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網(wǎng)紅私董會(huì),靠“賣空氣”年入千萬?

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網(wǎng)紅私董會(huì),靠“賣空氣”年入千萬?

越來越多的年輕創(chuàng)業(yè)者也在涌入私董會(huì),他們加入的,往往不只一個(gè)。

圖片來源:界面新聞匡達(dá)

文|每日人物社 王瀟

編輯|金匝

運(yùn)營|虎鯨

越來越多的年輕創(chuàng)業(yè)者涌入網(wǎng)紅私董會(huì),他們加入的,往往不只一個(gè)。和傳統(tǒng)私董會(huì)里的民營企業(yè)家不同,網(wǎng)紅私董會(huì)里,更多是細(xì)分賽道和細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,生意規(guī)模都不大,有“做強(qiáng)做大”的渴望。

他們來自各行各業(yè),五花八門。有專做大碼羊絨大衣的,也有做JK二次元生意的,甚至還有穿著西裝幫別人合法討債的。

危險(xiǎn)又誘人

私董會(huì),一個(gè)危險(xiǎn)又誘人的生意。

2023年初,趙天啟猶豫再三,將自己開辦的小型私董會(huì)的價(jià)格,從4980元一位漲到了5980元?!暗降滓灰堰@個(gè)生意做大?”他心存疑慮。

趙天啟,一位網(wǎng)紅,在抖音有將近50萬粉,對(duì)此時(shí)的他來說,私董會(huì)這門生意,已經(jīng)“很有風(fēng)險(xiǎn)”。圈子里一直充斥著是非與爭議,要么突然傳聞?dòng)兴蕉瓡?huì)創(chuàng)始人被警察帶走約談,要么某個(gè)網(wǎng)紅的私董會(huì)里會(huì)員們開始鬧退款,總之,“中間就是有各種沖突”。

私董會(huì),也叫私享會(huì),原本,這是一個(gè)“小而美”的生意——不同行業(yè)、不同公司的CEO聚在一起,分享最新項(xiàng)目,資源共享,從而解決自家企業(yè)的問題。這種形式最先在西方國家興起,隨后傳入中國,就有了不同的圈層。

對(duì)一些傳統(tǒng)企業(yè)家而言,私董會(huì)等于商會(huì)或者企業(yè)家協(xié)會(huì),里面的成員都是資歷較深的民營企業(yè)家。前些年,又出現(xiàn)了一批更加“年輕”的私董會(huì),像財(cái)經(jīng)作家吳曉波、得到創(chuàng)始人羅振宇等,他們本身有一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),或者有一個(gè)積累多年的創(chuàng)業(yè)家圈子,也辦起了私董會(huì)或者私享會(huì)。

但近幾年,新的私董會(huì)逐漸遠(yuǎn)離核心圈層,變得更加下沉。今年1月,網(wǎng)紅程前與周鴻祎“互懟”,再次將私董會(huì)帶入了大眾視野。程前組局的私董會(huì)名叫“等賢研習(xí)社”,鎖定高凈值年輕創(chuàng)業(yè)者,每年交5.98萬元入會(huì)。

▲ 程前和周鴻祎在論壇“互懟”。圖 / 2023風(fēng)馬牛年終秀直播截圖

辦私董會(huì)的網(wǎng)紅,也不只程前,太多打著商業(yè)旗號(hào)的網(wǎng)紅,都在做私董會(huì),他們沖著變現(xiàn)而去,籌辦者甚至根本沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。至于標(biāo)出的那些價(jià)格,趙天啟常常覺得離譜:3萬算少的,6萬、8萬是常見的,甚至還有12萬才能加入的??克蕉瓡?huì)年入千萬甚至過億的報(bào)道,隨處可見。抖音網(wǎng)紅參哥曾在推文中稱,他的私董會(huì)里有2000個(gè)創(chuàng)業(yè)者。按照每位8萬元的價(jià)格計(jì)算,光這一塊的收入就有1.6億。

當(dāng)然,越來越多的年輕創(chuàng)業(yè)者也在涌入私董會(huì),他們加入的,往往不只一個(gè)。和傳統(tǒng)私董會(huì)里的民營企業(yè)家不同,網(wǎng)紅們的私董會(huì)里,更多是細(xì)分賽道和細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,生意規(guī)模都不大,有“做大做強(qiáng)”的渴望。

1998年出生的李唯一做茶園生意,熱衷于進(jìn)圈子,剛開始,他加入的是一些客單價(jià)較低的會(huì)員群,幾百元不等,比私董會(huì)低好幾個(gè)層級(jí)。他所享受到的服務(wù),是在群里接收一些“會(huì)員專享資料”。等到了2021年,李唯一的企業(yè)年利潤達(dá)到了一百多萬,他想,應(yīng)該可以加入一些更高級(jí)的私董會(huì)了。從幾千元的入手,一步步往上加碼,到現(xiàn)在,便宜的和貴的算下來,他加入過十幾個(gè)圈子,花了能有幾十萬。

溫州人里奧,是個(gè)創(chuàng)三代,也是這個(gè)圈子里的新手,從去年6月才開始進(jìn)入私董會(huì),但他一口氣入了三四個(gè),花了二十多萬。除了參哥私董會(huì),后來參哥私董會(huì)孵化出的毛毛姐(抖音@毛毛姐木婉清創(chuàng)始人)也開了私董會(huì),里奧也第一時(shí)間入會(huì),“就是支持一下”。

▲ 毛毛姐的抖音賬號(hào),關(guān)注需要通過申請(qǐng)。圖 / 抖音截圖

有時(shí),加入私董會(huì)甚至成了一種年輕創(chuàng)業(yè)者之間的“隨禮”。李唯一發(fā)現(xiàn),那些和他一起加入的會(huì)員,也都自己辦起了私董會(huì),往往是會(huì)員們剛籌備,李唯一就會(huì)打錢支持,“就像隨禮一樣”。連他自己,也辦了一個(gè)小型的付費(fèi)社群,一年499元,號(hào)稱是90后創(chuàng)業(yè)者集合地,能“鏈接優(yōu)質(zhì)資源,線下深度學(xué)習(xí)交流”。

高收費(fèi)的另一面,是從未停息過的騙局猜想。社交媒體上,有關(guān)私董會(huì)最多的疑問也是“被割韭菜了嗎?”有人曬出5萬的會(huì)費(fèi)轉(zhuǎn)賬,評(píng)論區(qū)紛紛高喊“被騙了”“新鮮韭菜”;還有人發(fā)長文耳提面命,認(rèn)知是用錢買不來的,“能讓你接觸到的,都不是真大佬”。

身處其中,趙天啟對(duì)私董會(huì)的判斷更極端些,在他心里,一部分網(wǎng)紅私董會(huì),確實(shí)是一種“通過流量,純騙的方式”,所提供的內(nèi)容“沒有性價(jià)比”。

網(wǎng)紅們?cè)诨I辦私董會(huì)時(shí),會(huì)發(fā)出長圖海報(bào)和無數(shù)短視頻“造勢(shì)”,看過去,每個(gè)私董會(huì)都顯得獨(dú)一無二且物超所值:上百位創(chuàng)業(yè)者的資源隨意使用,為你的項(xiàng)目賦能,共享流量。但把“賦能”“流量”這些詞匯拿掉,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些私董會(huì)所教授的最重要一課,就是教學(xué)員孵化類似出程前那樣的IP,先做起一個(gè)抖音賬號(hào)。

▲ 程前的抖音賬號(hào)。圖 / 截圖

但即使是起號(hào),私董會(huì)能提供的也非常有限。網(wǎng)紅之間會(huì)相互購買資料,“探探對(duì)方的消息”,看對(duì)方的運(yùn)營邏輯和自己有什么不同。2019年時(shí),趙天啟在抖音積累了十幾萬粉絲,看到一位有一百多萬粉絲的網(wǎng)紅,他去買了對(duì)方的資料,想學(xué)到點(diǎn)什么,可買了后才發(fā)現(xiàn),“都是那些東西”。

趙天啟總結(jié)過:“拿個(gè)手機(jī)就能拍,剛開始就是‘抄’,再然后加點(diǎn)自己的風(fēng)格,一個(gè)賬號(hào)成功了,就再多準(zhǔn)備幾個(gè)賬號(hào)做矩陣?!边@些技巧能值多少錢沒有一個(gè)定數(shù),但幾萬元“絕對(duì)不值”。

因?yàn)槭忻嫔系乃蕉瓡?huì)魚龍混雜,對(duì)想要加入的人來說,需要非常謹(jǐn)慎地挑選。從大廠辭職后,程遠(yuǎn)斌也辦了一個(gè)私董會(huì),在籌備階段,為了調(diào)研,他把市面上幾乎所有私董會(huì)都加了一遍,原本,他也想做一個(gè)圍繞IP的私董會(huì),但全加一遍發(fā)現(xiàn),都是“割韭菜的”,大多數(shù)交了錢,拉個(gè)微信群了事,會(huì)員“根本收獲不了什么”。有幾個(gè)甚至從不舉辦活動(dòng),大家“交流很少”,相互聯(lián)系都不緊密,更別提資源共享了。

交錢拉群還算好的,甚至有的連群都不拉。做抖音電商的鄭南,從去年就有進(jìn)私董會(huì)的想法,身邊的朋友都提醒他小心被割,鄭南有一套謹(jǐn)慎的挑選流程,他會(huì)點(diǎn)進(jìn)每個(gè)網(wǎng)紅的評(píng)論區(qū)的粉絲主頁,自己歸納粉絲畫像,選定合適的私董會(huì)后也不會(huì)立刻入手,而是先觀察個(gè)半年,看這個(gè)網(wǎng)紅是否會(huì)有暴雷的風(fēng)險(xiǎn)。

一通篩選下來,去年8月,他終于花兩萬進(jìn)了一個(gè)私董會(huì),結(jié)果交錢后遲遲不拉群,負(fù)責(zé)人一直推脫說“在籌備”。兩個(gè)月后,網(wǎng)上竟開始傳出網(wǎng)紅暴雷的消息,鄭南的心涼了半截兒,直到現(xiàn)在,“群都沒有拉,錢肯定也打水漂了”。

舉辦私董會(huì)的門檻在不斷降低,趙天啟沒創(chuàng)業(yè)過,“只是比較懂自媒體而已”,所以一直不敢把單價(jià)定太高,可后來他發(fā)現(xiàn),身邊的人不管懂還是不懂,都能“整出個(gè)私董會(huì)”,他感覺,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)“變味”了。

一同“變味”的,還有會(huì)員層級(jí)。程遠(yuǎn)斌觀察自己的私董會(huì)里的人,各行各業(yè),五花八門,有專做大碼羊絨大衣的,也有做JK二次元生意的,甚至還有穿著西裝幫別人合法討債的。與傳統(tǒng)行業(yè)的規(guī)?;投喈a(chǎn)品不同,大家的生意講究的是“爆款”,單靠一款產(chǎn)品走天下。在他們看來,自己是最適合加入網(wǎng)紅私董會(huì)的,遵循互聯(lián)網(wǎng)的邏輯,“垂直且細(xì)分”,也都希望借助網(wǎng)紅的流量助力。

“就要像他們學(xué)”

趙天啟最初選中做私董會(huì)生意,就因?yàn)樗恰白羁炷茏儸F(xiàn)的一種方式”。

他學(xué)計(jì)算機(jī)出身,剛畢業(yè)就在北京的一家央企做程序員,工資一萬出頭,工作不忙,整天琢磨著怎么能賺到更多錢。后來他偶然玩起了黑彩,剛開始的幾天,確實(shí)一天能賺一萬多,人民幣成了一串?dāng)?shù)字,多到?jīng)]了實(shí)感,只剩腎上腺素不斷飆升的快感。他甚至借了網(wǎng)貸,加注去堵。

一個(gè)普通的周末下午,一局10分鐘,趙天啟直接輸?shù)袅私?0萬。世界好像驟然停止,他腦子里只剩下一個(gè)聲音:完了,要死了。接下來就是如同電影一般的情節(jié),父母每天在電話里哭嚎,女朋友提出分手,銀行天天打電話催債,所有的朋友都拉黑了他。

他換到了一個(gè)租金更便宜、房間更逼仄的出租屋,把自己關(guān)了一個(gè)星期。一周后,他決定了——做抖音網(wǎng)紅,賺錢還債。

那是2018年,短視頻里處處上演著普通人年入百萬的傳奇,趙天啟把目光鎖定了抖音。他把自己所有的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)都列在一張紙上,挑選覺得最適合自己的賽道——優(yōu)點(diǎn)是學(xué)過二人轉(zhuǎn),會(huì)模仿,表達(dá)能力強(qiáng),缺點(diǎn)是沉不住氣,愛當(dāng)顯眼包,他覺得這些優(yōu)缺點(diǎn),全都指向了知識(shí)付費(fèi)的賽道。

他發(fā)現(xiàn),這個(gè)賽道上集中了一批教人怎樣運(yùn)營抖音賬號(hào)的博主,他們自稱是短視頻領(lǐng)域的專家,每個(gè)人都宣稱掌握著流量密碼,在視頻里說著一套相似的話術(shù):一定要學(xué)會(huì)做抖音、做矩陣,“一定要記住我說的兩個(gè)方法,幫你輕松漲粉一千......”

在那時(shí)的趙天啟看來,知識(shí)付費(fèi)的賽道,財(cái)富遍地,“相當(dāng)于撿錢”。第一個(gè)月,趙天啟就從0漲到了1萬粉,三個(gè)月后,粉絲量直接翻倍,漲到28萬。四個(gè)月的時(shí)間,光靠在網(wǎng)上賣資料和教別人做抖音賬號(hào),他就把欠的網(wǎng)貸都還清了。接著,他迅速做起了付費(fèi)社群——私董會(huì)的雛形,起先只要終身980元,后來粉絲基數(shù)不斷增長,價(jià)格也按月刷新,每個(gè)月都能漲1000元,從1980元,又跳到了2980元、3980元、4980元。

創(chuàng)業(yè)者瘋狂追逐著私董會(huì),尤其是這兩年,需求變得格外迫切,這是趙天啟當(dāng)時(shí)能夠賺到錢的根源。

剛剛研究生畢業(yè)的吳君齊,在讀研時(shí)就認(rèn)識(shí)了幾位高校的老師,她在老師的公司實(shí)習(xí),那段時(shí)間正趕上疫情,老師們?cè)?jīng)孵化出的幾個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,總是來找老師一起吃飯。

每次吃飯,不光有創(chuàng)業(yè)者們,老師還會(huì)叫上政府部門和投資人朋友。飯局上的創(chuàng)業(yè)者們,聊的是手頭新項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和轉(zhuǎn)化率??上铝孙埦?,吳君齊才發(fā)現(xiàn)不對(duì)味,有幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者私下里去辦公室找老師,這時(shí)她才能聽到那些光鮮故事的另一面:疫情打得很多初創(chuàng)公司措手不及,影響最大的是現(xiàn)金流的斷裂,有人是做技術(shù)的,前期投入全砸進(jìn)去了,可就是等不到錢款,直接停擺。

找老師們一起吃飯,也是想讓老師幫忙解決問題,有需求的人多了,到最后就變成了每個(gè)人提前交給老師200塊餐費(fèi),本質(zhì)上來說,這已經(jīng)是私董會(huì)的模式了。

里奧對(duì)私董會(huì)要更加熟悉一點(diǎn),他做生意的父親,也參加了好幾個(gè)商會(huì)和私董會(huì),“同頻的人聚在一起”。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的生意出現(xiàn)問題,肯定要“求變”,變動(dòng)才能產(chǎn)生機(jī)會(huì),而“求變”最快速的辦法,就是加入一個(gè)新的圈子。

從某種意義上來說,里奧或許是私董會(huì)最理想的那一類會(huì)員:對(duì)錢幾乎不在意。從爺爺那一輩起,他家就創(chuàng)業(yè)做奶粉生意,到如今,家族企業(yè)已有四十多年歷史。父親也加入了很多商會(huì)和企業(yè)家協(xié)會(huì),對(duì)里奧來說,“用錢交朋友”,是一種再正常不過的思考邏輯。他對(duì)私董會(huì)的信任度更高,也不會(huì)有產(chǎn)生“被割韭菜”的心理,對(duì)他來說,私董會(huì)的服務(wù),更像是一種花錢要去購買的商品,頂多就是買的商品不夠好。

巔峰時(shí),里奧家的年?duì)I業(yè)額有7個(gè)億,他原本在家族企業(yè)里是品牌總監(jiān)和產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān),生育率下跌,公司的業(yè)績少了一半,但為了以后的發(fā)展,不能大刀闊斧地裁員,只能縮減開支度過陣痛,而里奧所負(fù)責(zé)的品牌和產(chǎn)品研發(fā),就是首要縮減開支的板塊,人雖在崗位上,但“拿不出結(jié)果,也沒有成就感”,于是里奧決定自己創(chuàng)業(yè),把項(xiàng)目定在了旅游賽道。

▲ 圖 / 里奧的視頻號(hào)截圖

對(duì)那些正在經(jīng)歷陣痛的創(chuàng)業(yè)者來說,私董會(huì)就像一棵救命稻草,里奧所接觸的很多傳統(tǒng)行業(yè)的人,都在這幾年受到了一定程度的創(chuàng)傷,而這兩年賺到錢的,剛好都是會(huì)玩新媒體的人,如果也想賺錢,“就要向他們學(xué)”。

李唯一不一樣,他更加在意私董會(huì)的投入產(chǎn)出比。從小在福建農(nóng)村長大的他,對(duì)金錢有一種天然的渴望和不安,“賺錢”幾乎成了他的生命底色。從大一起,他就跟著同鄉(xiāng)學(xué)長創(chuàng)業(yè)賣電話卡,賣小型洗衣機(jī),賺到錢后又把目光投向了老家的茶葉。

起先,他在線上線下賣成品茶葉,可市場(chǎng)早已飽和,生意一度很難推進(jìn)??吹健罢J(rèn)養(yǎng)一頭牛”的例子后,他突然覺得自己也能這么搞,將創(chuàng)業(yè)方向變成了“認(rèn)養(yǎng)一畝茶園”,沒想到這個(gè)點(diǎn)子一推出,就剛好踩中那些高凈值客戶的需求,紛紛找他認(rèn)領(lǐng)茶園。為了進(jìn)一步打開客戶渠道,李唯一決定開始“進(jìn)圈子”,獲得更多客源——他瞄準(zhǔn)了私董會(huì),他覺得,那里也聚集著一批高凈值客戶。

程遠(yuǎn)斌能感受到那些創(chuàng)業(yè)者們的渴求。在舉辦私董會(huì)前,他和創(chuàng)業(yè)者們會(huì)進(jìn)行商業(yè)訪談,發(fā)現(xiàn)很多人都缺乏對(duì)其他行業(yè)的認(rèn)知和眼界,也缺一些能相互提供資源、共同成長的“真朋友”。

有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成立團(tuán)隊(duì)8年了,公司好像運(yùn)營得還不錯(cuò),但總覺得到瓶頸了,又找不出問題在哪兒,他想多看看其他圈子和其他項(xiàng)目,又苦于沒有渠道,程遠(yuǎn)斌的私董會(huì),就是給他這類人準(zhǔn)備的。私董會(huì)里還有一些是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在某一階段遇到的問題都是相似的,要么是公司運(yùn)營,要么是團(tuán)隊(duì)管理,最簡單的解決方式就是,向“有結(jié)果(成功)的企業(yè)學(xué)習(xí)”。

私董會(huì),就是這些創(chuàng)業(yè)者心中的“最理想的場(chǎng)所”。

賣的是空氣?

做私董會(huì),趙天啟總結(jié)過兩個(gè)要素:文案和表演。

一是抄其他博主的文案,他想做知識(shí)付費(fèi)網(wǎng)紅,就是教別人如何運(yùn)營抖音賬號(hào),翻遍全網(wǎng),發(fā)現(xiàn)那些文案基本大差不差,“人家說4點(diǎn),我就說3點(diǎn)”,再穿插幾個(gè)IP、矩陣之類的“行話”,就立馬像深耕自媒體領(lǐng)域的老師了,翻來覆去都是一套。做到后面,趙天啟“都要說吐了”。

最開始,他每天花費(fèi)大量時(shí)間去看別人的視頻,記筆記。哪怕自己沒什么拿得出手的短視頻和賬號(hào),也可以先開始分析別人的,一旦流量起來了,立馬就在下一條視頻里重點(diǎn)突出成績,“上條視頻輕輕松松就收獲了30個(gè)贊,因?yàn)檎莆樟艘韵聨讞l......”至于表演,念臺(tái)詞時(shí)語氣要自然,最重要的是要有抑揚(yáng)頓挫,這樣不光能留住觀眾,還能顯得自己很懂。

原本應(yīng)該是先學(xué),接著起號(hào),再教別人,但銀行催還款催得太緊,趙天啟沒那么多時(shí)間,他直接省略了這個(gè)過程,邊學(xué)邊教。最開始收了學(xué)員,人家問他問題,有的他甚至要先自己學(xué)習(xí)一下,再轉(zhuǎn)頭回答。

很多網(wǎng)紅私董會(huì),也是復(fù)制這一套模式。里奧原本想和一個(gè)網(wǎng)紅合作,讓對(duì)方幫自己的公司也運(yùn)營一個(gè)賬號(hào),但對(duì)方考察他的項(xiàng)目后拒絕了,因?yàn)槔飱W的項(xiàng)目“在中國太新了”,沒有可以“抄”的模式。

教了無數(shù)個(gè)學(xué)員后,趙天啟發(fā)現(xiàn),自媒體這碗飯,80%靠天賦,20%靠努力。他幾乎沒花費(fèi)太多時(shí)間起號(hào),真正努力的,只有最開始記筆記的5個(gè)小時(shí),后面“只要按部就班拍視頻就行”,而他教的學(xué)生,能堅(jiān)持下來的寥寥,有天賦的更少,所以算下來,真正起號(hào)的人還不到10%,最后成為博主的,更是一個(gè)都沒有。

這兩年,“跑出來”變得更難。教過的人越多,趙天啟越覺得,自己更像是被平臺(tái)選中的人,是平臺(tái)打造的又一個(gè)普通人憑借抖音年入百萬的互聯(lián)網(wǎng)傳奇,用來吸引更多的人入場(chǎng)??涩F(xiàn)在,每個(gè)賽道都已經(jīng)是“一片紅海了”,尤其是在如今的大環(huán)境下,低門檻的短視頻領(lǐng)域擠滿了失意人,“很難再有人跑出來了”。

除了趙天啟強(qiáng)調(diào)的“流量賦能”,很多私董會(huì)也定期召開商業(yè)課程,但這些課程,很難真的“教”會(huì)創(chuàng)業(yè)者。

吳君齊畢業(yè)后曾在一家投資公司工作,當(dāng)時(shí)的老板認(rèn)識(shí)很多投資大佬,也負(fù)責(zé)運(yùn)營幾個(gè)知名私董會(huì),他想,要不干脆自己也搞一個(gè),于是以公司原有的付費(fèi)社群做試點(diǎn),請(qǐng)來某個(gè)商學(xué)院的老師來講課。等他們往臺(tái)下一看,睡了1/3,走了1/3,剩下的1/3在玩手機(jī)。老板課后拉著大家開了個(gè)會(huì),得出結(jié)論:這些課“不能真正地幫到創(chuàng)業(yè)者”,不搞了。

但那些底下的創(chuàng)業(yè)者們不這么認(rèn)為。加入私董會(huì)后,他們最常掛在嘴邊的一個(gè)詞是“認(rèn)知”,他們認(rèn)為,不論去哪個(gè)私董會(huì),那些認(rèn)知水平高的人,自己會(huì)獲得想要的,但認(rèn)知不到位,就會(huì)覺得自己在被割韭菜。

里奧自認(rèn)為是個(gè)“有認(rèn)知”的人,參哥私董會(huì)定期會(huì)組織學(xué)員一起學(xué)習(xí),每次的內(nèi)容都很相似,拿出幾個(gè)優(yōu)秀案例來分析,但即便是同樣的課程,他也覺得每次也都能有不同的收獲,因?yàn)椤懊看味际切碌淖约骸薄?/p>

沒人能真正說得清,“認(rèn)知”到底是什么。但為了避免自己成為認(rèn)知水平不夠的人,他們專門總結(jié)了一套私董會(huì)的篩選機(jī)制。

鄭南是為引流而加入私董會(huì)的,他有自己的電商賬號(hào),要招學(xué)徒和自己一起做抖音電商。對(duì)于鄭南來說,以IP為核心的私董會(huì)就是最優(yōu)的選擇,大多數(shù)IP型私董會(huì)都會(huì)有一個(gè)商業(yè)訪談的環(huán)節(jié),類似于程前的朋友圈,他看中的就是這個(gè)訪談,對(duì)他來說,加入私董會(huì),相當(dāng)于“給自己打廣告”。

他總結(jié)經(jīng)驗(yàn):只加入比自己高一個(gè)層級(jí)的私董會(huì),這樣既能向上社交,又能真的學(xué)到東西,不會(huì)被割。按照年收入計(jì)算,年收入在500-800萬的,就是比他高一個(gè)層級(jí)的,這樣的私董會(huì)就能進(jìn);像參哥這樣,會(huì)員動(dòng)輒年入千萬的,那就是高好幾個(gè)層級(jí)了,聽他們的分享無異于“聽馬云的商業(yè)經(jīng)和成功學(xué)”,這樣的私董會(huì)就不能加。

里奧參加參哥私董會(huì),也遇到過體驗(yàn)感不好的人,稱私董會(huì)“好像不太值”,再一深問才知道,這個(gè)人是做保險(xiǎn)生意的,來私董會(huì)想找到客戶買保險(xiǎn),可保險(xiǎn)沒怎么賣出去,他覺得自己虧了。

“認(rèn)知是愿意付費(fèi),且對(duì)回報(bào)不斤斤計(jì)較?!睂?duì)里奧來說,花幾萬塊是為了交朋友,只要和自己想鏈接的人聯(lián)系上了,就“很值”。李唯一的項(xiàng)目是私人茶園認(rèn)養(yǎng),6萬塊可以認(rèn)養(yǎng)一畝茶園,他的客戶群體是那些高凈值人群,他想通過私董會(huì)篩選出目標(biāo)客戶,“私董會(huì)就是賣空氣的”,他堅(jiān)信,里頭的會(huì)員們連空氣都會(huì)買,更何況是實(shí)實(shí)在在的茶園呢?

相互篩選

不可否認(rèn),在私董會(huì),能獲得資源。

里奧在私董會(huì)的線下活動(dòng)里交到了朋友,遇到喜歡的項(xiàng)目,會(huì)彼此付費(fèi),成為彼此的客戶。他在私董會(huì)也簽成了一筆50萬的訂單,有人聽了他的項(xiàng)目,直接決定做他的經(jīng)銷商。

也有人通過私董會(huì)賺到了更多錢。李唯一自己也辦付費(fèi)社群,所有圈子對(duì)他來說都是引流的方式,最終指向的是的茶葉和認(rèn)養(yǎng)茶園項(xiàng)目。私董會(huì)組織線下活動(dòng)時(shí),李唯一總是會(huì)主動(dòng)報(bào)名贊助活動(dòng)伴手禮,伴手禮上會(huì)印上李唯一的基本信息和微信二維碼,這種引流方式要比想象中更高效,有人剛加微信,二話不說,先轉(zhuǎn)了6萬認(rèn)養(yǎng)茶園。

他大致算了一下,進(jìn)各種圈子賺的錢,差不多是入場(chǎng)券的十倍,這收益,“不比股票高多了”。

這種獲得,建立于一種相互篩選。加入私董會(huì)的各類創(chuàng)業(yè)者們,在一個(gè)場(chǎng)域里憑各自嗅覺尋找需要的人,他們有一套自己的“看人準(zhǔn)則”。

鄭南為了“向上社交”,剛創(chuàng)業(yè)沒多久,就開始加入各種付費(fèi)社群,社群里每個(gè)人好像“名頭都很響”,項(xiàng)目都很新,動(dòng)輒幾千萬的業(yè)績,可了解后,鄭南發(fā)現(xiàn)好像根本不是這樣。

他得出結(jié)論:大家好像都很“虛”。還因此總結(jié)了一套分辨準(zhǔn)則,比如添加每個(gè)人的微信時(shí),先把朋友圈翻一遍,小到對(duì)方的車子品牌,大到公司門面、宴會(huì)規(guī)格,都會(huì)成為他的分析依據(jù)。

有一次,鄭南約群里的一個(gè)客戶談生意,結(jié)果發(fā)現(xiàn)對(duì)方是坐地鐵或者打滴滴來的,他更是直接認(rèn)定:可能群里80%的人,層級(jí)都沒自己高。他覺得,這樣的人,要果斷篩選掉。

他們也在被篩選著。一開始加社群時(shí),李唯一會(huì)把自己的畢業(yè)院校、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷事無巨細(xì)地列出,刪刪減減后,只剩下了1998年出生、985畢業(yè)、創(chuàng)業(yè)7年等關(guān)鍵信息。因?yàn)閰⒓铀蕉瓡?huì)的初衷是“向上社交”,重要的是讓那些大佬真的“帶自己玩”,為了最大程度吸引他人的目光,他要盡可能讓自己亮點(diǎn)突出。為了突出重點(diǎn),他最后干脆數(shù)字來定義自己,比如300畝茶園、290位代理商,都能直接表明自己的能力。

里奧也曾用數(shù)字來突出自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的亮點(diǎn),比如逢年過節(jié)時(shí),他會(huì)在問候里加上他的項(xiàng)目介紹:“全球度假酒店節(jié)省70%以上房費(fèi)?!?/p>

單這些還不夠,最好再加一些出其不意的內(nèi)容,比如車。李唯一在介紹里專門注明:“25歲阿斯頓馬丁車主”,這一下能吸引別人的目光,而且還能“直白地顯示實(shí)力”。他記得自己剛創(chuàng)業(yè)時(shí),看到有人標(biāo)榜自己是某某品牌車主,還曾“不屑一顧”,并在心里默默打上“裝”的標(biāo)簽,但現(xiàn)在他的想法變了,能讓別人注意到你,“就算贏了”。

而對(duì)于創(chuàng)辦私董會(huì)的人來說,如果不想被詬病“割韭菜”,付出的努力要比想象中更多。私董會(huì)給會(huì)員的回報(bào)稱為“交付”,程遠(yuǎn)斌加入其他IP型私董會(huì)后,決定放棄拿錢拉圈子的模式,要做一個(gè)交付更重、真正能幫到創(chuàng)業(yè)者的私董會(huì)。

努力從篩選開始,除了對(duì)企業(yè)規(guī)模有要求,還需要?jiǎng)?chuàng)始人真誠且利他,程遠(yuǎn)斌和每個(gè)面試者一對(duì)一語音聊天,每個(gè)都會(huì)聊一個(gè)多小時(shí),聊對(duì)方創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目和困難,事后還會(huì)調(diào)查對(duì)方公司是否有負(fù)債和法律風(fēng)險(xiǎn),這樣能防止他們“進(jìn)來壞事兒”。他拒絕最多的是互聯(lián)網(wǎng)大廠的高職稱白領(lǐng),因?yàn)樗麄兪掷餂]項(xiàng)目,“進(jìn)來看個(gè)新鮮,對(duì)他們沒什么幫助”。

每個(gè)月,他都會(huì)組織活動(dòng),每次活動(dòng)從策劃到實(shí)施,團(tuán)隊(duì)都要策劃一個(gè)月的時(shí)間,每次都“累個(gè)半死”,活動(dòng)種類五花八門,有的時(shí)候是簡單的聚一餐,有的時(shí)候是聚在一起玩游戲,還有時(shí)是去其他公司研學(xué)。

活動(dòng)多是從會(huì)員們最近的困難出發(fā),比如有人覺得員工管理上有些困惑,他就組織大家去胖東來,和胖東來學(xué)人才管理,這種三天兩夜的研學(xué)是大活動(dòng),活動(dòng)需要的車費(fèi)、餐費(fèi)和請(qǐng)老師的費(fèi)用都包含在入會(huì)費(fèi)內(nèi),成員不再另出錢。程遠(yuǎn)斌每年都會(huì)盤一下成本和收益,算下來,這個(gè)私董會(huì)的毛利率只有百分之十幾。

因?yàn)樵庥鲞^太多無法交付的“前科”,那些被私董會(huì)“坑”過的人們,已經(jīng)開始變得更加警惕了。

鄭南的兩萬塊打水漂后,依然決定要重新加入一個(gè)私董會(huì)。但這次重新挑選,不光要?dú)w納粉絲畫像,還要問清楚私董會(huì)的交付方式,最好再考察一下群里的討論氛圍,還得“和朋友多打聽打聽”,在兩萬打水飄前,他已經(jīng)認(rèn)真考察了半年,之后,“考察的時(shí)間要更久”。

當(dāng)趙天啟將私董會(huì)的價(jià)格漲到5980元后,他心里已經(jīng)有些退縮了。他沒什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),很難給學(xué)員提供除了自媒體以外的幫助。定一個(gè)統(tǒng)一價(jià)格,讓大家來學(xué),每個(gè)人的接收程度又是不一樣的,對(duì)很多堅(jiān)持不下去的人來說,這筆錢都是浪費(fèi)的。

去年,他又重新考察了抖音的所有賽道,發(fā)現(xiàn)每個(gè)賽道都“擠滿了人”,有段時(shí)間,他偶然開始讀《金剛經(jīng)》,接觸了冥想和四維世界,有了興趣,于是開始轉(zhuǎn)向身心靈賽道。這一次,沒有統(tǒng)一定價(jià),隨喜收費(fèi),來找他聊天的人想給多少就給多少,他遇到過很多只給1元錢的咨詢者。

趙天啟說,他想過私董會(huì)賽道和身心靈賽道的不同——前者“需要表演”,至于后者,需要“真情流露”。但他的抖音賬號(hào)上,那些真情流露,也有表演痕跡,即便是傳授身心靈的短視頻,還和從前一樣,是那個(gè)最熟悉的開頭:“記住我說的這句話……”

(應(yīng)受訪者要求,文中涉及人物均為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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網(wǎng)紅私董會(huì),靠“賣空氣”年入千萬?

越來越多的年輕創(chuàng)業(yè)者也在涌入私董會(huì),他們加入的,往往不只一個(gè)。

圖片來源:界面新聞匡達(dá)

文|每日人物社 王瀟

編輯|金匝

運(yùn)營|虎鯨

越來越多的年輕創(chuàng)業(yè)者涌入網(wǎng)紅私董會(huì),他們加入的,往往不只一個(gè)。和傳統(tǒng)私董會(huì)里的民營企業(yè)家不同,網(wǎng)紅私董會(huì)里,更多是細(xì)分賽道和細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,生意規(guī)模都不大,有“做強(qiáng)做大”的渴望。

他們來自各行各業(yè),五花八門。有專做大碼羊絨大衣的,也有做JK二次元生意的,甚至還有穿著西裝幫別人合法討債的。

危險(xiǎn)又誘人

私董會(huì),一個(gè)危險(xiǎn)又誘人的生意。

2023年初,趙天啟猶豫再三,將自己開辦的小型私董會(huì)的價(jià)格,從4980元一位漲到了5980元?!暗降滓灰堰@個(gè)生意做大?”他心存疑慮。

趙天啟,一位網(wǎng)紅,在抖音有將近50萬粉,對(duì)此時(shí)的他來說,私董會(huì)這門生意,已經(jīng)“很有風(fēng)險(xiǎn)”。圈子里一直充斥著是非與爭議,要么突然傳聞?dòng)兴蕉瓡?huì)創(chuàng)始人被警察帶走約談,要么某個(gè)網(wǎng)紅的私董會(huì)里會(huì)員們開始鬧退款,總之,“中間就是有各種沖突”。

私董會(huì),也叫私享會(huì),原本,這是一個(gè)“小而美”的生意——不同行業(yè)、不同公司的CEO聚在一起,分享最新項(xiàng)目,資源共享,從而解決自家企業(yè)的問題。這種形式最先在西方國家興起,隨后傳入中國,就有了不同的圈層。

對(duì)一些傳統(tǒng)企業(yè)家而言,私董會(huì)等于商會(huì)或者企業(yè)家協(xié)會(huì),里面的成員都是資歷較深的民營企業(yè)家。前些年,又出現(xiàn)了一批更加“年輕”的私董會(huì),像財(cái)經(jīng)作家吳曉波、得到創(chuàng)始人羅振宇等,他們本身有一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),或者有一個(gè)積累多年的創(chuàng)業(yè)家圈子,也辦起了私董會(huì)或者私享會(huì)。

但近幾年,新的私董會(huì)逐漸遠(yuǎn)離核心圈層,變得更加下沉。今年1月,網(wǎng)紅程前與周鴻祎“互懟”,再次將私董會(huì)帶入了大眾視野。程前組局的私董會(huì)名叫“等賢研習(xí)社”,鎖定高凈值年輕創(chuàng)業(yè)者,每年交5.98萬元入會(huì)。

▲ 程前和周鴻祎在論壇“互懟”。圖 / 2023風(fēng)馬牛年終秀直播截圖

辦私董會(huì)的網(wǎng)紅,也不只程前,太多打著商業(yè)旗號(hào)的網(wǎng)紅,都在做私董會(huì),他們沖著變現(xiàn)而去,籌辦者甚至根本沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。至于標(biāo)出的那些價(jià)格,趙天啟常常覺得離譜:3萬算少的,6萬、8萬是常見的,甚至還有12萬才能加入的??克蕉瓡?huì)年入千萬甚至過億的報(bào)道,隨處可見。抖音網(wǎng)紅參哥曾在推文中稱,他的私董會(huì)里有2000個(gè)創(chuàng)業(yè)者。按照每位8萬元的價(jià)格計(jì)算,光這一塊的收入就有1.6億。

當(dāng)然,越來越多的年輕創(chuàng)業(yè)者也在涌入私董會(huì),他們加入的,往往不只一個(gè)。和傳統(tǒng)私董會(huì)里的民營企業(yè)家不同,網(wǎng)紅們的私董會(huì)里,更多是細(xì)分賽道和細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,生意規(guī)模都不大,有“做大做強(qiáng)”的渴望。

1998年出生的李唯一做茶園生意,熱衷于進(jìn)圈子,剛開始,他加入的是一些客單價(jià)較低的會(huì)員群,幾百元不等,比私董會(huì)低好幾個(gè)層級(jí)。他所享受到的服務(wù),是在群里接收一些“會(huì)員專享資料”。等到了2021年,李唯一的企業(yè)年利潤達(dá)到了一百多萬,他想,應(yīng)該可以加入一些更高級(jí)的私董會(huì)了。從幾千元的入手,一步步往上加碼,到現(xiàn)在,便宜的和貴的算下來,他加入過十幾個(gè)圈子,花了能有幾十萬。

溫州人里奧,是個(gè)創(chuàng)三代,也是這個(gè)圈子里的新手,從去年6月才開始進(jìn)入私董會(huì),但他一口氣入了三四個(gè),花了二十多萬。除了參哥私董會(huì),后來參哥私董會(huì)孵化出的毛毛姐(抖音@毛毛姐木婉清創(chuàng)始人)也開了私董會(huì),里奧也第一時(shí)間入會(huì),“就是支持一下”。

▲ 毛毛姐的抖音賬號(hào),關(guān)注需要通過申請(qǐng)。圖 / 抖音截圖

有時(shí),加入私董會(huì)甚至成了一種年輕創(chuàng)業(yè)者之間的“隨禮”。李唯一發(fā)現(xiàn),那些和他一起加入的會(huì)員,也都自己辦起了私董會(huì),往往是會(huì)員們剛籌備,李唯一就會(huì)打錢支持,“就像隨禮一樣”。連他自己,也辦了一個(gè)小型的付費(fèi)社群,一年499元,號(hào)稱是90后創(chuàng)業(yè)者集合地,能“鏈接優(yōu)質(zhì)資源,線下深度學(xué)習(xí)交流”。

高收費(fèi)的另一面,是從未停息過的騙局猜想。社交媒體上,有關(guān)私董會(huì)最多的疑問也是“被割韭菜了嗎?”有人曬出5萬的會(huì)費(fèi)轉(zhuǎn)賬,評(píng)論區(qū)紛紛高喊“被騙了”“新鮮韭菜”;還有人發(fā)長文耳提面命,認(rèn)知是用錢買不來的,“能讓你接觸到的,都不是真大佬”。

身處其中,趙天啟對(duì)私董會(huì)的判斷更極端些,在他心里,一部分網(wǎng)紅私董會(huì),確實(shí)是一種“通過流量,純騙的方式”,所提供的內(nèi)容“沒有性價(jià)比”。

網(wǎng)紅們?cè)诨I辦私董會(huì)時(shí),會(huì)發(fā)出長圖海報(bào)和無數(shù)短視頻“造勢(shì)”,看過去,每個(gè)私董會(huì)都顯得獨(dú)一無二且物超所值:上百位創(chuàng)業(yè)者的資源隨意使用,為你的項(xiàng)目賦能,共享流量。但把“賦能”“流量”這些詞匯拿掉,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些私董會(huì)所教授的最重要一課,就是教學(xué)員孵化類似出程前那樣的IP,先做起一個(gè)抖音賬號(hào)。

▲ 程前的抖音賬號(hào)。圖 / 截圖

但即使是起號(hào),私董會(huì)能提供的也非常有限。網(wǎng)紅之間會(huì)相互購買資料,“探探對(duì)方的消息”,看對(duì)方的運(yùn)營邏輯和自己有什么不同。2019年時(shí),趙天啟在抖音積累了十幾萬粉絲,看到一位有一百多萬粉絲的網(wǎng)紅,他去買了對(duì)方的資料,想學(xué)到點(diǎn)什么,可買了后才發(fā)現(xiàn),“都是那些東西”。

趙天啟總結(jié)過:“拿個(gè)手機(jī)就能拍,剛開始就是‘抄’,再然后加點(diǎn)自己的風(fēng)格,一個(gè)賬號(hào)成功了,就再多準(zhǔn)備幾個(gè)賬號(hào)做矩陣?!边@些技巧能值多少錢沒有一個(gè)定數(shù),但幾萬元“絕對(duì)不值”。

因?yàn)槭忻嫔系乃蕉瓡?huì)魚龍混雜,對(duì)想要加入的人來說,需要非常謹(jǐn)慎地挑選。從大廠辭職后,程遠(yuǎn)斌也辦了一個(gè)私董會(huì),在籌備階段,為了調(diào)研,他把市面上幾乎所有私董會(huì)都加了一遍,原本,他也想做一個(gè)圍繞IP的私董會(huì),但全加一遍發(fā)現(xiàn),都是“割韭菜的”,大多數(shù)交了錢,拉個(gè)微信群了事,會(huì)員“根本收獲不了什么”。有幾個(gè)甚至從不舉辦活動(dòng),大家“交流很少”,相互聯(lián)系都不緊密,更別提資源共享了。

交錢拉群還算好的,甚至有的連群都不拉。做抖音電商的鄭南,從去年就有進(jìn)私董會(huì)的想法,身邊的朋友都提醒他小心被割,鄭南有一套謹(jǐn)慎的挑選流程,他會(huì)點(diǎn)進(jìn)每個(gè)網(wǎng)紅的評(píng)論區(qū)的粉絲主頁,自己歸納粉絲畫像,選定合適的私董會(huì)后也不會(huì)立刻入手,而是先觀察個(gè)半年,看這個(gè)網(wǎng)紅是否會(huì)有暴雷的風(fēng)險(xiǎn)。

一通篩選下來,去年8月,他終于花兩萬進(jìn)了一個(gè)私董會(huì),結(jié)果交錢后遲遲不拉群,負(fù)責(zé)人一直推脫說“在籌備”。兩個(gè)月后,網(wǎng)上竟開始傳出網(wǎng)紅暴雷的消息,鄭南的心涼了半截兒,直到現(xiàn)在,“群都沒有拉,錢肯定也打水漂了”。

舉辦私董會(huì)的門檻在不斷降低,趙天啟沒創(chuàng)業(yè)過,“只是比較懂自媒體而已”,所以一直不敢把單價(jià)定太高,可后來他發(fā)現(xiàn),身邊的人不管懂還是不懂,都能“整出個(gè)私董會(huì)”,他感覺,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)“變味”了。

一同“變味”的,還有會(huì)員層級(jí)。程遠(yuǎn)斌觀察自己的私董會(huì)里的人,各行各業(yè),五花八門,有專做大碼羊絨大衣的,也有做JK二次元生意的,甚至還有穿著西裝幫別人合法討債的。與傳統(tǒng)行業(yè)的規(guī)?;投喈a(chǎn)品不同,大家的生意講究的是“爆款”,單靠一款產(chǎn)品走天下。在他們看來,自己是最適合加入網(wǎng)紅私董會(huì)的,遵循互聯(lián)網(wǎng)的邏輯,“垂直且細(xì)分”,也都希望借助網(wǎng)紅的流量助力。

“就要像他們學(xué)”

趙天啟最初選中做私董會(huì)生意,就因?yàn)樗恰白羁炷茏儸F(xiàn)的一種方式”。

他學(xué)計(jì)算機(jī)出身,剛畢業(yè)就在北京的一家央企做程序員,工資一萬出頭,工作不忙,整天琢磨著怎么能賺到更多錢。后來他偶然玩起了黑彩,剛開始的幾天,確實(shí)一天能賺一萬多,人民幣成了一串?dāng)?shù)字,多到?jīng)]了實(shí)感,只剩腎上腺素不斷飆升的快感。他甚至借了網(wǎng)貸,加注去堵。

一個(gè)普通的周末下午,一局10分鐘,趙天啟直接輸?shù)袅私?0萬。世界好像驟然停止,他腦子里只剩下一個(gè)聲音:完了,要死了。接下來就是如同電影一般的情節(jié),父母每天在電話里哭嚎,女朋友提出分手,銀行天天打電話催債,所有的朋友都拉黑了他。

他換到了一個(gè)租金更便宜、房間更逼仄的出租屋,把自己關(guān)了一個(gè)星期。一周后,他決定了——做抖音網(wǎng)紅,賺錢還債。

那是2018年,短視頻里處處上演著普通人年入百萬的傳奇,趙天啟把目光鎖定了抖音。他把自己所有的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)都列在一張紙上,挑選覺得最適合自己的賽道——優(yōu)點(diǎn)是學(xué)過二人轉(zhuǎn),會(huì)模仿,表達(dá)能力強(qiáng),缺點(diǎn)是沉不住氣,愛當(dāng)顯眼包,他覺得這些優(yōu)缺點(diǎn),全都指向了知識(shí)付費(fèi)的賽道。

他發(fā)現(xiàn),這個(gè)賽道上集中了一批教人怎樣運(yùn)營抖音賬號(hào)的博主,他們自稱是短視頻領(lǐng)域的專家,每個(gè)人都宣稱掌握著流量密碼,在視頻里說著一套相似的話術(shù):一定要學(xué)會(huì)做抖音、做矩陣,“一定要記住我說的兩個(gè)方法,幫你輕松漲粉一千......”

在那時(shí)的趙天啟看來,知識(shí)付費(fèi)的賽道,財(cái)富遍地,“相當(dāng)于撿錢”。第一個(gè)月,趙天啟就從0漲到了1萬粉,三個(gè)月后,粉絲量直接翻倍,漲到28萬。四個(gè)月的時(shí)間,光靠在網(wǎng)上賣資料和教別人做抖音賬號(hào),他就把欠的網(wǎng)貸都還清了。接著,他迅速做起了付費(fèi)社群——私董會(huì)的雛形,起先只要終身980元,后來粉絲基數(shù)不斷增長,價(jià)格也按月刷新,每個(gè)月都能漲1000元,從1980元,又跳到了2980元、3980元、4980元。

創(chuàng)業(yè)者瘋狂追逐著私董會(huì),尤其是這兩年,需求變得格外迫切,這是趙天啟當(dāng)時(shí)能夠賺到錢的根源。

剛剛研究生畢業(yè)的吳君齊,在讀研時(shí)就認(rèn)識(shí)了幾位高校的老師,她在老師的公司實(shí)習(xí),那段時(shí)間正趕上疫情,老師們?cè)?jīng)孵化出的幾個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,總是來找老師一起吃飯。

每次吃飯,不光有創(chuàng)業(yè)者們,老師還會(huì)叫上政府部門和投資人朋友。飯局上的創(chuàng)業(yè)者們,聊的是手頭新項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和轉(zhuǎn)化率。可下了飯局,吳君齊才發(fā)現(xiàn)不對(duì)味,有幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者私下里去辦公室找老師,這時(shí)她才能聽到那些光鮮故事的另一面:疫情打得很多初創(chuàng)公司措手不及,影響最大的是現(xiàn)金流的斷裂,有人是做技術(shù)的,前期投入全砸進(jìn)去了,可就是等不到錢款,直接停擺。

找老師們一起吃飯,也是想讓老師幫忙解決問題,有需求的人多了,到最后就變成了每個(gè)人提前交給老師200塊餐費(fèi),本質(zhì)上來說,這已經(jīng)是私董會(huì)的模式了。

里奧對(duì)私董會(huì)要更加熟悉一點(diǎn),他做生意的父親,也參加了好幾個(gè)商會(huì)和私董會(huì),“同頻的人聚在一起”。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的生意出現(xiàn)問題,肯定要“求變”,變動(dòng)才能產(chǎn)生機(jī)會(huì),而“求變”最快速的辦法,就是加入一個(gè)新的圈子。

從某種意義上來說,里奧或許是私董會(huì)最理想的那一類會(huì)員:對(duì)錢幾乎不在意。從爺爺那一輩起,他家就創(chuàng)業(yè)做奶粉生意,到如今,家族企業(yè)已有四十多年歷史。父親也加入了很多商會(huì)和企業(yè)家協(xié)會(huì),對(duì)里奧來說,“用錢交朋友”,是一種再正常不過的思考邏輯。他對(duì)私董會(huì)的信任度更高,也不會(huì)有產(chǎn)生“被割韭菜”的心理,對(duì)他來說,私董會(huì)的服務(wù),更像是一種花錢要去購買的商品,頂多就是買的商品不夠好。

巔峰時(shí),里奧家的年?duì)I業(yè)額有7個(gè)億,他原本在家族企業(yè)里是品牌總監(jiān)和產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān),生育率下跌,公司的業(yè)績少了一半,但為了以后的發(fā)展,不能大刀闊斧地裁員,只能縮減開支度過陣痛,而里奧所負(fù)責(zé)的品牌和產(chǎn)品研發(fā),就是首要縮減開支的板塊,人雖在崗位上,但“拿不出結(jié)果,也沒有成就感”,于是里奧決定自己創(chuàng)業(yè),把項(xiàng)目定在了旅游賽道。

▲ 圖 / 里奧的視頻號(hào)截圖

對(duì)那些正在經(jīng)歷陣痛的創(chuàng)業(yè)者來說,私董會(huì)就像一棵救命稻草,里奧所接觸的很多傳統(tǒng)行業(yè)的人,都在這幾年受到了一定程度的創(chuàng)傷,而這兩年賺到錢的,剛好都是會(huì)玩新媒體的人,如果也想賺錢,“就要向他們學(xué)”。

李唯一不一樣,他更加在意私董會(huì)的投入產(chǎn)出比。從小在福建農(nóng)村長大的他,對(duì)金錢有一種天然的渴望和不安,“賺錢”幾乎成了他的生命底色。從大一起,他就跟著同鄉(xiāng)學(xué)長創(chuàng)業(yè)賣電話卡,賣小型洗衣機(jī),賺到錢后又把目光投向了老家的茶葉。

起先,他在線上線下賣成品茶葉,可市場(chǎng)早已飽和,生意一度很難推進(jìn)。看到“認(rèn)養(yǎng)一頭?!钡睦雍?,他突然覺得自己也能這么搞,將創(chuàng)業(yè)方向變成了“認(rèn)養(yǎng)一畝茶園”,沒想到這個(gè)點(diǎn)子一推出,就剛好踩中那些高凈值客戶的需求,紛紛找他認(rèn)領(lǐng)茶園。為了進(jìn)一步打開客戶渠道,李唯一決定開始“進(jìn)圈子”,獲得更多客源——他瞄準(zhǔn)了私董會(huì),他覺得,那里也聚集著一批高凈值客戶。

程遠(yuǎn)斌能感受到那些創(chuàng)業(yè)者們的渴求。在舉辦私董會(huì)前,他和創(chuàng)業(yè)者們會(huì)進(jìn)行商業(yè)訪談,發(fā)現(xiàn)很多人都缺乏對(duì)其他行業(yè)的認(rèn)知和眼界,也缺一些能相互提供資源、共同成長的“真朋友”。

有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成立團(tuán)隊(duì)8年了,公司好像運(yùn)營得還不錯(cuò),但總覺得到瓶頸了,又找不出問題在哪兒,他想多看看其他圈子和其他項(xiàng)目,又苦于沒有渠道,程遠(yuǎn)斌的私董會(huì),就是給他這類人準(zhǔn)備的。私董會(huì)里還有一些是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在某一階段遇到的問題都是相似的,要么是公司運(yùn)營,要么是團(tuán)隊(duì)管理,最簡單的解決方式就是,向“有結(jié)果(成功)的企業(yè)學(xué)習(xí)”。

私董會(huì),就是這些創(chuàng)業(yè)者心中的“最理想的場(chǎng)所”。

賣的是空氣?

做私董會(huì),趙天啟總結(jié)過兩個(gè)要素:文案和表演。

一是抄其他博主的文案,他想做知識(shí)付費(fèi)網(wǎng)紅,就是教別人如何運(yùn)營抖音賬號(hào),翻遍全網(wǎng),發(fā)現(xiàn)那些文案基本大差不差,“人家說4點(diǎn),我就說3點(diǎn)”,再穿插幾個(gè)IP、矩陣之類的“行話”,就立馬像深耕自媒體領(lǐng)域的老師了,翻來覆去都是一套。做到后面,趙天啟“都要說吐了”。

最開始,他每天花費(fèi)大量時(shí)間去看別人的視頻,記筆記。哪怕自己沒什么拿得出手的短視頻和賬號(hào),也可以先開始分析別人的,一旦流量起來了,立馬就在下一條視頻里重點(diǎn)突出成績,“上條視頻輕輕松松就收獲了30個(gè)贊,因?yàn)檎莆樟艘韵聨讞l......”至于表演,念臺(tái)詞時(shí)語氣要自然,最重要的是要有抑揚(yáng)頓挫,這樣不光能留住觀眾,還能顯得自己很懂。

原本應(yīng)該是先學(xué),接著起號(hào),再教別人,但銀行催還款催得太緊,趙天啟沒那么多時(shí)間,他直接省略了這個(gè)過程,邊學(xué)邊教。最開始收了學(xué)員,人家問他問題,有的他甚至要先自己學(xué)習(xí)一下,再轉(zhuǎn)頭回答。

很多網(wǎng)紅私董會(huì),也是復(fù)制這一套模式。里奧原本想和一個(gè)網(wǎng)紅合作,讓對(duì)方幫自己的公司也運(yùn)營一個(gè)賬號(hào),但對(duì)方考察他的項(xiàng)目后拒絕了,因?yàn)槔飱W的項(xiàng)目“在中國太新了”,沒有可以“抄”的模式。

教了無數(shù)個(gè)學(xué)員后,趙天啟發(fā)現(xiàn),自媒體這碗飯,80%靠天賦,20%靠努力。他幾乎沒花費(fèi)太多時(shí)間起號(hào),真正努力的,只有最開始記筆記的5個(gè)小時(shí),后面“只要按部就班拍視頻就行”,而他教的學(xué)生,能堅(jiān)持下來的寥寥,有天賦的更少,所以算下來,真正起號(hào)的人還不到10%,最后成為博主的,更是一個(gè)都沒有。

這兩年,“跑出來”變得更難。教過的人越多,趙天啟越覺得,自己更像是被平臺(tái)選中的人,是平臺(tái)打造的又一個(gè)普通人憑借抖音年入百萬的互聯(lián)網(wǎng)傳奇,用來吸引更多的人入場(chǎng)。可現(xiàn)在,每個(gè)賽道都已經(jīng)是“一片紅海了”,尤其是在如今的大環(huán)境下,低門檻的短視頻領(lǐng)域擠滿了失意人,“很難再有人跑出來了”。

除了趙天啟強(qiáng)調(diào)的“流量賦能”,很多私董會(huì)也定期召開商業(yè)課程,但這些課程,很難真的“教”會(huì)創(chuàng)業(yè)者。

吳君齊畢業(yè)后曾在一家投資公司工作,當(dāng)時(shí)的老板認(rèn)識(shí)很多投資大佬,也負(fù)責(zé)運(yùn)營幾個(gè)知名私董會(huì),他想,要不干脆自己也搞一個(gè),于是以公司原有的付費(fèi)社群做試點(diǎn),請(qǐng)來某個(gè)商學(xué)院的老師來講課。等他們往臺(tái)下一看,睡了1/3,走了1/3,剩下的1/3在玩手機(jī)。老板課后拉著大家開了個(gè)會(huì),得出結(jié)論:這些課“不能真正地幫到創(chuàng)業(yè)者”,不搞了。

但那些底下的創(chuàng)業(yè)者們不這么認(rèn)為。加入私董會(huì)后,他們最常掛在嘴邊的一個(gè)詞是“認(rèn)知”,他們認(rèn)為,不論去哪個(gè)私董會(huì),那些認(rèn)知水平高的人,自己會(huì)獲得想要的,但認(rèn)知不到位,就會(huì)覺得自己在被割韭菜。

里奧自認(rèn)為是個(gè)“有認(rèn)知”的人,參哥私董會(huì)定期會(huì)組織學(xué)員一起學(xué)習(xí),每次的內(nèi)容都很相似,拿出幾個(gè)優(yōu)秀案例來分析,但即便是同樣的課程,他也覺得每次也都能有不同的收獲,因?yàn)椤懊看味际切碌淖约骸薄?/p>

沒人能真正說得清,“認(rèn)知”到底是什么。但為了避免自己成為認(rèn)知水平不夠的人,他們專門總結(jié)了一套私董會(huì)的篩選機(jī)制。

鄭南是為引流而加入私董會(huì)的,他有自己的電商賬號(hào),要招學(xué)徒和自己一起做抖音電商。對(duì)于鄭南來說,以IP為核心的私董會(huì)就是最優(yōu)的選擇,大多數(shù)IP型私董會(huì)都會(huì)有一個(gè)商業(yè)訪談的環(huán)節(jié),類似于程前的朋友圈,他看中的就是這個(gè)訪談,對(duì)他來說,加入私董會(huì),相當(dāng)于“給自己打廣告”。

他總結(jié)經(jīng)驗(yàn):只加入比自己高一個(gè)層級(jí)的私董會(huì),這樣既能向上社交,又能真的學(xué)到東西,不會(huì)被割。按照年收入計(jì)算,年收入在500-800萬的,就是比他高一個(gè)層級(jí)的,這樣的私董會(huì)就能進(jìn);像參哥這樣,會(huì)員動(dòng)輒年入千萬的,那就是高好幾個(gè)層級(jí)了,聽他們的分享無異于“聽馬云的商業(yè)經(jīng)和成功學(xué)”,這樣的私董會(huì)就不能加。

里奧參加參哥私董會(huì),也遇到過體驗(yàn)感不好的人,稱私董會(huì)“好像不太值”,再一深問才知道,這個(gè)人是做保險(xiǎn)生意的,來私董會(huì)想找到客戶買保險(xiǎn),可保險(xiǎn)沒怎么賣出去,他覺得自己虧了。

“認(rèn)知是愿意付費(fèi),且對(duì)回報(bào)不斤斤計(jì)較。”對(duì)里奧來說,花幾萬塊是為了交朋友,只要和自己想鏈接的人聯(lián)系上了,就“很值”。李唯一的項(xiàng)目是私人茶園認(rèn)養(yǎng),6萬塊可以認(rèn)養(yǎng)一畝茶園,他的客戶群體是那些高凈值人群,他想通過私董會(huì)篩選出目標(biāo)客戶,“私董會(huì)就是賣空氣的”,他堅(jiān)信,里頭的會(huì)員們連空氣都會(huì)買,更何況是實(shí)實(shí)在在的茶園呢?

相互篩選

不可否認(rèn),在私董會(huì),能獲得資源。

里奧在私董會(huì)的線下活動(dòng)里交到了朋友,遇到喜歡的項(xiàng)目,會(huì)彼此付費(fèi),成為彼此的客戶。他在私董會(huì)也簽成了一筆50萬的訂單,有人聽了他的項(xiàng)目,直接決定做他的經(jīng)銷商。

也有人通過私董會(huì)賺到了更多錢。李唯一自己也辦付費(fèi)社群,所有圈子對(duì)他來說都是引流的方式,最終指向的是的茶葉和認(rèn)養(yǎng)茶園項(xiàng)目。私董會(huì)組織線下活動(dòng)時(shí),李唯一總是會(huì)主動(dòng)報(bào)名贊助活動(dòng)伴手禮,伴手禮上會(huì)印上李唯一的基本信息和微信二維碼,這種引流方式要比想象中更高效,有人剛加微信,二話不說,先轉(zhuǎn)了6萬認(rèn)養(yǎng)茶園。

他大致算了一下,進(jìn)各種圈子賺的錢,差不多是入場(chǎng)券的十倍,這收益,“不比股票高多了”。

這種獲得,建立于一種相互篩選。加入私董會(huì)的各類創(chuàng)業(yè)者們,在一個(gè)場(chǎng)域里憑各自嗅覺尋找需要的人,他們有一套自己的“看人準(zhǔn)則”。

鄭南為了“向上社交”,剛創(chuàng)業(yè)沒多久,就開始加入各種付費(fèi)社群,社群里每個(gè)人好像“名頭都很響”,項(xiàng)目都很新,動(dòng)輒幾千萬的業(yè)績,可了解后,鄭南發(fā)現(xiàn)好像根本不是這樣。

他得出結(jié)論:大家好像都很“虛”。還因此總結(jié)了一套分辨準(zhǔn)則,比如添加每個(gè)人的微信時(shí),先把朋友圈翻一遍,小到對(duì)方的車子品牌,大到公司門面、宴會(huì)規(guī)格,都會(huì)成為他的分析依據(jù)。

有一次,鄭南約群里的一個(gè)客戶談生意,結(jié)果發(fā)現(xiàn)對(duì)方是坐地鐵或者打滴滴來的,他更是直接認(rèn)定:可能群里80%的人,層級(jí)都沒自己高。他覺得,這樣的人,要果斷篩選掉。

他們也在被篩選著。一開始加社群時(shí),李唯一會(huì)把自己的畢業(yè)院校、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷事無巨細(xì)地列出,刪刪減減后,只剩下了1998年出生、985畢業(yè)、創(chuàng)業(yè)7年等關(guān)鍵信息。因?yàn)閰⒓铀蕉瓡?huì)的初衷是“向上社交”,重要的是讓那些大佬真的“帶自己玩”,為了最大程度吸引他人的目光,他要盡可能讓自己亮點(diǎn)突出。為了突出重點(diǎn),他最后干脆數(shù)字來定義自己,比如300畝茶園、290位代理商,都能直接表明自己的能力。

里奧也曾用數(shù)字來突出自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的亮點(diǎn),比如逢年過節(jié)時(shí),他會(huì)在問候里加上他的項(xiàng)目介紹:“全球度假酒店節(jié)省70%以上房費(fèi)?!?/p>

單這些還不夠,最好再加一些出其不意的內(nèi)容,比如車。李唯一在介紹里專門注明:“25歲阿斯頓馬丁車主”,這一下能吸引別人的目光,而且還能“直白地顯示實(shí)力”。他記得自己剛創(chuàng)業(yè)時(shí),看到有人標(biāo)榜自己是某某品牌車主,還曾“不屑一顧”,并在心里默默打上“裝”的標(biāo)簽,但現(xiàn)在他的想法變了,能讓別人注意到你,“就算贏了”。

而對(duì)于創(chuàng)辦私董會(huì)的人來說,如果不想被詬病“割韭菜”,付出的努力要比想象中更多。私董會(huì)給會(huì)員的回報(bào)稱為“交付”,程遠(yuǎn)斌加入其他IP型私董會(huì)后,決定放棄拿錢拉圈子的模式,要做一個(gè)交付更重、真正能幫到創(chuàng)業(yè)者的私董會(huì)。

努力從篩選開始,除了對(duì)企業(yè)規(guī)模有要求,還需要?jiǎng)?chuàng)始人真誠且利他,程遠(yuǎn)斌和每個(gè)面試者一對(duì)一語音聊天,每個(gè)都會(huì)聊一個(gè)多小時(shí),聊對(duì)方創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目和困難,事后還會(huì)調(diào)查對(duì)方公司是否有負(fù)債和法律風(fēng)險(xiǎn),這樣能防止他們“進(jìn)來壞事兒”。他拒絕最多的是互聯(lián)網(wǎng)大廠的高職稱白領(lǐng),因?yàn)樗麄兪掷餂]項(xiàng)目,“進(jìn)來看個(gè)新鮮,對(duì)他們沒什么幫助”。

每個(gè)月,他都會(huì)組織活動(dòng),每次活動(dòng)從策劃到實(shí)施,團(tuán)隊(duì)都要策劃一個(gè)月的時(shí)間,每次都“累個(gè)半死”,活動(dòng)種類五花八門,有的時(shí)候是簡單的聚一餐,有的時(shí)候是聚在一起玩游戲,還有時(shí)是去其他公司研學(xué)。

活動(dòng)多是從會(huì)員們最近的困難出發(fā),比如有人覺得員工管理上有些困惑,他就組織大家去胖東來,和胖東來學(xué)人才管理,這種三天兩夜的研學(xué)是大活動(dòng),活動(dòng)需要的車費(fèi)、餐費(fèi)和請(qǐng)老師的費(fèi)用都包含在入會(huì)費(fèi)內(nèi),成員不再另出錢。程遠(yuǎn)斌每年都會(huì)盤一下成本和收益,算下來,這個(gè)私董會(huì)的毛利率只有百分之十幾。

因?yàn)樵庥鲞^太多無法交付的“前科”,那些被私董會(huì)“坑”過的人們,已經(jīng)開始變得更加警惕了。

鄭南的兩萬塊打水漂后,依然決定要重新加入一個(gè)私董會(huì)。但這次重新挑選,不光要?dú)w納粉絲畫像,還要問清楚私董會(huì)的交付方式,最好再考察一下群里的討論氛圍,還得“和朋友多打聽打聽”,在兩萬打水飄前,他已經(jīng)認(rèn)真考察了半年,之后,“考察的時(shí)間要更久”。

當(dāng)趙天啟將私董會(huì)的價(jià)格漲到5980元后,他心里已經(jīng)有些退縮了。他沒什么創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),很難給學(xué)員提供除了自媒體以外的幫助。定一個(gè)統(tǒng)一價(jià)格,讓大家來學(xué),每個(gè)人的接收程度又是不一樣的,對(duì)很多堅(jiān)持不下去的人來說,這筆錢都是浪費(fèi)的。

去年,他又重新考察了抖音的所有賽道,發(fā)現(xiàn)每個(gè)賽道都“擠滿了人”,有段時(shí)間,他偶然開始讀《金剛經(jīng)》,接觸了冥想和四維世界,有了興趣,于是開始轉(zhuǎn)向身心靈賽道。這一次,沒有統(tǒng)一定價(jià),隨喜收費(fèi),來找他聊天的人想給多少就給多少,他遇到過很多只給1元錢的咨詢者。

趙天啟說,他想過私董會(huì)賽道和身心靈賽道的不同——前者“需要表演”,至于后者,需要“真情流露”。但他的抖音賬號(hào)上,那些真情流露,也有表演痕跡,即便是傳授身心靈的短視頻,還和從前一樣,是那個(gè)最熟悉的開頭:“記住我說的這句話……”

(應(yīng)受訪者要求,文中涉及人物均為化名)

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