文|娛樂資本論 知行 James
單日消耗過億，總消耗約為8億，今年春節(jié)檔，《龍年大吉之衣錦還鄉(xiāng)》《大過年的》等短劇一改去年年底的低調(diào)，迎來了“潑天的富貴”。
其中，短劇《我在八零年代當后媽》的表現(xiàn)最為亮眼。
2月12日，該劇上線當天就沖上了DataEye短劇熱力榜第二，單日充值過2000萬。與此同時，該劇全網(wǎng)登頂抖音、微博、B站等社交媒體上的熱門榜單。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，《我在八零年代當后媽》，和1月16日上線的《裴總每天都想父憑子貴》一樣，都是由短劇廠牌聽花島制作出品。
聽花島的背后實控人是咪蒙（馬凌）。
也就是說，整個寒假期間，咪蒙的《我在八零年代當后媽》《裴總每天都想父憑子貴》兩部劇就收入過億。但80%為投流成本，純收入為幾百萬
眾所周知，自從去年11月因為《黑蓮花》等小程序劇被封禁之后，咪蒙在短劇賽道就低調(diào)了不少，甚至放棄了經(jīng)常使用的MCN銀色大地作為幕前出品企業(yè)。但仔細研究這幾部爆款短劇，就會發(fā)現(xiàn)咪蒙雖然隱身幕后，但其背后的資本局一點都不簡單，長期綁定的合作方杭州掌玩，是從公眾號小說時代就玩轉(zhuǎn)微信流量的頭部公司；另一家點眾科技，背后更是掌閱科技這樣的上市公司……
咪蒙或許比她筆下的大女主們，更讓人覺得不可思議。
01 “咪蒙式”內(nèi)容再現(xiàn)江湖，遙遙領(lǐng)先
2024開年第一爆竟然被一部土味小短劇拿下了。
這個春節(jié)檔，微博、抖音、B站，各大社交媒體都在被一部短劇《我在八零年代當后媽》霸占頭條，無數(shù)觀眾為其上頭充值。
繼去年11月短劇受到監(jiān)管后，這部爆劇為行業(yè)提供新的范例的同時，也讓更多人開始思考短劇行業(yè)的內(nèi)容樣本。
一句話總結(jié)《我在八零年代當后媽》的內(nèi)容火爆邏輯：大女主人設(shè)+爽感劇情+強沖突+高顏值男女主+黑紅營銷+有質(zhì)感的制作。
司念（滕澤文 飾）一覺醒來，從現(xiàn)代魂穿到80年代，嫁給了農(nóng)村離婚帶兩娃的養(yǎng)豬大戶，也就是男主。
劇中，女主雙商在線、遇事直接反擊，絕不內(nèi)耗、目標明確。一邊和情郎談戀愛，一邊對抗壞人搞事業(yè)。養(yǎng)父母刻薄、妹妹綠茶、前男友囂張、親戚霸道自私，女主神擋殺神，佛擋殺佛，在升級打怪中迎來了人生巔峰。
有觀眾評價，男主長相“上半張臉肖戰(zhàn)，下半張臉霍建華，笑的時候像劉燁，不笑又有幾分吳彥祖的影子”。撞臉男明星，加上男主偷拍的負面事件，都給該劇帶來了不小的討論量。
臺詞上，女主罵人不帶臟字，句句有梗。看到妹妹裝綠茶時，女主直接罵道，“你抓鬮抓的是鉛筆盒吧，這么能裝筆！”看到那個自戀的普信男時，女主直接翻了個白眼，冷冷地說“你家里沒鏡子，總有尿吧？”可以說，該劇緊跟潮流，新梗超多。從這個角度而言，短劇比傳統(tǒng)長劇更快反應(yīng)、更貼近網(wǎng)絡(luò)情緒。
對于《我在八零年代當后媽》的爆火，有人稱其為，“新時代的土味短劇”。也有編劇告訴娛樂資本論，這是因為其穿越到八零年代的劇情，模擬了不少人從城市返鄉(xiāng)的情節(jié)，類似的還有初一、初二登頂?shù)摹洱埬甏蠹洛\還鄉(xiāng)》，也是講的一個一開始被丈母娘一家瞧不起，最終打臉全家勢利眼的故事。
有人告訴河豚君，《我在八零年代當后媽》是一個典型的霸總女頻爽文，又是穿越話題，又是輕度打臉文（偏輕松幽默），疊加演員營銷（明星臉、演員黑紅營銷），典型的指出了“在新的輿情形勢下，大的一個內(nèi)容方向?！?/p>
02 咪蒙的100%爆款率
咪蒙本身的故事，就很像這個情緒時代的最好注解。
2016年，咪蒙憑借著新媒體文章撩撥眾生，坐擁百萬粉絲，年賺2億，成為“自媒體教母”。
2019年2月，一篇《一個出身寒門的狀元之死》的失實，讓咪蒙團隊退出了自媒體的舞臺。
之后，咪蒙做過時尚博主，也成功打造了泛美妝MCN，憑借劇情號姜十七等在抖音年入過億。
上一次讓其全網(wǎng)爆火的，則是去年11月小程序劇最火時候的《黑蓮花上位手冊》。
《黑蓮花》講述了護國公庶女宋昭的逆襲之旅。為了復(fù)仇，女主將父親毒死、主母打死、姐姐燒死。整部短劇有著比《延禧攻略》《甄嬛傳》更爽更直接的人設(shè)、情節(jié)。上線后，24小時充值破2000萬，首集播放過千萬。
與此類似，《我在八零年代當后媽》整部劇緊緊圍繞著“爽”感展開，矛盾不斷，情緒給足，不斷刺激著觀眾的情緒高點。而這樣的敘事模板，咪蒙的《腹黑女傭》《黑蓮花》都如出一轍。
圖片來源：DataEye短劇觀察
但相比這些劇集，《八零后媽》要更為輕快幽默，價值觀爽中帶正，明顯是吸取了之前被封禁的教訓(xùn)，也更貼合春節(jié)檔合家歡的氛圍。
某業(yè)內(nèi)人士透露，咪蒙從不屑于和平臺方對投，寧愿自己出錢拍攝，以此換取后續(xù)的高分成比例。
這背后，是咪蒙對內(nèi)容，對自己，對商業(yè)模式的絕對自信，是有著標準的方法論。
“咪蒙式短劇”的創(chuàng)新在于其對傳統(tǒng)劇情的改編和重構(gòu)，使其更適合短視頻平臺的消費習慣。它們通過緊跟社會熱點、強化角色對立和情節(jié)沖突，以及精心設(shè)計的“CP”情節(jié)，吸引并維持觀眾的興趣，尤其吸引下沉市場的女性觀眾。
能夠做到拍一部爆一部，能夠?qū)⒏咄度霂硐鄬Ψ€(wěn)定的高收入。這是咪蒙的過人之處，也是一個行業(yè)想要長久良性發(fā)展的必由之路。
制作上，咪蒙也憑借著200萬成本的《黑蓮花》拉高了短劇制作的天花板。場景、服裝，《黑蓮花上位手冊》可以說是開啟了古裝短劇的新階段。其出圈行為可以說是現(xiàn)象級。有行業(yè)人士向河豚君表示，雖然 《八零后媽》這一部作品因為不是古裝沒有《黑蓮花》那么貴，但整體制作相比小程序劇同行仍然要高出一截。
投入更多的成本做出好內(nèi)容，咪蒙團隊無疑拉高了小程序劇行業(yè)的天花板，給予更多內(nèi)容從業(yè)者信心。
據(jù)悉，《八零后媽》的平臺方掌玩，一度因為《我在八零年代當后媽》的充值火爆服務(wù)器宕機?；乜丛搫”穑读鞣降拇笫止P也是重要原因之一。
2月12日，該劇上線當天就沖上了DataEye短劇熱力榜第二，單日充值過2000萬。也就是說，再加上1月份開始投流的《裴總每天都想父憑子貴》，光這兩部劇，很有可能其總充值額就能過億。
關(guān)于整個春節(jié)檔期間的消耗量，新腕兒就認為，“今年的春節(jié)檔日消耗量其實創(chuàng)造了新紀錄，至少有一天破億了，其余幾天也有8000萬-9000萬的消耗。預(yù)估今年春節(jié)檔短劇總消耗約為8億元，”
03 咪蒙背后，站著上市公司和頭部流量企業(yè)
《后媽》單日訂閱超2000萬，在抖音上的話題播放量超過4億，單集點贊量已經(jīng)突破150萬。按照公開資料，《后媽》的發(fā)行由掌玩和點眾負責。
《我在八零年代當后媽》官方小程序是點眾的“奶茶追劇”，在抖音小程序、快應(yīng)用等其他平臺也同步投流，其中據(jù)說貢獻最大的是快應(yīng)用。
杭州掌玩網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人鄭慶亮是早年互聯(lián)網(wǎng)“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”圈的風云人物，被昵稱為“貓老大”。這位1988年出生的企業(yè)家，2012年從東北林業(yè)大學畢業(yè)，就進入微博和微信公眾號的運營。在2014年開始創(chuàng)業(yè)后，公司很快擴張到擁有70多名員工，運營幽默、母嬰、情感等公眾號，在當時就累計吸引了超過2000萬的粉絲。他在短短幾年內(nèi)顯著地改善了自己的經(jīng)濟狀況，以“開法拉利的自媒體人”營銷又吸引了一波輿論關(guān)注。
掌玩此后又及時切入小說領(lǐng)域，成為閱文等各大小說平臺的微信核心代理，分發(fā)商。他們在2021年開設(shè)游戲業(yè)務(wù)，2022年入局短劇。掌玩操盤的一些女頻爽劇是它引發(fā)短劇行業(yè)關(guān)注的契機，去年下半年開始，它投的片子經(jīng)常進入抖音短劇周榜。
《八零后媽》并不是掌玩網(wǎng)絡(luò)2024年推出的第一部爆款。數(shù)據(jù)顯示，掌玩網(wǎng)絡(luò)和點眾聯(lián)合出品的《裴總每天都想父憑子貴》《如此神秘的她》《厲總，你找錯夫人了》《去有你的地方》都是長時間在短劇熱力值“霸榜”的劇集。
恰好，《裴總每天都想父憑子貴》也是由咪蒙的制作公司聽花島制作出品。有業(yè)內(nèi)人士告訴小娛；“咪蒙只和自己信任的人合作，掌玩、點眾相當于是她的指定合作平臺方”。
點眾的背后則有一家上市公司的支持。2023年11月，掌閱科技在投資者關(guān)系平臺表示，公司目前持有北京點眾科技股份有限公司4.99%的股份，并每月制作約20部短劇。掌閱科技已建立了一個超過100人的短劇制作團隊。
公司旗下的短劇平臺如薏米短劇和速看，主要推出自制劇。其中包括《全球熱浪：我打造了末日安全屋》、《龍王出獄之齊天傳》等代表作。此外，公司在抖音平臺上擁有薏米和子詩短劇等短劇小程序。掌閱科技強調(diào)，抖音是公司短劇業(yè)務(wù)的重要用戶觸達渠道。
掌閱介紹，短劇盈利模式主要通過用戶充值付費或廣告營銷實現(xiàn)，同時公司閱讀業(yè)務(wù)正常運行，與華為等手機終端合作預(yù)裝和運營閱讀產(chǎn)品。在版權(quán)產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面，公司計劃將其豐富的小說資源，轉(zhuǎn)化為短劇和全動態(tài)真人互動影像作品。
一般情況下，短劇發(fā)行方可以分得一部劇生命周期中不小的收益份額，有時它們對劇集的前途起到重要的決定作用。投流方需要對監(jiān)管風向保持最高級別的敏感，并在宣發(fā)口徑等方面下功夫，每次都是在流量規(guī)則和監(jiān)管之間踩鋼絲。
不過考慮到咪蒙的強勢地位，發(fā)行方肯定無法采用傳統(tǒng)的“對投”甚至是“零元購”模式，而是需要老老實實的尊重創(chuàng)作、共享利益。
有業(yè)內(nèi)人士對河豚君表示，咪蒙方面對“對投”不感興趣，寧愿自己出錢拍，也要后續(xù)的高分成比例，“甚至要監(jiān)督后臺”。毫無疑問，咪蒙的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)小程序劇領(lǐng)域平臺強勢、內(nèi)容弱勢的地位。而《八零后媽》的成功，更是證明只要有著強大的內(nèi)容、恰當營銷和對檔期的理解，成功也是有跡可循。