正在閱讀:

沒想到第一個(gè)成“中國漫威”的是《熊出沒》

掃一掃下載界面新聞APP

沒想到第一個(gè)成“中國漫威”的是《熊出沒》

電影市場中唯一的上升敘事。

文|毒眸

漫威用十年時(shí)間做單人電影,直到《復(fù)仇者聯(lián)盟4》迎來票房高潮。而同樣做了十年系列電影的《熊出沒》,在今年的《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時(shí)空》(以下簡稱《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》)中將過去9部作品中的人氣角色集結(jié),迎來了屬于自己的“復(fù)聯(lián)時(shí)刻”。

(《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時(shí)空》(圖源:豆瓣)

“這是十周年送給《熊出沒》粉絲的一份成長禮物?!比A強(qiáng)方特集團(tuán)執(zhí)行總裁尚琳琳告訴毒眸。作為國內(nèi)為數(shù)不多的品牌電影代表案例,兩年前毒眸(id:DumoreDumou)就曾詳細(xì)研究過《熊出沒》的電影出品策略和品牌搭建(點(diǎn)此閱讀:《從電影到品牌,還差多少個(gè)》)。

兩年之后,《熊出沒》的票房儼然已經(jīng)來到了新的高度。截至毒眸發(fā)稿前,貓?zhí)噪p平臺的AI預(yù)測票房已經(jīng)達(dá)到了22.57億和22.12億,比去年的系列最佳14.95億再度高出一個(gè)量級。在電影市場普遍都在討論“恢復(fù)至疫情前X成”的敘事下,只有《熊出沒》電影還處于持續(xù)的上升敘事中。

(數(shù)據(jù)來源:貓眼專業(yè)版)

以往在春節(jié)檔提及《熊出沒》,總會使用“悶聲發(fā)大財(cái)”的形容,但事到如今已經(jīng)是“響聲發(fā)大財(cái)”了。盡管暫時(shí)還沒人能看到《熊出沒》的天花板在哪,但從來沒有人可以一直上升。比起節(jié)節(jié)攀高的票房,更值得被注意的是其作為品牌電影的穩(wěn)定性,這是中國電影擺脫“唯票房論”的重要參考。

用時(shí)髦形容《熊出沒》

或許對很多人來說很難想象,如今的《熊出沒》已經(jīng)可以用時(shí)髦來形容了。

第一重時(shí)髦是包裝上的,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》所采用的“時(shí)間碎片”設(shè)定,與近些年海外流行的“多元宇宙”的設(shè)定相近,而這目前在國內(nèi)還非常少見。

毒眸曾在去年的一篇文章(點(diǎn)此閱讀:《蜘蛛俠教你如何正確使用“多元宇宙”》)中分析,“多元宇宙”已經(jīng)成為了近幾年好萊塢商業(yè)大片最流行的故事設(shè)定之一,甚至一定程度上已經(jīng)引起了海外觀眾的“多元宇宙疲勞”。但在國內(nèi),幾乎還沒有見到開始使用該設(shè)定的商業(yè)大片,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》是最接近的一個(gè)。

(《蜘蛛俠·縱橫宇宙》(圖源:豆瓣)

尚琳琳向毒眸介紹,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》的制片周期相比之前的《熊出沒》影片更長,長達(dá)三年多的時(shí)間,最早形成初步創(chuàng)意已經(jīng)是2020年的事了,“我們其實(shí)并沒有把它當(dāng)做一個(gè)‘多元宇宙’,而是更側(cè)重光頭強(qiáng)重啟人生的概念,只不過為了合理地串聯(lián)前九部電影,也就是光頭強(qiáng)的人生經(jīng)歷,我們提出了‘時(shí)間碎片’這個(gè)概念,從包裝上確實(shí)和以往大家能見到的一些‘多元宇宙’有些相似。”

平心而論,大部分好萊塢的“多元宇宙”影片核心受眾都是年輕人,而如果要兼顧到低齡觀眾的觀影需求,“多元宇宙”的理解門檻多少有點(diǎn)高。

選擇采用“時(shí)間碎片”這一概念,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)一開始也曾擔(dān)憂過對孩子而言會有些復(fù)雜,“所以我們還特意去做了一些比如‘小章課堂’等段落,希望用一個(gè)集中的環(huán)節(jié)把所有的概念告訴大家。劇情中也有前后多次強(qiáng)調(diào),包括到底什么是‘關(guān)鍵事件’、‘關(guān)鍵事件’有什么作用,這些相關(guān)的臺詞和情節(jié)設(shè)計(jì),我們也是改了好多次的?!?/p>

為了匹配過去9部影片角色返場的情感濃度,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》在特效包裝上也進(jìn)一步升級。全片70%的鏡頭都涉及特效,一共1300多個(gè)特效鏡頭,據(jù)尚琳琳透露,“里面有500多個(gè)原來的角色返場,在最高潮的戲,甚至有上千個(gè)角色,所有的角色和場景都需要拿出來翻新或重做,制作體量確實(shí)是非常大的。高潮戲每個(gè)角色身上都涵蓋了特效,同時(shí)有很多爆破、子彈、煙、火等特效,有些鏡頭特效分層一百多層,合成節(jié)點(diǎn)400多個(gè),單幀渲染時(shí)間長達(dá)幾十個(gè)小時(shí),為了達(dá)到最好的效果迭代版本多達(dá)40多個(gè),制作周期長達(dá)6個(gè)月?!?/p>

當(dāng)然,與漫威等海外商業(yè)大片過于相似,也成為了目前影片差評中最核心的爭議點(diǎn)。如何在包裝上做出差異化和本土化,或許是《熊出沒》下一步需要努力的方向之一。

除了包裝上的時(shí)髦,影片要表達(dá)的主題內(nèi)核也稱得上時(shí)髦。去年《熊出沒·伴我“熊芯”》探討的是機(jī)器人是否會產(chǎn)生人類情感的議題,這雖然在海外的科幻片中已經(jīng)是常規(guī)選題,但國內(nèi)科幻電影起步較晚,目前也很少有類似的主題表達(dá)出現(xiàn)。

(《熊出沒·伴我“熊芯”》(圖源:豆瓣)

今年《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》則探討的是大城市和小城市人生差異的命題,其內(nèi)核是現(xiàn)實(shí)主義的。類似“逃離北上廣”“返回北上廣”等話題,其實(shí)在每年的春節(jié)返鄉(xiāng)季,都是高頻討論的熱門話題,但國產(chǎn)影片中卻鮮有涉及。

碰巧的是,科幻和現(xiàn)實(shí)主義都是國產(chǎn)電影近年來快速崛起的品類,《熊出沒》的影片策劃不僅具備市場嗅覺,而且是一定程度的前瞻性。

“看不到天花板”的秘密

內(nèi)核上的時(shí)髦也會引起爭議,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》的另一重差評集中于“這適合小孩子看嗎?”

這類評價(jià)的邏輯前提是——《熊出沒》就是給小孩子看的電影。但實(shí)際上,這樣的刻板印象已經(jīng)不能夠概括如今的《熊出沒》了。

尚琳琳告訴毒眸,“《熊出沒》電影用戶畫像中完全不帶孩子的年輕觀眾逐年提升?!?/p>

原因不難理解,《熊出沒》第一部TV動畫首播于2012年1月,彼時(shí)愛看的兒童觀眾如今正好處于18-25歲區(qū)間內(nèi)。這也是中國電影市場的主力觀影群體。所以,在十周年回饋“熊粉”的節(jié)點(diǎn)上,當(dāng)年的兒童如今成了“社畜”,才會有《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》以“社畜”情懷為落點(diǎn)的創(chuàng)作基點(diǎn)。

“熊粉”成長的背后,是隱含的鄙視鏈變化。尚琳琳提到,“曾經(jīng)看好萊塢動畫或者說國外動漫,是在鄙視鏈的頂端的,當(dāng)時(shí)大家會覺得看《熊出沒》相對來說會有點(diǎn)沒有那么理直氣壯。這幾年隨著越來越多的觀眾走進(jìn)影院,真正看了《熊出沒》的電影,《熊出沒》電影的品質(zhì)也被越來越多的觀眾認(rèn)可?!?/p>

包括在春節(jié)檔的討論中,《熊出沒》也經(jīng)常是被排除在外的。“每年看觀眾電影評論的時(shí)候,都會看到很多人說,比如‘5部電影我都看過了’之類的,《熊出沒》每次都是會被自動忽略過的一部。大家談?wù)摯汗?jié)檔電影的時(shí)候,基本上就不會聊《熊出沒》。而現(xiàn)在,已經(jīng)慢慢有些存在感了?!?/p>

不論是基于動畫鄙視鏈還是基于真人電影的鄙視鏈,本質(zhì)上都是受眾的話語權(quán)轉(zhuǎn)移。毒眸曾在過去的一篇研究游戲的文章中指出(點(diǎn)此閱讀:《手游四大天王,席卷抖音小學(xué)生》),所有鄙視鏈的本質(zhì)都是背后的受眾群體是否掌握話語權(quán),而隨著《熊出沒》粉絲逐漸成長到能掌握互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)的年紀(jì),《熊出沒》從鄙視鏈中慢慢爬上來幾乎是必然的結(jié)果。

由此帶來的,增量觀影群體的擴(kuò)充,也成為了近幾年《熊出沒》票房不斷突破天花板的原因之一。另一方面,新的低齡觀眾也還在持續(xù)不斷地為“熊粉”群體注入新鮮血液。

《熊出沒》的TV動畫目前仍是主要面向兒童觀眾的,其中對低齡的3-6歲的兒童觀眾和6-12兒童觀眾有不同的系列進(jìn)行區(qū)分,被稱為“小熊”系列的是《熊熊樂園》和《熊熊幫幫團(tuán)》,而“大熊”系列中是過往推出的《熊出沒之怪獸計(jì)劃》和今年即將播出的是《熊出沒之小小世界》,其中《熊出沒之小小世界》是從第五部電影《熊出沒 變形記》衍生出的故事線。

(《熊熊樂園》《熊熊幫幫團(tuán)》《熊出沒之小小世界》(圖源:豆瓣)

即便是這一部《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》,也并非完全面向成年觀眾的作品,仍然是堅(jiān)持合家歡電影類型。尚琳琳解釋道,“對孩子來講,我們希望這個(gè)故事就像是一場人生預(yù)演。我們原來老說智商情商,其實(shí)在現(xiàn)在這種環(huán)境下大家會發(fā)現(xiàn)逆商也非常的重要,所以我們希望通過這樣的一個(gè)影片,讓孩子思考如果未來你也遇到這樣的情況,遇到其他人這樣的評判,你會怎么樣去做?!?/p>

當(dāng)然,不論是增量群體和存量群體,對《熊出沒》認(rèn)可的根本邏輯,還是來自于過往每一部積累下來的良好觀影體驗(yàn),所形成的品牌效應(yīng)。

今年春節(jié)檔預(yù)售階段,在取消分線發(fā)行和排片費(fèi)的情況下,票補(bǔ)大戰(zhàn)成為了搶占排片占比的僅存手段,而唯一不參與票補(bǔ)的影片就是《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》。上映至今,據(jù)拓普數(shù)據(jù),《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》仍保持著檔期內(nèi)最高的上座率34.32%,比其他影片高出5個(gè)百分點(diǎn)以上。

尤其是在下沉市場,《熊出沒》優(yōu)勢更顯。據(jù)貓眼專業(yè)版,截至毒眸發(fā)稿前,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》三四線城市票房在該片整體票房中的占比達(dá)到66.1%,而《熱辣滾燙》《飛馳人生2》《第二十條》的該占比分別僅58.6%、59.4%和59.5%。差距尤其體現(xiàn)在四線城市,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》四線城市占比高達(dá)42.3%,比其余三部高出4到5個(gè)百分點(diǎn)。

春節(jié)檔本身就是下沉市場觀影的重點(diǎn)檔期,下沉市場觀眾又是常規(guī)宣發(fā)動作最難觸達(dá)的群體,而《熊出沒》作為品牌電影的優(yōu)勢在此時(shí)便展露無疑——有賴于業(yè)已形成的觀眾心智,每年無需再重新投入巨額宣發(fā)成本,依舊可以取得穩(wěn)健的排片比例,以及令影院放心的上座率。

打破天花板敘事

《復(fù)仇者聯(lián)盟4》之后,漫威也開始走下坡路,證明盲目的角色集結(jié)和彩蛋聯(lián)動不是真正的財(cái)富密碼,一個(gè)能打動人的故事才是必不可少的。

從第一部到第十部,《熊出沒》走出了一條在國內(nèi)從未有電影走過的賽道,即便在劇場版遍地的日本,能出到十部以上電影的動畫IP也屈指可數(shù)。這十年里,《熊出沒》已經(jīng)消耗了大量可用的常規(guī)選材,未來往什么方向走,幾乎沒有前人的經(jīng)驗(yàn)可以指點(diǎn)。

在尚琳琳看來,影片最重要的當(dāng)然還是故事內(nèi)核,而找到好故事的方法之一是尋找角色的成長弧光,以此來尋找和觀眾之間的共鳴。屬于《熊出沒》的一個(gè)好處在于,由于主角團(tuán)有熊大、熊二、光頭強(qiáng)三人,所以每年的影片可以從三個(gè)人身上輪流挖掘。近三年《重返地球》《伴我“熊芯”》和《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》中,帶有成長弧光的主角就分別是熊二、熊大、光頭強(qiáng)。

除了前文提到的“小熊”和“大熊”系列之外,2023年華強(qiáng)方特也推出了基于《熊出沒》IP衍生的TV動畫作品《趙琳的探險(xiǎn)日記》。但尚琳琳透露,在電影方面目前暫無推出IP衍生作品的計(jì)劃,“每年推出一部電影已經(jīng)很頻密了,目前我們是常態(tài)化地兩三個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在平行制作《熊出沒》大電影項(xiàng)目,未來要做也是其他新的方向?!?/p>

(《趙琳的探險(xiǎn)日記》)

在《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》中,值得關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)象是對植入廣告的運(yùn)用。在影片的貼片廣告中,光頭強(qiáng)、熊大、熊二作為該品牌的代言人出現(xiàn),而在影片正片中,光頭強(qiáng)再度不經(jīng)意地提到該品牌產(chǎn)品,形成聯(lián)動。

這是一種相對古老的電影收入多元化路徑,但近些年來在國產(chǎn)電影中已經(jīng)相對罕見,尤其是動畫電影領(lǐng)域,基本上是《熊出沒》獨(dú)此一家。據(jù)尚琳琳透露,《熊出沒》最早在第二部、第三部電影中就已經(jīng)采用過植入廣告的形式,“這有賴于我們長期的品牌積累,以及跟所有衍生授權(quán)的合作伙伴們保持著長期合作關(guān)系,不論是植入廣告還是商品授權(quán),一些合作伙伴和我們都合作很長時(shí)間了?!?/p>

據(jù)華強(qiáng)方特2023年半年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)華強(qiáng)方特品牌授權(quán)方面新上市產(chǎn)品超100款,新增立體毛絨、典藏卡牌、手賬文創(chuàng)等新品類??缃绾献靼俣鹊貓D、美圖秀秀、抖音、人民日報(bào)、公安部刑偵劇等,創(chuàng)新拓展了熊出沒IP在美妝出行、政企、公益領(lǐng)域的影響力。華強(qiáng)方特“數(shù)字動漫”類別的營業(yè)收入為3.69億,同比增長54.81%。

(圖源:華強(qiáng)方特2023年半年報(bào))

不過,尚琳琳同時(shí)也表示,品牌授權(quán)收入只是比疫情期間有所恢復(fù),目前尚未回到疫情前的水平。

AIGC的運(yùn)用同樣是去年以來動畫公司面臨的熱門話題,尚琳琳透露,在去年AIGC爆發(fā)之前,華強(qiáng)方特就已經(jīng)關(guān)注到AI技術(shù)的運(yùn)用場景。目前公司對AI流程的應(yīng)用更多集中于概念設(shè)計(jì)以及角色和場景設(shè)計(jì)細(xì)化階段,正式三維制作階段能直接運(yùn)用的部分還是較少, 目前AIGC工具實(shí)現(xiàn)的效果其實(shí)對于游戲或者真人電影CG來說,效果會更好一點(diǎn),對于比較卡通化風(fēng)格的動畫電影,由于自身的風(fēng)格或者經(jīng)常需要一些超出常規(guī)的具有想象力的畫面,AIGC應(yīng)用會更難一些?!?/p>

沒有人可以永遠(yuǎn)保持上升敘事?;乜词隁v程,每年刷新自身紀(jì)錄的《熊出沒》其實(shí)也曾遭遇過唱衰時(shí)刻。第三部《熊出沒之熊心歸來》票房比前一年有所下滑,彼時(shí)有業(yè)內(nèi)人士指出3億是《熊出沒》系列的天花板。第七部《熊出沒·狂野大陸》票房也出現(xiàn)了下滑,又有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為8億或者10億是《熊出沒》系列的天花板。

(《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時(shí)空》(圖源:豆瓣)

直到今年有望突破20億,沒有人能判斷《熊出沒》的天花板到底在哪里。尚琳琳表示,“我覺得其實(shí)天花板可能都是某個(gè)階段人為的一些認(rèn)定,十年前我們剛做動畫電影的時(shí)候,中國動畫電影破個(gè)億都是個(gè)天大的事兒,現(xiàn)在早都不知道超出多少了。所以我覺得不論是動畫電影還是真人電影,只要質(zhì)量越來越好,肯定都會有更高的票房出現(xiàn),對于我們自己來講,最重要的就是把每一部作品做好?!?/p>

而每年穩(wěn)定的票房背后,更值得行業(yè)注意的是它作為品牌電影的運(yùn)營思路?!缎艹鰶]》用電影內(nèi)容來引領(lǐng)品牌延展的方向,再通過品牌授權(quán)、多媒體運(yùn)營的方式維持品牌影響力,從而反哺票房。與以已有的電影內(nèi)容為藍(lán)本建立品牌的思路相比,品牌意識先行,才更有機(jī)會打開中國電影產(chǎn)業(yè)的商業(yè)想象力。

與其期待每年春節(jié)檔都會出現(xiàn)《熱辣滾燙》來讓市場“滾燙”起來,對市場更健康的期待是有更多的《熊出沒》正在萌芽當(dāng)中。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

沒想到第一個(gè)成“中國漫威”的是《熊出沒》

電影市場中唯一的上升敘事。

文|毒眸

漫威用十年時(shí)間做單人電影,直到《復(fù)仇者聯(lián)盟4》迎來票房高潮。而同樣做了十年系列電影的《熊出沒》,在今年的《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時(shí)空》(以下簡稱《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》)中將過去9部作品中的人氣角色集結(jié),迎來了屬于自己的“復(fù)聯(lián)時(shí)刻”。

(《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時(shí)空》(圖源:豆瓣)

“這是十周年送給《熊出沒》粉絲的一份成長禮物?!比A強(qiáng)方特集團(tuán)執(zhí)行總裁尚琳琳告訴毒眸。作為國內(nèi)為數(shù)不多的品牌電影代表案例,兩年前毒眸(id:DumoreDumou)就曾詳細(xì)研究過《熊出沒》的電影出品策略和品牌搭建(點(diǎn)此閱讀:《從電影到品牌,還差多少個(gè)》)。

兩年之后,《熊出沒》的票房儼然已經(jīng)來到了新的高度。截至毒眸發(fā)稿前,貓?zhí)噪p平臺的AI預(yù)測票房已經(jīng)達(dá)到了22.57億和22.12億,比去年的系列最佳14.95億再度高出一個(gè)量級。在電影市場普遍都在討論“恢復(fù)至疫情前X成”的敘事下,只有《熊出沒》電影還處于持續(xù)的上升敘事中。

(數(shù)據(jù)來源:貓眼專業(yè)版)

以往在春節(jié)檔提及《熊出沒》,總會使用“悶聲發(fā)大財(cái)”的形容,但事到如今已經(jīng)是“響聲發(fā)大財(cái)”了。盡管暫時(shí)還沒人能看到《熊出沒》的天花板在哪,但從來沒有人可以一直上升。比起節(jié)節(jié)攀高的票房,更值得被注意的是其作為品牌電影的穩(wěn)定性,這是中國電影擺脫“唯票房論”的重要參考。

用時(shí)髦形容《熊出沒》

或許對很多人來說很難想象,如今的《熊出沒》已經(jīng)可以用時(shí)髦來形容了。

第一重時(shí)髦是包裝上的,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》所采用的“時(shí)間碎片”設(shè)定,與近些年海外流行的“多元宇宙”的設(shè)定相近,而這目前在國內(nèi)還非常少見。

毒眸曾在去年的一篇文章(點(diǎn)此閱讀:《蜘蛛俠教你如何正確使用“多元宇宙”》)中分析,“多元宇宙”已經(jīng)成為了近幾年好萊塢商業(yè)大片最流行的故事設(shè)定之一,甚至一定程度上已經(jīng)引起了海外觀眾的“多元宇宙疲勞”。但在國內(nèi),幾乎還沒有見到開始使用該設(shè)定的商業(yè)大片,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》是最接近的一個(gè)。

(《蜘蛛俠·縱橫宇宙》(圖源:豆瓣)

尚琳琳向毒眸介紹,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》的制片周期相比之前的《熊出沒》影片更長,長達(dá)三年多的時(shí)間,最早形成初步創(chuàng)意已經(jīng)是2020年的事了,“我們其實(shí)并沒有把它當(dāng)做一個(gè)‘多元宇宙’,而是更側(cè)重光頭強(qiáng)重啟人生的概念,只不過為了合理地串聯(lián)前九部電影,也就是光頭強(qiáng)的人生經(jīng)歷,我們提出了‘時(shí)間碎片’這個(gè)概念,從包裝上確實(shí)和以往大家能見到的一些‘多元宇宙’有些相似。”

平心而論,大部分好萊塢的“多元宇宙”影片核心受眾都是年輕人,而如果要兼顧到低齡觀眾的觀影需求,“多元宇宙”的理解門檻多少有點(diǎn)高。

選擇采用“時(shí)間碎片”這一概念,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)一開始也曾擔(dān)憂過對孩子而言會有些復(fù)雜,“所以我們還特意去做了一些比如‘小章課堂’等段落,希望用一個(gè)集中的環(huán)節(jié)把所有的概念告訴大家。劇情中也有前后多次強(qiáng)調(diào),包括到底什么是‘關(guān)鍵事件’、‘關(guān)鍵事件’有什么作用,這些相關(guān)的臺詞和情節(jié)設(shè)計(jì),我們也是改了好多次的?!?/p>

為了匹配過去9部影片角色返場的情感濃度,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》在特效包裝上也進(jìn)一步升級。全片70%的鏡頭都涉及特效,一共1300多個(gè)特效鏡頭,據(jù)尚琳琳透露,“里面有500多個(gè)原來的角色返場,在最高潮的戲,甚至有上千個(gè)角色,所有的角色和場景都需要拿出來翻新或重做,制作體量確實(shí)是非常大的。高潮戲每個(gè)角色身上都涵蓋了特效,同時(shí)有很多爆破、子彈、煙、火等特效,有些鏡頭特效分層一百多層,合成節(jié)點(diǎn)400多個(gè),單幀渲染時(shí)間長達(dá)幾十個(gè)小時(shí),為了達(dá)到最好的效果迭代版本多達(dá)40多個(gè),制作周期長達(dá)6個(gè)月?!?/p>

當(dāng)然,與漫威等海外商業(yè)大片過于相似,也成為了目前影片差評中最核心的爭議點(diǎn)。如何在包裝上做出差異化和本土化,或許是《熊出沒》下一步需要努力的方向之一。

除了包裝上的時(shí)髦,影片要表達(dá)的主題內(nèi)核也稱得上時(shí)髦。去年《熊出沒·伴我“熊芯”》探討的是機(jī)器人是否會產(chǎn)生人類情感的議題,這雖然在海外的科幻片中已經(jīng)是常規(guī)選題,但國內(nèi)科幻電影起步較晚,目前也很少有類似的主題表達(dá)出現(xiàn)。

(《熊出沒·伴我“熊芯”》(圖源:豆瓣)

今年《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》則探討的是大城市和小城市人生差異的命題,其內(nèi)核是現(xiàn)實(shí)主義的。類似“逃離北上廣”“返回北上廣”等話題,其實(shí)在每年的春節(jié)返鄉(xiāng)季,都是高頻討論的熱門話題,但國產(chǎn)影片中卻鮮有涉及。

碰巧的是,科幻和現(xiàn)實(shí)主義都是國產(chǎn)電影近年來快速崛起的品類,《熊出沒》的影片策劃不僅具備市場嗅覺,而且是一定程度的前瞻性。

“看不到天花板”的秘密

內(nèi)核上的時(shí)髦也會引起爭議,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》的另一重差評集中于“這適合小孩子看嗎?”

這類評價(jià)的邏輯前提是——《熊出沒》就是給小孩子看的電影。但實(shí)際上,這樣的刻板印象已經(jīng)不能夠概括如今的《熊出沒》了。

尚琳琳告訴毒眸,“《熊出沒》電影用戶畫像中完全不帶孩子的年輕觀眾逐年提升?!?/p>

原因不難理解,《熊出沒》第一部TV動畫首播于2012年1月,彼時(shí)愛看的兒童觀眾如今正好處于18-25歲區(qū)間內(nèi)。這也是中國電影市場的主力觀影群體。所以,在十周年回饋“熊粉”的節(jié)點(diǎn)上,當(dāng)年的兒童如今成了“社畜”,才會有《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》以“社畜”情懷為落點(diǎn)的創(chuàng)作基點(diǎn)。

“熊粉”成長的背后,是隱含的鄙視鏈變化。尚琳琳提到,“曾經(jīng)看好萊塢動畫或者說國外動漫,是在鄙視鏈的頂端的,當(dāng)時(shí)大家會覺得看《熊出沒》相對來說會有點(diǎn)沒有那么理直氣壯。這幾年隨著越來越多的觀眾走進(jìn)影院,真正看了《熊出沒》的電影,《熊出沒》電影的品質(zhì)也被越來越多的觀眾認(rèn)可?!?/p>

包括在春節(jié)檔的討論中,《熊出沒》也經(jīng)常是被排除在外的?!懊磕昕从^眾電影評論的時(shí)候,都會看到很多人說,比如‘5部電影我都看過了’之類的,《熊出沒》每次都是會被自動忽略過的一部。大家談?wù)摯汗?jié)檔電影的時(shí)候,基本上就不會聊《熊出沒》。而現(xiàn)在,已經(jīng)慢慢有些存在感了?!?/p>

不論是基于動畫鄙視鏈還是基于真人電影的鄙視鏈,本質(zhì)上都是受眾的話語權(quán)轉(zhuǎn)移。毒眸曾在過去的一篇研究游戲的文章中指出(點(diǎn)此閱讀:《手游四大天王,席卷抖音小學(xué)生》),所有鄙視鏈的本質(zhì)都是背后的受眾群體是否掌握話語權(quán),而隨著《熊出沒》粉絲逐漸成長到能掌握互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)的年紀(jì),《熊出沒》從鄙視鏈中慢慢爬上來幾乎是必然的結(jié)果。

由此帶來的,增量觀影群體的擴(kuò)充,也成為了近幾年《熊出沒》票房不斷突破天花板的原因之一。另一方面,新的低齡觀眾也還在持續(xù)不斷地為“熊粉”群體注入新鮮血液。

《熊出沒》的TV動畫目前仍是主要面向兒童觀眾的,其中對低齡的3-6歲的兒童觀眾和6-12兒童觀眾有不同的系列進(jìn)行區(qū)分,被稱為“小熊”系列的是《熊熊樂園》和《熊熊幫幫團(tuán)》,而“大熊”系列中是過往推出的《熊出沒之怪獸計(jì)劃》和今年即將播出的是《熊出沒之小小世界》,其中《熊出沒之小小世界》是從第五部電影《熊出沒 變形記》衍生出的故事線。

(《熊熊樂園》《熊熊幫幫團(tuán)》《熊出沒之小小世界》(圖源:豆瓣)

即便是這一部《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》,也并非完全面向成年觀眾的作品,仍然是堅(jiān)持合家歡電影類型。尚琳琳解釋道,“對孩子來講,我們希望這個(gè)故事就像是一場人生預(yù)演。我們原來老說智商情商,其實(shí)在現(xiàn)在這種環(huán)境下大家會發(fā)現(xiàn)逆商也非常的重要,所以我們希望通過這樣的一個(gè)影片,讓孩子思考如果未來你也遇到這樣的情況,遇到其他人這樣的評判,你會怎么樣去做。”

當(dāng)然,不論是增量群體和存量群體,對《熊出沒》認(rèn)可的根本邏輯,還是來自于過往每一部積累下來的良好觀影體驗(yàn),所形成的品牌效應(yīng)。

今年春節(jié)檔預(yù)售階段,在取消分線發(fā)行和排片費(fèi)的情況下,票補(bǔ)大戰(zhàn)成為了搶占排片占比的僅存手段,而唯一不參與票補(bǔ)的影片就是《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》。上映至今,據(jù)拓普數(shù)據(jù),《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》仍保持著檔期內(nèi)最高的上座率34.32%,比其他影片高出5個(gè)百分點(diǎn)以上。

尤其是在下沉市場,《熊出沒》優(yōu)勢更顯。據(jù)貓眼專業(yè)版,截至毒眸發(fā)稿前,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》三四線城市票房在該片整體票房中的占比達(dá)到66.1%,而《熱辣滾燙》《飛馳人生2》《第二十條》的該占比分別僅58.6%、59.4%和59.5%。差距尤其體現(xiàn)在四線城市,《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》四線城市占比高達(dá)42.3%,比其余三部高出4到5個(gè)百分點(diǎn)。

春節(jié)檔本身就是下沉市場觀影的重點(diǎn)檔期,下沉市場觀眾又是常規(guī)宣發(fā)動作最難觸達(dá)的群體,而《熊出沒》作為品牌電影的優(yōu)勢在此時(shí)便展露無疑——有賴于業(yè)已形成的觀眾心智,每年無需再重新投入巨額宣發(fā)成本,依舊可以取得穩(wěn)健的排片比例,以及令影院放心的上座率。

打破天花板敘事

《復(fù)仇者聯(lián)盟4》之后,漫威也開始走下坡路,證明盲目的角色集結(jié)和彩蛋聯(lián)動不是真正的財(cái)富密碼,一個(gè)能打動人的故事才是必不可少的。

從第一部到第十部,《熊出沒》走出了一條在國內(nèi)從未有電影走過的賽道,即便在劇場版遍地的日本,能出到十部以上電影的動畫IP也屈指可數(shù)。這十年里,《熊出沒》已經(jīng)消耗了大量可用的常規(guī)選材,未來往什么方向走,幾乎沒有前人的經(jīng)驗(yàn)可以指點(diǎn)。

在尚琳琳看來,影片最重要的當(dāng)然還是故事內(nèi)核,而找到好故事的方法之一是尋找角色的成長弧光,以此來尋找和觀眾之間的共鳴。屬于《熊出沒》的一個(gè)好處在于,由于主角團(tuán)有熊大、熊二、光頭強(qiáng)三人,所以每年的影片可以從三個(gè)人身上輪流挖掘。近三年《重返地球》《伴我“熊芯”》和《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》中,帶有成長弧光的主角就分別是熊二、熊大、光頭強(qiáng)。

除了前文提到的“小熊”和“大熊”系列之外,2023年華強(qiáng)方特也推出了基于《熊出沒》IP衍生的TV動畫作品《趙琳的探險(xiǎn)日記》。但尚琳琳透露,在電影方面目前暫無推出IP衍生作品的計(jì)劃,“每年推出一部電影已經(jīng)很頻密了,目前我們是常態(tài)化地兩三個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在平行制作《熊出沒》大電影項(xiàng)目,未來要做也是其他新的方向。”

(《趙琳的探險(xiǎn)日記》)

在《逆轉(zhuǎn)時(shí)空》中,值得關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)象是對植入廣告的運(yùn)用。在影片的貼片廣告中,光頭強(qiáng)、熊大、熊二作為該品牌的代言人出現(xiàn),而在影片正片中,光頭強(qiáng)再度不經(jīng)意地提到該品牌產(chǎn)品,形成聯(lián)動。

這是一種相對古老的電影收入多元化路徑,但近些年來在國產(chǎn)電影中已經(jīng)相對罕見,尤其是動畫電影領(lǐng)域,基本上是《熊出沒》獨(dú)此一家。據(jù)尚琳琳透露,《熊出沒》最早在第二部、第三部電影中就已經(jīng)采用過植入廣告的形式,“這有賴于我們長期的品牌積累,以及跟所有衍生授權(quán)的合作伙伴們保持著長期合作關(guān)系,不論是植入廣告還是商品授權(quán),一些合作伙伴和我們都合作很長時(shí)間了?!?/p>

據(jù)華強(qiáng)方特2023年半年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)華強(qiáng)方特品牌授權(quán)方面新上市產(chǎn)品超100款,新增立體毛絨、典藏卡牌、手賬文創(chuàng)等新品類。跨界合作百度地圖、美圖秀秀、抖音、人民日報(bào)、公安部刑偵劇等,創(chuàng)新拓展了熊出沒IP在美妝出行、政企、公益領(lǐng)域的影響力。華強(qiáng)方特“數(shù)字動漫”類別的營業(yè)收入為3.69億,同比增長54.81%。

(圖源:華強(qiáng)方特2023年半年報(bào))

不過,尚琳琳同時(shí)也表示,品牌授權(quán)收入只是比疫情期間有所恢復(fù),目前尚未回到疫情前的水平。

AIGC的運(yùn)用同樣是去年以來動畫公司面臨的熱門話題,尚琳琳透露,在去年AIGC爆發(fā)之前,華強(qiáng)方特就已經(jīng)關(guān)注到AI技術(shù)的運(yùn)用場景。目前公司對AI流程的應(yīng)用更多集中于概念設(shè)計(jì)以及角色和場景設(shè)計(jì)細(xì)化階段,正式三維制作階段能直接運(yùn)用的部分還是較少, 目前AIGC工具實(shí)現(xiàn)的效果其實(shí)對于游戲或者真人電影CG來說,效果會更好一點(diǎn),對于比較卡通化風(fēng)格的動畫電影,由于自身的風(fēng)格或者經(jīng)常需要一些超出常規(guī)的具有想象力的畫面,AIGC應(yīng)用會更難一些?!?/p>

沒有人可以永遠(yuǎn)保持上升敘事?;乜词隁v程,每年刷新自身紀(jì)錄的《熊出沒》其實(shí)也曾遭遇過唱衰時(shí)刻。第三部《熊出沒之熊心歸來》票房比前一年有所下滑,彼時(shí)有業(yè)內(nèi)人士指出3億是《熊出沒》系列的天花板。第七部《熊出沒·狂野大陸》票房也出現(xiàn)了下滑,又有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為8億或者10億是《熊出沒》系列的天花板。

(《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時(shí)空》(圖源:豆瓣)

直到今年有望突破20億,沒有人能判斷《熊出沒》的天花板到底在哪里。尚琳琳表示,“我覺得其實(shí)天花板可能都是某個(gè)階段人為的一些認(rèn)定,十年前我們剛做動畫電影的時(shí)候,中國動畫電影破個(gè)億都是個(gè)天大的事兒,現(xiàn)在早都不知道超出多少了。所以我覺得不論是動畫電影還是真人電影,只要質(zhì)量越來越好,肯定都會有更高的票房出現(xiàn),對于我們自己來講,最重要的就是把每一部作品做好。”

而每年穩(wěn)定的票房背后,更值得行業(yè)注意的是它作為品牌電影的運(yùn)營思路。《熊出沒》用電影內(nèi)容來引領(lǐng)品牌延展的方向,再通過品牌授權(quán)、多媒體運(yùn)營的方式維持品牌影響力,從而反哺票房。與以已有的電影內(nèi)容為藍(lán)本建立品牌的思路相比,品牌意識先行,才更有機(jī)會打開中國電影產(chǎn)業(yè)的商業(yè)想象力。

與其期待每年春節(jié)檔都會出現(xiàn)《熱辣滾燙》來讓市場“滾燙”起來,對市場更健康的期待是有更多的《熊出沒》正在萌芽當(dāng)中。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。