文 | 深瞳音樂(lè) 楚青舟 納豆
從短視頻平臺(tái)跳上多地春晚，要說(shuō)歲末年初誰(shuí)最紅，“科目三”當(dāng)仁不讓。
但鮮有人知，流量火爆的“科目三”BGM就是由早幾年的流行歌曲《一笑江湖》融合而來(lái)的Beat。
Beat又被稱為“伴奏”，主要包含多種樂(lè)器乃至人聲的多音軌音頻，也是歌曲的“骨架”。
在每1秒就能誕生1首新歌的當(dāng)下，Beat的重要性不言而喻。而B(niǎo)eat和Beat背后的編曲人，也第一次站到舞臺(tái)中央。
2024年初，網(wǎng)易云音樂(lè)上線“編曲人自由版稅”項(xiàng)目，意圖為站在幕后的編曲人提供參與音樂(lè)版稅分成的機(jī)會(huì)。據(jù)團(tuán)隊(duì)工作人員透露，項(xiàng)目上線不到30天，就已經(jīng)有3900多條申請(qǐng)，其中700多條已經(jīng)成功簽約。編曲人的熱情，比想象更高漲。
數(shù)據(jù)看起來(lái)美好，但背后我們也想一探究竟：
為什么編曲人長(zhǎng)久以來(lái)都沒(méi)有版稅收入？
為什么今天，平臺(tái)方開(kāi)始重視編曲人等幕后群體？
而所謂的編曲人自由版稅項(xiàng)目，又究竟是怎么運(yùn)作的？
帶著編曲人的“理想三問(wèn)”，深瞳音樂(lè)獨(dú)家對(duì)談了平臺(tái)方、編曲人等多位從業(yè)者，希望從中尋找一些答案。
一、版稅不自由，創(chuàng)作不自由，維權(quán)不自由：何謂“編曲人”？
“編曲人自由版稅”項(xiàng)目，門檻并不高。
只要是入駐網(wǎng)易云音樂(lè)，且獲得認(rèn)證的編曲人，在與歌曲版權(quán)方（通常是歌曲上傳者）相互確認(rèn)比例后，方可從確認(rèn)之日起結(jié)算版權(quán)收益分成，分成比例由音樂(lè)人之間自由商議決定。
具體收益，與作品整體收益，唱、詞、曲、編等人的分成比例密切相關(guān)。
雖然項(xiàng)目看著蠻簡(jiǎn)單，從行業(yè)的角度看卻是一次真正的首創(chuàng)。要知道，在此之前，編曲都是“一錘子買賣”，沒(méi)有版稅收入。
編曲人的版稅收入，其實(shí)是個(gè)歷史問(wèn)題。
20世紀(jì)初歐美音樂(lè)產(chǎn)業(yè)形成初期，不少國(guó)家陸續(xù)成立了特定的著作權(quán)集體管理組織，對(duì)相關(guān)音樂(lè)作品的表演權(quán)和著作權(quán)進(jìn)行管理和法律約束。如美國(guó)三大著作權(quán)集體管理組織（PROS）——ASCAP（美國(guó)作曲家、作家與出版者協(xié)會(huì)）、BMI（音樂(lè)廣播公司）和SESAC（歐洲戲劇作家和作曲家協(xié)會(huì)）。
雖然英美法系和大陸法系在具體管理上有所區(qū)別，但只要加入了這些組織，表演者和詞曲作者的版權(quán)均會(huì)得到明確保護(hù)。
而編曲人卻是個(gè)例外。
很長(zhǎng)一段時(shí)間里，編曲人的主要工作是為已經(jīng)創(chuàng)作好的流行音樂(lè)編配不同類型樂(lè)隊(duì)的曲譜，如鋼琴?gòu)棾?、小型?lè)隊(duì)演奏等。這讓編曲工作看起來(lái)更像是一門一次性的技術(shù)活，而不是創(chuàng)意工作。
美國(guó)版權(quán)法中，就將編曲作品稱之為派生作品（derivative work），而非版權(quán)作品（copyright work）。
直到20世紀(jì)60-70年代，隨著音樂(lè)制作水平的提升和音樂(lè)審美的升華，流行音樂(lè)也從單純追求詞曲優(yōu)美，轉(zhuǎn)向追求音樂(lè)層次豐富多元。編曲的工作也逐漸包羅萬(wàn)象，涵蓋樂(lè)器訓(xùn)練、和弦設(shè)計(jì)、節(jié)奏編排、音效處理、音樂(lè)審美等等，重要性也逐漸提升。
如今，部分法律解釋中，編曲作品也有了版權(quán)保護(hù)意識(shí)。
《伯爾尼公約》強(qiáng)調(diào)，翻譯、改編、樂(lè)曲改編以及藝術(shù)作品的其他變動(dòng)應(yīng)得到與原作同等的保護(hù)，但不得損害原作的版權(quán)。
德國(guó)著作權(quán)法中禁止在新的音樂(lè)作品中明顯使用他人音樂(lè)旋律，其中的音樂(lè)旋律也包括音樂(lè)的編曲、配曲等。
但歷史慣性使然，在現(xiàn)行法律體系下，編曲作品通常以一次性買斷結(jié)算，無(wú)法享受版稅結(jié)算。一旦交出作品，后續(xù)的版稅收入就都與編曲人無(wú)關(guān)了。
而實(shí)際上，這樣的結(jié)算方式依然與編曲的勞動(dòng)成果難以匹配，也因此，版稅結(jié)算也成為編曲人的難言之苦。
最直接的就是，編曲人收入得不到應(yīng)有的保證。
早年高曉松就吐槽過(guò)，《萬(wàn)物生》是他入行18年來(lái)唯一收到版稅的專輯，像《同桌的你》那么多人會(huì)唱，可是從來(lái)沒(méi)有人給過(guò)一分錢的版稅。
“買斷制對(duì)編曲來(lái)說(shuō)并不是可靠的保障?！盉eat制作團(tuán)隊(duì)Soulfresh Beats對(duì)買斷制的態(tài)度顯而易見(jiàn)。
編曲制作人Perry，曾供職于海蝶唱片，同戚薇、平安、洪辰、袁成杰等藝人合作制作歌曲，這樣一位資深編曲，卻因?yàn)榫幥ぷ鲙?lái)的收入較少，在此之外硬是拓展了配樂(lè)、后期、廣告等業(yè)務(wù)，再把賺的補(bǔ)充投入到原創(chuàng)內(nèi)容制作中。
金曲獎(jiǎng)最佳作曲人秦四風(fēng)也表示，雖然買斷制是行業(yè)現(xiàn)狀，但從從業(yè)者角度出發(fā)，顯然更加支持版稅分成。
更深層的是，由于編曲作品收入一錘定音，收入較低，編曲人為了養(yǎng)活自己，不得不走上“量產(chǎn)”的道路，用程序化的形式完成更多作品的編制，使得行業(yè)“泥石俱下”。創(chuàng)作不自由，讓卡農(nóng)和弦、1645和弦等萬(wàn)能和弦在Beat圈內(nèi)大行其道。
此外，鑒于編曲作品很難被認(rèn)定為真正的“版權(quán)作品”，編曲人在維權(quán)、付費(fèi)等環(huán)節(jié)中也并不自由。
且不說(shuō)如寶石GEM《野狼disco》Beat糾紛等利益分配不均的案例多如牛毛，近期熱歌《雪distance》，也因購(gòu)買海外Beat，而同款Beat又被出售給其他歌曲，而陷入抄襲風(fēng)波。
如果說(shuō)版稅還只是面包和牛奶的問(wèn)題，那么涉及到作品盜用、維權(quán)，則更加牽絆著編曲人的神經(jīng)。
“但目前編曲的權(quán)利是缺乏法律保護(hù)的！編曲很難通過(guò)法律合法合理保護(hù)自己的權(quán)益！甚至是署名！”
也難怪編曲人G23在談到編曲生存環(huán)境時(shí)，就有些上頭。
二、編曲版稅分成，為什么是在線音樂(lè)平臺(tái)“打頭炮”？
上線“編曲人自由版稅”項(xiàng)目，網(wǎng)易云音樂(lè)可以說(shuō)是預(yù)謀已久。
從扶持內(nèi)容上來(lái)看，該項(xiàng)目是網(wǎng)易云音樂(lè)“云梯計(jì)劃”的一項(xiàng)分支。
“云梯計(jì)劃”上線于2018年，是針對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)人的扶持計(jì)劃，主要包括收入、流量及功能服務(wù)等多方面扶持，并根據(jù)音樂(lè)人的需求及時(shí)更新。
“編曲人自由版稅”項(xiàng)目，很大程度上延續(xù)了“云梯計(jì)劃2022”中的內(nèi)容。
彼時(shí)，網(wǎng)易云在音樂(lè)人身份認(rèn)證上，從詞曲作者二度拓展到編曲、制作人等身份，并新增詞、曲、唱三方可以協(xié)商分配比例參與作品分成。
同時(shí)，他們?cè)?022年5月也推出了業(yè)界首個(gè)聚焦幕后編曲人的大型評(píng)選活動(dòng)，選出了55位來(lái)自不同風(fēng)格的新銳編曲人，開(kāi)了業(yè)界先河。
從規(guī)劃中就能看到，編曲人在2022年就已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)易云的視野，但為何選定今年年初推出？
“就因?yàn)檫@個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展，比我們想象的快很多”，網(wǎng)易云音樂(lè)原創(chuàng)音樂(lè)部高級(jí)總監(jiān)趙宗介紹，其實(shí)，如今推出已經(jīng)是完全早于計(jì)劃的。
蓬勃的短視頻，有力帶動(dòng)了編曲業(yè)務(wù)的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，截至2023年6月，我國(guó)短視頻用戶達(dá)10.26億人，用戶人均單日使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2.5個(gè)小時(shí)?；鸨髌返谋澈?，Beat功不可沒(méi)。
2022年，網(wǎng)易云音樂(lè)推出一站式Beat交易平臺(tái)BeatSoul，作為編曲人群體中重要組成部分的Beatmaker入駐后即可發(fā)布、交易、交流作品，一定程度上改變了以往編曲“口頭交易”的狀況。如今，平臺(tái)上已經(jīng)有23w+編曲人，作品8w+，兩年銷售收入突破千萬(wàn)。
此前，該平臺(tái)也曾面向Beatmaker發(fā)放相關(guān)問(wèn)卷調(diào)研收入情況。
數(shù)據(jù)顯示，Beatmaker收益呈現(xiàn)金字塔狀，專區(qū)排名TOP500的 Beatmaker平均收入為6086.23元，但真正月入上萬(wàn)的只是少數(shù)，銷售TOP500的Beatmaker占全區(qū)總銷售額的近90%。
同時(shí)，大部分Beatmaker也對(duì)自己以編曲或制作人身份獲得的收入不夠滿意。
而這些數(shù)據(jù)，還都是以賬號(hào)為統(tǒng)計(jì)單位。要知道，不少Beatmaker賬號(hào)，其實(shí)是團(tuán)體運(yùn)營(yíng)，也就是說(shuō)，一個(gè)賬號(hào)后，可能有3-5個(gè)Beatmaker共享收益。這樣均攤下來(lái)，Beatmaker要純靠編曲養(yǎng)活自己，確實(shí)難了點(diǎn)。
“純編曲身份的其實(shí)很少，目前在平臺(tái)上幾乎沒(méi)有”，談及收入，網(wǎng)易云音樂(lè)Beat專區(qū)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人陳魏佳也有些無(wú)奈，“所以聽(tīng)到版稅分成的可能，幾乎所有的Beatmaker都雙手贊成”。
有了人、作品和平臺(tái)，從內(nèi)環(huán)境來(lái)說(shuō)，編曲版稅分成的可行性已經(jīng)具備。
而從外環(huán)境來(lái)看，在線音樂(lè)平臺(tái)也成為當(dāng)下唯一適合的牽頭人。
近年來(lái)，新作品的發(fā)布多以數(shù)字發(fā)行為主，在線音樂(lè)平臺(tái)取代了CD、音響和線下唱片行，成為了唱片公司實(shí)際上的“下游”。而短視頻平臺(tái)扮演的角色，更多的是“宣發(fā)”而非“發(fā)行”，也即成為音樂(lè)平臺(tái)的“下游”。
盡管短視頻平臺(tái)推歌的效率著實(shí)驚人，但回歸到音樂(lè)，我們不得不承認(rèn)，聽(tīng)眾還是得返回音樂(lè)平臺(tái)聽(tīng)歌。
上接唱片公司，下連短視頻平臺(tái)，中間人在線音樂(lè)平臺(tái)就是如今音樂(lè)圈中的“樞紐站”。而“樞紐站”的一舉一動(dòng)，總能牽動(dòng)上下游的關(guān)注，也因此，攪動(dòng)一池春水的重任，也只能落在在線音樂(lè)平臺(tái)身上。
三、從創(chuàng)作自由，到財(cái)富自由的路有多遠(yuǎn)？
有趣的是，雖然都是包含在“云梯計(jì)劃”框架中，但“編曲人自由版稅”項(xiàng)目中，卻特意加上了“自由”兩字。
談到此處，趙宗表示，“除了字面意思，也是希望編曲人能收入自由吧！”
自然，這更多是暗含的美好期許。不過(guò)，“編曲人自由版稅”確實(shí)也算是個(gè)自由的項(xiàng)目。
自由之一，在于收益模式。目前來(lái)看，無(wú)論是唱片公司，還是在線平臺(tái)，都還沒(méi)有對(duì)編曲人有系統(tǒng)性的收入模式。網(wǎng)易云音樂(lè)先行切入，占理又占先，其實(shí)這中間還有很大的彈性空間?？傮w占比、會(huì)員收益，還包括廣告、合作等等，都可以讓“自由”兩字發(fā)揮更加充分。
自由之二，在于分成比例。因?yàn)槠脚_(tái)沒(méi)有規(guī)定具體分成比例，全部都由音樂(lè)人自己商定，其比例的自由度，實(shí)在相當(dāng)之高。
而對(duì)比國(guó)外，他們對(duì)歌曲幕后制作人的劃定比較粗放，如詞曲作者一律稱之為“song writer”。有時(shí)候，詞曲作者、編曲人、制作人不得不共享歌曲收入8%的分成，7-8人擠在一起，就很可憐了。
從自由版稅起步，到編曲人“財(cái)富自由”，固然還有很長(zhǎng)的路要走，但追溯網(wǎng)易此前對(duì)編曲人的扶持，或許通過(guò)編曲養(yǎng)活自己，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)作自由”的門檻倒不是太難。
在Beat專區(qū)開(kāi)啟后，助力Beatmaker提升收入和作品影響力成為重中之重。
陳魏佳介紹，2023年，專區(qū)已經(jīng)幫助Gr33nart Beats、Deserve BeatZ、Morrow、Azyaire等Beatmaker收入提升超4倍。
而像Soulfresh Beats，在收入早已過(guò)萬(wàn)的基礎(chǔ)上，還與Nineone、Gali、萬(wàn)妮達(dá)等一線藝人牽線合作，在圈內(nèi)影響力也顯著提升。
從2010年代起，國(guó)內(nèi)的在線音樂(lè)平臺(tái)在原創(chuàng)音樂(lè)上的投射只多不少。
初期，大家都沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，原創(chuàng)音樂(lè)規(guī)模也還小，各平臺(tái)的扶持都相對(duì)粗放，就是投錢、給資源，解決音樂(lè)人沒(méi)錢和沒(méi)地方傳播兩大痛點(diǎn)。
慢慢的，原創(chuàng)音樂(lè)人多起來(lái)了，原創(chuàng)音樂(lè)熱度高起來(lái)了，只看網(wǎng)易云、騰訊上都有幾十萬(wàn)原創(chuàng)音樂(lè)人入駐，原創(chuàng)作品數(shù)以百萬(wàn)計(jì)，就知道如今原創(chuàng)音樂(lè)的關(guān)注度已是今非昔比。
而橫向?qū)Ρ葒?guó)際，在原創(chuàng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)上，國(guó)內(nèi)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前列。海外成熟的唱片工業(yè)體系發(fā)展多年，反倒沒(méi)給在線音樂(lè)平臺(tái)留下太多空間，而國(guó)內(nèi)不成熟的土壤，卻給音樂(lè)平臺(tái)留下了更多機(jī)會(huì)。
只是，當(dāng)行業(yè)發(fā)展到此，單純求“量”就顯得有些薄弱了，“質(zhì)”的問(wèn)題也應(yīng)該被提上日程。
如何讓原創(chuàng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從規(guī)模中凸顯質(zhì)量，讓好作品傳播更廣，讓好聲音有更大的舞臺(tái)，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化已經(jīng)迫在眉睫。
網(wǎng)易云音樂(lè)這幾年的路子還是比較清晰的——即以音樂(lè)人為中心圍繞不同音樂(lè)身份，各個(gè)擊破。
最初是演唱者為代表的音樂(lè)人群體，隨后是詞曲創(chuàng)作者，再是編曲人。
目前來(lái)看，前兩個(gè)身份的挖掘都卓有成效，云村走出的顏人中、余佳運(yùn)、房東的貓等等，如今線下演出已經(jīng)一票難求，臺(tái)前音樂(lè)人的話語(yǔ)權(quán)顯著提高。如唐映楓等詞曲作者，也有20多萬(wàn)粉絲，這在唱片工業(yè)時(shí)代是很難想見(jiàn)的。
那么下一個(gè)人群，會(huì)是誰(shuí)呢，制作人、混音師嗎？
“下一個(gè)是誰(shuí)還不好說(shuō)，但身份這條線我們會(huì)一直挖掘下去，畢竟在所有待辦清單中，音樂(lè)人的權(quán)重一定是最高的。”
趙宗在采訪中反復(fù)強(qiáng)調(diào)對(duì)音樂(lè)人的重視。當(dāng)然，這份重視，是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)工業(yè)化中的一部分。
人群抓住了，下一步就是內(nèi)容。
2023年中，AI孫燕姿橫空出世殺遍全網(wǎng)，年末，王力宏和TME聯(lián)合推出“全AI歌手”AI力宏。一年過(guò)去，產(chǎn)業(yè)對(duì)AI的態(tài)度悄然轉(zhuǎn)變，質(zhì)疑AIGC、理解AIGC的下一步必然是成為AIGC。
雖然冰冷的AIGC無(wú)法訴說(shuō)音樂(lè)情緒，但AIGC的準(zhǔn)確性，確實(shí)可能成為音樂(lè)人和平臺(tái)的好幫手。音樂(lè)人關(guān)天天就表示，非常希望平臺(tái)能推出更精準(zhǔn)的AI技術(shù)，識(shí)別洗歌、抄襲等行為。
趙宗透露，近期，網(wǎng)易云音樂(lè)也會(huì)在AI工具上有所布局，為音樂(lè)人提供更多便利。
人有了、音樂(lè)有了，話題就又重回到宣發(fā)上。
“我始終覺(jué)得，過(guò)往那些對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)的推廣，太集中于頭部，我們還是要給市場(chǎng)一個(gè)教育的時(shí)間。”
這也是網(wǎng)易云音樂(lè)想做的第三件事，為原創(chuàng)音樂(lè)找到更大的發(fā)聲空間。
比如音樂(lè)綜藝選曲和選人，其實(shí)很多時(shí)候也沒(méi)有專業(yè)的參考，也只能從音樂(lè)平臺(tái)的各種榜單里找一些信息，榜單前列的熱歌享受了90%的行業(yè)曝光資源。
但如果平臺(tái)能將音樂(lè)作品的各類信息都梳理完善，包括獲獎(jiǎng)、幕后詞曲編者、歌曲背景等等都展示出來(lái)，一些冷門優(yōu)質(zhì)音樂(lè)和音樂(lè)人，就會(huì)有可能獲得更多機(jī)會(huì)。
畢竟在《樂(lè)隊(duì)的夏天》之前，年輕人可能也沒(méi)想到，搖滾說(shuō)唱之外，還有這么多令人著迷的樂(lè)派和樂(lè)隊(duì)。
歌曲創(chuàng)作、內(nèi)容編制、商業(yè)合作、版權(quán)管理、宣傳發(fā)行……這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的背后，都指向一個(gè)問(wèn)題——如何更好地鏈接人、音樂(lè)和商業(yè)？
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題，在傳統(tǒng)唱片工業(yè)時(shí)代都沒(méi)得到解決，但時(shí)代的車輪滾滾向前，歷史遺留問(wèn)題也只能留給在線音樂(lè)平臺(tái)解決。
或者規(guī)范基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，夯實(shí)行業(yè)基礎(chǔ)，為原創(chuàng)音樂(lè)提供更加寬容自由的發(fā)展環(huán)境，讓音樂(lè)人和理想更近一些；或者從頂層設(shè)計(jì)入手，用互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維改造原創(chuàng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，讓音樂(lè)人與財(cái)富更近一些。
無(wú)論是哪條路，我們總愿相信，從創(chuàng)作自由到財(cái)富自由的這條路，可能很難，但是終將來(lái)到。