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從《漫長(zhǎng)的季節(jié)》到《繁花》:港商,一個(gè)抹不去的時(shí)代印記

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從《漫長(zhǎng)的季節(jié)》到《繁花》:港商,一個(gè)抹不去的時(shí)代印記

留在歷史畫(huà)卷的港商,書(shū)寫(xiě)過(guò)哪些驚心動(dòng)魄的故事?

文|經(jīng)緯創(chuàng)投

“表面是飲食男女,里面是山河歲月、時(shí)代變遷?!?/p>

昨晚(1月9日),2024開(kāi)年大劇《繁花》落下帷幕。作為王家衛(wèi)導(dǎo)演的首部電視劇,《繁花》一經(jīng)上線(xiàn)就是話(huà)題中心,劇集熱度居高不下。

有著電影般質(zhì)感的《繁花》,在王家衛(wèi)的手中變成了一個(gè)怎樣的故事?《繁花》以改革開(kāi)放時(shí)期的上海為背景,講述一無(wú)所有的阿寶(“胡歌”飾演)在“老法師”爺叔的指點(diǎn)下,以港商的身份一手做股票,一手做外貿(mào),成為叱咤風(fēng)云“寶總”的商業(yè)故事。除了交代寶總的個(gè)人命運(yùn),影片還通過(guò)描繪上海黃河路、南京路、進(jìn)賢路上的人物和事件,展現(xiàn)了改革開(kāi)放時(shí)期上海社會(huì)的全貌。

不得不承認(rèn),這部籌備了六年的電視劇,有著濃厚“王家衛(wèi)美學(xué)”色彩——流動(dòng)搖移的鏡頭畫(huà)面,交叉閃回的剪輯方式、加上流光溢彩、紙醉金迷等布景,構(gòu)建了藝術(shù)化的上世紀(jì)90年代,也讓《繁花》多了幾分地域特征。

看到這里,不禁想起2023年上半年播出的《漫長(zhǎng)的季節(jié)》?!堵L(zhǎng)的季節(jié)》故事背景設(shè)定在一座東北小城,用1997、1998和2016三個(gè)年份,借當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)「樺鋼」走向衰退后的故事,呈現(xiàn)了東北90年代后的社會(huì)動(dòng)蕩和轉(zhuǎn)型陣痛。

可從畫(huà)面來(lái)看,一個(gè)繁花似錦,一個(gè)溫暖中帶著些許落寞凋敝,而且兩部影片呈現(xiàn)的故事也風(fēng)格迥異,但他們都提到了一個(gè)共同的群體——港商。

《漫長(zhǎng)的季節(jié)》中的港商,真實(shí)身份只是個(gè)江湖騙子,成為了一切悲劇的起源;而《繁花》中的阿寶,借助港商的身份做外貿(mào)起家,成為攪動(dòng)風(fēng)云的“寶總”。那么,港商這一身份在當(dāng)時(shí)是一種怎樣的存在?留在歷史畫(huà)卷的港商,書(shū)寫(xiě)過(guò)哪些驚心動(dòng)魄的故事?在改革開(kāi)放的浪潮中,港商投資為內(nèi)地帶來(lái)哪些翻天覆地的變化?以下,Enjoy:

1、時(shí)代的鏡像

改革開(kāi)放初期,大多數(shù)外資都在猶豫觀(guān)望,沒(méi)有出手投資的計(jì)劃。而大批港商“敢為天下先”,跨越連接香港與深圳羅湖的羅湖橋奔赴內(nèi)地、投資辦廠(chǎng),形成一道獨(dú)特的風(fēng)景。

尤其在上世紀(jì)八九十年代,港商已經(jīng)成為內(nèi)地最大的直接投資者之一,亦制造了不少財(cái)富神話(huà)。在不少中國(guó)人心里,港商象征著現(xiàn)代化和資本的力量,港風(fēng)影響著每個(gè)人的生活方式和審美。因此,大多數(shù)年代劇在講到改革開(kāi)放時(shí)期的故事時(shí),都少不了幾位穿著考究、說(shuō)著港普、一心想著回到內(nèi)地投資的港商形象。

電視劇《繁花》將把鏡頭對(duì)準(zhǔn)上世紀(jì)90年代的上海,自然也會(huì)提及“港商”這一要素。

影片的時(shí)代背景是在鄧小平南巡講話(huà)后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。主人公阿寶原本只是一名普通工人,順應(yīng)改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)大潮,靠著股票完成了原始積累,并將自己包裝成來(lái)自香港公司的上海代表,做起了外貿(mào),將自己的“皮包公司”(當(dāng)時(shí)人們對(duì)空殼公司的稱(chēng)呼)經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起。

改革開(kāi)放初期,絕大多數(shù)的外商并不是直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而是先和有契約信心的港商簽合同、下訂單,然后港商帶著訂單溝通后續(xù)事宜。阿寶作為港商代表,主要工作是協(xié)調(diào)和管理與香港公司的外貿(mào)事項(xiàng),其中涉及與外貿(mào)公司和生產(chǎn)工廠(chǎng)進(jìn)行談判和溝通。

劇中只是交代阿寶背景的時(shí)候提到了港商,其余篇幅則留給了更為精彩的商戰(zhàn)和股市。導(dǎo)演王家衛(wèi)用藝術(shù)手法,重現(xiàn)了上海街頭的燈紅酒綠和霓虹閃爍,也在一定程度上展現(xiàn)了90年代上海商界的蓬勃繁華。同時(shí),《繁花》以阿寶為主線(xiàn),講述了外貿(mào)的環(huán)環(huán)相扣、股市的驚心動(dòng)魄,黃河路推杯換盞背后的商戰(zhàn),折射出中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)騰飛階段的上海眾生百態(tài)。

而在同一時(shí)代,遠(yuǎn)在千里之外的東北則是另一番景象。在這個(gè)時(shí)期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整,國(guó)有企業(yè)改革加快了步伐,改變了成千上萬(wàn)個(gè)家庭的命運(yùn)。2023年初大火的《漫長(zhǎng)的季節(jié)》以東北老工業(yè)企業(yè)“樺鋼”的衰敗為大背景,講述工人家庭的變遷與情感變化。

在這部劇中,一位自稱(chēng)港商的廣東口音老板成為了悲劇的起點(diǎn)。假港商和“樺鋼”廠(chǎng)長(zhǎng)勾結(jié),打著改革名義侵吞國(guó)資,想以幾千塊錢(qián)買(mǎi)斷工齡,繼而港商失蹤,資金斷流,工廠(chǎng)頓時(shí)陷入危機(jī)。其實(shí),“港商”騙子只是樺鋼倒閉的加速劑,無(wú)法適應(yīng)時(shí)代變化的東北國(guó)有企業(yè),最終都逃不掉倒閉破產(chǎn)的命運(yùn)。

為什么同一時(shí)代的影視劇,“港商”的形象如此割裂?這背后原因值得深究。

改革開(kāi)放初期,東南沿海地區(qū)擁有良港、僑鄉(xiāng),又與港澳臺(tái)地理相近、語(yǔ)言文化相通,得以率先擁抱港商。因此,港商最先在珠三角試試水,80年代后期才開(kāi)始向轉(zhuǎn)移長(zhǎng)三角。踏入90年代,港商已經(jīng)在珠三角及長(zhǎng)三角駐足良久,并形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)圈和商業(yè)環(huán)境。

而東北、西北等內(nèi)陸城市缺少良好的港口,不能與海外市場(chǎng)、境外資本、全球產(chǎn)業(yè)鏈之間建立很好的聯(lián)系,導(dǎo)致港澳臺(tái)外商資本難以深入內(nèi)陸腹地。因此,在當(dāng)時(shí)的東北、西北等內(nèi)陸城市,假借港商名號(hào)的商人靠一口粵式普通話(huà),玩“空手套白狼”的情況確實(shí)存在過(guò)。

但歷史中的港商是外資代表,是各地招商引資、國(guó)企改革重點(diǎn)爭(zhēng)取的對(duì)象。尤其對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)企來(lái)說(shuō),港商不僅僅能帶來(lái)資金,還可以引進(jìn)管理和技術(shù),幫助政府和國(guó)企順利推進(jìn)國(guó)企改革的進(jìn)程。正因每個(gè)人處于不同的境遇,相似的群體也會(huì)留下不同印記和形象。

《繁花》和《漫長(zhǎng)的季節(jié)》都采用了獨(dú)特的視角,讓觀(guān)眾深入了解改革開(kāi)放期間人們的生活狀態(tài)和心理變化。但隨著時(shí)代車(chē)輪走過(guò),個(gè)人命運(yùn)便有可能發(fā)生翻天覆地的變化:有人一躍成為萬(wàn)眾矚目的商人,有人被歷史遺忘后只能自我療愈。這就是每個(gè)時(shí)代的鏡像故事。不過(guò),我們恰好可以借著《漫長(zhǎng)的季節(jié)》和《繁花》兩款爆劇,深入了解港商這個(gè)偉大的群體,了解他們背后的故事。

2、首位踏入內(nèi)地的港商,何許人也?

“世界毛紡大王”曹光彪便是當(dāng)時(shí)首個(gè)踏入內(nèi)地的港商。

圖源:浙商博物館

曹光彪祖籍寧波,于1920年出生在上海,自小聰穎機(jī)敏,上學(xué)之余就跟著父親學(xué)做生意。后來(lái)家中突遭變故,曹光彪只得中途退學(xué),接管了父親開(kāi)設(shè)的“鴻祥”呢絨店。他接手后,原本生意不景氣的鴻祥煥發(fā)生機(jī),分號(hào)開(kāi)在了南京、重慶等地,還在上海建了毛紡廠(chǎng),所產(chǎn)的純毛凡立丁一時(shí)暢銷(xiāo)全國(guó)。

1954年,前往香港發(fā)展的曹光彪創(chuàng)辦了香港首家毛紡廠(chǎng)——太平毛紡廠(chǎng),接著又開(kāi)拓了另一個(gè)新行業(yè)——針織業(yè);1964 年,曹光彪在香港成立了永新企業(yè)有限公司,并在香港先后收購(gòu)了 11 家針織廠(chǎng),成立南洋針織成衣制造公司,將生產(chǎn)線(xiàn)從毛紡擴(kuò)大到針織。在他領(lǐng)導(dǎo)下,永新先后在葡萄牙、毛里求斯、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等建立工廠(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商遍布全球,曹光彪也因此獲得了“世界毛紡大王”的稱(chēng)號(hào)。

曹光彪永遠(yuǎn)在主動(dòng)尋求新的挑戰(zhàn)。于是,他又投資其它領(lǐng)域,僅在香港就設(shè)立了四十余個(gè)機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)包括電子、電腦、精密儀器、貿(mào)易、旅游等生意。1984年9月,曹光彪與包玉剛聯(lián)手進(jìn)軍航空業(yè),次年,港龍航空公司正式成立了,打破了香港航空業(yè)由英資財(cái)團(tuán)壟斷的歷史。

可當(dāng)曹光彪一生的成就時(shí),他做了一個(gè)重大決定:回到內(nèi)地投資建廠(chǎng)。他說(shuō)“如果要說(shuō)我這一輩子做過(guò)什么有意義的事,我自己認(rèn)為,開(kāi)辦香洲毛紡廠(chǎng),參與國(guó)家的改革開(kāi)放,是我一生中做過(guò)的最重要、最有意義的事?!?/p>

改革開(kāi)放初期,沒(méi)有一個(gè)香港商人在內(nèi)地投資,就連返回內(nèi)地看看都要鼓起很大的勇氣。曹光彪在寧波日?qǐng)?bào)采訪(fǎng)中分享道:“與朋友閑聊中了解到,中國(guó)紡織品進(jìn)出口公司總經(jīng)理希望我代向外國(guó)市場(chǎng)推銷(xiāo)國(guó)產(chǎn)毛衫和其他紡織成品,為國(guó)家多創(chuàng)一點(diǎn)外匯收入。”

曹光彪聽(tīng)到這一消息后,腦海中馬上萌生了“補(bǔ)償貿(mào)易”的念頭。于是,在曹光彪的建議和投資下,內(nèi)地第一家“三來(lái)一補(bǔ)”(來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配、補(bǔ)償貿(mào)易)企業(yè)——珠海香洲毛紡廠(chǎng)在1978年11月破土動(dòng)工。曹光彪成為改革開(kāi)放后第一個(gè)赴內(nèi)地投資興業(yè)的港商。

作為第一個(gè)到內(nèi)地設(shè)廠(chǎng)的香港投資者,曹光彪是第一位打開(kāi)補(bǔ)償貿(mào)易之門(mén)的香港實(shí)業(yè)家。不少港商效仿珠海香洲毛紡廠(chǎng)的做法,利用內(nèi)地勞動(dòng)力和生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì),通過(guò)“三來(lái)一補(bǔ)”,委托內(nèi)地單位把港方企業(yè)提供的原料加工,并把制成品交付港方企業(yè)。

在《繁花》中,阿寶通過(guò)在香港的哥哥介紹獲得了人生第一張外貿(mào)試單,因當(dāng)時(shí)沒(méi)有空閑工廠(chǎng)接單,便想到了“三來(lái)一補(bǔ)”的方式。只不過(guò)劇中與上述曹光彪直接建廠(chǎng)的方式有所不同,阿寶先利用在日本進(jìn)口的設(shè)備,在中國(guó)的工廠(chǎng)進(jìn)行加工和生產(chǎn),同時(shí)結(jié)合中國(guó)的資源和材料來(lái)完成訂單。

此后,曹光彪在內(nèi)地多個(gè)省市投資了幾十個(gè)項(xiàng)目,涉及紡織、印染、制衣、化工、電子、鋼鐵、酒店等多個(gè)行業(yè),并多次捐獻(xiàn)巨資造福桑梓,助力祖國(guó)教育事業(yè)發(fā)展和科技人才培養(yǎng)。

2021年3月,曹光彪在香港逝世,享年101歲。這位活了百年的老人家,經(jīng)歷了時(shí)代的巨變和商界的風(fēng)風(fēng)雨雨,愿為祖國(guó)教育傾注大愛(ài),最終將名下的所有資產(chǎn)都捐給了清華大學(xué)。

3、港商創(chuàng)造了哪些中國(guó)第一?

引風(fēng)氣之先,得開(kāi)放之利。當(dāng)年不少有實(shí)力、有魄力的港商,進(jìn)入內(nèi)地投資建廠(chǎng),利用改革開(kāi)放初期國(guó)家給予的稅收優(yōu)惠和較為低廉的地價(jià)和人力,開(kāi)始將香港工廠(chǎng)遷移到國(guó)內(nèi),留下一串串印記。

同時(shí),港商為內(nèi)地打開(kāi)了一扇門(mén)。在當(dāng)時(shí),合資企業(yè)是中國(guó)吸引外商直接投資的唯一途徑,是改革開(kāi)放初期的國(guó)人與世界接軌的一扇門(mén)。而最先推開(kāi)這一扇門(mén)的人,依舊來(lái)自中國(guó)香港。

這有一個(gè)特殊背景。1979年,中美建交,中美兩國(guó)也將實(shí)現(xiàn)直航,這給跨越太平洋的直航班機(jī)提供符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的餐飲成為了一大難題。在一些老式的飛機(jī)上,飛機(jī)餐是裝在一個(gè)個(gè)鋁制的大飯盒里,統(tǒng)一加熱后再分給旅客,與當(dāng)時(shí)單位里的大食堂差別不大。

為此,國(guó)家民航局曾到日本等國(guó)家進(jìn)行過(guò)專(zhuān)項(xiàng)考察,也考慮過(guò)與境外配餐公司合作。恰在此時(shí),香港美心集團(tuán)創(chuàng)始人伍沾德和女兒伍淑清積極與有關(guān)部門(mén)接洽開(kāi)辦合資航空食品企業(yè)。

在尚未有批文和合約的情況下,伍沾德和女兒伍淑清就先行籌款500萬(wàn)港元從美國(guó)購(gòu)入設(shè)備,從香港運(yùn)到北京。1980年,北京航食才正式成立,成為改革開(kāi)放后內(nèi)地的第一家中外合資企業(yè)。

自第一家中外合資企業(yè)成立開(kāi)始,以中外合資、中外合作、外商獨(dú)資形式出現(xiàn)的三資企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),越來(lái)越多的外商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。時(shí)至今日,外資企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,僅2023年1月—11月,全國(guó)新設(shè)立的外商投資企業(yè)就達(dá)到了48078家。

從第一份標(biāo)準(zhǔn)化飛機(jī)餐到地鐵路線(xiàn)規(guī)劃,再到五星級(jí)酒店,都離不開(kāi)港商的支持。同樣是在改革開(kāi)放初期,香港著名實(shí)業(yè)家霍英東應(yīng)邀赴京,商討在內(nèi)地多個(gè)城市興建合資酒店。在內(nèi)地還是招待所的年代,建造一個(gè)五星級(jí)酒店難度并不小。

于是,霍英東獨(dú)立出資,于1983年開(kāi)辦五星級(jí)酒店———白天鵝酒店。他堅(jiān)持設(shè)計(jì)、建造、采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)盡量都由內(nèi)地專(zhuān)家主持,希望借助項(xiàng)目為國(guó)家培養(yǎng)一批人才。建成后,他又把這個(gè)五星級(jí)大酒店無(wú)償?shù)鼐璜I(xiàn)給了國(guó)家。從酒店開(kāi)始,霍英東投資公路到橋梁事業(yè),竭力支持內(nèi)地的體育事業(yè)和教育事業(yè)。

實(shí)際上,繼霍英東之后,對(duì)內(nèi)地慷慨解囊的香港愛(ài)國(guó)同胞與日俱增。譬如,著名企業(yè)家李嘉誠(chéng)捐資興建了汕頭大學(xué);已故的香港慈善家邵逸夫更是堪稱(chēng)典范。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),邵逸夫自1985年以來(lái)通過(guò)邵逸夫基金會(huì),連年向內(nèi)地教育事業(yè)捐贈(zèng),累積近47.5億港元,建設(shè)各類(lèi)項(xiàng)目達(dá)6013個(gè)。

時(shí)至今日,香港同胞捐資助款、貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)的故事比比皆是,他們捐助的教育設(shè)施、公益設(shè)施處處可見(jiàn),遍及內(nèi)地的“英東樓”“逸夫樓”就是這些愛(ài)國(guó)愛(ài)港人士心血的體現(xiàn)。

如今,縱使一些先行者已經(jīng)遠(yuǎn)去,但他們?yōu)樽鎳?guó)奉獻(xiàn)的事跡與他們的名字永遠(yuǎn)留在大家心中。每當(dāng)大家回顧改革開(kāi)放的時(shí)候,以他們?yōu)榇淼母凵淌冀K會(huì)與遠(yuǎn)見(jiàn)、勇氣和歷史創(chuàng)造者聯(lián)系在了一起。

90年代的改革開(kāi)放、社會(huì)轉(zhuǎn)型,彷佛是一個(gè)說(shuō)不盡、聊不完的話(huà)題,總能造就了無(wú)數(shù)個(gè)年代故事。正所謂“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特”,失意者與得意者心中的90年代自然各有不同。

90年代究竟是一個(gè)怎樣的世界?這本來(lái)就是一段客觀(guān)存在的時(shí)間,它有國(guó)企改革的陣痛和憂(yōu)傷,有緊隨時(shí)代潮流的朝氣與力量,也有港商回歸的革新與現(xiàn)代性。這個(gè)時(shí)間段由若干的歷史片段組成,因而可以被分析出特定的“歷史真實(shí)”,演繹出每個(gè)人心中的“90年代”。

那么,當(dāng)你回憶起你的90年代,會(huì)想起什么?當(dāng)你不再信仰一個(gè)所謂的“黃金時(shí)代”,你又能從中感悟出什么?一代人只能干一代人的事情,沒(méi)有人獨(dú)善其身。無(wú)論是往日的輝煌還是階段性的蹉跎,每個(gè)人能夠與自己的“90年代”擁抱和解,或許這才是紀(jì)念一個(gè)時(shí)代逝去最浪漫的形式。但每個(gè)人的赤子之心常在,依然會(huì)期待下一個(gè)冬去春來(lái)、繁花似錦。

References:

1.香港在內(nèi)地創(chuàng)造的“第一” 來(lái)源/新華社

2.曹光彪 參與改革開(kāi)放的第一港商 來(lái)源/浙商博物館

3.走進(jìn)“001號(hào)”合資企業(yè),探尋那些難忘的稅收印記 來(lái)源/中國(guó)稅務(wù)報(bào)

4.德媒關(guān)注中國(guó)改革開(kāi)放40周年:港商功不可沒(méi) 來(lái)源/參考消息

5.霍英東:一個(gè)改革開(kāi)放的示范者 來(lái)源/中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng)

6.霍英東走完傳奇一生 投資捐贈(zèng)內(nèi)地逾50億 來(lái)源/上海證券報(bào)

7.東北經(jīng)濟(jì):漫長(zhǎng)的季節(jié),何時(shí)等到春天?來(lái)源/第一財(cái)經(jīng)

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從《漫長(zhǎng)的季節(jié)》到《繁花》:港商,一個(gè)抹不去的時(shí)代印記

留在歷史畫(huà)卷的港商,書(shū)寫(xiě)過(guò)哪些驚心動(dòng)魄的故事?

文|經(jīng)緯創(chuàng)投

“表面是飲食男女,里面是山河歲月、時(shí)代變遷?!?/p>

昨晚(1月9日),2024開(kāi)年大劇《繁花》落下帷幕。作為王家衛(wèi)導(dǎo)演的首部電視劇,《繁花》一經(jīng)上線(xiàn)就是話(huà)題中心,劇集熱度居高不下。

有著電影般質(zhì)感的《繁花》,在王家衛(wèi)的手中變成了一個(gè)怎樣的故事?《繁花》以改革開(kāi)放時(shí)期的上海為背景,講述一無(wú)所有的阿寶(“胡歌”飾演)在“老法師”爺叔的指點(diǎn)下,以港商的身份一手做股票,一手做外貿(mào),成為叱咤風(fēng)云“寶總”的商業(yè)故事。除了交代寶總的個(gè)人命運(yùn),影片還通過(guò)描繪上海黃河路、南京路、進(jìn)賢路上的人物和事件,展現(xiàn)了改革開(kāi)放時(shí)期上海社會(huì)的全貌。

不得不承認(rèn),這部籌備了六年的電視劇,有著濃厚“王家衛(wèi)美學(xué)”色彩——流動(dòng)搖移的鏡頭畫(huà)面,交叉閃回的剪輯方式、加上流光溢彩、紙醉金迷等布景,構(gòu)建了藝術(shù)化的上世紀(jì)90年代,也讓《繁花》多了幾分地域特征。

看到這里,不禁想起2023年上半年播出的《漫長(zhǎng)的季節(jié)》?!堵L(zhǎng)的季節(jié)》故事背景設(shè)定在一座東北小城,用1997、1998和2016三個(gè)年份,借當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)「樺鋼」走向衰退后的故事,呈現(xiàn)了東北90年代后的社會(huì)動(dòng)蕩和轉(zhuǎn)型陣痛。

可從畫(huà)面來(lái)看,一個(gè)繁花似錦,一個(gè)溫暖中帶著些許落寞凋敝,而且兩部影片呈現(xiàn)的故事也風(fēng)格迥異,但他們都提到了一個(gè)共同的群體——港商。

《漫長(zhǎng)的季節(jié)》中的港商,真實(shí)身份只是個(gè)江湖騙子,成為了一切悲劇的起源;而《繁花》中的阿寶,借助港商的身份做外貿(mào)起家,成為攪動(dòng)風(fēng)云的“寶總”。那么,港商這一身份在當(dāng)時(shí)是一種怎樣的存在?留在歷史畫(huà)卷的港商,書(shū)寫(xiě)過(guò)哪些驚心動(dòng)魄的故事?在改革開(kāi)放的浪潮中,港商投資為內(nèi)地帶來(lái)哪些翻天覆地的變化?以下,Enjoy:

1、時(shí)代的鏡像

改革開(kāi)放初期,大多數(shù)外資都在猶豫觀(guān)望,沒(méi)有出手投資的計(jì)劃。而大批港商“敢為天下先”,跨越連接香港與深圳羅湖的羅湖橋奔赴內(nèi)地、投資辦廠(chǎng),形成一道獨(dú)特的風(fēng)景。

尤其在上世紀(jì)八九十年代,港商已經(jīng)成為內(nèi)地最大的直接投資者之一,亦制造了不少財(cái)富神話(huà)。在不少中國(guó)人心里,港商象征著現(xiàn)代化和資本的力量,港風(fēng)影響著每個(gè)人的生活方式和審美。因此,大多數(shù)年代劇在講到改革開(kāi)放時(shí)期的故事時(shí),都少不了幾位穿著考究、說(shuō)著港普、一心想著回到內(nèi)地投資的港商形象。

電視劇《繁花》將把鏡頭對(duì)準(zhǔn)上世紀(jì)90年代的上海,自然也會(huì)提及“港商”這一要素。

影片的時(shí)代背景是在鄧小平南巡講話(huà)后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。主人公阿寶原本只是一名普通工人,順應(yīng)改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)大潮,靠著股票完成了原始積累,并將自己包裝成來(lái)自香港公司的上海代表,做起了外貿(mào),將自己的“皮包公司”(當(dāng)時(shí)人們對(duì)空殼公司的稱(chēng)呼)經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起。

改革開(kāi)放初期,絕大多數(shù)的外商并不是直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而是先和有契約信心的港商簽合同、下訂單,然后港商帶著訂單溝通后續(xù)事宜。阿寶作為港商代表,主要工作是協(xié)調(diào)和管理與香港公司的外貿(mào)事項(xiàng),其中涉及與外貿(mào)公司和生產(chǎn)工廠(chǎng)進(jìn)行談判和溝通。

劇中只是交代阿寶背景的時(shí)候提到了港商,其余篇幅則留給了更為精彩的商戰(zhàn)和股市。導(dǎo)演王家衛(wèi)用藝術(shù)手法,重現(xiàn)了上海街頭的燈紅酒綠和霓虹閃爍,也在一定程度上展現(xiàn)了90年代上海商界的蓬勃繁華。同時(shí),《繁花》以阿寶為主線(xiàn),講述了外貿(mào)的環(huán)環(huán)相扣、股市的驚心動(dòng)魄,黃河路推杯換盞背后的商戰(zhàn),折射出中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)騰飛階段的上海眾生百態(tài)。

而在同一時(shí)代,遠(yuǎn)在千里之外的東北則是另一番景象。在這個(gè)時(shí)期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整,國(guó)有企業(yè)改革加快了步伐,改變了成千上萬(wàn)個(gè)家庭的命運(yùn)。2023年初大火的《漫長(zhǎng)的季節(jié)》以東北老工業(yè)企業(yè)“樺鋼”的衰敗為大背景,講述工人家庭的變遷與情感變化。

在這部劇中,一位自稱(chēng)港商的廣東口音老板成為了悲劇的起點(diǎn)。假港商和“樺鋼”廠(chǎng)長(zhǎng)勾結(jié),打著改革名義侵吞國(guó)資,想以幾千塊錢(qián)買(mǎi)斷工齡,繼而港商失蹤,資金斷流,工廠(chǎng)頓時(shí)陷入危機(jī)。其實(shí),“港商”騙子只是樺鋼倒閉的加速劑,無(wú)法適應(yīng)時(shí)代變化的東北國(guó)有企業(yè),最終都逃不掉倒閉破產(chǎn)的命運(yùn)。

為什么同一時(shí)代的影視劇,“港商”的形象如此割裂?這背后原因值得深究。

改革開(kāi)放初期,東南沿海地區(qū)擁有良港、僑鄉(xiāng),又與港澳臺(tái)地理相近、語(yǔ)言文化相通,得以率先擁抱港商。因此,港商最先在珠三角試試水,80年代后期才開(kāi)始向轉(zhuǎn)移長(zhǎng)三角。踏入90年代,港商已經(jīng)在珠三角及長(zhǎng)三角駐足良久,并形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)圈和商業(yè)環(huán)境。

而東北、西北等內(nèi)陸城市缺少良好的港口,不能與海外市場(chǎng)、境外資本、全球產(chǎn)業(yè)鏈之間建立很好的聯(lián)系,導(dǎo)致港澳臺(tái)外商資本難以深入內(nèi)陸腹地。因此,在當(dāng)時(shí)的東北、西北等內(nèi)陸城市,假借港商名號(hào)的商人靠一口粵式普通話(huà),玩“空手套白狼”的情況確實(shí)存在過(guò)。

但歷史中的港商是外資代表,是各地招商引資、國(guó)企改革重點(diǎn)爭(zhēng)取的對(duì)象。尤其對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)企來(lái)說(shuō),港商不僅僅能帶來(lái)資金,還可以引進(jìn)管理和技術(shù),幫助政府和國(guó)企順利推進(jìn)國(guó)企改革的進(jìn)程。正因每個(gè)人處于不同的境遇,相似的群體也會(huì)留下不同印記和形象。

《繁花》和《漫長(zhǎng)的季節(jié)》都采用了獨(dú)特的視角,讓觀(guān)眾深入了解改革開(kāi)放期間人們的生活狀態(tài)和心理變化。但隨著時(shí)代車(chē)輪走過(guò),個(gè)人命運(yùn)便有可能發(fā)生翻天覆地的變化:有人一躍成為萬(wàn)眾矚目的商人,有人被歷史遺忘后只能自我療愈。這就是每個(gè)時(shí)代的鏡像故事。不過(guò),我們恰好可以借著《漫長(zhǎng)的季節(jié)》和《繁花》兩款爆劇,深入了解港商這個(gè)偉大的群體,了解他們背后的故事。

2、首位踏入內(nèi)地的港商,何許人也?

“世界毛紡大王”曹光彪便是當(dāng)時(shí)首個(gè)踏入內(nèi)地的港商。

圖源:浙商博物館

曹光彪祖籍寧波,于1920年出生在上海,自小聰穎機(jī)敏,上學(xué)之余就跟著父親學(xué)做生意。后來(lái)家中突遭變故,曹光彪只得中途退學(xué),接管了父親開(kāi)設(shè)的“鴻祥”呢絨店。他接手后,原本生意不景氣的鴻祥煥發(fā)生機(jī),分號(hào)開(kāi)在了南京、重慶等地,還在上海建了毛紡廠(chǎng),所產(chǎn)的純毛凡立丁一時(shí)暢銷(xiāo)全國(guó)。

1954年,前往香港發(fā)展的曹光彪創(chuàng)辦了香港首家毛紡廠(chǎng)——太平毛紡廠(chǎng),接著又開(kāi)拓了另一個(gè)新行業(yè)——針織業(yè);1964 年,曹光彪在香港成立了永新企業(yè)有限公司,并在香港先后收購(gòu)了 11 家針織廠(chǎng),成立南洋針織成衣制造公司,將生產(chǎn)線(xiàn)從毛紡擴(kuò)大到針織。在他領(lǐng)導(dǎo)下,永新先后在葡萄牙、毛里求斯、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等建立工廠(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商遍布全球,曹光彪也因此獲得了“世界毛紡大王”的稱(chēng)號(hào)。

曹光彪永遠(yuǎn)在主動(dòng)尋求新的挑戰(zhàn)。于是,他又投資其它領(lǐng)域,僅在香港就設(shè)立了四十余個(gè)機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)包括電子、電腦、精密儀器、貿(mào)易、旅游等生意。1984年9月,曹光彪與包玉剛聯(lián)手進(jìn)軍航空業(yè),次年,港龍航空公司正式成立了,打破了香港航空業(yè)由英資財(cái)團(tuán)壟斷的歷史。

可當(dāng)曹光彪一生的成就時(shí),他做了一個(gè)重大決定:回到內(nèi)地投資建廠(chǎng)。他說(shuō)“如果要說(shuō)我這一輩子做過(guò)什么有意義的事,我自己認(rèn)為,開(kāi)辦香洲毛紡廠(chǎng),參與國(guó)家的改革開(kāi)放,是我一生中做過(guò)的最重要、最有意義的事?!?/p>

改革開(kāi)放初期,沒(méi)有一個(gè)香港商人在內(nèi)地投資,就連返回內(nèi)地看看都要鼓起很大的勇氣。曹光彪在寧波日?qǐng)?bào)采訪(fǎng)中分享道:“與朋友閑聊中了解到,中國(guó)紡織品進(jìn)出口公司總經(jīng)理希望我代向外國(guó)市場(chǎng)推銷(xiāo)國(guó)產(chǎn)毛衫和其他紡織成品,為國(guó)家多創(chuàng)一點(diǎn)外匯收入?!?/p>

曹光彪聽(tīng)到這一消息后,腦海中馬上萌生了“補(bǔ)償貿(mào)易”的念頭。于是,在曹光彪的建議和投資下,內(nèi)地第一家“三來(lái)一補(bǔ)”(來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配、補(bǔ)償貿(mào)易)企業(yè)——珠海香洲毛紡廠(chǎng)在1978年11月破土動(dòng)工。曹光彪成為改革開(kāi)放后第一個(gè)赴內(nèi)地投資興業(yè)的港商。

作為第一個(gè)到內(nèi)地設(shè)廠(chǎng)的香港投資者,曹光彪是第一位打開(kāi)補(bǔ)償貿(mào)易之門(mén)的香港實(shí)業(yè)家。不少港商效仿珠海香洲毛紡廠(chǎng)的做法,利用內(nèi)地勞動(dòng)力和生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì),通過(guò)“三來(lái)一補(bǔ)”,委托內(nèi)地單位把港方企業(yè)提供的原料加工,并把制成品交付港方企業(yè)。

在《繁花》中,阿寶通過(guò)在香港的哥哥介紹獲得了人生第一張外貿(mào)試單,因當(dāng)時(shí)沒(méi)有空閑工廠(chǎng)接單,便想到了“三來(lái)一補(bǔ)”的方式。只不過(guò)劇中與上述曹光彪直接建廠(chǎng)的方式有所不同,阿寶先利用在日本進(jìn)口的設(shè)備,在中國(guó)的工廠(chǎng)進(jìn)行加工和生產(chǎn),同時(shí)結(jié)合中國(guó)的資源和材料來(lái)完成訂單。

此后,曹光彪在內(nèi)地多個(gè)省市投資了幾十個(gè)項(xiàng)目,涉及紡織、印染、制衣、化工、電子、鋼鐵、酒店等多個(gè)行業(yè),并多次捐獻(xiàn)巨資造福桑梓,助力祖國(guó)教育事業(yè)發(fā)展和科技人才培養(yǎng)。

2021年3月,曹光彪在香港逝世,享年101歲。這位活了百年的老人家,經(jīng)歷了時(shí)代的巨變和商界的風(fēng)風(fēng)雨雨,愿為祖國(guó)教育傾注大愛(ài),最終將名下的所有資產(chǎn)都捐給了清華大學(xué)。

3、港商創(chuàng)造了哪些中國(guó)第一?

引風(fēng)氣之先,得開(kāi)放之利。當(dāng)年不少有實(shí)力、有魄力的港商,進(jìn)入內(nèi)地投資建廠(chǎng),利用改革開(kāi)放初期國(guó)家給予的稅收優(yōu)惠和較為低廉的地價(jià)和人力,開(kāi)始將香港工廠(chǎng)遷移到國(guó)內(nèi),留下一串串印記。

同時(shí),港商為內(nèi)地打開(kāi)了一扇門(mén)。在當(dāng)時(shí),合資企業(yè)是中國(guó)吸引外商直接投資的唯一途徑,是改革開(kāi)放初期的國(guó)人與世界接軌的一扇門(mén)。而最先推開(kāi)這一扇門(mén)的人,依舊來(lái)自中國(guó)香港。

這有一個(gè)特殊背景。1979年,中美建交,中美兩國(guó)也將實(shí)現(xiàn)直航,這給跨越太平洋的直航班機(jī)提供符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的餐飲成為了一大難題。在一些老式的飛機(jī)上,飛機(jī)餐是裝在一個(gè)個(gè)鋁制的大飯盒里,統(tǒng)一加熱后再分給旅客,與當(dāng)時(shí)單位里的大食堂差別不大。

為此,國(guó)家民航局曾到日本等國(guó)家進(jìn)行過(guò)專(zhuān)項(xiàng)考察,也考慮過(guò)與境外配餐公司合作。恰在此時(shí),香港美心集團(tuán)創(chuàng)始人伍沾德和女兒伍淑清積極與有關(guān)部門(mén)接洽開(kāi)辦合資航空食品企業(yè)。

在尚未有批文和合約的情況下,伍沾德和女兒伍淑清就先行籌款500萬(wàn)港元從美國(guó)購(gòu)入設(shè)備,從香港運(yùn)到北京。1980年,北京航食才正式成立,成為改革開(kāi)放后內(nèi)地的第一家中外合資企業(yè)。

自第一家中外合資企業(yè)成立開(kāi)始,以中外合資、中外合作、外商獨(dú)資形式出現(xiàn)的三資企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),越來(lái)越多的外商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。時(shí)至今日,外資企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,僅2023年1月—11月,全國(guó)新設(shè)立的外商投資企業(yè)就達(dá)到了48078家。

從第一份標(biāo)準(zhǔn)化飛機(jī)餐到地鐵路線(xiàn)規(guī)劃,再到五星級(jí)酒店,都離不開(kāi)港商的支持。同樣是在改革開(kāi)放初期,香港著名實(shí)業(yè)家霍英東應(yīng)邀赴京,商討在內(nèi)地多個(gè)城市興建合資酒店。在內(nèi)地還是招待所的年代,建造一個(gè)五星級(jí)酒店難度并不小。

于是,霍英東獨(dú)立出資,于1983年開(kāi)辦五星級(jí)酒店———白天鵝酒店。他堅(jiān)持設(shè)計(jì)、建造、采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)盡量都由內(nèi)地專(zhuān)家主持,希望借助項(xiàng)目為國(guó)家培養(yǎng)一批人才。建成后,他又把這個(gè)五星級(jí)大酒店無(wú)償?shù)鼐璜I(xiàn)給了國(guó)家。從酒店開(kāi)始,霍英東投資公路到橋梁事業(yè),竭力支持內(nèi)地的體育事業(yè)和教育事業(yè)。

實(shí)際上,繼霍英東之后,對(duì)內(nèi)地慷慨解囊的香港愛(ài)國(guó)同胞與日俱增。譬如,著名企業(yè)家李嘉誠(chéng)捐資興建了汕頭大學(xué);已故的香港慈善家邵逸夫更是堪稱(chēng)典范。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),邵逸夫自1985年以來(lái)通過(guò)邵逸夫基金會(huì),連年向內(nèi)地教育事業(yè)捐贈(zèng),累積近47.5億港元,建設(shè)各類(lèi)項(xiàng)目達(dá)6013個(gè)。

時(shí)至今日,香港同胞捐資助款、貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)的故事比比皆是,他們捐助的教育設(shè)施、公益設(shè)施處處可見(jiàn),遍及內(nèi)地的“英東樓”“逸夫樓”就是這些愛(ài)國(guó)愛(ài)港人士心血的體現(xiàn)。

如今,縱使一些先行者已經(jīng)遠(yuǎn)去,但他們?yōu)樽鎳?guó)奉獻(xiàn)的事跡與他們的名字永遠(yuǎn)留在大家心中。每當(dāng)大家回顧改革開(kāi)放的時(shí)候,以他們?yōu)榇淼母凵淌冀K會(huì)與遠(yuǎn)見(jiàn)、勇氣和歷史創(chuàng)造者聯(lián)系在了一起。

90年代的改革開(kāi)放、社會(huì)轉(zhuǎn)型,彷佛是一個(gè)說(shuō)不盡、聊不完的話(huà)題,總能造就了無(wú)數(shù)個(gè)年代故事。正所謂“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特”,失意者與得意者心中的90年代自然各有不同。

90年代究竟是一個(gè)怎樣的世界?這本來(lái)就是一段客觀(guān)存在的時(shí)間,它有國(guó)企改革的陣痛和憂(yōu)傷,有緊隨時(shí)代潮流的朝氣與力量,也有港商回歸的革新與現(xiàn)代性。這個(gè)時(shí)間段由若干的歷史片段組成,因而可以被分析出特定的“歷史真實(shí)”,演繹出每個(gè)人心中的“90年代”。

那么,當(dāng)你回憶起你的90年代,會(huì)想起什么?當(dāng)你不再信仰一個(gè)所謂的“黃金時(shí)代”,你又能從中感悟出什么?一代人只能干一代人的事情,沒(méi)有人獨(dú)善其身。無(wú)論是往日的輝煌還是階段性的蹉跎,每個(gè)人能夠與自己的“90年代”擁抱和解,或許這才是紀(jì)念一個(gè)時(shí)代逝去最浪漫的形式。但每個(gè)人的赤子之心常在,依然會(huì)期待下一個(gè)冬去春來(lái)、繁花似錦。

References:

1.香港在內(nèi)地創(chuàng)造的“第一” 來(lái)源/新華社

2.曹光彪 參與改革開(kāi)放的第一港商 來(lái)源/浙商博物館

3.走進(jìn)“001號(hào)”合資企業(yè),探尋那些難忘的稅收印記 來(lái)源/中國(guó)稅務(wù)報(bào)

4.德媒關(guān)注中國(guó)改革開(kāi)放40周年:港商功不可沒(méi) 來(lái)源/參考消息

5.霍英東:一個(gè)改革開(kāi)放的示范者 來(lái)源/中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng)

6.霍英東走完傳奇一生 投資捐贈(zèng)內(nèi)地逾50億 來(lái)源/上海證券報(bào)

7.東北經(jīng)濟(jì):漫長(zhǎng)的季節(jié),何時(shí)等到春天?來(lái)源/第一財(cái)經(jīng)

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