文|投資界PEdaily 楊繼云
張楠揮一揮衣袖。
2月7日，抖音集團CEO張楠宣布自己辭去集團CEO一職，未來將把精力聚焦在剪映的發(fā)展上，這是字節(jié)旗下一款視頻剪輯軟件。今后，張楠將繼續(xù)向字節(jié)跳動CEO梁汝波匯報。
至此，抖音又經歷一次高層大調整。
追溯起來，張楠加入字節(jié)跳動已有10年。2013年，張楠的創(chuàng)業(yè)團隊被今日頭條收購，由此進入字節(jié)，并在2016年從0到1推出了抖音、火山等產品。2020年，張楠成為字節(jié)跳動（中國）CEO，短短數(shù)年完成了令人難以企及的人生蛻變。
現(xiàn)在，她決定卸下重擔重新出發(fā)。這讓人想起一周前字節(jié)跳動年度全員會上，梁汝波提到，字節(jié)跳動2024年的關鍵詞之一——“始終創(chuàng)業(yè)”。
她辭任CEO，擁抱AI，誰將掌舵抖音？
張楠發(fā)了一封「告別」信。
她提到，“抖音集團CEO”是她身上的重任，如今她準備將此卸下來，從“心”出發(fā)，用始終創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，在未來的十年再折騰一些自己熱愛的事情。張楠明確地說出了未來方向——剪映，“與這個AI的時代一起成長，共同繪制出腦海中的奇幻世界?！?/p>
這封信中充滿了感慨。2024年是張楠加入字節(jié)跳動的第10年，她在此經歷了“人生中無以倫比的各種精彩瞬間，其中各種艱辛和喜悅，只有一起奮斗過的人才能真的理解，有很多很多收獲也有些許遺憾?！?/p>
十年過去，張楠準備原地重啟：“這是我給自己下一個十年的禮物，在有限的人生中，進行一場無限的游戲，老話說的好，人生要拿得起放得下，我覺得只有真正的放下了，才能全力以赴的出發(fā)?！?/p>
從字面理解，離開抖音的張楠是為了新的創(chuàng)業(yè)。但為什么是剪影？
回看剪映的發(fā)展，2019年5月由字節(jié)跳動正式推出，公開信息顯示，過去三年里剪映相關產品高速發(fā)展，截至2021年，剪映的月活用戶已經突破1億，是國內最大的移動視頻編輯產品。
而剪映海外版CapCut于2020年4月推出，也曾在掀起一陣小旋風，下載量一度超過TikTok，去年9月，CapCut上的用戶總支出突破1億美元。此外，Capcut月活躍用戶已超過2億，自發(fā)布以來下載量已超5億人次。
一位接近剪映的人士透露，過去一年，張楠已經把絕大多數(shù)精力傾斜到剪映相關業(yè)務上，并親自帶隊尋求在AI輔助創(chuàng)作上有所突破，即將推出一個AI生圖和視頻的產品。
AI生成視頻的火爆正有目共睹。去年12月一款自動生成視頻軟件Pika席卷硅谷AI圈，并且迅速拿到了5500萬美元融資，估值超2億美元，成為AI創(chuàng)業(yè)潮中一個無法忽視的代表。此前晚點曾報道稱，2023年底進行業(yè)務調整的同時，字節(jié)也正在集中資源全力投入AI。凡此種種，都讓人開始期待張楠治下剪影的新未來。
只是，誰來掌舵抖音的明天？
據(jù)接近抖音集團人士表示，隨著各項業(yè)務趨近成熟，張楠辭任后，公司沒有新設CEO的計劃，集團業(yè)務將由抖音負責人韓尚佑、番茄小說及今日頭條負責人張超、抖音電商負責人魏雯雯、抖音生活服務負責人浦燕子以及抖音廣告業(yè)務負責人趙修影分別負責。
梁汝波2月7日一封內部郵件顯示，韓尚佑、張超匯報給張利東。其中韓尚佑會繼續(xù)負責所有抖音相關的主營業(yè)務（抖音電商、抖音生活服務、抖音廣告業(yè)務）的協(xié)同。
10年成長史，張楠在字節(jié)的那些瞬間
張楠向來低調。
很少有人在幾年內完成她這樣的職場躍升：先是自己獨立創(chuàng)業(yè)，公司被字節(jié)跳動收購，本人也一并進入字節(jié)，一路升任公司CEO，短短6、7年時間，張楠實現(xiàn)了一場超越常人的蛻變。這也代表了字節(jié)的用人風格——其實字節(jié)高管團隊中不少是通過收購“買來”的創(chuàng)業(yè)者，而張楠就是最突出的一位。
那是2013年，張楠創(chuàng)業(yè)做了一款APP，做圖片分享交流社區(qū)，后來這家公司被今日頭條收購，她隨即帶領團隊加入了頭條，負責頭條系一個相對邊緣的產品。張楠憑借自己對UGC社區(qū)產品的深度理解，慢慢把這個產品“養(yǎng)”出了不錯的成績，并在后來開始負責整個字節(jié)跳動的UGC業(yè)務。
當然，張楠最突出的成績是抖音。實際上，在抖音上線前的兩年時間里，“要不要做短視頻”在頭條內部被反復討論。2014年，整條北京知春路地鐵上都是微視的廣告，微博推出了秒拍，頭條內部討論了幾次，沒有動手；年底，美拍有了幾十萬的DAU，頭條覺得錯過了機會。
2015年關于短視頻的討論讓張楠印象十分深刻?！耙圾Q帶我們公司整個團隊到沖繩開年會，年會之后我們十幾人來到居酒屋，又聊到了短視頻。我們是十幾個人，就點了兩盤壽司，我們圍坐在桌子旁討論短視頻、尤其是UGC短視頻是不是還是應該做？”包括張楠在內的很多人覺得還是不能放過這個市場空間。然而因為種種原因，頭條依舊沒有出手。
2016年，頭條試水了直播，入局太晚缺乏優(yōu)勢；隨后又試水了短視頻和直播的結合，留存率、活躍度以及用戶傳播的成本都要更好，證明短視頻+直播可能是一個有效的模式。張楠和張一鳴等又重新討論短視頻，覺得還是不能放棄。
壓力撲面而來。坊間流傳一個細節(jié)：公司把一個團隊關進小黑屋封閉研發(fā)一個多月。直到2016年9月，抖音問世了。上線17個月之后，抖音DAU就突破了1億，成為中國移動互聯(lián)網繼微信之后，成長最快的產品。
2018年，張楠被任命為抖音CEO兼公司市場品牌負責人，全面負責抖音、火山、市場品牌等業(yè)務。在外界的印象中，張楠被描述為一個善于調動市場頭部資源、在決策上雷厲風行且非常執(zhí)著的女性領導。她還曾短暫離開抖音，前往美國扶持初露鋒芒的TikTok。
在為數(shù)不多的公開演講中，張楠給人留下深刻印象。2018年，快速增長的抖音也迎來大大小小的問題，有同行意有所指：生活本身其實是不美好的，大部分產品只不過在用各種濾鏡去套路用戶、去欺騙用戶。張楠則在公開演講中正面回復：“還有人發(fā)問，有缺陷的真實和虛假的美好，你選哪個？我不認可這種說法，我覺得這才是一種套路，是把美好和真實刻意對立起來了。而且，追求真實當然很有價值，但它不應該成為平臺逃避內容管理的借口?！?/p>
2020年3月，張楠迎來了事業(yè)晉升的一個巔峰——被任命為字節(jié)跳動（中國）CEO，全面協(xié)調公司中國業(yè)務的產品、運營、市場和內容合作，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務和產品。這一次升職背后，抖音自然是功不可沒，但很少有人知道，張楠還牽頭公司的相機業(yè)務，帶領團隊研發(fā)出輕顏、剪映等產品。
始終保有創(chuàng)業(yè)熱情的張楠曾說：有些時候，一個產品的演化并不是你腦子里想它是什么它就是什么，而是要尊重客觀現(xiàn)實，尊重這個產品自我演化的能力、它的邊界，讓它自然而然演化到那個方向上去，就是最好的狀態(tài)。
出任抖音集團CEO后，張楠開始越來越多出現(xiàn)在大眾面前。她曾說，字節(jié)跳動是最好的平臺，既有夢想，又務實的浪漫。梁汝波評價她：“感謝張楠帶領團隊做出的突破，從0到1推出了抖音、剪映等備受用戶喜歡的產品。期待她在新崗位上再接再厲?！毕乱粋€抖音要來了嗎？
一家巨無霸背后的危機感，警惕平庸
“該有的大公司病全有了?！?/p>
1月30日，字節(jié)跳動舉行了2024年年度全員會，CEO梁汝波發(fā)出了以上感慨，并且表示，字節(jié)跳動2024年的關鍵詞是“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”。他說，最大的危機感，是擔心字節(jié)作為一個組織，正在變得平庸，無法取得新的突破。
梁汝波認為，應對組織低效等一系列問題，必須要打破自滿，提高標準，建設精干的組織。因此字節(jié)在新的一年有3個目標，排在第一位的是組織管理文化層面，加強危機感，始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力；其次是持續(xù)增加社會信任；最后，則是業(yè)務上繼續(xù)聚焦少量重要的事。
這是梁汝波又一次對內強調“始終創(chuàng)業(yè)”。此前，2022年6月，接任字節(jié)跳動CEO不久的梁汝波就曾對字節(jié)跳動的內部文化進行調整，將“始終創(chuàng)業(yè)”從第五提升到第一位。
曾幾何時，字節(jié)跳動憑借對用戶和市場的敏銳洞察，成功打造了今日頭條、抖音、TikTok等產品，但今天的字節(jié)正在變得遲鈍。正如梁汝波坦言，字節(jié)的遲鈍表現(xiàn)在對機會的敏感度不如創(chuàng)業(yè)公司，他提到，公司層面的半年度技術回顧，直到2023年才開始討論GPT，而業(yè)內做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司都是在2018年至2021年創(chuàng)立的。
如今，張楠“棄”抖音而就“剪映”，進一步奔向互聯(lián)網巨頭扎堆的AI領域，從公司高管層面打響了2024始終創(chuàng)業(yè)的“第一槍”。隨著張楠淡出，抖音集團幾乎所有主要業(yè)務負責人均向北京字節(jié)跳動董事長張利東匯報，后者進一步走向前臺——由于各種內外部原因，尚未也并不急于上市的字節(jié)跳動，“商業(yè)化”占據(jù)越來越重要的位置。
目前，字節(jié)跳動的收入依舊主要來自國內廣告和電商，此外TikTok依舊帶來高增長，2023年二季度TikTok對整個字節(jié)的營收貢獻已經接近20%。毫無疑問，征戰(zhàn)海外的TikTok是字節(jié)商業(yè)化的重要抓手之一。
此前媒體報道，字節(jié)跳動2023年收入或達到1100億美元（約7900億人民幣），同比增長約三成，據(jù)悉這個體量超過騰訊，逼近Meta。這家估值數(shù)千億美元的超級獨角獸依舊吸引著世界互聯(lián)網圈的關注。
一直以來，字節(jié)在業(yè)務聚焦方面也開始了大刀闊斧的改革，先后放棄了教育、VR與游戲等大方向的押注。去舊迎新，在張楠即將全力以赴的AI賽道，字節(jié)卻將大力投入，梁汝波提到：“AI 技術對于內容創(chuàng)作會有很大的顛覆，甚至會產生新的創(chuàng)作平臺。”
無論如何，歷史的車輪滾滾向前。已成為龐然大物的字節(jié)跳動正試圖抓住下一次浪潮。