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IP商業(yè)化,2024文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)力點(diǎn)

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IP商業(yè)化,2024文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)力點(diǎn)

IP商業(yè)化增長(zhǎng)拐點(diǎn)何時(shí)到來(lái)?誰(shuí)會(huì)是下一場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)的引領(lǐng)者?

文|犀牛娛樂(lè)  月半

編輯|樸芳

2023年以來(lái),長(zhǎng)視頻行業(yè)正在表現(xiàn)出積極的發(fā)展勢(shì)頭。

行業(yè)熱度提升、會(huì)員基本盤(pán)穩(wěn)定、招商回暖,這一輪行業(yè)精品化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的利好,讓業(yè)內(nèi)各家公司都交出了漂亮的成績(jī),且目前看來(lái)向上的勢(shì)頭大概率會(huì)繼續(xù)保持。

但居安思危,我們也應(yīng)看到在當(dāng)前的盈利模式下,天花板其實(shí)比較明顯。

長(zhǎng)視頻行業(yè)并未突破原本的營(yíng)收框架,而內(nèi)容升級(jí)實(shí)現(xiàn)的生態(tài)改善,需要新的模式進(jìn)行梳理和價(jià)值最大化。在生態(tài)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了一定的利好之后,從業(yè)者要問(wèn)一句:下一個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪?

結(jié)合去年的市場(chǎng)風(fēng)向和平臺(tái)動(dòng)作進(jìn)行觀(guān)察,或可得出一個(gè)觀(guān)點(diǎn):IP商業(yè)化正在成為一種關(guān)鍵趨勢(shì)。

不管是從國(guó)外已有的成熟經(jīng)驗(yàn),還是國(guó)內(nèi)當(dāng)前在IP商業(yè)化領(lǐng)域先行者們的種種成功嘗試,都可以預(yù)見(jiàn),IP商業(yè)化變現(xiàn)大概率會(huì)成為行業(yè)下一個(gè)成規(guī)模的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。而要走通這條路,還需要解答一系列的問(wèn)題。

IP商業(yè)化為什么此前未能在國(guó)內(nèi)落地?IP商業(yè)化增長(zhǎng)拐點(diǎn)何時(shí)到來(lái)?誰(shuí)會(huì)是下一場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)的引領(lǐng)者?我們今天來(lái)抽絲剝繭。

IP商業(yè)化的門(mén)檻在哪?

多年來(lái),國(guó)內(nèi)文娛行業(yè)其實(shí)從未放棄過(guò)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容更多元的商業(yè)化路徑,但過(guò)往一直處于探索階段。

過(guò)往IP開(kāi)發(fā)不確定性很高。除了少量動(dòng)漫IP,很少有影視IP實(shí)現(xiàn)商業(yè)化開(kāi)發(fā)。比如2021年的《風(fēng)起洛陽(yáng)》曾被當(dāng)作試點(diǎn)項(xiàng)目,同步開(kāi)發(fā)劇集、網(wǎng)絡(luò)電影、紀(jì)錄片、動(dòng)漫等,卻因?yàn)閯〖?dāng)頭炮的熱度不足,IP認(rèn)可度不高導(dǎo)致后續(xù)開(kāi)發(fā)遇冷。

動(dòng)畫(huà)電影《風(fēng)起洛陽(yáng)之雙子追兇》

除內(nèi)容不確定性高之外,民眾版權(quán)意識(shí)普遍不高。一個(gè)正版IP的周邊商品往往是盜版商品的幾倍甚至數(shù)十倍,過(guò)往民眾為“版權(quán)”付費(fèi)的意愿較低,也導(dǎo)致了商家不敢輕易花成本與IP方做深度開(kāi)發(fā)。

然而過(guò)往的趨勢(shì)在最近兩年開(kāi)始有了轉(zhuǎn)機(jī),當(dāng)越來(lái)越多制作精品化的內(nèi)容保持穩(wěn)定輸出,市場(chǎng)的新鮮感、熱度提升并形成粘性,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為消費(fèi)愿望,這是當(dāng)下IP商業(yè)化路徑得以走通的先決條件。

內(nèi)容升級(jí)帶來(lái)的紅利,正在制造新的金礦。

在此前提下,可以分析下在這條新賽道的門(mén)檻,大體上應(yīng)該會(huì)有兩個(gè)方向。

一是觸角覆蓋的廣度,也就是IP開(kāi)發(fā)者要盡可能覆蓋更多線(xiàn)上線(xiàn)下的商業(yè)化領(lǐng)域,比如圍繞IP開(kāi)發(fā)更多內(nèi)容的制作能力,打通品牌聯(lián)名、合作的渠道能力,衍生品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)能力,以及線(xiàn)下演出等活動(dòng)的策劃能力等等。

二是在不同領(lǐng)域執(zhí)行的力度,要確保這些領(lǐng)域的合作是為IP價(jià)值做加法,而不是減法。如粗制濫造的衍生品、不適宜的品牌合作等,都會(huì)對(duì)消費(fèi)者的熱情形成損耗;包括一些爆款劇衍生的演唱會(huì)遭遇吐槽,就是執(zhí)行能力的問(wèn)題導(dǎo)致的。

IP領(lǐng)域新的競(jìng)爭(zhēng)力,將在于系統(tǒng)性的商業(yè)化和IP后鏈路開(kāi)發(fā)的能力。

這種系統(tǒng)性能力到底是什么樣子,可以拿阿里大文娛做一個(gè)參照。旗下的優(yōu)酷、阿里影業(yè)和大麥形成了線(xiàn)上線(xiàn)下的體系協(xié)同和資源流動(dòng),可以線(xiàn)上線(xiàn)下多場(chǎng)景打造、孵化、升級(jí)自己的IP,并通過(guò)阿里魚(yú)的產(chǎn)業(yè)鏈后端服務(wù)去做IP的商業(yè)化變現(xiàn),背靠集團(tuán)資源聯(lián)動(dòng)更多商業(yè)化空間。其中,阿里魚(yú)旗下電商平臺(tái)造點(diǎn)新貨,已造出一條文娛IP周邊打造的完整鏈條,為各類(lèi)內(nèi)容產(chǎn)品提供IP周邊一站式服務(wù)。

不同單體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源和內(nèi)容產(chǎn)出,可以通過(guò)一個(gè)體系進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng),不僅實(shí)現(xiàn)內(nèi)容IP化的全鏈路發(fā)展,而且能把IP作為體系的核心資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線(xiàn)價(jià)值,如此整合式布局,作為一種獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì),阿里大文娛或?qū)⒃谛纶厔?shì)下升值并迎來(lái)增長(zhǎng)。

接下來(lái),這種能力對(duì)于長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)越來(lái)越重要。

IP商業(yè)化這一年

2023年,IP商業(yè)化正在向行業(yè)打開(kāi)大門(mén)。從年初《流浪地球2》周邊熱賣(mài)刷新紀(jì)錄開(kāi)始,一系列熱門(mén)影視劇正在打開(kāi)IP化空間和更長(zhǎng)線(xiàn)的價(jià)值變現(xiàn)。

2023年初阿里魚(yú)作為《流浪地球2》官方眾籌合作平臺(tái),以8天破億、累計(jì)1.3億的成績(jī)刷新了國(guó)內(nèi)眾籌行業(yè)全品類(lèi)銷(xiāo)售紀(jì)錄;“長(zhǎng)月?tīng)a明正版授權(quán)周邊會(huì)場(chǎng)”上,手辦、配飾、設(shè)定集、雨傘、華服等眾籌和現(xiàn)貨商品受到追捧,其中“長(zhǎng)月?tīng)a明人物主題手串飾品”單項(xiàng)目眾籌金額更是超過(guò)1000萬(wàn)。

2023年暑期的多部爆款劇都推出了線(xiàn)下演唱會(huì),已然成為一種行業(yè)慣例,頻繁帶動(dòng)平臺(tái)流量和充值熱潮。

尤其是動(dòng)漫、少兒類(lèi)IP,更是成為商業(yè)化的聯(lián)動(dòng)亮點(diǎn)。去年10月優(yōu)酷少兒·小小優(yōu)酷攜蕃尼、緹娜托尼、小狼樂(lè)賓等八大IP亮相CLE授權(quán)展,開(kāi)展一天就吸引超過(guò)150家合作方到訪(fǎng)洽談,充分顯示了這類(lèi)IP在當(dāng)下的商業(yè)化熱度。

以緹娜托尼為例,其與醫(yī)療品牌美中宜和的跨界合作,在全國(guó)9個(gè)院區(qū)實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)下陪診”;與伊利推出了三款新食機(jī)產(chǎn)品,與餐飲品牌西貝推出聯(lián)名兒童餐,還有與力誠(chéng)打造的鱈魚(yú)腸、與羅森打造的健康零食……

市場(chǎng)正在形成新的消費(fèi)習(xí)慣,并深刻影響著產(chǎn)業(yè)上游。

應(yīng)該認(rèn)為,這種消費(fèi)習(xí)慣的形成首先得益于內(nèi)容升級(jí)的紅利,過(guò)往幾年通過(guò)若干高口碑爆款逐漸拉動(dòng)了市場(chǎng)信心和熱度,并培養(yǎng)起觀(guān)眾的消費(fèi)熱情。

線(xiàn)下方面,電影市場(chǎng)全年總票房達(dá)549.15億,其中阿里影業(yè)合制的《孤注一擲》和《消失的她》成為了暑期檔的票房冠亞軍;大麥線(xiàn)下演出業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)三位數(shù)。

2023年,長(zhǎng)視頻市場(chǎng)也不乏爆款。仍以?xún)?yōu)酷為例,從春季的《他是誰(shuí)》《長(zhǎng)月?tīng)a明》,到暑期的《偷偷藏不住》、下半年的《異人之下》《新聞女王》等,全年不同階段都有出圈項(xiàng)目,而且都伴隨著較高的觀(guān)眾熱情和討論度。

也正是基于用戶(hù)需求和互動(dòng)熱情的提升,產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了更多IP價(jià)值變現(xiàn)的渠道,開(kāi)發(fā)能力和思路快速成長(zhǎng),并逐漸習(xí)慣了圍繞內(nèi)容進(jìn)行環(huán)繞開(kāi)發(fā)的模式化路徑。

內(nèi)容升級(jí)-市場(chǎng)熱度增加-服務(wù)升級(jí)-IP商業(yè)化,從這條市場(chǎng)邏輯鏈來(lái)看,IP商業(yè)化能夠成為新的行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)是一種水到渠成,也是符合行業(yè)下一步發(fā)展精細(xì)化、多元化、生態(tài)化趨勢(shì)的良性路徑。

此前優(yōu)酷首席運(yùn)營(yíng)官、阿里魚(yú)總裁吳倩在采訪(fǎng)中就表示:“隨著中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,IP真正的商業(yè)價(jià)值會(huì)不斷突顯出來(lái)。一個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域的公司的價(jià)值很大程度取決于有多少有生命力的持續(xù)發(fā)展的IP的矩陣,有多少高價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?!?/p>

以IP為增長(zhǎng)點(diǎn),已經(jīng)是下階段頭部玩家的共識(shí)。

行業(yè)到了做加法的時(shí)候

從2021年底開(kāi)始,長(zhǎng)視頻行業(yè)主要的風(fēng)向是做減法、降本;而從去年至今,如何做加法、增效,成了更重要的命題。

要找到長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)更加健康、立體的發(fā)展模型,最好能在行業(yè)順風(fēng)期完成提前布局。

IP商業(yè)化在這個(gè)階段被看好,在于其未來(lái)還存在幾大利好。

首先,雖然長(zhǎng)視頻內(nèi)容精品化升級(jí)已經(jīng)逐漸形成了認(rèn)知,也吸引了一批深度受眾,但目前的影響力還是相對(duì)集中在爆款劇和個(gè)別流量藝人的基本盤(pán),而這是初級(jí)階段的表現(xiàn),也就意味著針對(duì)IP的消費(fèi)行為還有很大的增長(zhǎng)空間。

其次是技術(shù)層面,目前AI和大數(shù)據(jù)洞察領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展,未來(lái)將更好地反饋在產(chǎn)業(yè)工作效率和消費(fèi)者服務(wù)領(lǐng)域。

第三是IP商業(yè)化空間的“觸角”還在持續(xù)外延,表現(xiàn)出更多可能性。比如2023年3月開(kāi)始TVB在淘寶做電商直播,就讓行業(yè)看到了IP在帶貨領(lǐng)域的全新價(jià)值;而年底《新聞女王》的熱播,讓人看到了港劇IP全新的生命力,而且正在通過(guò)優(yōu)酷“港劇場(chǎng)”完成體系化。

而如何在這個(gè)過(guò)程中不斷完善自己的能力,尋找新的機(jī)遇節(jié)點(diǎn),已經(jīng)是行業(yè)公司和從業(yè)者共同的必修課。

吳倩在采訪(fǎng)中,將阿里大文娛定義為“提供全場(chǎng)景娛樂(lè)消費(fèi)的科技平臺(tái)型企業(yè)”,而這一定位中的幾個(gè)關(guān)鍵詞“全場(chǎng)景”、“娛樂(lè)消費(fèi)”、“科技平臺(tái)”,也指向以體系化布局,打造下一階段差異化優(yōu)勢(shì)的思路。

在“內(nèi)容+科技”的發(fā)力基礎(chǔ)上,IP矩陣開(kāi)發(fā)成為商業(yè)化變現(xiàn)的最優(yōu)解,也成為長(zhǎng)視頻下一程競(jìng)爭(zhēng)的核心。在外部環(huán)境快速變化的當(dāng)下,長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)還需要更多類(lèi)似的“加法”,找到未來(lái)發(fā)展的確定性。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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IP商業(yè)化,2024文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)力點(diǎn)

IP商業(yè)化增長(zhǎng)拐點(diǎn)何時(shí)到來(lái)?誰(shuí)會(huì)是下一場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)的引領(lǐng)者?

文|犀牛娛樂(lè)  月半

編輯|樸芳

2023年以來(lái),長(zhǎng)視頻行業(yè)正在表現(xiàn)出積極的發(fā)展勢(shì)頭。

行業(yè)熱度提升、會(huì)員基本盤(pán)穩(wěn)定、招商回暖,這一輪行業(yè)精品化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的利好,讓業(yè)內(nèi)各家公司都交出了漂亮的成績(jī),且目前看來(lái)向上的勢(shì)頭大概率會(huì)繼續(xù)保持。

但居安思危,我們也應(yīng)看到在當(dāng)前的盈利模式下,天花板其實(shí)比較明顯。

長(zhǎng)視頻行業(yè)并未突破原本的營(yíng)收框架,而內(nèi)容升級(jí)實(shí)現(xiàn)的生態(tài)改善,需要新的模式進(jìn)行梳理和價(jià)值最大化。在生態(tài)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)了一定的利好之后,從業(yè)者要問(wèn)一句:下一個(gè)行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪?

結(jié)合去年的市場(chǎng)風(fēng)向和平臺(tái)動(dòng)作進(jìn)行觀(guān)察,或可得出一個(gè)觀(guān)點(diǎn):IP商業(yè)化正在成為一種關(guān)鍵趨勢(shì)。

不管是從國(guó)外已有的成熟經(jīng)驗(yàn),還是國(guó)內(nèi)當(dāng)前在IP商業(yè)化領(lǐng)域先行者們的種種成功嘗試,都可以預(yù)見(jiàn),IP商業(yè)化變現(xiàn)大概率會(huì)成為行業(yè)下一個(gè)成規(guī)模的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。而要走通這條路,還需要解答一系列的問(wèn)題。

IP商業(yè)化為什么此前未能在國(guó)內(nèi)落地?IP商業(yè)化增長(zhǎng)拐點(diǎn)何時(shí)到來(lái)?誰(shuí)會(huì)是下一場(chǎng)行業(yè)趨勢(shì)的引領(lǐng)者?我們今天來(lái)抽絲剝繭。

IP商業(yè)化的門(mén)檻在哪?

多年來(lái),國(guó)內(nèi)文娛行業(yè)其實(shí)從未放棄過(guò)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容更多元的商業(yè)化路徑,但過(guò)往一直處于探索階段。

過(guò)往IP開(kāi)發(fā)不確定性很高。除了少量動(dòng)漫IP,很少有影視IP實(shí)現(xiàn)商業(yè)化開(kāi)發(fā)。比如2021年的《風(fēng)起洛陽(yáng)》曾被當(dāng)作試點(diǎn)項(xiàng)目,同步開(kāi)發(fā)劇集、網(wǎng)絡(luò)電影、紀(jì)錄片、動(dòng)漫等,卻因?yàn)閯〖?dāng)頭炮的熱度不足,IP認(rèn)可度不高導(dǎo)致后續(xù)開(kāi)發(fā)遇冷。

動(dòng)畫(huà)電影《風(fēng)起洛陽(yáng)之雙子追兇》

除內(nèi)容不確定性高之外,民眾版權(quán)意識(shí)普遍不高。一個(gè)正版IP的周邊商品往往是盜版商品的幾倍甚至數(shù)十倍,過(guò)往民眾為“版權(quán)”付費(fèi)的意愿較低,也導(dǎo)致了商家不敢輕易花成本與IP方做深度開(kāi)發(fā)。

然而過(guò)往的趨勢(shì)在最近兩年開(kāi)始有了轉(zhuǎn)機(jī),當(dāng)越來(lái)越多制作精品化的內(nèi)容保持穩(wěn)定輸出,市場(chǎng)的新鮮感、熱度提升并形成粘性,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為消費(fèi)愿望,這是當(dāng)下IP商業(yè)化路徑得以走通的先決條件。

內(nèi)容升級(jí)帶來(lái)的紅利,正在制造新的金礦。

在此前提下,可以分析下在這條新賽道的門(mén)檻,大體上應(yīng)該會(huì)有兩個(gè)方向。

一是觸角覆蓋的廣度,也就是IP開(kāi)發(fā)者要盡可能覆蓋更多線(xiàn)上線(xiàn)下的商業(yè)化領(lǐng)域,比如圍繞IP開(kāi)發(fā)更多內(nèi)容的制作能力,打通品牌聯(lián)名、合作的渠道能力,衍生品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的運(yùn)營(yíng)能力,以及線(xiàn)下演出等活動(dòng)的策劃能力等等。

二是在不同領(lǐng)域執(zhí)行的力度,要確保這些領(lǐng)域的合作是為IP價(jià)值做加法,而不是減法。如粗制濫造的衍生品、不適宜的品牌合作等,都會(huì)對(duì)消費(fèi)者的熱情形成損耗;包括一些爆款劇衍生的演唱會(huì)遭遇吐槽,就是執(zhí)行能力的問(wèn)題導(dǎo)致的。

IP領(lǐng)域新的競(jìng)爭(zhēng)力,將在于系統(tǒng)性的商業(yè)化和IP后鏈路開(kāi)發(fā)的能力。

這種系統(tǒng)性能力到底是什么樣子,可以拿阿里大文娛做一個(gè)參照。旗下的優(yōu)酷、阿里影業(yè)和大麥形成了線(xiàn)上線(xiàn)下的體系協(xié)同和資源流動(dòng),可以線(xiàn)上線(xiàn)下多場(chǎng)景打造、孵化、升級(jí)自己的IP,并通過(guò)阿里魚(yú)的產(chǎn)業(yè)鏈后端服務(wù)去做IP的商業(yè)化變現(xiàn),背靠集團(tuán)資源聯(lián)動(dòng)更多商業(yè)化空間。其中,阿里魚(yú)旗下電商平臺(tái)造點(diǎn)新貨,已造出一條文娛IP周邊打造的完整鏈條,為各類(lèi)內(nèi)容產(chǎn)品提供IP周邊一站式服務(wù)。

不同單體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源和內(nèi)容產(chǎn)出,可以通過(guò)一個(gè)體系進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng),不僅實(shí)現(xiàn)內(nèi)容IP化的全鏈路發(fā)展,而且能把IP作為體系的核心資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線(xiàn)價(jià)值,如此整合式布局,作為一種獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì),阿里大文娛或?qū)⒃谛纶厔?shì)下升值并迎來(lái)增長(zhǎng)。

接下來(lái),這種能力對(duì)于長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)越來(lái)越重要。

IP商業(yè)化這一年

2023年,IP商業(yè)化正在向行業(yè)打開(kāi)大門(mén)。從年初《流浪地球2》周邊熱賣(mài)刷新紀(jì)錄開(kāi)始,一系列熱門(mén)影視劇正在打開(kāi)IP化空間和更長(zhǎng)線(xiàn)的價(jià)值變現(xiàn)。

2023年初阿里魚(yú)作為《流浪地球2》官方眾籌合作平臺(tái),以8天破億、累計(jì)1.3億的成績(jī)刷新了國(guó)內(nèi)眾籌行業(yè)全品類(lèi)銷(xiāo)售紀(jì)錄;“長(zhǎng)月?tīng)a明正版授權(quán)周邊會(huì)場(chǎng)”上,手辦、配飾、設(shè)定集、雨傘、華服等眾籌和現(xiàn)貨商品受到追捧,其中“長(zhǎng)月?tīng)a明人物主題手串飾品”單項(xiàng)目眾籌金額更是超過(guò)1000萬(wàn)。

2023年暑期的多部爆款劇都推出了線(xiàn)下演唱會(huì),已然成為一種行業(yè)慣例,頻繁帶動(dòng)平臺(tái)流量和充值熱潮。

尤其是動(dòng)漫、少兒類(lèi)IP,更是成為商業(yè)化的聯(lián)動(dòng)亮點(diǎn)。去年10月優(yōu)酷少兒·小小優(yōu)酷攜蕃尼、緹娜托尼、小狼樂(lè)賓等八大IP亮相CLE授權(quán)展,開(kāi)展一天就吸引超過(guò)150家合作方到訪(fǎng)洽談,充分顯示了這類(lèi)IP在當(dāng)下的商業(yè)化熱度。

以緹娜托尼為例,其與醫(yī)療品牌美中宜和的跨界合作,在全國(guó)9個(gè)院區(qū)實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)下陪診”;與伊利推出了三款新食機(jī)產(chǎn)品,與餐飲品牌西貝推出聯(lián)名兒童餐,還有與力誠(chéng)打造的鱈魚(yú)腸、與羅森打造的健康零食……

市場(chǎng)正在形成新的消費(fèi)習(xí)慣,并深刻影響著產(chǎn)業(yè)上游。

應(yīng)該認(rèn)為,這種消費(fèi)習(xí)慣的形成首先得益于內(nèi)容升級(jí)的紅利,過(guò)往幾年通過(guò)若干高口碑爆款逐漸拉動(dòng)了市場(chǎng)信心和熱度,并培養(yǎng)起觀(guān)眾的消費(fèi)熱情。

線(xiàn)下方面,電影市場(chǎng)全年總票房達(dá)549.15億,其中阿里影業(yè)合制的《孤注一擲》和《消失的她》成為了暑期檔的票房冠亞軍;大麥線(xiàn)下演出業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)三位數(shù)。

2023年,長(zhǎng)視頻市場(chǎng)也不乏爆款。仍以?xún)?yōu)酷為例,從春季的《他是誰(shuí)》《長(zhǎng)月?tīng)a明》,到暑期的《偷偷藏不住》、下半年的《異人之下》《新聞女王》等,全年不同階段都有出圈項(xiàng)目,而且都伴隨著較高的觀(guān)眾熱情和討論度。

也正是基于用戶(hù)需求和互動(dòng)熱情的提升,產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了更多IP價(jià)值變現(xiàn)的渠道,開(kāi)發(fā)能力和思路快速成長(zhǎng),并逐漸習(xí)慣了圍繞內(nèi)容進(jìn)行環(huán)繞開(kāi)發(fā)的模式化路徑。

內(nèi)容升級(jí)-市場(chǎng)熱度增加-服務(wù)升級(jí)-IP商業(yè)化,從這條市場(chǎng)邏輯鏈來(lái)看,IP商業(yè)化能夠成為新的行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)是一種水到渠成,也是符合行業(yè)下一步發(fā)展精細(xì)化、多元化、生態(tài)化趨勢(shì)的良性路徑。

此前優(yōu)酷首席運(yùn)營(yíng)官、阿里魚(yú)總裁吳倩在采訪(fǎng)中就表示:“隨著中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,IP真正的商業(yè)價(jià)值會(huì)不斷突顯出來(lái)。一個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域的公司的價(jià)值很大程度取決于有多少有生命力的持續(xù)發(fā)展的IP的矩陣,有多少高價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”

以IP為增長(zhǎng)點(diǎn),已經(jīng)是下階段頭部玩家的共識(shí)。

行業(yè)到了做加法的時(shí)候

從2021年底開(kāi)始,長(zhǎng)視頻行業(yè)主要的風(fēng)向是做減法、降本;而從去年至今,如何做加法、增效,成了更重要的命題。

要找到長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)更加健康、立體的發(fā)展模型,最好能在行業(yè)順風(fēng)期完成提前布局。

IP商業(yè)化在這個(gè)階段被看好,在于其未來(lái)還存在幾大利好。

首先,雖然長(zhǎng)視頻內(nèi)容精品化升級(jí)已經(jīng)逐漸形成了認(rèn)知,也吸引了一批深度受眾,但目前的影響力還是相對(duì)集中在爆款劇和個(gè)別流量藝人的基本盤(pán),而這是初級(jí)階段的表現(xiàn),也就意味著針對(duì)IP的消費(fèi)行為還有很大的增長(zhǎng)空間。

其次是技術(shù)層面,目前AI和大數(shù)據(jù)洞察領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展,未來(lái)將更好地反饋在產(chǎn)業(yè)工作效率和消費(fèi)者服務(wù)領(lǐng)域。

第三是IP商業(yè)化空間的“觸角”還在持續(xù)外延,表現(xiàn)出更多可能性。比如2023年3月開(kāi)始TVB在淘寶做電商直播,就讓行業(yè)看到了IP在帶貨領(lǐng)域的全新價(jià)值;而年底《新聞女王》的熱播,讓人看到了港劇IP全新的生命力,而且正在通過(guò)優(yōu)酷“港劇場(chǎng)”完成體系化。

而如何在這個(gè)過(guò)程中不斷完善自己的能力,尋找新的機(jī)遇節(jié)點(diǎn),已經(jīng)是行業(yè)公司和從業(yè)者共同的必修課。

吳倩在采訪(fǎng)中,將阿里大文娛定義為“提供全場(chǎng)景娛樂(lè)消費(fèi)的科技平臺(tái)型企業(yè)”,而這一定位中的幾個(gè)關(guān)鍵詞“全場(chǎng)景”、“娛樂(lè)消費(fèi)”、“科技平臺(tái)”,也指向以體系化布局,打造下一階段差異化優(yōu)勢(shì)的思路。

在“內(nèi)容+科技”的發(fā)力基礎(chǔ)上,IP矩陣開(kāi)發(fā)成為商業(yè)化變現(xiàn)的最優(yōu)解,也成為長(zhǎng)視頻下一程競(jìng)爭(zhēng)的核心。在外部環(huán)境快速變化的當(dāng)下,長(zhǎng)視頻產(chǎn)業(yè)還需要更多類(lèi)似的“加法”,找到未來(lái)發(fā)展的確定性。

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