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當(dāng)藥店做起了“超市”生意

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當(dāng)藥店做起了“超市”生意

面對越來越多的入局者和愈發(fā)激烈的競爭,零售藥店還是門好生意嗎?

文|潮汐商業(yè)評論 Kyra

編輯|Ray

Jesse在小區(qū)樓下發(fā)現(xiàn)又有一家藥店在裝修,“現(xiàn)在藥店也太多了吧,小區(qū)附近轉(zhuǎn)一圈能找到5-6家,感覺比奶茶店都多。”

事實(shí)上,由于零售藥店即時性、便利性等特點(diǎn),其已逐漸成為藥品銷售的主要渠道之一。

隨著近些年“醫(yī)藥分開”綜合配套改革措施的推進(jìn),越來越多的處方藥品外流,在一定程度上推動了零售藥店的發(fā)展,大街小巷的零售藥店越開越多。

據(jù)東海證券研究所數(shù)據(jù)顯示,藥店市場總體規(guī)模從2015年的3246億元增長到2022年的6300億元,復(fù)合年增長率為9.9%。

面對新的院外市場這份“蛋糕”,零售藥店們也開始了瘋狂的并購模式,旨在提高競爭實(shí)力以分割更多的市場份額。

據(jù)《藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)年度數(shù)據(jù)(2022年)》顯示,截至2022年12月底,全國共有《藥品經(jīng)營許可證》持證企業(yè)約64.4萬家。其中單體門店26.3萬家,連鎖門店數(shù)量為36萬家,連鎖率為57.8%。

但面對越來越多的入局者和愈發(fā)激烈的競爭,零售藥店還是門好生意嗎?

01 “藥店”的百年之變

苦口良藥,醫(yī)治百病。從古至今,藥物對人類來說都是不可或缺的重要物品。而中國藥店的發(fā)展至今也經(jīng)歷了漫長的歷史演變和文化傳承。

一些規(guī)模較大的藥房從唐代開始出現(xiàn),隨著當(dāng)時醫(yī)學(xué)著作的廣泛傳播,藥店也得以迅速發(fā)展。明清時期,一些地方性的藥店品牌開始嶄露頭角,如開元堂、同仁堂、古方堂、慈濟(jì)堂等。

在這個漫長的發(fā)展過程中,中國藥店成為不僅僅是提供藥物的地方,更是醫(yī)學(xué)、文化和商業(yè)的交匯點(diǎn)。

20世紀(jì)初,近現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的引入,以及城市化的發(fā)展,藥店的規(guī)模和種類不斷擴(kuò)大。藥店逐漸從傳統(tǒng)的中藥店演變?yōu)榫C合性的藥品零售店,兼營西藥、中藥以及保健品等。

1984年連鎖經(jīng)營模式正式進(jìn)入國內(nèi),部分連鎖藥店的雛形陸續(xù)出現(xiàn),如采芝林、深圳市一致藥店應(yīng)運(yùn)而生。

同時,醫(yī)療改革政策(醫(yī)療體制改革、醫(yī)療分業(yè)經(jīng)營、藥品分類管理、流通體制改革、藥價改革)也為連鎖藥店的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。

1998年,深圳中聯(lián)大藥房在武漢開辦湖北六渡橋門店,成為國內(nèi)第一家跨地區(qū)發(fā)展的連鎖藥店。

2000年,中國藥品零售行業(yè)進(jìn)一步開放,全國連鎖跨省區(qū)發(fā)展試點(diǎn)開始,大企業(yè)紛紛開始進(jìn)軍零售連鎖業(yè)。連鎖藥店開始采取加盟店的形式擴(kuò)門店,爭奪市場占有率。當(dāng)時,以金象大藥房為首的連鎖藥店拋出一系列特許加盟的優(yōu)厚條件,如免收加盟金、送計(jì)算及軟件、送門店改造費(fèi)等,使其從原先的幾十家門店很快發(fā)展到200多家。隨后,多家連鎖紛紛效仿,放寬加盟條件,進(jìn)行“跑馬圈地”。

連鎖加盟的形式帶來了藥品零售業(yè)份額快速發(fā)展,截至2003年,連鎖藥店門店數(shù)狂增至16萬家。這時期的中國醫(yī)藥零售行業(yè)群雄并起,類似老百姓和益豐這樣的優(yōu)秀企業(yè),脫穎而出。

資本是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),2007年,中國海王星辰連鎖藥店有限公司在紐交所正式掛牌交易,同一時期,廣西同濟(jì)堂、吉林永興等也以不同的形式獲得資本,這些資本的進(jìn)入,代表著新輪醫(yī)藥行業(yè)爭奪的到來。

近年來,連鎖藥店“遍地開花”,短短數(shù)年間連鎖經(jīng)營模式在中國即得到快速發(fā)展。據(jù)國家藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年,我國連鎖藥店企業(yè)增長至6650家,連鎖藥店門店為36萬家,同比增長6.71%,連鎖化率進(jìn)一步提升至57.8%。

藥店越開越多,導(dǎo)致的必然結(jié)果便是消費(fèi)者被不斷分流,開藥店真的還賺錢嗎?

02 危、機(jī)并存的“萬店”時代

近幾年連鎖藥店“圈地運(yùn)動”高歌猛進(jìn),品牌通過自建、并購及部分品牌開放加盟,行業(yè)正式邁入“萬店時代”。

數(shù)據(jù)顯示,截至2023年三季度末,四大上市連鎖藥房老百姓、大參林、益豐藥房和一心堂的門店數(shù)量分別為13065家、12993家、12350家、10008家。

在新一輪醫(yī)藥改革的推動下,醫(yī)院處方外流持續(xù)加速,藥店有望承接更多醫(yī)院處方和客流,使得處方藥零售規(guī)模持續(xù)增長,截至2022年達(dá)到2345億元。

持續(xù)不斷增長的規(guī)模,給連鎖藥店們帶來更多希望,搶地盤大戰(zhàn)持續(xù)上演。數(shù)據(jù)顯示,2023年前三季度,老百姓共完成8起收購,以7.26億元,收購藥店351家。同期,大參林發(fā)生同業(yè)并購13起,涉及藥店804家。益豐藥房開展9起行業(yè)并購,收購368家門店。一心堂在2023年全年發(fā)起15起行業(yè)并購,公司投入現(xiàn)金4.65億元,共收購藥店385家,在2023年末尾,一心堂還發(fā)布系列公告稱,擬收購187家藥店。老百姓也曾表示,2024年將保持門店穩(wěn)步擴(kuò)張,計(jì)劃開店3500家。

但并購是一把雙刃劍,雖然能為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、搶占更多地市場份額,不過也可能會為公司帶來經(jīng)營成本提升、毛利率下滑的挑戰(zhàn)。

最值關(guān)注的就是業(yè)績的不如意,前文曾提到,我國目前藥店的總數(shù)已超過64萬家。這是什么概念呢,相當(dāng)于按照我國14億人口計(jì)算的話,店均服務(wù)人數(shù)已不到2200人,相比較而言,美國藥店店均服務(wù)人數(shù)為6250人,日本調(diào)劑藥局店均服務(wù)人數(shù)2299人。

中康CMH數(shù)據(jù)顯示,藥店行業(yè)整體的成本在提升,但是日均“人效”、“坪效”都在持續(xù)走低。這一趨勢在頭部連鎖也有體現(xiàn),以一心堂為例,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營收128.1億元,同比僅微增6.55%;同期凈利潤6.86億元,同比微增1.26%。老百姓前三季度中西成藥毛利率較上年同期下滑了0.12個百分點(diǎn),中藥較上年同期下滑了1.21個百分點(diǎn)。聚焦至藥店來看,近年并購所帶來的業(yè)績增量并不算理想。

其次,在行業(yè)瘋狂擴(kuò)張的背景下,巨頭們的收購動作此起彼伏,高負(fù)債率早已成了各大連鎖藥店逃不出的怪圈,誰也不能輕易剎車。在四家連鎖藥店中,老百姓的資產(chǎn)負(fù)債率最高。截至2023年9月30日,老百姓的資產(chǎn)負(fù)債率為65.99%,而一心堂、益豐藥房、大參林的資產(chǎn)負(fù)債率分別為51.02%、54.32%、63.28%。

最后是急速擴(kuò)張帶來的高懸商譽(yù)。截至2023年上半年,益豐藥房、大參林、老百姓、一心堂四家藥店連鎖企業(yè)的商譽(yù)分別為43.95億元、27.28億元、57.4億元、14.57億元,商譽(yù)占總資產(chǎn)的比例分別為20.84%、13.09%、27.36%、9.18%。

有分析師指出,由于醫(yī)藥行業(yè)固有的輕資產(chǎn)特性導(dǎo)致其多為高溢價并購,并購商譽(yù)中潛藏著極高的減值風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成實(shí)際的減值損失后,會給并購方造成一定的不利影響。

另外還有醫(yī)藥電商對實(shí)體藥店帶來的沖擊。如今,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥加劇了市場競爭,線下藥店劣勢凸顯,經(jīng)常有消費(fèi)者在網(wǎng)上吐槽很難買到好用又便宜的藥,并且店里的工作人員會推銷很多其他藥品。而網(wǎng)上購藥,消費(fèi)者可以在線貨比三家,自主選擇物美價廉的藥品,還可以避免被店員推銷的尷尬。

在商業(yè)環(huán)境和政策的變化下,行業(yè)競爭將進(jìn)一步加劇,除了擴(kuò)大規(guī)模跑馬圈地外,連鎖藥店如何穩(wěn)住當(dāng)前局面,成了重中之重。

03 藥店愛上“賣水果”?

一方面是越開越多導(dǎo)致的微利運(yùn)營,另一方面是線上買藥更便宜帶來的低價沖擊,未來實(shí)體藥店的出路在哪?

首先,門診統(tǒng)籌資質(zhì)或有望成為獲客核心競爭力。在推進(jìn)醫(yī)藥集采之后,醫(yī)院的用藥結(jié)構(gòu)也會出現(xiàn)改變,一些“性價比”不高的藥品需求也將流向院外藥店。擁有統(tǒng)籌資質(zhì)的藥店或可以更好的承接這一需求,客流量或有明顯提升。

其次,實(shí)體藥店必須要做好專業(yè)服務(wù),黏住消費(fèi)者,尤其是老年群體和慢病群體等長期顧客,藥店店員可以加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)、參與患者用藥全過程,把核心從“藥”轉(zhuǎn)向“人”,深度聚焦“人”的需求,“以患者為中心”將是零售藥房未來生存和發(fā)展的基本路徑。

近年來,隨著藥品零售行業(yè)的集中度和規(guī)范性快速提高,藥店已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展新時期,對藥店來說也是一場嚴(yán)肅的行業(yè)“大考”。其中,多元化發(fā)展成了或成藥店緩解盈利困局的關(guān)鍵。

山東省醫(yī)藥零售行業(yè)協(xié)會秘書長左磊曾表示,實(shí)體藥店的發(fā)展必須擺脫“賣藥”思維,走多元化道路。

目前,越來越多的城市逐步放開允許藥店售賣保健品、功能性食品等。當(dāng)消費(fèi)者的需求越來越多樣化時,那么藥店就可以不僅僅是一個只提供藥品的場所,還可以是一個能提供完整健康解決方案的場所,一個圍繞生活的“超市”。

例如,1月23日,山東藥店龍頭企業(yè)漱玉平民發(fā)布一則公告,稱要在經(jīng)營范圍中增加“水產(chǎn)品零售;新鮮水果零售”。

無獨(dú)有偶,益豐也曾發(fā)布公告稱將增加多個經(jīng)營范圍,包括新鮮水果零售和批發(fā)、食用農(nóng)產(chǎn)品零售、病人陪護(hù)服務(wù)以及在保險(xiǎn)公司授權(quán)范圍內(nèi)開展專屬保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)(憑授權(quán)經(jīng)營)等。一心堂此前還曾開拓彩票業(yè)務(wù)。張仲景大藥房旗下的仲景生活此前就賣起了面包和奶茶。

除此之外,寵物市場也成了藥店?duì)帄Z的另一個發(fā)力點(diǎn)。據(jù)悉,益豐、大參林、老百姓、一心堂、健之佳、漱玉平民等上市藥店,都在不同程度地布局寵物用品市場、經(jīng)營范圍包含或新增了“寵物用品”。

目前,實(shí)體店仍是零售藥企的收入大頭,但隨著政策的不斷推行,線下零售藥店的醫(yī)保結(jié)算優(yōu)勢也將難以持續(xù)。2023年11月,已經(jīng)有幾十家藥店被納入試點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)藥店醫(yī)保支付的范疇。

事實(shí)上,上網(wǎng)買藥也開始越來越受到消費(fèi)者的歡迎。

據(jù)智研瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國醫(yī)藥O2O市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》,2023年上半年醫(yī)藥O2O產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已達(dá)110.2億元左右,預(yù)計(jì)到2029年市場規(guī)模為408.92億元左右。

鑒于此,把握線上流量對藥店來說是至關(guān)重要的,例如健之佳在傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)上推行單平臺多店鋪運(yùn)營模式,擴(kuò)展線上平臺的布局,開設(shè)慢病用藥、中藥材專營店等差異化店型。并開發(fā)運(yùn)營O2O系統(tǒng)佳E購,在合規(guī)基礎(chǔ)上及時響應(yīng)和滿足遠(yuǎn)程問診、處方流轉(zhuǎn)、自有及第三方平臺遠(yuǎn)程審方、執(zhí)業(yè)藥師藥學(xué)服務(wù)等顧客需求。

隨著 "醫(yī)藥分開" 綜合配套改革措施的推進(jìn),越來越多的處方藥品開始外流,連鎖藥店行業(yè)整合進(jìn)一步提速,規(guī)模增長只會越來越難,行業(yè)玩家不進(jìn)則退,未來只有盡力去挖掘單店的價值,才能行業(yè)紅海中掙得更大的發(fā)揮之地。

“我還在附近的藥店辦了一個會員卡,還送了一盒雞蛋,關(guān)鍵他們說就算不到門店,線上買藥也能積分換禮品,感覺還不錯啊?!盝esse對朋友分享道。

商業(yè)就是這樣。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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當(dāng)藥店做起了“超市”生意

面對越來越多的入局者和愈發(fā)激烈的競爭,零售藥店還是門好生意嗎?

文|潮汐商業(yè)評論 Kyra

編輯|Ray

Jesse在小區(qū)樓下發(fā)現(xiàn)又有一家藥店在裝修,“現(xiàn)在藥店也太多了吧,小區(qū)附近轉(zhuǎn)一圈能找到5-6家,感覺比奶茶店都多?!?/p>

事實(shí)上,由于零售藥店即時性、便利性等特點(diǎn),其已逐漸成為藥品銷售的主要渠道之一。

隨著近些年“醫(yī)藥分開”綜合配套改革措施的推進(jìn),越來越多的處方藥品外流,在一定程度上推動了零售藥店的發(fā)展,大街小巷的零售藥店越開越多。

據(jù)東海證券研究所數(shù)據(jù)顯示,藥店市場總體規(guī)模從2015年的3246億元增長到2022年的6300億元,復(fù)合年增長率為9.9%。

面對新的院外市場這份“蛋糕”,零售藥店們也開始了瘋狂的并購模式,旨在提高競爭實(shí)力以分割更多的市場份額。

據(jù)《藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)年度數(shù)據(jù)(2022年)》顯示,截至2022年12月底,全國共有《藥品經(jīng)營許可證》持證企業(yè)約64.4萬家。其中單體門店26.3萬家,連鎖門店數(shù)量為36萬家,連鎖率為57.8%。

但面對越來越多的入局者和愈發(fā)激烈的競爭,零售藥店還是門好生意嗎?

01 “藥店”的百年之變

苦口良藥,醫(yī)治百病。從古至今,藥物對人類來說都是不可或缺的重要物品。而中國藥店的發(fā)展至今也經(jīng)歷了漫長的歷史演變和文化傳承。

一些規(guī)模較大的藥房從唐代開始出現(xiàn),隨著當(dāng)時醫(yī)學(xué)著作的廣泛傳播,藥店也得以迅速發(fā)展。明清時期,一些地方性的藥店品牌開始嶄露頭角,如開元堂、同仁堂、古方堂、慈濟(jì)堂等。

在這個漫長的發(fā)展過程中,中國藥店成為不僅僅是提供藥物的地方,更是醫(yī)學(xué)、文化和商業(yè)的交匯點(diǎn)。

20世紀(jì)初,近現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的引入,以及城市化的發(fā)展,藥店的規(guī)模和種類不斷擴(kuò)大。藥店逐漸從傳統(tǒng)的中藥店演變?yōu)榫C合性的藥品零售店,兼營西藥、中藥以及保健品等。

1984年連鎖經(jīng)營模式正式進(jìn)入國內(nèi),部分連鎖藥店的雛形陸續(xù)出現(xiàn),如采芝林、深圳市一致藥店應(yīng)運(yùn)而生。

同時,醫(yī)療改革政策(醫(yī)療體制改革、醫(yī)療分業(yè)經(jīng)營、藥品分類管理、流通體制改革、藥價改革)也為連鎖藥店的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。

1998年,深圳中聯(lián)大藥房在武漢開辦湖北六渡橋門店,成為國內(nèi)第一家跨地區(qū)發(fā)展的連鎖藥店。

2000年,中國藥品零售行業(yè)進(jìn)一步開放,全國連鎖跨省區(qū)發(fā)展試點(diǎn)開始,大企業(yè)紛紛開始進(jìn)軍零售連鎖業(yè)。連鎖藥店開始采取加盟店的形式擴(kuò)門店,爭奪市場占有率。當(dāng)時,以金象大藥房為首的連鎖藥店拋出一系列特許加盟的優(yōu)厚條件,如免收加盟金、送計(jì)算及軟件、送門店改造費(fèi)等,使其從原先的幾十家門店很快發(fā)展到200多家。隨后,多家連鎖紛紛效仿,放寬加盟條件,進(jìn)行“跑馬圈地”。

連鎖加盟的形式帶來了藥品零售業(yè)份額快速發(fā)展,截至2003年,連鎖藥店門店數(shù)狂增至16萬家。這時期的中國醫(yī)藥零售行業(yè)群雄并起,類似老百姓和益豐這樣的優(yōu)秀企業(yè),脫穎而出。

資本是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),2007年,中國海王星辰連鎖藥店有限公司在紐交所正式掛牌交易,同一時期,廣西同濟(jì)堂、吉林永興等也以不同的形式獲得資本,這些資本的進(jìn)入,代表著新輪醫(yī)藥行業(yè)爭奪的到來。

近年來,連鎖藥店“遍地開花”,短短數(shù)年間連鎖經(jīng)營模式在中國即得到快速發(fā)展。據(jù)國家藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年,我國連鎖藥店企業(yè)增長至6650家,連鎖藥店門店為36萬家,同比增長6.71%,連鎖化率進(jìn)一步提升至57.8%。

藥店越開越多,導(dǎo)致的必然結(jié)果便是消費(fèi)者被不斷分流,開藥店真的還賺錢嗎?

02 危、機(jī)并存的“萬店”時代

近幾年連鎖藥店“圈地運(yùn)動”高歌猛進(jìn),品牌通過自建、并購及部分品牌開放加盟,行業(yè)正式邁入“萬店時代”。

數(shù)據(jù)顯示,截至2023年三季度末,四大上市連鎖藥房老百姓、大參林、益豐藥房和一心堂的門店數(shù)量分別為13065家、12993家、12350家、10008家。

在新一輪醫(yī)藥改革的推動下,醫(yī)院處方外流持續(xù)加速,藥店有望承接更多醫(yī)院處方和客流,使得處方藥零售規(guī)模持續(xù)增長,截至2022年達(dá)到2345億元。

持續(xù)不斷增長的規(guī)模,給連鎖藥店們帶來更多希望,搶地盤大戰(zhàn)持續(xù)上演。數(shù)據(jù)顯示,2023年前三季度,老百姓共完成8起收購,以7.26億元,收購藥店351家。同期,大參林發(fā)生同業(yè)并購13起,涉及藥店804家。益豐藥房開展9起行業(yè)并購,收購368家門店。一心堂在2023年全年發(fā)起15起行業(yè)并購,公司投入現(xiàn)金4.65億元,共收購藥店385家,在2023年末尾,一心堂還發(fā)布系列公告稱,擬收購187家藥店。老百姓也曾表示,2024年將保持門店穩(wěn)步擴(kuò)張,計(jì)劃開店3500家。

但并購是一把雙刃劍,雖然能為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、搶占更多地市場份額,不過也可能會為公司帶來經(jīng)營成本提升、毛利率下滑的挑戰(zhàn)。

最值關(guān)注的就是業(yè)績的不如意,前文曾提到,我國目前藥店的總數(shù)已超過64萬家。這是什么概念呢,相當(dāng)于按照我國14億人口計(jì)算的話,店均服務(wù)人數(shù)已不到2200人,相比較而言,美國藥店店均服務(wù)人數(shù)為6250人,日本調(diào)劑藥局店均服務(wù)人數(shù)2299人。

中康CMH數(shù)據(jù)顯示,藥店行業(yè)整體的成本在提升,但是日均“人效”、“坪效”都在持續(xù)走低。這一趨勢在頭部連鎖也有體現(xiàn),以一心堂為例,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營收128.1億元,同比僅微增6.55%;同期凈利潤6.86億元,同比微增1.26%。老百姓前三季度中西成藥毛利率較上年同期下滑了0.12個百分點(diǎn),中藥較上年同期下滑了1.21個百分點(diǎn)。聚焦至藥店來看,近年并購所帶來的業(yè)績增量并不算理想。

其次,在行業(yè)瘋狂擴(kuò)張的背景下,巨頭們的收購動作此起彼伏,高負(fù)債率早已成了各大連鎖藥店逃不出的怪圈,誰也不能輕易剎車。在四家連鎖藥店中,老百姓的資產(chǎn)負(fù)債率最高。截至2023年9月30日,老百姓的資產(chǎn)負(fù)債率為65.99%,而一心堂、益豐藥房、大參林的資產(chǎn)負(fù)債率分別為51.02%、54.32%、63.28%。

最后是急速擴(kuò)張帶來的高懸商譽(yù)。截至2023年上半年,益豐藥房、大參林、老百姓、一心堂四家藥店連鎖企業(yè)的商譽(yù)分別為43.95億元、27.28億元、57.4億元、14.57億元,商譽(yù)占總資產(chǎn)的比例分別為20.84%、13.09%、27.36%、9.18%。

有分析師指出,由于醫(yī)藥行業(yè)固有的輕資產(chǎn)特性導(dǎo)致其多為高溢價并購,并購商譽(yù)中潛藏著極高的減值風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成實(shí)際的減值損失后,會給并購方造成一定的不利影響。

另外還有醫(yī)藥電商對實(shí)體藥店帶來的沖擊。如今,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥加劇了市場競爭,線下藥店劣勢凸顯,經(jīng)常有消費(fèi)者在網(wǎng)上吐槽很難買到好用又便宜的藥,并且店里的工作人員會推銷很多其他藥品。而網(wǎng)上購藥,消費(fèi)者可以在線貨比三家,自主選擇物美價廉的藥品,還可以避免被店員推銷的尷尬。

在商業(yè)環(huán)境和政策的變化下,行業(yè)競爭將進(jìn)一步加劇,除了擴(kuò)大規(guī)模跑馬圈地外,連鎖藥店如何穩(wěn)住當(dāng)前局面,成了重中之重。

03 藥店愛上“賣水果”?

一方面是越開越多導(dǎo)致的微利運(yùn)營,另一方面是線上買藥更便宜帶來的低價沖擊,未來實(shí)體藥店的出路在哪?

首先,門診統(tǒng)籌資質(zhì)或有望成為獲客核心競爭力。在推進(jìn)醫(yī)藥集采之后,醫(yī)院的用藥結(jié)構(gòu)也會出現(xiàn)改變,一些“性價比”不高的藥品需求也將流向院外藥店。擁有統(tǒng)籌資質(zhì)的藥店或可以更好的承接這一需求,客流量或有明顯提升。

其次,實(shí)體藥店必須要做好專業(yè)服務(wù),黏住消費(fèi)者,尤其是老年群體和慢病群體等長期顧客,藥店店員可以加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)、參與患者用藥全過程,把核心從“藥”轉(zhuǎn)向“人”,深度聚焦“人”的需求,“以患者為中心”將是零售藥房未來生存和發(fā)展的基本路徑。

近年來,隨著藥品零售行業(yè)的集中度和規(guī)范性快速提高,藥店已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展新時期,對藥店來說也是一場嚴(yán)肅的行業(yè)“大考”。其中,多元化發(fā)展成了或成藥店緩解盈利困局的關(guān)鍵。

山東省醫(yī)藥零售行業(yè)協(xié)會秘書長左磊曾表示,實(shí)體藥店的發(fā)展必須擺脫“賣藥”思維,走多元化道路。

目前,越來越多的城市逐步放開允許藥店售賣保健品、功能性食品等。當(dāng)消費(fèi)者的需求越來越多樣化時,那么藥店就可以不僅僅是一個只提供藥品的場所,還可以是一個能提供完整健康解決方案的場所,一個圍繞生活的“超市”。

例如,1月23日,山東藥店龍頭企業(yè)漱玉平民發(fā)布一則公告,稱要在經(jīng)營范圍中增加“水產(chǎn)品零售;新鮮水果零售”。

無獨(dú)有偶,益豐也曾發(fā)布公告稱將增加多個經(jīng)營范圍,包括新鮮水果零售和批發(fā)、食用農(nóng)產(chǎn)品零售、病人陪護(hù)服務(wù)以及在保險(xiǎn)公司授權(quán)范圍內(nèi)開展專屬保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)(憑授權(quán)經(jīng)營)等。一心堂此前還曾開拓彩票業(yè)務(wù)。張仲景大藥房旗下的仲景生活此前就賣起了面包和奶茶。

除此之外,寵物市場也成了藥店?duì)帄Z的另一個發(fā)力點(diǎn)。據(jù)悉,益豐、大參林、老百姓、一心堂、健之佳、漱玉平民等上市藥店,都在不同程度地布局寵物用品市場、經(jīng)營范圍包含或新增了“寵物用品”。

目前,實(shí)體店仍是零售藥企的收入大頭,但隨著政策的不斷推行,線下零售藥店的醫(yī)保結(jié)算優(yōu)勢也將難以持續(xù)。2023年11月,已經(jīng)有幾十家藥店被納入試點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)藥店醫(yī)保支付的范疇。

事實(shí)上,上網(wǎng)買藥也開始越來越受到消費(fèi)者的歡迎。

據(jù)智研瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國醫(yī)藥O2O市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報(bào)告》,2023年上半年醫(yī)藥O2O產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已達(dá)110.2億元左右,預(yù)計(jì)到2029年市場規(guī)模為408.92億元左右。

鑒于此,把握線上流量對藥店來說是至關(guān)重要的,例如健之佳在傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)上推行單平臺多店鋪運(yùn)營模式,擴(kuò)展線上平臺的布局,開設(shè)慢病用藥、中藥材專營店等差異化店型。并開發(fā)運(yùn)營O2O系統(tǒng)佳E購,在合規(guī)基礎(chǔ)上及時響應(yīng)和滿足遠(yuǎn)程問診、處方流轉(zhuǎn)、自有及第三方平臺遠(yuǎn)程審方、執(zhí)業(yè)藥師藥學(xué)服務(wù)等顧客需求。

隨著 "醫(yī)藥分開" 綜合配套改革措施的推進(jìn),越來越多的處方藥品開始外流,連鎖藥店行業(yè)整合進(jìn)一步提速,規(guī)模增長只會越來越難,行業(yè)玩家不進(jìn)則退,未來只有盡力去挖掘單店的價值,才能行業(yè)紅海中掙得更大的發(fā)揮之地。

“我還在附近的藥店辦了一個會員卡,還送了一盒雞蛋,關(guān)鍵他們說就算不到門店,線上買藥也能積分換禮品,感覺還不錯啊?!盝esse對朋友分享道。

商業(yè)就是這樣。

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