在業(yè)績導向下，綠城中國開啟了新一輪的組織架構(gòu)人事調(diào)整。

界面新聞記者獲悉，從去年12月開始，綠城中國進行了新一輪人事調(diào)整。調(diào)整主要涉及華北區(qū)域、西南區(qū)域和華南區(qū)域，這幾個區(qū)域的員工工作狀態(tài)都是在新舊領(lǐng)導交接中加班加點。

具體上，華北區(qū)域總經(jīng)理由綠城中國副總裁王朝暉兼任，原綠城中國西南區(qū)域總經(jīng)理張勝利調(diào)任為綠城中國華北區(qū)域執(zhí)行總經(jīng)理。

東北區(qū)域總經(jīng)理由原華北區(qū)域總經(jīng)理張猛出任。

西南區(qū)域被綠城管理西南區(qū)域合并，原綠城中國東北區(qū)域總經(jīng)理朱玉鋼調(diào)至合并后的綠城管理西南區(qū)域，出任總經(jīng)理。

華南區(qū)域董事長由原綠城中國董事會秘書尚書臣兼任。

一位熟悉王朝暉的綠城人士對界面新聞記者表示，王朝暉是老綠城人，曾經(jīng)操盤過綠城北京御園項目。

張猛在任職華北區(qū)域總經(jīng)理前，任職過綠城海外公司、綠城華東區(qū)域總經(jīng)理。尚書臣為綠城中國董事會秘書，兼任董事會辦公室主任、總裁辦公室主任、黨群辦公室主任。主要負責綠城中國董事會事務(wù)及股東大會事務(wù)統(tǒng)籌，總裁辦公室、黨群辦公室業(yè)務(wù)統(tǒng)籌及內(nèi)部審計、風控、法務(wù)、考核、督辦、投資者關(guān)系等工作，并分管東北區(qū)域業(yè)務(wù)。

綠城幾大區(qū)域調(diào)整之外，集團非地產(chǎn)主業(yè)業(yè)務(wù)也進行了調(diào)整。

科技集團、生活集團合并，成立生活科技集團。原生活集團下屬產(chǎn)城業(yè)務(wù)劃歸浙江區(qū)域管理；原生活集團下屬商業(yè)運營業(yè)務(wù)劃歸商管事業(yè)部管理。

商管事業(yè)部資產(chǎn)管理職能劃歸綜合產(chǎn)業(yè)辦公室管理，同時，綜合產(chǎn)業(yè)辦公室與產(chǎn)融事業(yè)部合署辦公。

綠城中國成本招采中心執(zhí)行總經(jīng)理由于修陽出任，原執(zhí)行總經(jīng)理賀軍被調(diào)往生活科技集團。

一位接近綠城的人士對界面新聞記者表示，這次變動主要依據(jù)的是業(yè)績情況。比如前中原建業(yè)一把手馬曉騰來綠城管理后負責華中區(qū)域，但來后也沒有什么建樹，也離職了。

綠城西南區(qū)域由成都、重慶、昆明三城出發(fā)，致力逐步輻射西南。截止2023年上半年，西南區(qū)域的項目數(shù)量只有6個。土地儲備僅僅只占了總量的3%，排名倒數(shù)第二，土地儲備量少，僅次于海外土地儲備。

綠城華北區(qū)域主要包含了北京、天津、石家莊等城市，這幾年最重要的就是北京市場。但綠城在北京市場全口徑銷售額2023年大幅下降，比2022年下降了近120億，在克而瑞排行榜的位置從第五跌落至第十。

綠城華南的拓展也不順利。2016年，綠城進入佛山，首次進入華南市場。但7年過去，綠城華南布局的項目不過數(shù)十個，其中廣州4個項目，佛山4個項目，深圳1個項目，東莞1個項目。

整個2023年，綠城中國業(yè)績的完成依賴于華東和浙江區(qū)域。

在浙江尤其是杭州大本營，連續(xù)三年，綠城都穩(wěn)坐在杭州第二的位置，綠城的野心是重新奪回杭州第一的位置。

根據(jù)綠城中國數(shù)據(jù)，2023全年總合同銷售額3011億元（含代建項目），總合同銷售面積約1547萬平方米。

其中，2023年1-12月，綠城集團自投項目取得合同銷售面積約686萬平方米，合同銷售金額約1943億元，其中歸屬綠城集團的權(quán)益金額約1276億元；綠城集團以綠城品牌銷售的代建管理項目（簡稱代建項目）取得合同銷售面積約861萬平方米，合同銷售金額約1068億元。

在克而瑞排行榜上，2023年，綠城全口徑銷售額為1942.5億（不含代建業(yè)績），位于排行榜第7名；權(quán)益銷售金額1276.3億，位于排行榜第8名。

與2022年相比，總合同銷售額僅增長了0.27%。

雖然銷售額保持了行業(yè)中難得的正增長，但面對當下的市場環(huán)境，綠城不得不作出改變。