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熱衷“屯包”的年輕人,有福了?

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熱衷“屯包”的年輕人,有福了?

可2024年,“屯包”還是明智之舉嗎?

文丨消費(fèi)最前線 江心白

2024年,幾大奢侈品牌連番宣布漲價(jià)。

2月份,路易威登迎來(lái)新一年度的價(jià)格調(diào)整:漲價(jià)涉及的包袋主要有4-5款,漲價(jià)幅度在1000元左右,大多是近期的熱門款式。這已經(jīng)不是LV在這兩年首次漲價(jià)了,據(jù)悉,在去年6月與9月,LV先后兩次宣布漲價(jià)。

無(wú)獨(dú)有偶,愛(ài)馬仕在2024年的財(cái)報(bào)會(huì)議中也表示,今年將對(duì)旗下全線產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價(jià),預(yù)計(jì)全球的漲幅大約在8%-9%。2023年,愛(ài)馬仕全球平均漲幅為7%,其中,日本地區(qū)漲幅尤其明顯,整體超過(guò)了10%。

此外,還有Chanel、蒂芙尼、Dior……有媒體統(tǒng)計(jì)過(guò),近三年來(lái),Chanel、Gucci、Prada、Dior等頂級(jí)頭部品牌包袋平均漲價(jià)幅度已經(jīng)超過(guò)32%。LV幾乎平均一年內(nèi)提價(jià)三次,單次漲幅最高達(dá)到15%;Dior的活躍度也不小,平均漲幅也有10%以上。

只不過(guò),提價(jià)幅度最高的還要屬Chanel,近三年漲幅超過(guò)60%。

奢侈品牌頻繁漲價(jià),簡(jiǎn)直樂(lè)壞了一眾熱衷屯包的年輕人,尤其對(duì)比慘淡的股市與基金,一款包包的收益率有時(shí)候還勉強(qiáng)使人滿意。時(shí)至今日,又一波漲價(jià)猝不及防,會(huì)不會(huì)有人狠狠撈上一把,慰藉被理財(cái)市場(chǎng)傷透的心?

一場(chǎng)“疲憊”的投資游戲?

不知從什么時(shí)候開(kāi)始,奢侈品的意義一再增添,除了象征屬性、社交屬性,還逐漸多了一絲投資色彩。在前幾次奢侈品提價(jià)熱潮中,北京、上海等一線城市的品牌門店人氣不降反增,怪圈邏輯就此呈現(xiàn):

奢侈品越漲價(jià)越好賣,越好賣,則漲價(jià)的頻率越高。

當(dāng)然,那些在線下排起長(zhǎng)隊(duì)的消費(fèi)者未必是真的對(duì)奢侈品感興趣,或許,在他們眼中,這早已成了一項(xiàng)值得入局的投資游戲。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)經(jīng)濟(jì)越蕭條,投資就愈加趨向娛樂(lè)化,這種說(shuō)法不是空穴來(lái)風(fēng)。

Knight Frank的奢侈品投資指數(shù)中就赫然透露了這一規(guī)律,此前,在指數(shù)追蹤的十種奢侈收藏品中,藝術(shù)品、手表、珠寶、硬幣、葡萄酒、老爺車、彩鉆、手袋、家具和稀有威士忌的價(jià)值漲幅最高。

十二個(gè)月中,累計(jì)整體價(jià)值增長(zhǎng)了7%。

這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了一些看似穩(wěn)定的投資回報(bào)率,例如同期倫敦市中心的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn),下跌了1%;富時(shí)100指數(shù)上漲5%;黃金上漲1%。更有意思的是,7%還是2021年第二季度以來(lái),奢侈收藏品變現(xiàn)力最差的一次。

毫無(wú)疑問(wèn),大環(huán)境的慘烈對(duì)比,使得年輕人把買奢侈品包包當(dāng)作一種另類投資的行為顯得格外合理??祭Y?gòu)發(fā)布過(guò)一則報(bào)告,在過(guò)去特殊的三年里,大部分奢侈品包第一年的漲幅達(dá)到了5%~20%,最高漲幅高達(dá)95%。

瑞銀的一項(xiàng)數(shù)據(jù)也顯示,過(guò)去20年間,路易威登等奢侈品領(lǐng)先品牌的平均價(jià)格漲幅是通貨膨脹率的2.5倍。環(huán)顧奢侈品二手市場(chǎng),不少處在第一梯隊(duì)的大牌經(jīng)典產(chǎn)品也的確具有一定的保值屬性。

在社交網(wǎng)絡(luò)上,有人分享自己在2016年買的某奢侈品品牌手袋,目前其品牌官網(wǎng)上售價(jià)已經(jīng)翻了一倍,一條Chanel金色雙C復(fù)古項(xiàng)鏈,有人凈賺37264元。愛(ài)馬仕“三大金剛”中的鉑金包Berkin、凱莉包Kelly和康康包Constance,由于配貨難度大,二手市場(chǎng)上甚至能溢價(jià)翻倍。

種種跡象更激發(fā)了消費(fèi)者追捧奢侈品漲價(jià)的風(fēng)氣,當(dāng)萬(wàn)物皆可炒,時(shí)間與躁動(dòng)的市場(chǎng)無(wú)疑成了最好的催化劑???024年,“屯包”還是明智之舉嗎?有一點(diǎn)需要注意,全球的奢侈品市場(chǎng)目前在加速收縮。

麥肯錫在2024年時(shí)尚產(chǎn)業(yè)報(bào)告中預(yù)測(cè),全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)增速將從2023年的5%-7%放緩至2024年的3%-5%,奢侈品領(lǐng)域更為冷清。以歐洲為例,預(yù)計(jì)2024年奢侈品市場(chǎng)同比增長(zhǎng)率將在3%-5%。

對(duì)比上一年,2023年上半年為10%,下半年為5%-7%。這也就意味著,僅在歐洲地區(qū),今年的奢侈品市場(chǎng)增速就縮水了差不多一半。我國(guó)也不再是奢侈品企業(yè)完成業(yè)績(jī)的最強(qiáng)“金主”,數(shù)據(jù)顯示,2024年,國(guó)內(nèi)奢侈品市場(chǎng)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)4%-6%,2023年上半年為16%,下半年為1%-3%。

再往前看,2020年是32%,2021年是40%。

宏觀的數(shù)據(jù)或許并不夠直觀,但是LADYMAX去年12月報(bào)道過(guò),相比于前兩年的奢侈品消費(fèi)盛況,有75%的受訪者表示現(xiàn)在要等喜歡的奢侈品打折再購(gòu)買。排隊(duì)在買漲價(jià)包包的消費(fèi)者尚躊躇滿志,殊不知,寒風(fēng)一吹,什么都在慢慢變冷。

這門生意輪不到別人?

奢侈品一漲價(jià),間接讓二手市場(chǎng)熱鬧起來(lái)。

一直以來(lái),二手奢侈品都是一個(gè)值得深究的熱門領(lǐng)域,《2022中國(guó)循環(huán)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究報(bào)告》預(yù)測(cè),到2025年,僅國(guó)內(nèi)二手高端消費(fèi)品的市場(chǎng)規(guī)模就將突破千億元?!?023年循環(huán)時(shí)尚行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》也預(yù)計(jì),國(guó)內(nèi)二奢市場(chǎng)規(guī)模到2025年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)15.0%。不管是線上平臺(tái),還是線下二手門店,都跟著歡欣鼓舞。

目前,這門生意顯然已經(jīng)引起了奢侈品牌的注意。

去年3月份,Coach將在中國(guó)市場(chǎng)正式推出轉(zhuǎn)售項(xiàng)目,北京、上海、成都、深圳4座城市的5家指定門店加入了此項(xiàng)目,消費(fèi)者可攜該品牌舊包袋前往專柜評(píng)估回收。事實(shí)上,在Coach之前,Gucci、華倫天奴等品牌就先后推出了線上自營(yíng)二手平臺(tái),勞力士也自行賣起了二手產(chǎn)品。

這也在意料之中,二手市場(chǎng)的潛力早就催生出無(wú)數(shù)第三方電商平臺(tái),諸如寺庫(kù)、優(yōu)奢易拍、紅布蘭、妃魚(yú)二奢??蛇@些平臺(tái)的存在,不僅沒(méi)有進(jìn)一步滿足二手奢侈品領(lǐng)域的極速發(fā)展,反而滋生了不少亂象。

例如優(yōu)奢易拍的正品率被曝不足4成;被轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)投資的紅布林黑貓投訴高達(dá)3375條,依托抖音流量的妃魚(yú)二奢在黑貓投訴量達(dá)304條。這些數(shù)據(jù)足以讓整個(gè)奢侈品市場(chǎng)膽戰(zhàn)心驚,品牌親自下場(chǎng),也有撥亂反正的意思。

卡地亞的母公司就曾聲明稱,要建立全球首個(gè)奢侈品區(qū)塊鏈Aura,向消費(fèi)者提供所有奢侈品品牌產(chǎn)品的驗(yàn)證和溯源服務(wù)。當(dāng)二手市場(chǎng)逐漸成為整個(gè)奢侈品產(chǎn)業(yè)中不可忽視的利益環(huán)節(jié),品牌自然不允許這股“肥水”流到別人的田地里。

二手奢侈品的利潤(rùn)究竟有多大?

數(shù)據(jù)顯示,到2030年,奢侈品轉(zhuǎn)售可能使品牌利潤(rùn)率提高40%。單是轉(zhuǎn)售,每件產(chǎn)品的收入就可以增加65%。經(jīng)典款更有賣點(diǎn),紅布林?jǐn)?shù)據(jù)顯示,轉(zhuǎn)賣一只愛(ài)馬仕鉑金包利潤(rùn)超過(guò)2.5萬(wàn)元,轉(zhuǎn)賣愛(ài)馬仕凱莉包利潤(rùn)凈賺1萬(wàn)元以上。

根據(jù)要客研究院數(shù)據(jù),近三年來(lái),頂級(jí)品牌包袋的平均價(jià)格漲幅超過(guò)32%,品牌由于漲價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)更超過(guò)150%。需要注意的是,品牌親自下場(chǎng)參與二手生意,遠(yuǎn)不止要緊握利潤(rùn)點(diǎn)那么簡(jiǎn)單。

不可否認(rèn),奢侈品有著與生俱來(lái)的品牌價(jià)值,耀眼的logo背后所隱藏的故事足夠讓一眾消費(fèi)者唏噓追隨,入局二手,從某種角度,也是為了迎合當(dāng)下的可持續(xù)趨勢(shì),豐富品牌價(jià)值,尤其這兩年來(lái),奢侈品牌開(kāi)始苦追年輕人。

一方面,年輕人是可持續(xù)發(fā)展消費(fèi)的主力群體。《邁進(jìn)綠色未來(lái)》顯示,Z世代消費(fèi)群愿意多花28%的價(jià)格來(lái)支持可持續(xù)品牌,更有76%表示會(huì)增加購(gòu)買量以示支持。另一方面,二手奢侈品的目標(biāo)客戶群也是年輕人。

盡管年輕人的消費(fèi)水平大不如前,可長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,奢侈品牌更焦慮的是自身處境,有資料顯示,年輕一代對(duì)奢侈品品牌素來(lái)重視的文化傳承缺乏了解,只有30%的年輕買家表示熟悉奢侈品的由來(lái)。

年輕人聽(tīng)不懂奢侈品的貴族故事,二手生意或許是個(gè)彌補(bǔ)的好辦法,但首先要保證這門生意不要落到他人手里。

正在被摧毀的“神秘感”

早在幾年前,奢侈品就在加速破壞消費(fèi)者視若神明的“神秘感”。在古早年代,奢侈品在鏡頭前的每次出場(chǎng)都少不了尊貴與美麗,正如奧黛麗赫本在《蒂芙尼的早餐》中把紀(jì)梵希的小黑裙穿成了優(yōu)雅的代名詞。

時(shí)至今日,奢侈品卻在下沉。

品牌最初的下沉體現(xiàn)在門店渠道上,2001年前后,LV、香奈兒等一眾奢侈品門店最先出現(xiàn)在上海恒隆廣場(chǎng)的五星級(jí)酒店。2005年至2008年,品牌們?cè)堰M(jìn)駐一線城市的購(gòu)物中心,2018年,開(kāi)始往向新一線、二線城市移動(dòng)。

2019年以后,不少奢侈品牌涌入了直播間,從大熒幕跌落進(jìn)短視頻。

LV當(dāng)年直播被網(wǎng)友冷嘲熱諷,雅詩(shī)蘭黛一年在微信朋友圈投了十幾次廣告。調(diào)查顯示,有差不多40%的消費(fèi)者認(rèn)為奢侈品參與直播帶貨顯得“掉價(jià)”。2021年開(kāi)始,奢侈品牌玩起了聯(lián)名,Prada冠名上海一家菜市場(chǎng),F(xiàn)ENDI攜手喜茶。

這些舉動(dòng)看似在營(yíng)造一種高端品牌也不是遙不可及的親民氣氛,但實(shí)際上,大大破壞了品牌原本最珍貴的距離性,大部分消費(fèi)者最看重的保值慢慢被這種反差所打壓,要知道,在以前,奢侈品為了不丟失品牌格調(diào),基本寧為玉碎。

典型的例子就是Burberry,曾經(jīng)Burberry為了挽回爛大街后在保值方面丟的面子,焚燒掉了2.5億的庫(kù)存。過(guò)去十年,愛(ài)馬仕燒毀庫(kù)存商品價(jià)值早已超出了9000萬(wàn)美元。時(shí)至今日,熱衷“與民同樂(lè)”的LV們?cè)傧胪旎厝拥囊坏氐念伱?,只剩兩種辦法:

要么,像現(xiàn)在一樣頻繁漲價(jià),這無(wú)疑是自恃身份最直接有效的手段。然而,也不是沒(méi)有翻車的時(shí)候,“輕奢巨頭”蔻馳宣布漲價(jià),消費(fèi)者群起而攻之,均價(jià)兩三千的品牌顯然沒(méi)有用漲價(jià)來(lái)抬咖的資格。

要么,抓緊手里的頂級(jí)高凈值人群,這個(gè)群體游離于尋常消費(fèi)市場(chǎng)之外。要客研究院數(shù)據(jù)顯示,2022年千分之三的奢侈品核心客戶,貢獻(xiàn)了82%的銷售額。奢侈品協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,奢侈品行業(yè)總收入的40%來(lái)自于僅占人口數(shù)量5%的頂級(jí)高凈值人群。

什么樣的人屬于高凈值人群?據(jù)悉,LVMH為核心的高凈值人群定下一個(gè)堪稱苛刻的門檻:個(gè)人年收入300萬(wàn)以上,或家庭年收入1000萬(wàn)以上。于是,奢侈品時(shí)不時(shí)推出一些令人匪夷所思的產(chǎn)品,迎合核心客戶的同時(shí),也來(lái)彰顯本身的高不可攀。

例如,愛(ài)馬仕就憑借一款售價(jià)16.5萬(wàn)元的自行車登上熱搜;接著又有巴黎世家推出一款像垃圾袋的新包,賣價(jià)達(dá)到1.2萬(wàn)元;LV跨界到運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,推出售價(jià)高達(dá)2萬(wàn)元的乒乓套……這些產(chǎn)品的目標(biāo)顯然不是那些屯包等待升值的人。

漲價(jià),只是奢侈品牌請(qǐng)君入甕的商業(yè)游戲,可悲的是,那些進(jìn)不去的消費(fèi)者在原地給自己畫了一個(gè)圈,自欺欺人的同時(shí),也在迷惑自己。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

愛(ài)馬仕

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熱衷“屯包”的年輕人,有福了?

可2024年,“屯包”還是明智之舉嗎?

文丨消費(fèi)最前線 江心白

2024年,幾大奢侈品牌連番宣布漲價(jià)。

2月份,路易威登迎來(lái)新一年度的價(jià)格調(diào)整:漲價(jià)涉及的包袋主要有4-5款,漲價(jià)幅度在1000元左右,大多是近期的熱門款式。這已經(jīng)不是LV在這兩年首次漲價(jià)了,據(jù)悉,在去年6月與9月,LV先后兩次宣布漲價(jià)。

無(wú)獨(dú)有偶,愛(ài)馬仕在2024年的財(cái)報(bào)會(huì)議中也表示,今年將對(duì)旗下全線產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價(jià),預(yù)計(jì)全球的漲幅大約在8%-9%。2023年,愛(ài)馬仕全球平均漲幅為7%,其中,日本地區(qū)漲幅尤其明顯,整體超過(guò)了10%。

此外,還有Chanel、蒂芙尼、Dior……有媒體統(tǒng)計(jì)過(guò),近三年來(lái),Chanel、Gucci、Prada、Dior等頂級(jí)頭部品牌包袋平均漲價(jià)幅度已經(jīng)超過(guò)32%。LV幾乎平均一年內(nèi)提價(jià)三次,單次漲幅最高達(dá)到15%;Dior的活躍度也不小,平均漲幅也有10%以上。

只不過(guò),提價(jià)幅度最高的還要屬Chanel,近三年漲幅超過(guò)60%。

奢侈品牌頻繁漲價(jià),簡(jiǎn)直樂(lè)壞了一眾熱衷屯包的年輕人,尤其對(duì)比慘淡的股市與基金,一款包包的收益率有時(shí)候還勉強(qiáng)使人滿意。時(shí)至今日,又一波漲價(jià)猝不及防,會(huì)不會(huì)有人狠狠撈上一把,慰藉被理財(cái)市場(chǎng)傷透的心?

一場(chǎng)“疲憊”的投資游戲?

不知從什么時(shí)候開(kāi)始,奢侈品的意義一再增添,除了象征屬性、社交屬性,還逐漸多了一絲投資色彩。在前幾次奢侈品提價(jià)熱潮中,北京、上海等一線城市的品牌門店人氣不降反增,怪圈邏輯就此呈現(xiàn):

奢侈品越漲價(jià)越好賣,越好賣,則漲價(jià)的頻率越高。

當(dāng)然,那些在線下排起長(zhǎng)隊(duì)的消費(fèi)者未必是真的對(duì)奢侈品感興趣,或許,在他們眼中,這早已成了一項(xiàng)值得入局的投資游戲。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)經(jīng)濟(jì)越蕭條,投資就愈加趨向娛樂(lè)化,這種說(shuō)法不是空穴來(lái)風(fēng)。

Knight Frank的奢侈品投資指數(shù)中就赫然透露了這一規(guī)律,此前,在指數(shù)追蹤的十種奢侈收藏品中,藝術(shù)品、手表、珠寶、硬幣、葡萄酒、老爺車、彩鉆、手袋、家具和稀有威士忌的價(jià)值漲幅最高。

十二個(gè)月中,累計(jì)整體價(jià)值增長(zhǎng)了7%。

這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了一些看似穩(wěn)定的投資回報(bào)率,例如同期倫敦市中心的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn),下跌了1%;富時(shí)100指數(shù)上漲5%;黃金上漲1%。更有意思的是,7%還是2021年第二季度以來(lái),奢侈收藏品變現(xiàn)力最差的一次。

毫無(wú)疑問(wèn),大環(huán)境的慘烈對(duì)比,使得年輕人把買奢侈品包包當(dāng)作一種另類投資的行為顯得格外合理??祭Y?gòu)發(fā)布過(guò)一則報(bào)告,在過(guò)去特殊的三年里,大部分奢侈品包第一年的漲幅達(dá)到了5%~20%,最高漲幅高達(dá)95%。

瑞銀的一項(xiàng)數(shù)據(jù)也顯示,過(guò)去20年間,路易威登等奢侈品領(lǐng)先品牌的平均價(jià)格漲幅是通貨膨脹率的2.5倍。環(huán)顧奢侈品二手市場(chǎng),不少處在第一梯隊(duì)的大牌經(jīng)典產(chǎn)品也的確具有一定的保值屬性。

在社交網(wǎng)絡(luò)上,有人分享自己在2016年買的某奢侈品品牌手袋,目前其品牌官網(wǎng)上售價(jià)已經(jīng)翻了一倍,一條Chanel金色雙C復(fù)古項(xiàng)鏈,有人凈賺37264元。愛(ài)馬仕“三大金剛”中的鉑金包Berkin、凱莉包Kelly和康康包Constance,由于配貨難度大,二手市場(chǎng)上甚至能溢價(jià)翻倍。

種種跡象更激發(fā)了消費(fèi)者追捧奢侈品漲價(jià)的風(fēng)氣,當(dāng)萬(wàn)物皆可炒,時(shí)間與躁動(dòng)的市場(chǎng)無(wú)疑成了最好的催化劑???024年,“屯包”還是明智之舉嗎?有一點(diǎn)需要注意,全球的奢侈品市場(chǎng)目前在加速收縮。

麥肯錫在2024年時(shí)尚產(chǎn)業(yè)報(bào)告中預(yù)測(cè),全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)增速將從2023年的5%-7%放緩至2024年的3%-5%,奢侈品領(lǐng)域更為冷清。以歐洲為例,預(yù)計(jì)2024年奢侈品市場(chǎng)同比增長(zhǎng)率將在3%-5%。

對(duì)比上一年,2023年上半年為10%,下半年為5%-7%。這也就意味著,僅在歐洲地區(qū),今年的奢侈品市場(chǎng)增速就縮水了差不多一半。我國(guó)也不再是奢侈品企業(yè)完成業(yè)績(jī)的最強(qiáng)“金主”,數(shù)據(jù)顯示,2024年,國(guó)內(nèi)奢侈品市場(chǎng)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)4%-6%,2023年上半年為16%,下半年為1%-3%。

再往前看,2020年是32%,2021年是40%。

宏觀的數(shù)據(jù)或許并不夠直觀,但是LADYMAX去年12月報(bào)道過(guò),相比于前兩年的奢侈品消費(fèi)盛況,有75%的受訪者表示現(xiàn)在要等喜歡的奢侈品打折再購(gòu)買。排隊(duì)在買漲價(jià)包包的消費(fèi)者尚躊躇滿志,殊不知,寒風(fēng)一吹,什么都在慢慢變冷。

這門生意輪不到別人?

奢侈品一漲價(jià),間接讓二手市場(chǎng)熱鬧起來(lái)。

一直以來(lái),二手奢侈品都是一個(gè)值得深究的熱門領(lǐng)域,《2022中國(guó)循環(huán)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究報(bào)告》預(yù)測(cè),到2025年,僅國(guó)內(nèi)二手高端消費(fèi)品的市場(chǎng)規(guī)模就將突破千億元?!?023年循環(huán)時(shí)尚行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》也預(yù)計(jì),國(guó)內(nèi)二奢市場(chǎng)規(guī)模到2025年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)15.0%。不管是線上平臺(tái),還是線下二手門店,都跟著歡欣鼓舞。

目前,這門生意顯然已經(jīng)引起了奢侈品牌的注意。

去年3月份,Coach將在中國(guó)市場(chǎng)正式推出轉(zhuǎn)售項(xiàng)目,北京、上海、成都、深圳4座城市的5家指定門店加入了此項(xiàng)目,消費(fèi)者可攜該品牌舊包袋前往專柜評(píng)估回收。事實(shí)上,在Coach之前,Gucci、華倫天奴等品牌就先后推出了線上自營(yíng)二手平臺(tái),勞力士也自行賣起了二手產(chǎn)品。

這也在意料之中,二手市場(chǎng)的潛力早就催生出無(wú)數(shù)第三方電商平臺(tái),諸如寺庫(kù)、優(yōu)奢易拍、紅布蘭、妃魚(yú)二奢。可這些平臺(tái)的存在,不僅沒(méi)有進(jìn)一步滿足二手奢侈品領(lǐng)域的極速發(fā)展,反而滋生了不少亂象。

例如優(yōu)奢易拍的正品率被曝不足4成;被轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)投資的紅布林黑貓投訴高達(dá)3375條,依托抖音流量的妃魚(yú)二奢在黑貓投訴量達(dá)304條。這些數(shù)據(jù)足以讓整個(gè)奢侈品市場(chǎng)膽戰(zhàn)心驚,品牌親自下場(chǎng),也有撥亂反正的意思。

卡地亞的母公司就曾聲明稱,要建立全球首個(gè)奢侈品區(qū)塊鏈Aura,向消費(fèi)者提供所有奢侈品品牌產(chǎn)品的驗(yàn)證和溯源服務(wù)。當(dāng)二手市場(chǎng)逐漸成為整個(gè)奢侈品產(chǎn)業(yè)中不可忽視的利益環(huán)節(jié),品牌自然不允許這股“肥水”流到別人的田地里。

二手奢侈品的利潤(rùn)究竟有多大?

數(shù)據(jù)顯示,到2030年,奢侈品轉(zhuǎn)售可能使品牌利潤(rùn)率提高40%。單是轉(zhuǎn)售,每件產(chǎn)品的收入就可以增加65%。經(jīng)典款更有賣點(diǎn),紅布林?jǐn)?shù)據(jù)顯示,轉(zhuǎn)賣一只愛(ài)馬仕鉑金包利潤(rùn)超過(guò)2.5萬(wàn)元,轉(zhuǎn)賣愛(ài)馬仕凱莉包利潤(rùn)凈賺1萬(wàn)元以上。

根據(jù)要客研究院數(shù)據(jù),近三年來(lái),頂級(jí)品牌包袋的平均價(jià)格漲幅超過(guò)32%,品牌由于漲價(jià)帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)更超過(guò)150%。需要注意的是,品牌親自下場(chǎng)參與二手生意,遠(yuǎn)不止要緊握利潤(rùn)點(diǎn)那么簡(jiǎn)單。

不可否認(rèn),奢侈品有著與生俱來(lái)的品牌價(jià)值,耀眼的logo背后所隱藏的故事足夠讓一眾消費(fèi)者唏噓追隨,入局二手,從某種角度,也是為了迎合當(dāng)下的可持續(xù)趨勢(shì),豐富品牌價(jià)值,尤其這兩年來(lái),奢侈品牌開(kāi)始苦追年輕人。

一方面,年輕人是可持續(xù)發(fā)展消費(fèi)的主力群體?!哆~進(jìn)綠色未來(lái)》顯示,Z世代消費(fèi)群愿意多花28%的價(jià)格來(lái)支持可持續(xù)品牌,更有76%表示會(huì)增加購(gòu)買量以示支持。另一方面,二手奢侈品的目標(biāo)客戶群也是年輕人。

盡管年輕人的消費(fèi)水平大不如前,可長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,奢侈品牌更焦慮的是自身處境,有資料顯示,年輕一代對(duì)奢侈品品牌素來(lái)重視的文化傳承缺乏了解,只有30%的年輕買家表示熟悉奢侈品的由來(lái)。

年輕人聽(tīng)不懂奢侈品的貴族故事,二手生意或許是個(gè)彌補(bǔ)的好辦法,但首先要保證這門生意不要落到他人手里。

正在被摧毀的“神秘感”

早在幾年前,奢侈品就在加速破壞消費(fèi)者視若神明的“神秘感”。在古早年代,奢侈品在鏡頭前的每次出場(chǎng)都少不了尊貴與美麗,正如奧黛麗赫本在《蒂芙尼的早餐》中把紀(jì)梵希的小黑裙穿成了優(yōu)雅的代名詞。

時(shí)至今日,奢侈品卻在下沉。

品牌最初的下沉體現(xiàn)在門店渠道上,2001年前后,LV、香奈兒等一眾奢侈品門店最先出現(xiàn)在上海恒隆廣場(chǎng)的五星級(jí)酒店。2005年至2008年,品牌們?cè)堰M(jìn)駐一線城市的購(gòu)物中心,2018年,開(kāi)始往向新一線、二線城市移動(dòng)。

2019年以后,不少奢侈品牌涌入了直播間,從大熒幕跌落進(jìn)短視頻。

LV當(dāng)年直播被網(wǎng)友冷嘲熱諷,雅詩(shī)蘭黛一年在微信朋友圈投了十幾次廣告。調(diào)查顯示,有差不多40%的消費(fèi)者認(rèn)為奢侈品參與直播帶貨顯得“掉價(jià)”。2021年開(kāi)始,奢侈品牌玩起了聯(lián)名,Prada冠名上海一家菜市場(chǎng),F(xiàn)ENDI攜手喜茶。

這些舉動(dòng)看似在營(yíng)造一種高端品牌也不是遙不可及的親民氣氛,但實(shí)際上,大大破壞了品牌原本最珍貴的距離性,大部分消費(fèi)者最看重的保值慢慢被這種反差所打壓,要知道,在以前,奢侈品為了不丟失品牌格調(diào),基本寧為玉碎。

典型的例子就是Burberry,曾經(jīng)Burberry為了挽回爛大街后在保值方面丟的面子,焚燒掉了2.5億的庫(kù)存。過(guò)去十年,愛(ài)馬仕燒毀庫(kù)存商品價(jià)值早已超出了9000萬(wàn)美元。時(shí)至今日,熱衷“與民同樂(lè)”的LV們?cè)傧胪旎厝拥囊坏氐念伱妫皇煞N辦法:

要么,像現(xiàn)在一樣頻繁漲價(jià),這無(wú)疑是自恃身份最直接有效的手段。然而,也不是沒(méi)有翻車的時(shí)候,“輕奢巨頭”蔻馳宣布漲價(jià),消費(fèi)者群起而攻之,均價(jià)兩三千的品牌顯然沒(méi)有用漲價(jià)來(lái)抬咖的資格。

要么,抓緊手里的頂級(jí)高凈值人群,這個(gè)群體游離于尋常消費(fèi)市場(chǎng)之外。要客研究院數(shù)據(jù)顯示,2022年千分之三的奢侈品核心客戶,貢獻(xiàn)了82%的銷售額。奢侈品協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,奢侈品行業(yè)總收入的40%來(lái)自于僅占人口數(shù)量5%的頂級(jí)高凈值人群。

什么樣的人屬于高凈值人群?據(jù)悉,LVMH為核心的高凈值人群定下一個(gè)堪稱苛刻的門檻:個(gè)人年收入300萬(wàn)以上,或家庭年收入1000萬(wàn)以上。于是,奢侈品時(shí)不時(shí)推出一些令人匪夷所思的產(chǎn)品,迎合核心客戶的同時(shí),也來(lái)彰顯本身的高不可攀。

例如,愛(ài)馬仕就憑借一款售價(jià)16.5萬(wàn)元的自行車登上熱搜;接著又有巴黎世家推出一款像垃圾袋的新包,賣價(jià)達(dá)到1.2萬(wàn)元;LV跨界到運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,推出售價(jià)高達(dá)2萬(wàn)元的乒乓套……這些產(chǎn)品的目標(biāo)顯然不是那些屯包等待升值的人。

漲價(jià),只是奢侈品牌請(qǐng)君入甕的商業(yè)游戲,可悲的是,那些進(jìn)不去的消費(fèi)者在原地給自己畫了一個(gè)圈,自欺欺人的同時(shí),也在迷惑自己。

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