酷特智能（300840.SZ）2024年2月26日發(fā)布消息稱，2024年2月26日酷特智能接受國聯(lián)證券調(diào)研，董事長、總經(jīng)理：張?zhí)N藍；董事會秘書：劉承銘；財務(wù)總監(jiān)：呂顯洲；證券事務(wù)代表：周佩佩參與接待，并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

調(diào)研主要內(nèi)容：

本次投資者關(guān)系活動以線下方式進行，董事長、總經(jīng)理張?zhí)N藍女士介紹了公司的主要情況，并與參會人員進行了交流，交流主要內(nèi)容如下：

1、問：服裝個性化定制在目前宏觀經(jīng)濟下走向如何？

答：消費需求在升級，傳統(tǒng)成衣市場競爭激烈，面臨渠道、庫存等傳統(tǒng)壓力。公司認為個性化和柔性化是未來發(fā)展趨勢，具備更廣闊的發(fā)展空間。基于市場環(huán)境，客戶對供應(yīng)鏈提出了更高的要求，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)、快速反應(yīng)能力以及成本控制是競爭的方向，而公司在這些方面具備優(yōu)勢。

2、問：公司實現(xiàn)大規(guī)模個性化定制的難點是什么，公司在這些方面形成了哪些核心競爭力？

答：傳統(tǒng)個性化定制效率低、成本高、不可復(fù)制、無法實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。公司打造了以版型數(shù)據(jù)庫、款式數(shù)據(jù)庫、工藝數(shù)據(jù)庫、BOM數(shù)據(jù)庫等為核心的AI定制數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，打破了服裝行業(yè)甚至制造業(yè)中“個性化與工業(yè)化”的矛盾，真正實現(xiàn)了“一人一版，一衣一款，一件一流，7個工作日交付”的大規(guī)模個性化定制，實現(xiàn)以工業(yè)化效率和成本制造個性化產(chǎn)品，這也是公司的核心競爭力之一。

3、問：個性化定制是否只適用于服裝行業(yè)？

答：公司在自身服裝試驗田基礎(chǔ)上，向其他產(chǎn)業(yè)應(yīng)用賦能，輸出酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心能力，目前平臺已鏈接、賦能、驅(qū)動了化工、醫(yī)療器械、家紡等50多個行業(yè)、150多家企業(yè)。

4、問：公司如何為非服裝專業(yè)的B端客戶提供設(shè)計服務(wù)？

答：除了專業(yè)的裁縫、設(shè)計師外，公司有大量非服裝專業(yè)的B端客戶，公司為這些非專業(yè)客戶提供從智能研發(fā)、智能量體、智能面輔料采購、智能生產(chǎn)、數(shù)字化物流等全鏈條一站式服務(wù)。公司的設(shè)計采用AI+人工設(shè)計方式，公司的B端客戶只需要提出設(shè)計需求，智能研發(fā)平臺會幫助客戶完成研發(fā)設(shè)計工作。

5、問：公司與B端客戶的收費模式和結(jié)算模式是怎樣的？

答：公司與B端客戶采取面料費+加工費+特殊工藝費的收費模式，客戶會先向公司支付預(yù)付款，客戶先付款后下單。

6、問：公司如何向消費者普及個性化定制服裝？

答：目前市面的供應(yīng)鏈水平無法實現(xiàn)個性化定制，所以都是先設(shè)計生產(chǎn)后銷售的成衣，因此消費者接觸定制比較少，只能穿成衣。公司實現(xiàn)以工業(yè)化的效率和成本生產(chǎn)個性化產(chǎn)品，個性化定制服裝成本已經(jīng)接近成衣成本，在價格相近的情況下，消費者自然會選擇更高性價比的個性化定制產(chǎn)品。經(jīng)過公司創(chuàng)業(yè)平臺孵化培育的國內(nèi)外定制品牌正在向更多消費者普及。

7、問：公司如何拓展B端客戶？

答：B端客戶目標明確，公司通過展會、線上推廣、拜訪、電話洽談等方式達成合作。

8、問：公司擴產(chǎn)規(guī)劃如何？

答：目前公司產(chǎn)能飽和，為應(yīng)對產(chǎn)能不足的情況，公司租賃場地，增設(shè)了一條生產(chǎn)線，目前已投產(chǎn)，產(chǎn)能正在釋放中，滿產(chǎn)后預(yù)計在現(xiàn)有產(chǎn)能水平上提升20%左右。公司募投項目（C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服裝試驗工廠建設(shè)項目）目前正在進展中。

上述調(diào)研不涉及應(yīng)披露的重大信息。