同蒙化工,自然就成了香餑餑。
不過,需要注意的是,同德化工所有炸藥生產(chǎn)許可產(chǎn)能合計10.6萬噸,這次賣資產(chǎn)一下就給出3.8萬噸,相當于拋售了35%的產(chǎn)能。這勢必會對公司原有主業(yè)造成不小的影響。
來源:同德化工公告
2022年,同德化工民用炸藥的銷售量達9.27萬噸,目前剩下的產(chǎn)能就算滿負荷運作,也難以滿足原有客戶的需求了。
“炸藥大王”盯上可降解材料
同德化工不惜讓主業(yè)收縮也要賣資產(chǎn),為的是接下來的轉(zhuǎn)型。
“征程萬里風正勁,重任千鈞再出發(fā)。”這是同德化工創(chuàng)始人、72歲的張云升很喜歡的一句話。在山西忻州,張云升被稱為“炸藥大王”,其從化工廠技術(shù)員一路干到副廠長、廠長,再帶領企業(yè)完成股份制改造的故事,是當?shù)亓鱾鞯囊欢渭言挕?/p>
不過,也正是因為深耕民爆行業(yè)數(shù)十年,張云升十分了解這個領域的瓶頸。
事實上,早在2013年,同德化工已經(jīng)實現(xiàn)了8.27億元的收入,和1.46億元的凈利潤。但今年截至前三季度,公司收入7.32億元,凈利潤1.52億元,業(yè)績水平與十年前相比并沒有明顯的提升。
來源:Wind數(shù)據(jù)
為拔高公司上限,同德化工決定進入可降解塑料行業(yè),并于2021年上馬了年產(chǎn)6萬噸PBAT(可降解塑料的一種,應用于食品包裝等領域)項目和年產(chǎn)24萬噸BDO(丁二醇,PBAT上游原料的一種)項目,兩個項目總投資預計約27億元。
據(jù)《上海證券報》,張云升還在辦公室外的墻上張貼了一張近十米長的“作戰(zhàn)圖”,上面是新項目總體的工藝流程。張云升稱,項目投產(chǎn)后,公司營收會增長幾倍,利潤也會有較大的增長。
同德化工則多次在財報中提及,隨著中央和各地方“限塑令”、“禁塑令”的推出,以及綠色消費市場的擴大,可降解塑料體現(xiàn)出良好的市場前景。預計項目將在2023年底前試車投產(chǎn)。
同德化工證券部表示,如果正常投產(chǎn),預計會在明年下半年開始產(chǎn)生收入。
但這樣一個項目,同時也需要消耗大量的資金。此前正常狀態(tài)下,同德化工每年賬上的貨幣資金約是在5億元上下,就算全投入到項目中也還遠遠不夠。于是,公司開始用各種方式開源節(jié)流、四處籌錢。
比如發(fā)布定增預案、終止分紅計劃、挪用此前可轉(zhuǎn)債募集到的閑置資金等等,同時張云升也將自己手中的上市公司股份拿出質(zhì)押,截至今年三季度,張云升已質(zhì)押股份占持股的約50%。
來源:同德化工公告
截至2022年底,項目累計投入金額13.84億元,進度完成70%。
不過,同德化工籌措資金的進展也并非一帆風順。2021年10月,公司原本發(fā)布了一份擬募資8億元的定增預案,面向35名投資者,但這份方案不到一年就宣布擱淺。而在重新發(fā)布的定增方案里,募資金額就降到了6030萬元-3.32億元區(qū)間,對象也變?yōu)橹挥袕堅粕蝗恕?/p>
在此背景下,公司資產(chǎn)負債率已經(jīng)從2020年的24.28%,暴漲至今年三季度末的52.41%。
截至三季度末,同德化工賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為6.49億元,而短期借款、一年內(nèi)到期的非流動負債和長期借款加在一起則有11.65億元。賬上現(xiàn)金無法覆蓋有息負債。
“公司也是正需要上新項目,急需用錢,所以只能是處理一部分民爆資產(chǎn)?!蓖禄ぷC券部表示。
“二代”接班,跨界面臨挑戰(zhàn)
同德化工轉(zhuǎn)型的關鍵節(jié)點,也恰好趕上“二代”接班。
今年5月,張云升之子張烘成為同德化工第八屆董事會董事長,接過父親傳下來的大旗,而張云升目前則保留了董事的身份。
張烘最早進入同德化工董事會是在2012年,已在上市公司歷練了10年。其目前還在山西當?shù)氐膸准曳康禺a(chǎn)公司、農(nóng)商行和資產(chǎn)管理公司任職。
從這個角度來看,同德化工這兩年的轉(zhuǎn)型,也算是張云升為張烘留下的一筆財富。但可降解塑料這個新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,真的能如同德化工預期一樣順利嗎?
香頌資本董事沈萌表示,可降解塑料前幾年就曾經(jīng)因為限塑令的出臺而火爆過一段時間,但是由于技術(shù)等原因,成本始終不具有競爭力,而且部分材料也只是所謂的可降解,因此相關概念就此冷卻,當時上馬的項目規(guī)模還存在產(chǎn)能過剩的問題。
來源:東興證券研報
有業(yè)內(nèi)人士將可降解塑料行業(yè)比作十年前的光伏,也是類似的道理。以吸管為例,此前傳統(tǒng)PP塑料的報價是0.05元/根,紙吸管是0.1元/根,可降解塑料中PLA的價格是0.2元/根。
如果從成本的角度考慮,商家自然會優(yōu)先選用更便宜的紙吸管。而一旦終端無法商業(yè)化普及,可降解塑料的應用范圍就將受限,市場前景也成了“空談”。
此外,業(yè)內(nèi)也有不少研究稱,可降解塑料降解的時間,可能比人們想象得長很多,且行業(yè)還缺乏有效收集廢棄可降解塑料的條件,規(guī)?;到獾脑O施方面也還不完備。
清華大學循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究中心的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前我國近97%可降解塑料仍使用焚燒與填埋的處理方式,流入環(huán)境的占比約3%,只有不到0.01%的占比最終進入工業(yè)堆肥與厭氧消化的發(fā)酵降解階段。
“如果沒有技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新能力,僅僅是為了業(yè)務轉(zhuǎn)型而跨界,風險是比較大??山到獠牧闲袠I(yè)要實現(xiàn)規(guī)模化效益,短期內(nèi)的可能性有限?!鄙蛎缺硎?。
不過,如果最終行業(yè)的競爭真的是圍繞成本展開,那么在洗牌的過程中,最后的贏家可能更會在能夠一體化經(jīng)營,掌握成本優(yōu)勢的企業(yè)中產(chǎn)生。而在這方面,能垂直一體化生產(chǎn)BDO以及PBAT的同德化工也算是占據(jù)了一定先機。
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