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連年虧損熬不住了,深圳龍崗老牌港資玩具廠宣布解散

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連年虧損熬不住了,深圳龍崗老牌港資玩具廠宣布解散

達琦華聲(深圳)的代工客戶包括美泰、仙霸、TOMY、迪士尼等全球知名玩具公司。

圖源:達琦華聲電子(深圳)有限公司官方公眾號

界面新聞記者|戈振偉

因近幾年一直處于虧損狀態(tài),入不敷出,深圳龍崗一家經(jīng)營近30年的老牌港資玩具廠宣布停工停產(chǎn)。

1月13日,達琦華聲電子(深圳)有限公司(下稱“達琦華聲(深圳)”)對外公布了關(guān)于公司停工停產(chǎn)的通知函,通知函稱,近幾年因受制于新冠疫情及當(dāng)前的經(jīng)濟大環(huán)境惡劣,公司已面臨嚴(yán)重的經(jīng)營壓力,早已收入無法支撐開支,一直處于虧損狀態(tài),目前仍無改觀,因此,2024年1月12日起將不再生產(chǎn),全員解散。

對于所拖欠的員工工資,達琦華聲(深圳)稱將會盡量發(fā)放,所涉及的經(jīng)濟補償將由政府出面按法律程序?qū)⒃O(shè)備、物品拍賣予以發(fā)放。

達琦華聲(深圳)是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的全球知名高端電子玩具制造商,總部位于香港,公司主要生產(chǎn)塑膠類電子玩具、遙控玩具、電動玩具、高級電子消耗類產(chǎn)品等,代工客戶包括美泰、仙霸、TOMY、迪士尼等全球知名玩具公司。

1994年,香港達琦華聲在深圳龍崗設(shè)立內(nèi)地工廠,即上述的達琦華聲(深圳),總占地面積1.5萬余平方米。20138月,達琦華聲在湖南郴州也設(shè)立了一個分廠,即達琦華聲電子(郴州)有限公司。

天眼查APP顯示,在達琦華聲(深圳)公布的企業(yè)年報中,2016年度報告顯示,公司繳納社保的人數(shù)為937人,2017年為646人,2018年為593人,2019年為448人,逐年降低,此后的社保繳納人數(shù)沒有公示。

從達琦華聲(深圳)已公布的2016年到2019年的社保繳納人數(shù)來看,其數(shù)量逐年降低,且降幅明顯,2019年的人數(shù)不及2016年的一半,這說明達琦華聲(深圳)的員工數(shù)在減少,業(yè)務(wù)規(guī)模在收縮,營收在下滑,到2020年之后,公司經(jīng)營壓力進一步加重。

改革開放后,憑借土地吸引力和“三來一補”(來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易)模式,深圳的制造業(yè)快速崛起,成為“世界工廠”。

而玩具業(yè)在港資企業(yè)的投資帶動下,成為深圳當(dāng)時最早的來料加工業(yè)之一,此后深圳逐漸成為世界玩具生產(chǎn)加工的中心,是全球玩具產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。

據(jù)深圳市玩具行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長薛小偉回憶,1993年,他在深圳玩具行業(yè)協(xié)會任職的時候,當(dāng)時深圳就已經(jīng)有兩千多家玩具企業(yè),更有多家供應(yīng)鏈企業(yè)支持,規(guī)模龐大,員工眾多,有的工廠規(guī)模將近一萬人。

但由于玩具業(yè)是勞動密集型而且附加值較低的行業(yè),在近年來土地廠房租金、員工工資、原材料成本等要素成本上升的背景下,玩具企業(yè)普遍所面臨的經(jīng)營壓力增大,特別在深圳這樣的一線城市,一些以代工為主OEM玩具制造企業(yè)相繼陷入經(jīng)營困境,有的或不得不撤離深圳,轉(zhuǎn)向內(nèi)地或東南亞等經(jīng)營成本更低的地方。

比如,2019年3月, 玩具巨頭孩之寶公司的主要OEM工廠鴻昌玩具(深圳)有限公司正式撤離深圳,搬遷至廣東肇慶;2020年1月,寶法德玩具(深圳)有限公司宣布關(guān)閉工廠;2020年3月,全球最大玩具制造商旭日國際正式撤離深圳,搬到廣東韶關(guān)。

制造業(yè)是深圳的立市之本,深圳市政府多次提出“穩(wěn)住制造業(yè)基本盤”。2022年6月,深圳發(fā)布“20+8”產(chǎn)業(yè)新政,提出發(fā)展以先進制造業(yè)為主體的20個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,前瞻布局8大未來產(chǎn)業(yè)。由此可見,如何擺脫低端制造業(yè),向高技術(shù)、高附加值的高端制造業(yè)發(fā)展,是深圳制造企業(yè)不得不思索的問題,也是深圳制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

在本輪深圳制造業(yè)的更迭、洗牌中,達琦華聲(深圳)也可視為被淘汰的一員。企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、搬離、重生,這樣的故事每天都在深圳發(fā)生。

1月14日,達琦華聲(深圳)官方公眾號發(fā)布《善敗者不亡》推文,作者自稱親歷了達琦輝煌--衰落--倒閉的全過程,他認(rèn)為,公司倒閉是一個復(fù)雜的問題,因素包括市場競爭、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、團隊建設(shè)和企業(yè)文化、經(jīng)濟環(huán)境和外部因素等。“在反思公司倒閉的過程中,我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并采取有效的措施進行改進。只有不斷學(xué)習(xí)和進步,才能更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)?!?/span>

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連年虧損熬不住了,深圳龍崗老牌港資玩具廠宣布解散

達琦華聲(深圳)的代工客戶包括美泰、仙霸、TOMY、迪士尼等全球知名玩具公司。

圖源:達琦華聲電子(深圳)有限公司官方公眾號

界面新聞記者|戈振偉

因近幾年一直處于虧損狀態(tài),入不敷出,深圳龍崗一家經(jīng)營近30年的老牌港資玩具廠宣布停工停產(chǎn)。

1月13日,達琦華聲電子(深圳)有限公司(下稱“達琦華聲(深圳)”)對外公布了關(guān)于公司停工停產(chǎn)的通知函,通知函稱,近幾年因受制于新冠疫情及當(dāng)前的經(jīng)濟大環(huán)境惡劣,公司已面臨嚴(yán)重的經(jīng)營壓力,早已收入無法支撐開支,一直處于虧損狀態(tài),目前仍無改觀,因此,2024年1月12日起將不再生產(chǎn),全員解散。

對于所拖欠的員工工資,達琦華聲(深圳)稱將會盡量發(fā)放,所涉及的經(jīng)濟補償將由政府出面按法律程序?qū)⒃O(shè)備、物品拍賣予以發(fā)放。

達琦華聲(深圳)是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的全球知名高端電子玩具制造商,總部位于香港,公司主要生產(chǎn)塑膠類電子玩具、遙控玩具、電動玩具、高級電子消耗類產(chǎn)品等,代工客戶包括美泰、仙霸、TOMY、迪士尼等全球知名玩具公司。

1994年,香港達琦華聲在深圳龍崗設(shè)立內(nèi)地工廠,即上述的達琦華聲(深圳),總占地面積1.5萬余平方米。20138月,達琦華聲在湖南郴州也設(shè)立了一個分廠,即達琦華聲電子(郴州)有限公司。

天眼查APP顯示,在達琦華聲(深圳)公布的企業(yè)年報中,2016年度報告顯示,公司繳納社保的人數(shù)為937人,2017年為646人,2018年為593人,2019年為448人,逐年降低,此后的社保繳納人數(shù)沒有公示。

從達琦華聲(深圳)已公布的2016年到2019年的社保繳納人數(shù)來看,其數(shù)量逐年降低,且降幅明顯,2019年的人數(shù)不及2016年的一半,這說明達琦華聲(深圳)的員工數(shù)在減少,業(yè)務(wù)規(guī)模在收縮,營收在下滑,到2020年之后,公司經(jīng)營壓力進一步加重。

改革開放后,憑借土地吸引力和“三來一補”(來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易)模式,深圳的制造業(yè)快速崛起,成為“世界工廠”。

而玩具業(yè)在港資企業(yè)的投資帶動下,成為深圳當(dāng)時最早的來料加工業(yè)之一,此后深圳逐漸成為世界玩具生產(chǎn)加工的中心,是全球玩具產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。

據(jù)深圳市玩具行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長薛小偉回憶,1993年,他在深圳玩具行業(yè)協(xié)會任職的時候,當(dāng)時深圳就已經(jīng)有兩千多家玩具企業(yè),更有多家供應(yīng)鏈企業(yè)支持,規(guī)模龐大,員工眾多,有的工廠規(guī)模將近一萬人。

但由于玩具業(yè)是勞動密集型而且附加值較低的行業(yè),在近年來土地廠房租金、員工工資、原材料成本等要素成本上升的背景下,玩具企業(yè)普遍所面臨的經(jīng)營壓力增大,特別在深圳這樣的一線城市,一些以代工為主OEM玩具制造企業(yè)相繼陷入經(jīng)營困境,有的或不得不撤離深圳,轉(zhuǎn)向內(nèi)地或東南亞等經(jīng)營成本更低的地方。

比如,2019年3月, 玩具巨頭孩之寶公司的主要OEM工廠鴻昌玩具(深圳)有限公司正式撤離深圳,搬遷至廣東肇慶;2020年1月,寶法德玩具(深圳)有限公司宣布關(guān)閉工廠;2020年3月,全球最大玩具制造商旭日國際正式撤離深圳,搬到廣東韶關(guān)。

制造業(yè)是深圳的立市之本,深圳市政府多次提出“穩(wěn)住制造業(yè)基本盤”。2022年6月,深圳發(fā)布“20+8”產(chǎn)業(yè)新政,提出發(fā)展以先進制造業(yè)為主體的20個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,前瞻布局8大未來產(chǎn)業(yè)。由此可見,如何擺脫低端制造業(yè),向高技術(shù)、高附加值的高端制造業(yè)發(fā)展,是深圳制造企業(yè)不得不思索的問題,也是深圳制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

在本輪深圳制造業(yè)的更迭、洗牌中,達琦華聲(深圳)也可視為被淘汰的一員。企業(yè)破產(chǎn)、倒閉、搬離、重生,這樣的故事每天都在深圳發(fā)生。

1月14日,達琦華聲(深圳)官方公眾號發(fā)布《善敗者不亡》推文,作者自稱親歷了達琦輝煌--衰落--倒閉的全過程,他認(rèn)為,公司倒閉是一個復(fù)雜的問題,因素包括市場競爭、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、團隊建設(shè)和企業(yè)文化、經(jīng)濟環(huán)境和外部因素等。“在反思公司倒閉的過程中,我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并采取有效的措施進行改進。只有不斷學(xué)習(xí)和進步,才能更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)?!?/span>

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