文|獵云網(wǎng) 韓文靜
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》消息，小紅書(shū)在2023年首次實(shí)現(xiàn)盈利。
知情人士稱，小紅書(shū)去年?duì)I收為37億美元，較2022年的20億美元增長(zhǎng)85%；凈利潤(rùn)為5億美元，與2022年的虧損2億美元相比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
據(jù)了解，小紅書(shū)的主要收入來(lái)源為廣告業(yè)務(wù)，同時(shí)也在積極拓展電子商務(wù)領(lǐng)域。這一策略不僅為公司帶來(lái)了可觀的收入，還為眾多網(wǎng)紅提供了一個(gè)全新的創(chuàng)收渠道，通過(guò)直播和短視頻銷(xiāo)售產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了流量變現(xiàn)。
根據(jù)《金融時(shí)報(bào)》的計(jì)算，小紅書(shū)2023年的月活躍用戶數(shù)達(dá)到了3.12億，同比增長(zhǎng)20%，成為去年中國(guó)增長(zhǎng)最快的大型社交媒體平臺(tái)。
消息稱，盡管小紅書(shū)的業(yè)績(jī)強(qiáng)勁，但一位不愿透露姓名的投資者表示，其未來(lái)方向仍不確定，沒(méi)有明確的首次公開(kāi)募股路徑?！拔覍?duì)公司持樂(lè)觀態(tài)度，但缺乏通過(guò) IPO明確退出是一個(gè)大問(wèn)題。”該投資者表示。
事實(shí)上，上市一直是小紅書(shū)繞不開(kāi)的話題。
2021年，小紅書(shū)曾兩度傳出上市消息，不過(guò)都被小紅書(shū)分別以“不予置評(píng)”“暫無(wú)明確IPO計(jì)劃”給一一否認(rèn)了。
2023年，小紅書(shū)又一次傳出了上市消息：或最快將于2024年下半年赴港上市。對(duì)此，小紅書(shū)回應(yīng)“暫無(wú)上市計(jì)劃”。
在一次次否認(rèn)上市的過(guò)程中，小紅書(shū)還面臨著估值下滑的尷尬情形。
小紅書(shū)的最后一輪融資停留在2021年底，由淡馬錫和騰訊領(lǐng)投，阿里巴巴、天圖投資、元生資本跟投。融資完成后，小紅書(shū)的估值達(dá)到了200億美元。
私募股權(quán)數(shù)據(jù)提供商Altive的數(shù)據(jù)顯示，自2022年初以來(lái)，小紅書(shū)在私募市場(chǎng)的估值已從去年的200億美元降到100億至160億美元之間。
此外，消息人士透露，小紅書(shū)的主要投資者紅杉中國(guó)，曾于2022年10月份尋求以140億美元的估值出售股份。
對(duì)于任何一家尚未上市的公司而言，估值打折都不能算是一個(gè)好消息。
上市難產(chǎn)、估值下降，背后對(duì)應(yīng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是小紅書(shū)的商業(yè)化困境。
自2013年成立以來(lái)，小紅書(shū)一直困于社區(qū)氛圍和商業(yè)化的泥沼。由于擔(dān)心過(guò)度商業(yè)化會(huì)影響用戶體驗(yàn)和破壞社區(qū)氛圍，小紅書(shū)在變現(xiàn)路徑上一直較為謹(jǐn)慎。
內(nèi)容社區(qū)商業(yè)化的主要模式并不多，一種是與生俱來(lái)的廣告，另一種是把流量轉(zhuǎn)化為GMV的電商。
直到2022年，小紅書(shū)社區(qū)才第一次將自己的流量開(kāi)放給電商業(yè)務(wù)，此時(shí)距離小紅書(shū)成立已經(jīng)接近十年。
在高手如云的電商江湖，小紅書(shū)不僅需要面對(duì)以淘寶、京東、拼多多為代表的老牌玩家，還要面對(duì)抖音、快手等新秀的崛起。
2023年3月，小紅書(shū)原屬于社區(qū)部旗下的直播業(yè)務(wù)組，被提升為獨(dú)立的一級(jí)部門(mén)；8月，小紅書(shū)整合了電商業(yè)務(wù)與直播業(yè)務(wù)，組建了全新的交易部，成為與社區(qū)部、商業(yè)部平行的一級(jí)部門(mén)；2023年9月，小紅書(shū)旗下自營(yíng)電商平臺(tái)“福利社”發(fā)布用戶告別信，宣布將于10月16日停止運(yùn)營(yíng)，商品停止銷(xiāo)售，并于11月16日正式關(guān)閉店鋪。
告別自營(yíng)電商后，在電商賽道多次探索的小紅書(shū)，找到了最適合自身的切入口——買(mǎi)手電商。
在2023年8月的買(mǎi)手大會(huì)上，小紅書(shū)COO柯南指出：“個(gè)體是小紅書(shū)最有活力的電商力量?！边^(guò)去一年半時(shí)間，平臺(tái)上的買(mǎi)手和主理人規(guī)模增長(zhǎng)27倍，動(dòng)銷(xiāo)商家數(shù)增長(zhǎng)10倍，購(gòu)買(mǎi)用戶數(shù)增長(zhǎng)12倍。
發(fā)力買(mǎi)手電商也并不代表小紅書(shū)直播電商找到了可以復(fù)制的成功路徑，但“買(mǎi)手制”確實(shí)更適合小紅書(shū)的社區(qū)電商的屬性，“買(mǎi)手”意味著小紅書(shū)終于在電商混戰(zhàn)的當(dāng)下，摸出了一條路子，不過(guò)在存量競(jìng)爭(zhēng)之下，小紅書(shū)是否真能完成商業(yè)化轉(zhuǎn)型仍有待觀察。
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》也指出，該公司（小紅書(shū)）仍難以將其服務(wù)商業(yè)化，因?yàn)橛脩魰?huì)使用該應(yīng)用找到產(chǎn)品提示，然后再轉(zhuǎn)向阿里巴巴旗下的淘寶和天貓進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。對(duì)此，小紅書(shū)沒(méi)有回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求。