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Redmi盧偉冰,終于成功“干掉了”小米雷軍

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Redmi盧偉冰,終于成功“干掉了”小米雷軍

實(shí)權(quán)在手,小米手機(jī)進(jìn)入盧偉冰時(shí)段。

文 | 藍(lán)媒匯 葉二 陶然

編輯 | 魏曉

五年前,盧偉冰剛加入小米時(shí),組織給的任務(wù)是,執(zhí)掌Redmi,執(zhí)行小米雙品牌路線,以形成小米雷軍+Redmi盧偉冰二打所有(華為、榮耀、OPPO等其他主流廠商)的局面。

當(dāng)時(shí)的盧偉冰干得非常好,好得別說其他手機(jī)廠商了,就連小米主品牌,狠起來盧偉冰也不留面子,該打就打。

一時(shí)間,米粉多有調(diào)侃,盧總加油,爭(zhēng)取早日把小米這個(gè)友商也干掉。

五年后,Redmi還是Redmi,盧偉冰卻真把小米的雷軍給“干掉了”。

就在昨晚,雷軍宣布為了將更多精力放在汽車業(yè)務(wù)上,小米集團(tuán)總裁盧偉冰兼任小米品牌總經(jīng)理,并表示:

以后小米手機(jī)發(fā)布會(huì)也將由他主講,第一場(chǎng)就是小米14Ultra。

多年媳婦熬成婆。Redmi出身的盧偉冰終于取代了雷軍,成為了小米品牌手機(jī)的核心門面。

這是一個(gè)實(shí)質(zhì)性變化。

一方面,過去很長(zhǎng)時(shí)間以來,即便盧偉冰早早跳出Redmi業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的角色,一路升遷從中國(guó)區(qū)總裁再到集團(tuán)總裁,擁有更多實(shí)權(quán)以及管理范圍,但一日不從雷軍手中拿到小米品牌手機(jī)對(duì)外這一舞臺(tái),他身上的標(biāo)簽就仍然與Redmi牢牢綁定。

即便林斌已基本處于半退休狀態(tài),雷軍也將大部分精力放在小米造車上,但一日不從雷軍手中拿到小米品牌手機(jī)對(duì)外這一舞臺(tái),盧偉冰就坐不實(shí)小米新二號(hào)人物這一名號(hào)。

現(xiàn)在,就名副其實(shí)多了。

另一方面,這也意味著對(duì)于小米手機(jī),雷軍終于是徹底放手,全身心投入到造車業(yè)務(wù),去再造一個(gè)新小米。

五年前小米實(shí)行雙品牌路線,雷軍將Redmi交給盧偉冰,現(xiàn)在小米兩只腳走路(小米基本盤+小米造車),雷軍又將小米基本盤交給盧偉冰。

盧偉冰能怎么辦,那必須得“感謝雷總的信任。擔(dān)任小米品牌總經(jīng)理是一個(gè)巨大的責(zé)任,也是一個(gè)光榮的使命。一定會(huì)全力以赴,在既定的方向上持續(xù)進(jìn)步?!?/p>

又升官了

相比過去,現(xiàn)在的盧偉冰低調(diào)收斂很多,過去一年,為數(shù)不多的戰(zhàn)斗,也就是跟一加纏斗。

這很不盧偉冰。

整個(gè)機(jī)圈,誰不知道盧偉冰之兇猛。無論是Redmi手機(jī)系列的發(fā)布會(huì),還是微博,當(dāng)年的盧偉冰那儼然一幅逮誰干誰,甚至不干死不罷休的模樣。

但現(xiàn)在,則peace多了。當(dāng)然是身份變了。

2022年12月,盧偉冰晉升為小米集團(tuán)總裁,用雷軍的說法,這是一個(gè)里程碑,宣告了小米管理層實(shí)現(xiàn)了順利的交棒迭代。

轉(zhuǎn)年的集團(tuán)最新領(lǐng)導(dǎo)核心的合影中,盧偉冰坐在了雷軍的左手邊。同期,小米宣布設(shè)立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、集團(tuán)人力資源委員會(huì)。雷軍將其稱之為2023年開年第一件大事,是“公司治理史上影響深遠(yuǎn)的變革”。

這個(gè)幾乎囊括了小米所有現(xiàn)任高層的小米經(jīng)管會(huì)中,雷軍親自擔(dān)任經(jīng)管會(huì)主任,盧偉冰則是副主任。

一步步走入權(quán)力核心,然后成為了權(quán)力本身,盧偉冰正在逐步“取代”雷軍,尤其是此次從雷軍手中拿到了小米品牌手機(jī)發(fā)布會(huì)這一大舞臺(tái)。潑天富貴就此砸向盧偉冰,畢竟小米品牌手機(jī)這是小米當(dāng)下最為核心的IP,也是直接對(duì)外的第一IP。

事實(shí)上,很多人可能都曾預(yù)想到,在雷軍宣布造車之后,這一IP終歸是最后要落到盧偉冰手中,本來盧偉冰就是只次于雷軍的小米產(chǎn)品對(duì)外發(fā)言人。

但盧偉冰還是將這一時(shí)間縮短至一年。

2023年,盧偉冰以小米總裁的身份主導(dǎo)了規(guī)模與利潤(rùn)并重的經(jīng)營(yíng)思路。

這一年,小米一方面成功站穩(wěn)了高端市場(chǎng),用雷軍的話來說是“小米高端化推了三四年,終于取得了一些成績(jī)”。

去年10月份,小米正式發(fā)布了小米14系列,開售5分鐘銷量就已經(jīng)達(dá)小米13系列首銷量的600%,首銷期銷量更是突破了百萬臺(tái)。

另一方面,小米坐穩(wěn)了全球第三的位置。

今年1月16日,盧偉冰在微博曬出成績(jī)單:

2023年在手機(jī)大盤持續(xù)下滑的背景下,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)季度的穩(wěn)步提升,逐步縮小跟前2名的差距,全球逐步形成蘋果/三星/小米的頭部品牌格局。

雷軍直接給了一個(gè)大拇指。

根據(jù)Canalys報(bào)告顯示,小米全球出貨量達(dá)到了1.464億臺(tái),市場(chǎng)份額為13%,維持了全球第三的位置,同樣也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商中的第一。

功勞很大,向上再進(jìn)一步,也就順理成章。

不過剛過去的一年,也必須得看到雷軍個(gè)人依舊是站在小米品牌手機(jī)的第一線,為小米手機(jī)整體加分不少。

接下來,在雷軍交出小米品牌手機(jī)的舞臺(tái)之后,就看盧偉冰個(gè)人了。

能hold住嗎?

可以想見,在完成手機(jī)業(yè)務(wù)主講人的交接之后,預(yù)計(jì)二月底召開的這場(chǎng)14 ultra發(fā)布會(huì)注定將成為一次時(shí)段的劃分。

雷布斯不再站臺(tái),將堆料、誠(chéng)意、自研、高端等等標(biāo)簽打透用戶心智,防止用戶“搗亂”的工作,也一并落到了盧偉冰肩上。

小米14 ultra的發(fā)布,也成為了“盧偉冰時(shí)段”的揭牌儀式,唯一的變數(shù)在于產(chǎn)品本身——盧總能hold這款手機(jī),手機(jī)能hold住市場(chǎng)嗎?

至少在小米公司內(nèi)部,大家對(duì)于這款意在競(jìng)爭(zhēng)8Gen3機(jī)皇的超大杯旗艦機(jī),相當(dāng)有信心。

據(jù)多位數(shù)碼博主爆料,小米14 ultra延續(xù)了上年13 ultra大獲成功的光學(xué)影調(diào)路線,但硬件配置更為激進(jìn):新徠卡光學(xué)全焦段四攝方案,長(zhǎng)焦微距補(bǔ)齊,主攝升級(jí)為索尼最新旗艦LYT900。

“影像和科技樹點(diǎn)滿了,并且在徠卡之上還有意想不到的新絕活?!?/p>

甚至,連2023年華子首發(fā)的衛(wèi)星通信技術(shù),據(jù)稱也會(huì)成為小米14 ultra標(biāo)配。而諸如材料、電池等自研項(xiàng)目,同樣有新產(chǎn)出;后蓋鏡頭模組手感這一體驗(yàn)問題,也一并優(yōu)化。

對(duì)于華米OV而言,在自家超大杯“應(yīng)堆盡堆”早已是共識(shí)。用這個(gè)配置的小米14 ultra給盧偉冰的亮相撐場(chǎng)面,參數(shù)層面顯然足夠了。

唯一的問題,在于可能的價(jià)格上漲——近期芯片等原材料成本走高,超大杯又必須堆料,二者疊加,讓沖高的小米又一次壓不住價(jià)格了。

據(jù)粗略測(cè)算,包括影像、通信、電池等各項(xiàng)配置在內(nèi),小米14 ultra的這套基本定型的方案成本上漲了約700元,參考去年小米13 ultra 5999的首發(fā)價(jià),這次超大杯的底價(jià)極大可能會(huì)超過6000元。

這條來自小米內(nèi)部員工微博的表態(tài),坐實(shí)了價(jià)格上漲。

對(duì)于盧偉冰來說,怎么解釋價(jià)格,無疑是個(gè)挑戰(zhàn)。好在,或許是參考小米14/14Pro系列銷量極為可觀,或許是市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果理想,公司內(nèi)部對(duì)于這款超大杯充滿自信:同期備貨量翻倍,發(fā)布時(shí)間也遠(yuǎn)早于預(yù)期。

舞臺(tái)已經(jīng)空出,產(chǎn)品本身也算有誠(chéng)意,盧總的首秀,就看市場(chǎng)反饋如何了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

小米

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  • 格力與小米再掀專利侵權(quán)“口水戰(zhàn)”
  • 小米明年將能自研自產(chǎn)空調(diào),智能大家電相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)

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Redmi盧偉冰,終于成功“干掉了”小米雷軍

實(shí)權(quán)在手,小米手機(jī)進(jìn)入盧偉冰時(shí)段。

文 | 藍(lán)媒匯 葉二 陶然

編輯 | 魏曉

五年前,盧偉冰剛加入小米時(shí),組織給的任務(wù)是,執(zhí)掌Redmi,執(zhí)行小米雙品牌路線,以形成小米雷軍+Redmi盧偉冰二打所有(華為、榮耀、OPPO等其他主流廠商)的局面。

當(dāng)時(shí)的盧偉冰干得非常好,好得別說其他手機(jī)廠商了,就連小米主品牌,狠起來盧偉冰也不留面子,該打就打。

一時(shí)間,米粉多有調(diào)侃,盧總加油,爭(zhēng)取早日把小米這個(gè)友商也干掉。

五年后,Redmi還是Redmi,盧偉冰卻真把小米的雷軍給“干掉了”。

就在昨晚,雷軍宣布為了將更多精力放在汽車業(yè)務(wù)上,小米集團(tuán)總裁盧偉冰兼任小米品牌總經(jīng)理,并表示:

以后小米手機(jī)發(fā)布會(huì)也將由他主講,第一場(chǎng)就是小米14Ultra。

多年媳婦熬成婆。Redmi出身的盧偉冰終于取代了雷軍,成為了小米品牌手機(jī)的核心門面。

這是一個(gè)實(shí)質(zhì)性變化。

一方面,過去很長(zhǎng)時(shí)間以來,即便盧偉冰早早跳出Redmi業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的角色,一路升遷從中國(guó)區(qū)總裁再到集團(tuán)總裁,擁有更多實(shí)權(quán)以及管理范圍,但一日不從雷軍手中拿到小米品牌手機(jī)對(duì)外這一舞臺(tái),他身上的標(biāo)簽就仍然與Redmi牢牢綁定。

即便林斌已基本處于半退休狀態(tài),雷軍也將大部分精力放在小米造車上,但一日不從雷軍手中拿到小米品牌手機(jī)對(duì)外這一舞臺(tái),盧偉冰就坐不實(shí)小米新二號(hào)人物這一名號(hào)。

現(xiàn)在,就名副其實(shí)多了。

另一方面,這也意味著對(duì)于小米手機(jī),雷軍終于是徹底放手,全身心投入到造車業(yè)務(wù),去再造一個(gè)新小米。

五年前小米實(shí)行雙品牌路線,雷軍將Redmi交給盧偉冰,現(xiàn)在小米兩只腳走路(小米基本盤+小米造車),雷軍又將小米基本盤交給盧偉冰。

盧偉冰能怎么辦,那必須得“感謝雷總的信任。擔(dān)任小米品牌總經(jīng)理是一個(gè)巨大的責(zé)任,也是一個(gè)光榮的使命。一定會(huì)全力以赴,在既定的方向上持續(xù)進(jìn)步?!?/p>

又升官了

相比過去,現(xiàn)在的盧偉冰低調(diào)收斂很多,過去一年,為數(shù)不多的戰(zhàn)斗,也就是跟一加纏斗。

這很不盧偉冰。

整個(gè)機(jī)圈,誰不知道盧偉冰之兇猛。無論是Redmi手機(jī)系列的發(fā)布會(huì),還是微博,當(dāng)年的盧偉冰那儼然一幅逮誰干誰,甚至不干死不罷休的模樣。

但現(xiàn)在,則peace多了。當(dāng)然是身份變了。

2022年12月,盧偉冰晉升為小米集團(tuán)總裁,用雷軍的說法,這是一個(gè)里程碑,宣告了小米管理層實(shí)現(xiàn)了順利的交棒迭代。

轉(zhuǎn)年的集團(tuán)最新領(lǐng)導(dǎo)核心的合影中,盧偉冰坐在了雷軍的左手邊。同期,小米宣布設(shè)立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)、集團(tuán)人力資源委員會(huì)。雷軍將其稱之為2023年開年第一件大事,是“公司治理史上影響深遠(yuǎn)的變革”。

這個(gè)幾乎囊括了小米所有現(xiàn)任高層的小米經(jīng)管會(huì)中,雷軍親自擔(dān)任經(jīng)管會(huì)主任,盧偉冰則是副主任。

一步步走入權(quán)力核心,然后成為了權(quán)力本身,盧偉冰正在逐步“取代”雷軍,尤其是此次從雷軍手中拿到了小米品牌手機(jī)發(fā)布會(huì)這一大舞臺(tái)。潑天富貴就此砸向盧偉冰,畢竟小米品牌手機(jī)這是小米當(dāng)下最為核心的IP,也是直接對(duì)外的第一IP。

事實(shí)上,很多人可能都曾預(yù)想到,在雷軍宣布造車之后,這一IP終歸是最后要落到盧偉冰手中,本來盧偉冰就是只次于雷軍的小米產(chǎn)品對(duì)外發(fā)言人。

但盧偉冰還是將這一時(shí)間縮短至一年。

2023年,盧偉冰以小米總裁的身份主導(dǎo)了規(guī)模與利潤(rùn)并重的經(jīng)營(yíng)思路。

這一年,小米一方面成功站穩(wěn)了高端市場(chǎng),用雷軍的話來說是“小米高端化推了三四年,終于取得了一些成績(jī)”。

去年10月份,小米正式發(fā)布了小米14系列,開售5分鐘銷量就已經(jīng)達(dá)小米13系列首銷量的600%,首銷期銷量更是突破了百萬臺(tái)。

另一方面,小米坐穩(wěn)了全球第三的位置。

今年1月16日,盧偉冰在微博曬出成績(jī)單:

2023年在手機(jī)大盤持續(xù)下滑的背景下,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)季度的穩(wěn)步提升,逐步縮小跟前2名的差距,全球逐步形成蘋果/三星/小米的頭部品牌格局。

雷軍直接給了一個(gè)大拇指。

根據(jù)Canalys報(bào)告顯示,小米全球出貨量達(dá)到了1.464億臺(tái),市場(chǎng)份額為13%,維持了全球第三的位置,同樣也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商中的第一。

功勞很大,向上再進(jìn)一步,也就順理成章。

不過剛過去的一年,也必須得看到雷軍個(gè)人依舊是站在小米品牌手機(jī)的第一線,為小米手機(jī)整體加分不少。

接下來,在雷軍交出小米品牌手機(jī)的舞臺(tái)之后,就看盧偉冰個(gè)人了。

能hold住嗎?

可以想見,在完成手機(jī)業(yè)務(wù)主講人的交接之后,預(yù)計(jì)二月底召開的這場(chǎng)14 ultra發(fā)布會(huì)注定將成為一次時(shí)段的劃分。

雷布斯不再站臺(tái),將堆料、誠(chéng)意、自研、高端等等標(biāo)簽打透用戶心智,防止用戶“搗亂”的工作,也一并落到了盧偉冰肩上。

小米14 ultra的發(fā)布,也成為了“盧偉冰時(shí)段”的揭牌儀式,唯一的變數(shù)在于產(chǎn)品本身——盧總能hold這款手機(jī),手機(jī)能hold住市場(chǎng)嗎?

至少在小米公司內(nèi)部,大家對(duì)于這款意在競(jìng)爭(zhēng)8Gen3機(jī)皇的超大杯旗艦機(jī),相當(dāng)有信心。

據(jù)多位數(shù)碼博主爆料,小米14 ultra延續(xù)了上年13 ultra大獲成功的光學(xué)影調(diào)路線,但硬件配置更為激進(jìn):新徠卡光學(xué)全焦段四攝方案,長(zhǎng)焦微距補(bǔ)齊,主攝升級(jí)為索尼最新旗艦LYT900。

“影像和科技樹點(diǎn)滿了,并且在徠卡之上還有意想不到的新絕活?!?/p>

甚至,連2023年華子首發(fā)的衛(wèi)星通信技術(shù),據(jù)稱也會(huì)成為小米14 ultra標(biāo)配。而諸如材料、電池等自研項(xiàng)目,同樣有新產(chǎn)出;后蓋鏡頭模組手感這一體驗(yàn)問題,也一并優(yōu)化。

對(duì)于華米OV而言,在自家超大杯“應(yīng)堆盡堆”早已是共識(shí)。用這個(gè)配置的小米14 ultra給盧偉冰的亮相撐場(chǎng)面,參數(shù)層面顯然足夠了。

唯一的問題,在于可能的價(jià)格上漲——近期芯片等原材料成本走高,超大杯又必須堆料,二者疊加,讓沖高的小米又一次壓不住價(jià)格了。

據(jù)粗略測(cè)算,包括影像、通信、電池等各項(xiàng)配置在內(nèi),小米14 ultra的這套基本定型的方案成本上漲了約700元,參考去年小米13 ultra 5999的首發(fā)價(jià),這次超大杯的底價(jià)極大可能會(huì)超過6000元。

這條來自小米內(nèi)部員工微博的表態(tài),坐實(shí)了價(jià)格上漲。

對(duì)于盧偉冰來說,怎么解釋價(jià)格,無疑是個(gè)挑戰(zhàn)。好在,或許是參考小米14/14Pro系列銷量極為可觀,或許是市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果理想,公司內(nèi)部對(duì)于這款超大杯充滿自信:同期備貨量翻倍,發(fā)布時(shí)間也遠(yuǎn)早于預(yù)期。

舞臺(tái)已經(jīng)空出,產(chǎn)品本身也算有誠(chéng)意,盧總的首秀,就看市場(chǎng)反饋如何了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。