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當馮小剛的電影開始與時代脫節(jié)

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當馮小剛的電影開始與時代脫節(jié)

《非誠勿擾3》更像是15年前的電影。

文|犀牛娛樂  南如珉

編輯|樸芳

接下來的元旦檔,一番跨年大戰(zhàn)即將打響,今年的元旦檔非比尋常,甚至值得深思。

目前市場處于極度不均衡的狀態(tài),年度“妖片”《一閃一閃亮星星》一己之力支撐起了大盤,目前累計預售已經(jīng)突破3億大關(guān),光預售成績就足以吊大部分電影的總量。而曾經(jīng)的賀歲之王的回歸,換來的卻不是王者歸來,反倒是有些英雄遲暮。沒錯,正是馮小剛的《非誠勿擾3》。

曾經(jīng)的賀歲王者

說到馮小剛,實在是有著太多東西值得訴說了。而此刻恰逢賀歲檔,那就從賀歲檔講起。從《甲方乙方》、《不見不散》,到后面的《大腕》、《集結(jié)號》,到《天下無賊》時,馮小剛越發(fā)呈現(xiàn)出“天下無敵”的狀態(tài)。他不僅僅是創(chuàng)造了賀歲檔這個概念,是賀歲之王,更是中國的商業(yè)片之王。

新世紀的頭10年,馮小剛+葛優(yōu)幾乎壟斷了各種票房冠軍。其中繞不開的作品便是《非誠勿擾》,這算是馮小剛相對的轉(zhuǎn)型,不再是純粹的喜劇,更多是愛情片的標簽,但此刻“人擋殺人佛擋殺佛”的他,依然呈現(xiàn)出無與倫比的統(tǒng)治力,影片最終拿到了2.6億票房,位列當時歷史第4的位置(此刻的歷史第4票房達到了50億)。

兩年后,2010年才是賀歲大戰(zhàn)的最巔峰,此時姜文拿出了生涯最商業(yè)的一部電影——《讓子彈飛》,第五代大導演陳凱歌打造出《趙氏孤兒》來勢洶洶,當然還有馮小剛帶來的《非誠勿擾2》。時至今日,大家只知道《讓子彈飛》堪稱“申遺之作”,殊不知當時的《非誠勿擾2》同樣表現(xiàn)驚人。

哪怕被《讓子彈飛》碾壓,同時有一眾賀歲大片的競爭,但《非誠勿擾2》依然在激烈的競爭中斬獲了5億票房,位列當時內(nèi)地歷史第5 的位置。此時的馮小剛可謂是風頭無二,是中國最具商業(yè)價值的導演,幾乎沒有之一。他跟葛優(yōu)的組合,完全就是王炸級別。

可以說2013年再度征戰(zhàn)賀歲檔的《私人訂制》成為了馮小剛的一大拐點,從商業(yè)片的角度來看,這也是馮小剛的轉(zhuǎn)型拐點。自此之后,馮小剛所涉獵的題材,幾乎都不再那么商業(yè),后面的《我不是潘金蓮》、《芳華》、《只有蕓知道》,個個都是相對作者的作品,甚至是反商業(yè)的作品。

當然,不論是商業(yè)片還是非商業(yè)片,馮小剛始終都保持著穩(wěn)定的水準,尤其是2017年的《芳華》,無疑是當年最好的國產(chǎn)電影,更是豪取14億+的驚人成績。此時的馮小剛,已經(jīng)是在不斷嘗試各種題材和類型,徹底把賀歲檔之王、娛樂片這些標簽統(tǒng)統(tǒng)揭掉了。

如今,蟄伏已久的馮小剛,這次突然帶著《非誠勿擾3》重新殺回了他的陣地,殺回了這個由他親手打造了賀歲檔。但睜眼一看,時代已經(jīng)變了,游戲規(guī)則也變了,瞅著《一閃一閃亮星星》的3億預售,已經(jīng)跟很多人一樣看不懂了,這已經(jīng)是一個由情緒來主導的市場了,它會有怎么的表現(xiàn)呢?

與時代脫節(jié)的電影

《非誠勿擾3》,正確的電影,但出現(xiàn)在了不正確的節(jié)點。這依然是那個熟悉的賀歲檔嗎?早就物是人非了,此時的賀歲檔早已被春節(jié)檔所取代,甚至僅能成為一個中小檔期。而觀眾早已不再是曾經(jīng)的觀眾,不論是審美,還是選題的標準,都較10年前發(fā)生了巨大的變化。

因此,相對下來,《非誠勿擾3》就顯得不正確了,它更像是15年前的電影,是一部落后于時代的電影,沒跟上時代腳步的電影。曾經(jīng)的喜劇王者葛優(yōu),如今早已無法承擔挑大梁的重任,更多在一些電影里擔任綠葉的作用??傊?,影片的主創(chuàng)陣容,跟當下的觀眾產(chǎn)生了不小的脫節(jié)。

這當然不是2008年了,看似《非誠勿擾3》哪哪都是商業(yè)片的配置,卻哪哪都不再商業(yè),在疏遠主流的年輕觀眾,產(chǎn)生了巨大鴻溝。從目前影片低迷的預售數(shù)字就已經(jīng)看出這一切都在失靈,時間已經(jīng)不到10幾年前了,馮小剛的票房號召力已經(jīng)不在了。

對于如今年輕的觀眾來說,這會是一部非常特別的電影,它顯然跟當下這些愛情片不同,比如像《一閃一閃亮星星》這種。但也不是那種老派的電影,影片處處透漏著商業(yè)和娛樂性。目前已經(jīng)很難找到影片的精準受眾了,它的那些受眾年齡都大了,已經(jīng)很難再走進影院。

這個影片的組合,放在15年前,哪怕8年前,依然具備著強勢的號召力,但放在當下,到處都是減分項,那些優(yōu)勢都隨著時間的流逝變成了劣勢。這便是《非誠勿擾3》所面臨的尷尬和壓力,同樣也是馮小剛此時所面對的一切,難道真的廉頗老矣?

并不是,其實在這個節(jié)點,馮導需要人生中第二次轉(zhuǎn)型,此刻的張藝謀便是一個成功的案例。如今的張藝謀仿佛終于悟透了商業(yè)片的那點事兒,于是大徹大悟,隨之便是水到渠成,完全是重回巔峰。他的作品一部接一部,完全停不下來,市場更是迎來了巨大的轉(zhuǎn)機。

如果有人教馮小剛什么叫商業(yè)片,那肯定是瘋了,他可是中國的商業(yè)片教父,但時代總在變化,如何拿捏觀眾那點情緒,依然還得重新梳理,面對這個風云突變的市場,馮小剛需要回歸到他最擅長的領(lǐng)域,真正扎根于商業(yè)片,就像張藝謀一樣,再一次實現(xiàn)一個重回巔峰。

其實以馮導的功底和能力,他的實力絕對還能凌駕于當今大部分導演之上,一旦找到適合的思路,找到了一個精準擊中當下觀眾情緒的選題,拿到一個40億、50億票房,可能也就一部戲的事,這對他來說太簡單了,畢竟一輩子都在干這個。接下來,繼續(xù)期待《非誠勿擾3》,看這個老作品能否帶來新驚喜。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

馮小剛

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當馮小剛的電影開始與時代脫節(jié)

《非誠勿擾3》更像是15年前的電影。

文|犀牛娛樂  南如珉

編輯|樸芳

接下來的元旦檔,一番跨年大戰(zhàn)即將打響,今年的元旦檔非比尋常,甚至值得深思。

目前市場處于極度不均衡的狀態(tài),年度“妖片”《一閃一閃亮星星》一己之力支撐起了大盤,目前累計預售已經(jīng)突破3億大關(guān),光預售成績就足以吊大部分電影的總量。而曾經(jīng)的賀歲之王的回歸,換來的卻不是王者歸來,反倒是有些英雄遲暮。沒錯,正是馮小剛的《非誠勿擾3》。

曾經(jīng)的賀歲王者

說到馮小剛,實在是有著太多東西值得訴說了。而此刻恰逢賀歲檔,那就從賀歲檔講起。從《甲方乙方》、《不見不散》,到后面的《大腕》、《集結(jié)號》,到《天下無賊》時,馮小剛越發(fā)呈現(xiàn)出“天下無敵”的狀態(tài)。他不僅僅是創(chuàng)造了賀歲檔這個概念,是賀歲之王,更是中國的商業(yè)片之王。

新世紀的頭10年,馮小剛+葛優(yōu)幾乎壟斷了各種票房冠軍。其中繞不開的作品便是《非誠勿擾》,這算是馮小剛相對的轉(zhuǎn)型,不再是純粹的喜劇,更多是愛情片的標簽,但此刻“人擋殺人佛擋殺佛”的他,依然呈現(xiàn)出無與倫比的統(tǒng)治力,影片最終拿到了2.6億票房,位列當時歷史第4的位置(此刻的歷史第4票房達到了50億)。

兩年后,2010年才是賀歲大戰(zhàn)的最巔峰,此時姜文拿出了生涯最商業(yè)的一部電影——《讓子彈飛》,第五代大導演陳凱歌打造出《趙氏孤兒》來勢洶洶,當然還有馮小剛帶來的《非誠勿擾2》。時至今日,大家只知道《讓子彈飛》堪稱“申遺之作”,殊不知當時的《非誠勿擾2》同樣表現(xiàn)驚人。

哪怕被《讓子彈飛》碾壓,同時有一眾賀歲大片的競爭,但《非誠勿擾2》依然在激烈的競爭中斬獲了5億票房,位列當時內(nèi)地歷史第5 的位置。此時的馮小剛可謂是風頭無二,是中國最具商業(yè)價值的導演,幾乎沒有之一。他跟葛優(yōu)的組合,完全就是王炸級別。

可以說2013年再度征戰(zhàn)賀歲檔的《私人訂制》成為了馮小剛的一大拐點,從商業(yè)片的角度來看,這也是馮小剛的轉(zhuǎn)型拐點。自此之后,馮小剛所涉獵的題材,幾乎都不再那么商業(yè),后面的《我不是潘金蓮》、《芳華》、《只有蕓知道》,個個都是相對作者的作品,甚至是反商業(yè)的作品。

當然,不論是商業(yè)片還是非商業(yè)片,馮小剛始終都保持著穩(wěn)定的水準,尤其是2017年的《芳華》,無疑是當年最好的國產(chǎn)電影,更是豪取14億+的驚人成績。此時的馮小剛,已經(jīng)是在不斷嘗試各種題材和類型,徹底把賀歲檔之王、娛樂片這些標簽統(tǒng)統(tǒng)揭掉了。

如今,蟄伏已久的馮小剛,這次突然帶著《非誠勿擾3》重新殺回了他的陣地,殺回了這個由他親手打造了賀歲檔。但睜眼一看,時代已經(jīng)變了,游戲規(guī)則也變了,瞅著《一閃一閃亮星星》的3億預售,已經(jīng)跟很多人一樣看不懂了,這已經(jīng)是一個由情緒來主導的市場了,它會有怎么的表現(xiàn)呢?

與時代脫節(jié)的電影

《非誠勿擾3》,正確的電影,但出現(xiàn)在了不正確的節(jié)點。這依然是那個熟悉的賀歲檔嗎?早就物是人非了,此時的賀歲檔早已被春節(jié)檔所取代,甚至僅能成為一個中小檔期。而觀眾早已不再是曾經(jīng)的觀眾,不論是審美,還是選題的標準,都較10年前發(fā)生了巨大的變化。

因此,相對下來,《非誠勿擾3》就顯得不正確了,它更像是15年前的電影,是一部落后于時代的電影,沒跟上時代腳步的電影。曾經(jīng)的喜劇王者葛優(yōu),如今早已無法承擔挑大梁的重任,更多在一些電影里擔任綠葉的作用。總之,影片的主創(chuàng)陣容,跟當下的觀眾產(chǎn)生了不小的脫節(jié)。

這當然不是2008年了,看似《非誠勿擾3》哪哪都是商業(yè)片的配置,卻哪哪都不再商業(yè),在疏遠主流的年輕觀眾,產(chǎn)生了巨大鴻溝。從目前影片低迷的預售數(shù)字就已經(jīng)看出這一切都在失靈,時間已經(jīng)不到10幾年前了,馮小剛的票房號召力已經(jīng)不在了。

對于如今年輕的觀眾來說,這會是一部非常特別的電影,它顯然跟當下這些愛情片不同,比如像《一閃一閃亮星星》這種。但也不是那種老派的電影,影片處處透漏著商業(yè)和娛樂性。目前已經(jīng)很難找到影片的精準受眾了,它的那些受眾年齡都大了,已經(jīng)很難再走進影院。

這個影片的組合,放在15年前,哪怕8年前,依然具備著強勢的號召力,但放在當下,到處都是減分項,那些優(yōu)勢都隨著時間的流逝變成了劣勢。這便是《非誠勿擾3》所面臨的尷尬和壓力,同樣也是馮小剛此時所面對的一切,難道真的廉頗老矣?

并不是,其實在這個節(jié)點,馮導需要人生中第二次轉(zhuǎn)型,此刻的張藝謀便是一個成功的案例。如今的張藝謀仿佛終于悟透了商業(yè)片的那點事兒,于是大徹大悟,隨之便是水到渠成,完全是重回巔峰。他的作品一部接一部,完全停不下來,市場更是迎來了巨大的轉(zhuǎn)機。

如果有人教馮小剛什么叫商業(yè)片,那肯定是瘋了,他可是中國的商業(yè)片教父,但時代總在變化,如何拿捏觀眾那點情緒,依然還得重新梳理,面對這個風云突變的市場,馮小剛需要回歸到他最擅長的領(lǐng)域,真正扎根于商業(yè)片,就像張藝謀一樣,再一次實現(xiàn)一個重回巔峰。

其實以馮導的功底和能力,他的實力絕對還能凌駕于當今大部分導演之上,一旦找到適合的思路,找到了一個精準擊中當下觀眾情緒的選題,拿到一個40億、50億票房,可能也就一部戲的事,這對他來說太簡單了,畢竟一輩子都在干這個。接下來,繼續(xù)期待《非誠勿擾3》,看這個老作品能否帶來新驚喜。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。