文|眸娛
如果張藝謀的喜劇電影《第二十條》和動(dòng)畫電影《哪吒2之魔童鬧海》同時(shí)擺在你面前，你會選擇觀看哪一部？
出品方光線傳媒已經(jīng)替大家做了選擇，《第二十條》官宣定檔大年初一，這也意味著大眾和市場期待已久的《哪吒2》將會無緣春節(jié)檔。
在2024年春節(jié)檔電影市場大混戰(zhàn)之時(shí)，光線傳媒選擇押寶張藝謀的喜劇，其實(shí)也不難理解，畢竟2023年張藝謀的《滿江紅》和《堅(jiān)如磐石》是光線參投影片中票房最高的兩部。
也意味著，盡管在動(dòng)畫電影市場頻頻動(dòng)作，但劇情片依舊是光線傳媒領(lǐng)跑電影市場的優(yōu)勢之一。
而這在某種程度上也能反映光線傳媒的2024年的業(yè)務(wù)重點(diǎn)：真人和動(dòng)畫，它全都要。
01 真人電影還是動(dòng)畫電影？
其實(shí)很難說清楚，觀眾和市場到底更青睞《第二十條》還是《哪吒2》。
同屬光線傳媒2024年的重點(diǎn)項(xiàng)目，《第二十條》的亮點(diǎn)在于導(dǎo)演張藝謀和喜劇題材，《哪吒2》更吸引人的地方是在動(dòng)畫IP和前作的影響力。
而光線傳媒選擇拿出《第二十條》加入春節(jié)混戰(zhàn)，無非出于兩個(gè)角度考慮：
其一是受到春節(jié)檔市場特點(diǎn)的影響，合家歡喜劇更適合這個(gè)特殊檔期，2024春節(jié)檔已經(jīng)定檔的五部真人電影中，其中四部是喜劇，頭部電影公司統(tǒng)一押寶也證明春節(jié)檔確實(shí)是喜劇的天下；
其二是張藝謀個(gè)人IP品牌的影響力在春節(jié)檔已經(jīng)得到驗(yàn)證，2023年春節(jié)檔票房冠軍《滿江紅》就是出自張藝謀之手，光線傳媒也因?yàn)閰⑼读恕稘M江紅》導(dǎo)致2023年第一季度凈利潤同比增長了63.38%。
據(jù)眸娛統(tǒng)計(jì)，光線傳媒2023年共參投并上映了9部電影，累計(jì)票房達(dá)到84.37億元，其中張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《滿江紅》和《堅(jiān)如磐石》兩部電影就占到總票房的69%。
從票房盈利的角度來看，光線傳媒在春節(jié)檔選擇推出《第二十條》其實(shí)是更保險(xiǎn)和穩(wěn)健的操作。
但從市場關(guān)注度來看，毫無疑問《哪吒2》是高于《第二十條》的。
從2023年3月，光線傳媒董事長王長田透露《哪吒2》預(yù)計(jì)在2024年上映，到10月份《哪吒2》開通官方抖音賬號，甚至在《第二十條》官宣定檔之后，觀眾的反饋都是“哪吒呢？”
作為曾經(jīng)拿下50億票房的動(dòng)漫IP，《哪吒2》一方面肩負(fù)著國漫崛起的重任，另一方面更是光線傳媒持續(xù)開拓動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)、布局國漫神話宇宙的重點(diǎn)項(xiàng)目，市場期待值自然不容小覷。
其實(shí)從《第二十條》和《哪吒2》的定位就不難看出，真人電影和動(dòng)畫電影對光線傳媒分別有著不一樣的意義：
真人電影是光線傳媒的主力票倉，而光線傳媒對動(dòng)畫電影的布局則是出于增強(qiáng)核心競爭力、提升在電影市場參與份額的目的，所以真人和動(dòng)畫要兩手抓。
但從整個(gè)電影市場來看，毫無疑問動(dòng)畫電影一定是光線傳媒最受業(yè)內(nèi)期待和關(guān)注的項(xiàng)目。
02 2024，光線傳媒迎來動(dòng)畫電影元年
在行業(yè)近20家頭部影視公司中，光線傳媒在動(dòng)畫市場的布局是最早且投入最大的，可以說是國內(nèi)動(dòng)畫電影賽道的先行者，而2024年光線傳媒也將持續(xù)推動(dòng)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。
目前光線傳媒旗下專注深耕動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的廠牌有兩個(gè)，一是2015年成立的霍爾果斯彩條屋，二是2022年新成立的光線動(dòng)畫，兩大廠牌分工協(xié)作，共同搭建了光線傳媒的動(dòng)畫制作體系。
彩條屋是國內(nèi)最大的動(dòng)畫電影廠牌，主要負(fù)責(zé)對外投資，目前已經(jīng)投資了近20家一流動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)，比如《大魚海棠》的制作團(tuán)隊(duì)彼岸天、《深?！返闹谱鲌F(tuán)隊(duì)深海十月等等，彩條屋出品發(fā)行的動(dòng)畫電影累計(jì)票房已經(jīng)超過百億。
而光線動(dòng)畫成立的目的是為了出品光線傳媒自有的動(dòng)畫電影，主要負(fù)責(zé)光線的中國神話宇宙項(xiàng)目，目前處在前期的開發(fā)階段，梳理并構(gòu)建“中國神話宇宙”體系，暫時(shí)還沒已經(jīng)完成的電影項(xiàng)目，如果順利的話，第一部作品《小倩》或許會在2024年上映。
一個(gè)對外投資，一個(gè)對內(nèi)自制，光線傳媒的動(dòng)畫制作體系已經(jīng)逐漸完善，而光線傳媒2023年的中期報(bào)告顯示，公司目前有近40部電影正在分階段推進(jìn)中，其中一半以上都是動(dòng)畫電影。
顯而易見，2024年乃至未來光線傳媒都會持續(xù)在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)力，也勢必會在動(dòng)畫電影賽道與其他頭部電影公司拉開差距，以差異化內(nèi)容形成自身品牌效應(yīng)。
然而，一個(gè)不可回避的問題在于，動(dòng)畫電影相對真人電影來說確實(shí)減少了一部分片酬開支，但優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫電影的制作周期相對比較長，普遍在四到五年左右，在眸娛看來，開發(fā)效率必然會成為影響光線傳媒打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一大掣肘。
雖然光線傳媒已經(jīng)擁有彩條屋和光線動(dòng)畫兩大廠牌，但由于整個(gè)神話宇宙體系太大，開發(fā)項(xiàng)目過多，光線傳媒已有的制作力量難以滿足開發(fā)需求，這也導(dǎo)致了產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
整個(gè)2023年，光線傳媒僅僅上映了兩部動(dòng)畫電影，其中《深?！返闹谱髦芷陂L達(dá)七年，雖然在制作技術(shù)上有了創(chuàng)新和突破，但投資也因此變大，最終片方有沒有回本都無法確定。
而2024年光線在動(dòng)畫電影上的投入將會持續(xù)增加，無論是《哪吒2》還是中國神話宇宙的第一部電影《小倩》，能否盈利其實(shí)完全看票房，這在某種程度上也反映出了光線傳媒在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)布局上存在的另一個(gè)問題，那就是商業(yè)模式單一，完全依賴于票房收益。
光線傳媒的內(nèi)容屬性非常明顯，絕對主要業(yè)務(wù)就是電影內(nèi)容的制作，根據(jù)光線傳媒2022年度報(bào)告顯示，電影及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)的營收占到全年?duì)I收的78.57%，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營收則占到21.39%，相比阿里、中影等其他頭部電影公司，光線在影院業(yè)務(wù)、線下實(shí)景娛樂業(yè)務(wù)方面并沒大規(guī)模的布局，一定程度上會影響光線的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
而兩相結(jié)合來看，一旦動(dòng)畫電影的開發(fā)效率沒有達(dá)到預(yù)期，電影項(xiàng)目未能如期上映，主要依賴票房收益的光線勢必會受到影響。
所以這也回到了上文提到的，光線雖然大力投資開發(fā)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，但也絕對不會舍棄主力票倉真人電影，真人和動(dòng)畫全都要。
03 AI，光線傳媒的下一個(gè)“主角”
在光線傳媒董事長王長田2023年致光線員工內(nèi)部信中，其實(shí)已經(jīng)透露了2024年乃至未來幾年光線的重點(diǎn)發(fā)展方向——AI技術(shù)與內(nèi)容創(chuàng)作的結(jié)合。
從整個(gè)影視行業(yè)來看，AI技術(shù)的發(fā)展越來越快，運(yùn)用范圍也越來越廣泛，多家頭部影視公司都在主動(dòng)探索AI技術(shù)在影視內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的運(yùn)用，而眸娛認(rèn)為，AI技術(shù)的進(jìn)步對光線傳媒的幫助是最大的。
光線以動(dòng)畫電影為主要業(yè)務(wù)之一，而動(dòng)畫的制作主要是靠數(shù)字和技術(shù)工具，AI技術(shù)在其中發(fā)揮的作用會更大。
一方面，光線傳媒動(dòng)畫項(xiàng)目的開發(fā)效率確實(shí)存在不足，而AI技術(shù)實(shí)際上能夠提升制作效率，比如利用AI生成動(dòng)畫表演、特效、細(xì)節(jié)，包括一些動(dòng)畫電影場景的渲染，是能夠大大減少制作團(tuán)隊(duì)的工作量，提高產(chǎn)能。如果說原本光線傳媒一年只能上映兩到三部動(dòng)畫電影，那么應(yīng)用AI技術(shù)之后動(dòng)畫電影的產(chǎn)量或許能夠提高到5部左右。
另一方面，對于光線傳媒這種頭部影視公司來說，每年開發(fā)的項(xiàng)目非常多，在劇本的創(chuàng)作上存在很大的壓力，在一定程度上會影響項(xiàng)目的開發(fā)速度，而AI和ChatGPT能夠提升劇本創(chuàng)作的效率。
王長田在員工內(nèi)部信中不遺余力地表示了對AI技術(shù)在影視內(nèi)容創(chuàng)作中的看好，并強(qiáng)調(diào)未來會嘗試在影視細(xì)分領(lǐng)域參與AI的開發(fā)應(yīng)用，但問題在于，市場雖然看好AI技術(shù)，但觀眾對AI并沒有太大的好感。
從本質(zhì)上來看，AI技術(shù)就是制作合成，整個(gè)創(chuàng)作過程是機(jī)械的，對于需要投入情感和靈魂的內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)來說，AI始終無法取代真人的創(chuàng)意思維，所以也遭到了一部分創(chuàng)作者的抵制。
實(shí)際上，AI技術(shù)是一個(gè)工具，優(yōu)勢和劣勢都非常明顯，能夠提升內(nèi)容創(chuàng)作效率是真，但也確實(shí)沒辦法保障品質(zhì)，而光線傳媒要做的就是如何在保證內(nèi)容品質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高效率，讓內(nèi)容創(chuàng)作體系得到優(yōu)化。
解決了這個(gè)問題，或許AI技術(shù)的應(yīng)用能夠成為光線傳媒在真人電影和動(dòng)畫電影制作上的一大“殺器”，產(chǎn)能的提升在一定程度上也能讓光線傳媒商業(yè)模式單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的問題得到緩解。