正在閱讀:

貴價(jià)茶葉產(chǎn)區(qū)成謎,竹葉青茶是“行業(yè)黑馬”還是“韭菜鐮刀”?

掃一掃下載界面新聞APP

貴價(jià)茶葉產(chǎn)區(qū)成謎,竹葉青茶是“行業(yè)黑馬”還是“韭菜鐮刀”?

比起繼續(xù)借助高頻度的宣傳潛移默化地影響消費(fèi)者的選擇,如今的竹葉青更應(yīng)在提升產(chǎn)品自身實(shí)力層面下功夫。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|貝多財(cái)經(jīng) 行星

近日,央視“3·15”晚會(huì)曝光了自詡“高端商務(wù)白酒”的聽花酒。這款白酒號(hào)稱擁有提升免疫力、改善睡眠、保障男性功能等多種保健功能,標(biāo)準(zhǔn)裝售價(jià)5860元,精品裝售價(jià)更是達(dá)到5.86萬元,昂貴程度令人瞠目結(jié)舌。

而在央視記者走訪調(diào)查后發(fā)現(xiàn),聽花酒宣傳的保健功能已違反酒類廣告相關(guān)法律法規(guī),且其宣傳的國際專利僅進(jìn)入公布階段,并未被認(rèn)定,而所謂的高科技物質(zhì)“涼味劑”只是常見薄荷提取物。

盡管聽花酒方面已就上述問題進(jìn)行了回應(yīng),但其“翻車”的輿論風(fēng)暴,掀起了以酒類、茶類等兼具社交功能與精神文化屬性的品類在消費(fèi)端以“專精”“功效”“定制”等噱頭漫天要價(jià)亂象的冰山一角。

喊話“茶中茅臺(tái)”的竹葉青茶業(yè)(簡(jiǎn)稱“竹葉青”),也是這座冰山下蟄伏的“天價(jià)”品牌中的一員。依托于“國禮”屬性,竹葉青迅速搭建起“高價(jià)等于高端”的營銷邏輯,在市場(chǎng)中占得一席之地。

與此同時(shí),竹葉青光鮮亮麗外殼下隱藏的“底色”也在其發(fā)展中不斷顯現(xiàn)。

一、“高端”底色信服力幾分?

竹葉青的故事,最早可以追溯到1987年。峨眉山竹葉青茶廠成立于1987年,但彼時(shí)市場(chǎng)上并未形成完備的生產(chǎn)體系,市場(chǎng)上各類標(biāo)榜“竹葉青”的茶類魚龍混雜,難以集中聲量進(jìn)行產(chǎn)品的統(tǒng)一輸出,茶廠因經(jīng)營不善淪為貼牌工廠。

直到1998年,唐先洪購買了原茶廠的全部股份,并以15萬元收購了其他茶廠的“竹葉青”相關(guān)商標(biāo),組建峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司,才正式統(tǒng)一了“竹葉青”的品牌標(biāo)識(shí)、商品標(biāo)識(shí)和公司名稱,“竹葉青”也正式成為其獨(dú)有的品牌名稱。

需要指出的是,發(fā)展初期的竹葉青并未發(fā)力高端市場(chǎng),而是將“平常心”作為品牌傳播策略。邀請(qǐng)三代圍棋大師古力、聶衛(wèi)平和吳清源成為其形象代言人,深化“平常心”精神,致力于推廣蘊(yùn)含東方智慧底色的文化事業(yè)。

但自2018年開始,竹葉青一改與世無爭(zhēng)的“文藝青年”人設(shè),開始謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,向著高端化路徑疾馳狂奔。在這一年內(nèi),竹葉青喊出爭(zhēng)當(dāng)“茶中茅臺(tái)”的口號(hào),打出新品類“峨眉高山綠茶”,還立下了“5至10年完成百億元收入的目標(biāo)”。

以高端化邏輯為本位,竹葉青的價(jià)格水漲船高。公開信息顯示,竹葉青的品牌矩陣涵蓋“竹葉青”綠茶、“碧潭飄雪”花茶和“君臨天下”紅茶三大類,每個(gè)品牌推出“論道”“靜心”“品味”三個(gè)等級(jí)的茶葉。

根據(jù)竹葉青淘寶官方旗艦店給出的價(jià)格進(jìn)行測(cè)算,以該品牌核心產(chǎn)品竹葉青峨眉高山綠茶為例,以斤(500g)為單位進(jìn)行折算,“特級(jí)論道”“特級(jí)靜心”和“特級(jí)品味”等級(jí)價(jià)格分別約為11167元/斤、3750元/斤和2083元/斤。

一斤茶葉上千元,不同等級(jí)差異巨大,究竟是為何?筆者在與竹葉青電商平臺(tái)客服溝通后得知,茶葉等級(jí)越高意味著茶芽完整率越高,回甘越好,嫩栗香越持久,口感越醇和??头a(bǔ)充稱,峨眉高山綠茶“特級(jí)論道”是竹葉青的廣告款產(chǎn)品。

此外,筆者注意到竹葉青電商旗艦店中還上架了一款“至尊論道”等級(jí)的峨眉高山綠茶,價(jià)格高達(dá)29680元/斤。該款產(chǎn)品自稱“高端禮賓茶”,由中國制茶大師劉祥云親自監(jiān)制,平均1000顆茶芽選出約1g論道竹葉青,產(chǎn)量有限,頗為珍貴。

而在當(dāng)被問及二者間的具體差異時(shí),客服只稱該款產(chǎn)品“茶園地理位置更好,原料標(biāo)準(zhǔn)更高,茶葉品質(zhì)和口感香氣更佳”。在筆者的追問下,竹葉青電商客服解釋稱“原料所在茶園地理位置會(huì)影響口感”。

但筆者發(fā)現(xiàn),竹葉青客服口中“至尊論道”峨眉高山綠茶的茶芽來源“萬年茶葉基地茶區(qū)”,與宣傳時(shí)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)于“峨眉山萬年寺等特定產(chǎn)區(qū)”的“特級(jí)論道”等級(jí)茶葉產(chǎn)地大同小異,均屬于“萬年寺茶葉產(chǎn)區(qū)”。

此外,竹葉青在宣傳中屢次提到其堅(jiān)守“高山、明前、茶芽”三大高端綠茶標(biāo)準(zhǔn),只選用于清明節(jié)前采摘的茶芽,并確保每顆茶芽都來自峨眉600米至1500米高山茶區(qū),目前已發(fā)展茶園40多萬畝。

而官方信息顯示,四川峨眉山總面積約為154km2,折合土地面積約為23.1萬畝,除山茶文化外,動(dòng)物資源、旅游資源亦頗為盛行。在無法保證將峨眉山所有土地都種上茶葉的前提下,竹葉青茶葉產(chǎn)區(qū)的真實(shí)性也被打上了一個(gè)大大的問號(hào)。

從這個(gè)維度看,竹葉青的“高端”定位摻雜了不少模棱兩可的營銷水分。

二、“百億”目標(biāo)仍始于足下

千元一斤的貴價(jià)茶葉,無疑已經(jīng)脫離了日常飲用的范疇,成為量化情感價(jià)值的“送禮茶”。而自轉(zhuǎn)型以來,竹葉青便開始重視自身“國禮”光環(huán)建設(shè),搖身一變成為迪拜世博會(huì)禮賓綠茶,以及接待眾多國際知名人物的交往禮品。

洞察到“流量效應(yīng)”的增長點(diǎn),竹葉青于2019年與分眾傳媒簽訂了合作協(xié)議,豪擲6億元邀請(qǐng)李宇春、李易峰兩位川籍明星成為新的品牌代言人,并順勢(shì)推出明星合作款產(chǎn)品,依托品牌代言吸引28歲至45歲的潛在消費(fèi)者。

大范圍品牌營銷下,竹葉青官方于2021年6月援引“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”主辦的“世界品牌大會(huì)”的評(píng)選結(jié)果,稱其已比肩華為、茅臺(tái),成為《中國500最具價(jià)值品牌》唯一上榜的茶品牌,邁進(jìn)世界級(jí)品牌行列。

然而,在竹葉青自身打造的光輝外殼背后,是其在五屆(1915年、1959年、1999年、2001年和2002年)中國十大名茶評(píng)比中無一次入選。反觀入選的綠茶品牌,西湖龍井、洞庭碧螺春、黃山毛峰等均比該品牌更富知名度。

再看銷售端,唐先洪在2020年接受《南方周末》采訪時(shí)曾放言,該公司計(jì)劃通過5年時(shí)間,將竹葉青茶業(yè)發(fā)展到50億以上市場(chǎng)規(guī)模。未來目標(biāo)是成為千億品牌,成為中國社交的三大必備品之一,走出四川,走出國門,走向世界。

理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻十分骨感?!岸朊忌绞腥诿襟w中心”數(shù)據(jù)顯示,竹葉青2020年的產(chǎn)值為12.3億元,營業(yè)收入12.16億元,納稅約2600萬元。無論是從知名度。美譽(yù)度還是銷售額來看,現(xiàn)階段的竹葉青距“領(lǐng)先”目標(biāo)仍相差甚遠(yuǎn)。

實(shí)際上,國內(nèi)茶行業(yè)長期面臨著“有品類,無品牌”的境地。竹葉青雖然因其品牌沿革的特殊性獲得了“品類即品牌”的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但相比于碧螺春、西湖龍井等傳統(tǒng)綠茶品類,竹葉青的品牌力天然不足,無法幫助其走通快速登頂路徑。

另據(jù)唐先洪透露,竹葉青目前在全國擁有近400家門店。但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),竹葉青線下門店中四川占比186家,其他門店則分布在全國各個(gè)大中城市。換而言之,“國禮”竹葉青仍停留在“走出四川”的初級(jí)戰(zhàn)略,品牌經(jīng)營半徑有限。

此外,竹葉青雖敏銳洞察到了年輕人對(duì)養(yǎng)生的潛在需求,期望通過產(chǎn)品代言贏得青睞,但“粉絲經(jīng)濟(jì)”的平民化特性本就與竹葉青高端消費(fèi)品的定位相悖。竹葉青目前的用戶溝通能力、社群維護(hù)與變現(xiàn)能力,尚不足以撐起其營銷野心。

在筆者看來,竹葉青無法突破“高端”的根本原因,在于其將現(xiàn)代快餐式營銷邏輯套用于更注重產(chǎn)品品質(zhì)、文化底蘊(yùn)的傳統(tǒng)茶企上,導(dǎo)致營銷內(nèi)容未能有效觸達(dá)消費(fèi)者,更遑論構(gòu)建用戶對(duì)品牌價(jià)格的認(rèn)同閉環(huán),沖破區(qū)域限制的枷鎖。

比起繼續(xù)借助高頻度的宣傳潛移默化地影響消費(fèi)者的選擇,如今的竹葉青更應(yīng)在提升產(chǎn)品自身實(shí)力層面下功夫。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

貴價(jià)茶葉產(chǎn)區(qū)成謎,竹葉青茶是“行業(yè)黑馬”還是“韭菜鐮刀”?

比起繼續(xù)借助高頻度的宣傳潛移默化地影響消費(fèi)者的選擇,如今的竹葉青更應(yīng)在提升產(chǎn)品自身實(shí)力層面下功夫。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|貝多財(cái)經(jīng) 行星

近日,央視“3·15”晚會(huì)曝光了自詡“高端商務(wù)白酒”的聽花酒。這款白酒號(hào)稱擁有提升免疫力、改善睡眠、保障男性功能等多種保健功能,標(biāo)準(zhǔn)裝售價(jià)5860元,精品裝售價(jià)更是達(dá)到5.86萬元,昂貴程度令人瞠目結(jié)舌。

而在央視記者走訪調(diào)查后發(fā)現(xiàn),聽花酒宣傳的保健功能已違反酒類廣告相關(guān)法律法規(guī),且其宣傳的國際專利僅進(jìn)入公布階段,并未被認(rèn)定,而所謂的高科技物質(zhì)“涼味劑”只是常見薄荷提取物。

盡管聽花酒方面已就上述問題進(jìn)行了回應(yīng),但其“翻車”的輿論風(fēng)暴,掀起了以酒類、茶類等兼具社交功能與精神文化屬性的品類在消費(fèi)端以“專精”“功效”“定制”等噱頭漫天要價(jià)亂象的冰山一角。

喊話“茶中茅臺(tái)”的竹葉青茶業(yè)(簡(jiǎn)稱“竹葉青”),也是這座冰山下蟄伏的“天價(jià)”品牌中的一員。依托于“國禮”屬性,竹葉青迅速搭建起“高價(jià)等于高端”的營銷邏輯,在市場(chǎng)中占得一席之地。

與此同時(shí),竹葉青光鮮亮麗外殼下隱藏的“底色”也在其發(fā)展中不斷顯現(xiàn)。

一、“高端”底色信服力幾分?

竹葉青的故事,最早可以追溯到1987年。峨眉山竹葉青茶廠成立于1987年,但彼時(shí)市場(chǎng)上并未形成完備的生產(chǎn)體系,市場(chǎng)上各類標(biāo)榜“竹葉青”的茶類魚龍混雜,難以集中聲量進(jìn)行產(chǎn)品的統(tǒng)一輸出,茶廠因經(jīng)營不善淪為貼牌工廠。

直到1998年,唐先洪購買了原茶廠的全部股份,并以15萬元收購了其他茶廠的“竹葉青”相關(guān)商標(biāo),組建峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司,才正式統(tǒng)一了“竹葉青”的品牌標(biāo)識(shí)、商品標(biāo)識(shí)和公司名稱,“竹葉青”也正式成為其獨(dú)有的品牌名稱。

需要指出的是,發(fā)展初期的竹葉青并未發(fā)力高端市場(chǎng),而是將“平常心”作為品牌傳播策略。邀請(qǐng)三代圍棋大師古力、聶衛(wèi)平和吳清源成為其形象代言人,深化“平常心”精神,致力于推廣蘊(yùn)含東方智慧底色的文化事業(yè)。

但自2018年開始,竹葉青一改與世無爭(zhēng)的“文藝青年”人設(shè),開始謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,向著高端化路徑疾馳狂奔。在這一年內(nèi),竹葉青喊出爭(zhēng)當(dāng)“茶中茅臺(tái)”的口號(hào),打出新品類“峨眉高山綠茶”,還立下了“5至10年完成百億元收入的目標(biāo)”。

以高端化邏輯為本位,竹葉青的價(jià)格水漲船高。公開信息顯示,竹葉青的品牌矩陣涵蓋“竹葉青”綠茶、“碧潭飄雪”花茶和“君臨天下”紅茶三大類,每個(gè)品牌推出“論道”“靜心”“品味”三個(gè)等級(jí)的茶葉。

根據(jù)竹葉青淘寶官方旗艦店給出的價(jià)格進(jìn)行測(cè)算,以該品牌核心產(chǎn)品竹葉青峨眉高山綠茶為例,以斤(500g)為單位進(jìn)行折算,“特級(jí)論道”“特級(jí)靜心”和“特級(jí)品味”等級(jí)價(jià)格分別約為11167元/斤、3750元/斤和2083元/斤。

一斤茶葉上千元,不同等級(jí)差異巨大,究竟是為何?筆者在與竹葉青電商平臺(tái)客服溝通后得知,茶葉等級(jí)越高意味著茶芽完整率越高,回甘越好,嫩栗香越持久,口感越醇和??头a(bǔ)充稱,峨眉高山綠茶“特級(jí)論道”是竹葉青的廣告款產(chǎn)品。

此外,筆者注意到竹葉青電商旗艦店中還上架了一款“至尊論道”等級(jí)的峨眉高山綠茶,價(jià)格高達(dá)29680元/斤。該款產(chǎn)品自稱“高端禮賓茶”,由中國制茶大師劉祥云親自監(jiān)制,平均1000顆茶芽選出約1g論道竹葉青,產(chǎn)量有限,頗為珍貴。

而在當(dāng)被問及二者間的具體差異時(shí),客服只稱該款產(chǎn)品“茶園地理位置更好,原料標(biāo)準(zhǔn)更高,茶葉品質(zhì)和口感香氣更佳”。在筆者的追問下,竹葉青電商客服解釋稱“原料所在茶園地理位置會(huì)影響口感”。

但筆者發(fā)現(xiàn),竹葉青客服口中“至尊論道”峨眉高山綠茶的茶芽來源“萬年茶葉基地茶區(qū)”,與宣傳時(shí)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)于“峨眉山萬年寺等特定產(chǎn)區(qū)”的“特級(jí)論道”等級(jí)茶葉產(chǎn)地大同小異,均屬于“萬年寺茶葉產(chǎn)區(qū)”。

此外,竹葉青在宣傳中屢次提到其堅(jiān)守“高山、明前、茶芽”三大高端綠茶標(biāo)準(zhǔn),只選用于清明節(jié)前采摘的茶芽,并確保每顆茶芽都來自峨眉600米至1500米高山茶區(qū),目前已發(fā)展茶園40多萬畝。

而官方信息顯示,四川峨眉山總面積約為154km2,折合土地面積約為23.1萬畝,除山茶文化外,動(dòng)物資源、旅游資源亦頗為盛行。在無法保證將峨眉山所有土地都種上茶葉的前提下,竹葉青茶葉產(chǎn)區(qū)的真實(shí)性也被打上了一個(gè)大大的問號(hào)。

從這個(gè)維度看,竹葉青的“高端”定位摻雜了不少模棱兩可的營銷水分。

二、“百億”目標(biāo)仍始于足下

千元一斤的貴價(jià)茶葉,無疑已經(jīng)脫離了日常飲用的范疇,成為量化情感價(jià)值的“送禮茶”。而自轉(zhuǎn)型以來,竹葉青便開始重視自身“國禮”光環(huán)建設(shè),搖身一變成為迪拜世博會(huì)禮賓綠茶,以及接待眾多國際知名人物的交往禮品。

洞察到“流量效應(yīng)”的增長點(diǎn),竹葉青于2019年與分眾傳媒簽訂了合作協(xié)議,豪擲6億元邀請(qǐng)李宇春、李易峰兩位川籍明星成為新的品牌代言人,并順勢(shì)推出明星合作款產(chǎn)品,依托品牌代言吸引28歲至45歲的潛在消費(fèi)者。

大范圍品牌營銷下,竹葉青官方于2021年6月援引“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”主辦的“世界品牌大會(huì)”的評(píng)選結(jié)果,稱其已比肩華為、茅臺(tái),成為《中國500最具價(jià)值品牌》唯一上榜的茶品牌,邁進(jìn)世界級(jí)品牌行列。

然而,在竹葉青自身打造的光輝外殼背后,是其在五屆(1915年、1959年、1999年、2001年和2002年)中國十大名茶評(píng)比中無一次入選。反觀入選的綠茶品牌,西湖龍井、洞庭碧螺春、黃山毛峰等均比該品牌更富知名度。

再看銷售端,唐先洪在2020年接受《南方周末》采訪時(shí)曾放言,該公司計(jì)劃通過5年時(shí)間,將竹葉青茶業(yè)發(fā)展到50億以上市場(chǎng)規(guī)模。未來目標(biāo)是成為千億品牌,成為中國社交的三大必備品之一,走出四川,走出國門,走向世界。

理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻十分骨感。“峨眉山市融媒體中心”數(shù)據(jù)顯示,竹葉青2020年的產(chǎn)值為12.3億元,營業(yè)收入12.16億元,納稅約2600萬元。無論是從知名度。美譽(yù)度還是銷售額來看,現(xiàn)階段的竹葉青距“領(lǐng)先”目標(biāo)仍相差甚遠(yuǎn)。

實(shí)際上,國內(nèi)茶行業(yè)長期面臨著“有品類,無品牌”的境地。竹葉青雖然因其品牌沿革的特殊性獲得了“品類即品牌”的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但相比于碧螺春、西湖龍井等傳統(tǒng)綠茶品類,竹葉青的品牌力天然不足,無法幫助其走通快速登頂路徑。

另據(jù)唐先洪透露,竹葉青目前在全國擁有近400家門店。但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),竹葉青線下門店中四川占比186家,其他門店則分布在全國各個(gè)大中城市。換而言之,“國禮”竹葉青仍停留在“走出四川”的初級(jí)戰(zhàn)略,品牌經(jīng)營半徑有限。

此外,竹葉青雖敏銳洞察到了年輕人對(duì)養(yǎng)生的潛在需求,期望通過產(chǎn)品代言贏得青睞,但“粉絲經(jīng)濟(jì)”的平民化特性本就與竹葉青高端消費(fèi)品的定位相悖。竹葉青目前的用戶溝通能力、社群維護(hù)與變現(xiàn)能力,尚不足以撐起其營銷野心。

在筆者看來,竹葉青無法突破“高端”的根本原因,在于其將現(xiàn)代快餐式營銷邏輯套用于更注重產(chǎn)品品質(zhì)、文化底蘊(yùn)的傳統(tǒng)茶企上,導(dǎo)致營銷內(nèi)容未能有效觸達(dá)消費(fèi)者,更遑論構(gòu)建用戶對(duì)品牌價(jià)格的認(rèn)同閉環(huán),沖破區(qū)域限制的枷鎖。

比起繼續(xù)借助高頻度的宣傳潛移默化地影響消費(fèi)者的選擇,如今的竹葉青更應(yīng)在提升產(chǎn)品自身實(shí)力層面下功夫。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。