文｜深響 王萌

一句話形容2024年的春節(jié)檔：變數不少、懸念叢生。

2024開年，《飛馳人生2》《熱辣滾燙》《第二十條》定檔，再加上改檔的《紅毯先生》《熊出沒》，喜劇片扎堆，反而是被業(yè)內看作“扛票房”的工業(yè)大片缺席；到了1月底，強制統(tǒng)一排片、分線發(fā)行鬧的沸沸揚揚，直到發(fā)行通知宣布取消分線，各家宣發(fā)重新提速，緊鑼密鼓地開啟預售、首映和路演。

箭在弦上，但春節(jié)檔的結果還有太多不確定：沒了超級大片，今年的票房能超過去年嗎？春節(jié)檔?？蛷埶囍\對戰(zhàn)“百億女導演”賈玲，誰能贏？各種變數中，動畫片《熊出沒》反而成了難得的定數。

《熊出沒》已經連續(xù)六年相約春節(jié)檔，今年也不例外。

從過往的表現(xiàn)來看，它的票房始終穩(wěn)定。2017年到2022年，《熊出沒》系列大電影票房基本在5億到10億之間，去年《熊出沒·伴我“熊芯”》更是以14.95億的成績，在大片中突圍，穩(wěn)坐2023年春節(jié)檔票房第三的寶座。

今年春節(jié)檔的“票房大戰(zhàn)”正式開啟之前，燈塔數據顯示，《熊出沒·逆轉時空》的點映及預售票房已經突破4900萬元，分別在貓眼和淘票票分別收獲了38.4萬和68.7萬的想看人數，位列第一，據媒體超前預測，今年《逆轉時空》票房預計在15億到20億之間，比去年略高；同時，《熊出沒·逆轉時空》的出品方數量也是同檔期影片中最多的，一共有27家公司參與，無論是觀眾還是投資方，都對其滿懷信心和期待。

春節(jié)檔是一年里的最大票倉，也向來是頭部公司、頭部資源、頭部項目的交鋒之地，《熊出沒》作為動畫電影，如何能年年在“春節(jié)”刷臉？票房穩(wěn)定背后又有哪些秘訣？

《熊出沒》大電影歷年表現(xiàn)

穩(wěn)定出品

從2014年推出第一部大電影《熊出沒之奪寶熊兵》算起，“熊出沒”系列以一年一部的姿態(tài)，在大銀幕上持續(xù)“亮相”了十年。

只不過從上映檔期來看，前三年的《熊出沒》并沒有選擇在春節(jié)檔與其它大片“正面硬剛”，而是在春節(jié)檔前半個月上映。到2017年，《熊出沒·奇幻空間》才真正定檔春節(jié)，檔期效應加持之下，以及《喜羊羊與灰太陽》早早退出春節(jié)檔，《奇幻空間》直接攬獲5.22億票房，相較前幾年幾乎翻了一倍。

吃到了檔期紅利的《熊出沒》開始與春節(jié)檔強綁定，一年一部的產出頻率也讓觀眾養(yǎng)成了“過年看熊出沒”的習慣。

《奪寶熊兵》《雪嶺熊風》《奇幻空間》海報 圖源豆瓣

能在春節(jié)檔持續(xù)供應，并讓觀眾愿意去電影院“赴約”的關鍵，是穩(wěn)定的出品質量。雖然每年春節(jié)檔大片扎堆，但選擇看哪部仍是一場“賭博”，有穩(wěn)定票房表現(xiàn)的《熊出沒》給觀眾提供了一個“確定性”。

穩(wěn)定的主創(chuàng)團隊是片子質量維穩(wěn)的關鍵。翻看《熊出沒》的主創(chuàng)名單，“熊出沒之父”丁亮連續(xù)七年擔任總導演，這期間丁亮在把控產出質量的同時也在培育新人，與新人一起聯(lián)合執(zhí)導，2016年前后加入華強方特的導演林永長、林匯達都是在實踐中承襲了“熊出沒”IP的制作理念。這樣做的好處就是，2022年丁亮不再擔任總導演后，影片質量也并未受到影響，票房反而還比前一年提升了。

影視生產向來是長周期的產物，那如何能在保證質量的基礎上實現(xiàn)一年一部的產量？據了解，《熊出沒》內部探索出了一套“雙線作戰(zhàn)”的工作模式，即由兩個團隊協(xié)作創(chuàng)作，并行推進新項目。比如在2023年《伴我“熊芯”》上映期間，定檔2024年春節(jié)的《逆轉時空》開始了前期準備工作，同期進行的還有新一部《熊出沒》大電影的故事策劃。

在這樣的籌劃安排下，不僅能保證每年都會有新電影如期上映，每部電影也都有兩到三年的創(chuàng)作周期，產量和質量兼?zhèn)洹?/p>

《重返地球》《伴我“熊芯”》《逆轉時空》海報 圖源豆瓣

IP實現(xiàn)長線、持續(xù)的開發(fā)，有一個統(tǒng)一的“主導者”也相當重要。

華強方特作為“熊出沒”IP的持有方，始終牢牢把控絕對主導權，這保證了IP的穩(wěn)定性。而反觀更早開始做大電影的《喜羊羊與灰太狼》，在其2010年前后一系列資本操作（港股上市公司意馬國際以超過6.8億元的價格，收購了“喜羊羊”的版權管理方動漫火車香港；奧飛動漫又用5.4億元從意馬手中買下“喜羊羊”系列品牌的獨家運營權，并以3639萬元收購了原創(chuàng)動力100%的股權）后，主創(chuàng)團隊逐漸流失，不僅大批早期主創(chuàng)人員離去，還有“喜羊羊之父”黃偉明也一度出走。

在穩(wěn)定的出品和主創(chuàng)團隊加持下，《熊出沒》逐年增長的票房也逐漸變成一塊“活招牌”，吸引了越來越多的資金注入。在影片的出品陣營里，除華強方特始終是電影的第一大出品方外，萬達影視、橫店影視、中國電影等上市公司都和《熊出沒》電影形成了長線、持續(xù)的合作關系。反過來，注入的資金和資本的認可，也延長了電影的生命力。

內容升級

雖然主創(chuàng)團隊的穩(wěn)定和質量口碑的連貫性已經牢牢把握住了觀眾的“基本盤”，但還不夠。觀眾會成長、審美口味也會變化，影片想要持續(xù)如一日的有流量、有票房，內容出新、擴大受眾基本盤，是必須要走的一步。

《熊出沒》自誕生之初被看作是給小朋友看的動畫片，登上大熒幕后也因此獲得了更多的寬容?！白庸┫颉钡臉撕炿m然幫助了影片快速積累受眾群，卻也讓動畫電影很難進入到大眾的評判標準中。

最近幾年，《熊出沒》幼兒向的標簽逐漸淡化。貓眼專業(yè)版數據顯示，20歲-39歲的成年觀眾占到了《逆轉時空》全體想看的58.2%，當然這當中陪孩子看電影的家長占大多數，但不可否認，過半的人群中還有一部分是已經長大了的《熊出沒》觀眾。

想要同時滿足小朋友和大朋友，需要在內容題材上拉起更廣泛的共鳴，因此制作團隊選擇在生活中取材，將全民熱議的話題納入電影之中。

比如在基因科技、人工智能等話題熱議的2021年，《狂野大陸》也在電影中描繪了一個能夠通過基因技術變身各種動物的世界；在航天成果突出的2022年，《重返地球》就以太空與航天為主題，講述了熊大熊二從外星人手中保衛(wèi)家園的故事。這兩年時空穿梭、無限流成為熱門題材，今年的《逆轉時空》則是基于此話題講光頭強穿梭時間線拯救熊大熊二的故事。

在視效的呈現(xiàn)上，“熊出沒”的制作團隊也通過制造奇觀來滿足觀眾不斷升級的審美需求。《逆轉時空》中不僅有細膩的日常場景，也有穿越時空、對抗神秘高科技反派的科幻動作戲份。全片場景超200個，渲染角色達506個，特效鏡頭超1800個，高潮戲份鏡頭特效分層超百層。為了能夠將升級的視效精準傳達到觀眾面前，《逆轉時空》本次還特別制作了CINITY、IMAX、中國巨幕等諸多版本。

《熊出沒·逆轉時空》劇照 圖源豆瓣

在傳統(tǒng)的認知中，很多動畫大電影往往劇情簡單、畫面幼稚，專供兒童觀看，但《熊出沒》打破了這一認知迷霧，在系列化更新中創(chuàng)新內容和特效，擴充基本盤，不只面向兒童，也讓更多成年觀眾走進電影院。

長線運營

一年一部的新春電影逐步養(yǎng)成了觀眾觀影習慣，但畢竟電影的上映和宣發(fā)周期有限，為了能讓IP長久活躍，在大電影之外，“熊出沒”還在不斷豐富IP的呈現(xiàn)形態(tài)。

長視頻系列動畫并沒有斷更，華強方特不斷擴充原有的人物和場景，豐盈“熊出沒”的內容宇宙。比如在愛奇藝、騰訊視頻更新的《熊熊幫幫團》動畫片就是講述熊大、熊二、光頭強小時候的故事，還引入了電影《雪嶺熊風》中的角色山神小團子，講述它們幫助森林中的小伙伴擺脫困境的故事。

在更輕便的短視頻平臺，“熊出沒”賬號也在更新花絮、追熱點，用更短的小視頻和觀眾親密互動。同時短視頻也是IP做電影宣發(fā)的陣地，早早為新電影預熱，在非電影宣發(fā)期間，用各種小花絮、根據當下熱點創(chuàng)作短動畫保證活躍度。長期運營下，《熊出沒》已在抖音和快手平臺積累了上千萬的粉絲。

《熊出沒》在抖音為大電影預熱

從動畫到動畫電影，是IP衍生的第一步，以內容形式的轉換實現(xiàn)IP影響力的擴張。當IP積累了大量用戶、打出認知后，下一步就是進入用戶日常生活，用更親密的接觸拉動消費。

熊出沒的IP開發(fā)路徑也是如此。

近幾年，華強方特不斷加大衍生品的布局。根據華強方特2023半年度財報，《熊出沒》在品牌授權上與百度地圖、美圖秀秀、抖音等多家品牌達成跨界合作，2022年財報里，合作品牌包括君樂寶、瑪氏、陳克明、達利等等。熊出沒總導演丁亮介紹，《熊出沒》的IP授權已達200個，涵蓋了文具、玩具、食品飲料等多個領域，總共覆蓋3000多個產品。除了外部合作之外，《熊出沒》也在試圖通過建立品牌，做全平臺體系的銷售渠道。

線下文旅也是當前很多IP主導者想要落實的一環(huán)，比如泡泡瑪特開設線下樂園，愛奇藝的奇巴布樂園在北京延慶落地。相對來說，“熊出沒”的優(yōu)勢更加明顯，本身就有方特樂園作為承載，落地線下后可以吸引一波IP粉絲走入樂園。不過在曾經IP作為雕塑落地方特樂園的實踐中，受制于種種原因，落地線下并未發(fā)揮出應有的作用。

做線下主題樂園，“主題”更重要，就像迪士尼、環(huán)球影城之所以能讓觀眾沉浸其中，靠的就是極致的主題和氛圍打造。意識到這一點的華強方特也開始為“熊出沒”打造主題樂園——熊出沒歡樂港灣。據了解，如今熊出沒歡樂港灣將在2月12日在浙江臨海正式開業(yè)，包含“熊出沒探險樂園”和“熊出沒水上樂園”的水陸雙樂園、開放式商業(yè)街區(qū)、30余個室內外游樂項目以及“熊出沒”酒店。

提到IP開發(fā)，迪士尼都是一個繞不開的例子，國內也有很多主導者把迪士尼作為標桿和超越的對象。從國內IP開發(fā)的探索來看，“熊出沒”的商業(yè)模式是目前最接近迪士尼的：有十年的電影制作經驗，陪著一批又一批小觀眾成長；衍生品開發(fā)也取得了階段性的進展，熊大熊二的毛絨玩偶在其淘寶官方旗艦店內銷量達6000+；如今“熊出沒”的主題樂園也將要落地。

不過，獨木難成林，華強方特以及中國IP市場也需要意識到，要比拼迪士尼，一個《熊出沒》還遠遠不夠。