文｜投資界PEdaily
“我們收到LP的通知，基金以后要按項(xiàng)目call款了?！闭f這話的，是北京一家300億規(guī)模VC基金的老大，神情凝重。
春節(jié)回來，已經(jīng)有多家投資機(jī)構(gòu)向投資界聊起call款之困。上海一位募資朋友汪芊感嘆，這兩年最痛苦的就是call款——要能等項(xiàng)目推進(jìn)得七七八八了，才能向LP催款，以致原本談好的項(xiàng)目投資一拖再拖。
“抱歉，我們還在等call 款?！比绱艘荒婚_始頻繁出現(xiàn)在投資人與創(chuàng)業(yè)者之間。
正如業(yè)內(nèi)已經(jīng)開始流傳這樣一個(gè)段子——這個(gè)項(xiàng)目，TS出了，投前盡調(diào)做完了，過完投委會(huì)了，SPA簽完了。好家伙，就差LP打錢了。而投資機(jī)構(gòu)的擔(dān)憂顯而易見——如若以后都按項(xiàng)目call款，GP勢(shì)必更加被動(dòng)，創(chuàng)業(yè)公司的融資環(huán)境也將迎來劇烈調(diào)整。
如此種種，是中國(guó)創(chuàng)投圈正在面臨的深刻現(xiàn)狀，新的規(guī)則在業(yè)內(nèi)悄然蔓延，而由此產(chǎn)生的變化也正在影響著行業(yè)中的每一個(gè)人。
最新一幕：“以后按項(xiàng)目call款”
慣例而言，投資機(jī)構(gòu)可以與LP商定打款周期和比例，即分批call款，一般分2到3批打款。在“call款機(jī)制”下，GP可以按照基金合同約定，向LP發(fā)出相應(yīng)的繳款通知書。
雖然這樣的出款方式在股權(quán)投資市場(chǎng)很常規(guī)，但其實(shí)也算是LP、GP雙方妥協(xié)后的一種結(jié)果。行情好的時(shí)候，絕大多數(shù)LP還是會(huì)按照合同中約定的條款走程序。但當(dāng)行情下行來到低谷，變化漸漸浮現(xiàn)出來。
近兩年來，受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多重因素的沖擊，市場(chǎng)資金收緊，加上存量項(xiàng)目的退出與虧損難題，大量高凈值個(gè)人、民營(yíng)上市公司和政府引導(dǎo)基金都出現(xiàn)流動(dòng)性和資金問題，使得本已艱難的一級(jí)市場(chǎng)募資環(huán)境雪上加霜。
一線募資從業(yè)者更是感知到寒意，他們發(fā)現(xiàn)，LP中斷出資的概率似乎越來越高，call款也越來越難了，甚至批量出現(xiàn)LP違約的情況。
“LP不按時(shí)打款真的太常見了，常見到了我們都已經(jīng)默認(rèn)合理?！遍L(zhǎng)三角一家本土VC基金的IR朋友許斐感到困惑。
去年，她所在的機(jī)構(gòu)就曾碰到某重要LP實(shí)繳困難，上到機(jī)構(gòu)老大，下到法務(wù)和IR助理，每天都在積極和LP溝通，但依舊call不來款。最終，團(tuán)隊(duì)不得不加班加點(diǎn)臨時(shí)找替補(bǔ)LP來接下剩余的份額。
“過程挺曲折的?！被貞浤嵌螘r(shí)光，許斐深覺不易?，F(xiàn)在做募資，基本上都是以機(jī)構(gòu)型LP為主，尤其是國(guó)資類LP占大頭。大家都是挺挑的，每家都有每家的風(fēng)格和不同的流程，哪怕是法務(wù)各自關(guān)注的點(diǎn)都不太一樣，期間需要投入巨大的時(shí)間和精力。
現(xiàn)在，情況又發(fā)生了微妙變化。不同于業(yè)內(nèi)常見的按合同“分批call款”機(jī)制，一些LP已經(jīng)向GP明確提出——先找項(xiàng)目，有了項(xiàng)目再出錢。
這意味著GP的處境更加被動(dòng)了?！罢娴搅隧?xiàng)目決策需要call款的時(shí)候，也可能會(huì)因?yàn)長(zhǎng)P各式各樣的原因，導(dǎo)致call不來款?！痹S斐擔(dān)憂道，行業(yè)似乎進(jìn)入一個(gè)不太健康的循環(huán)，如果屆時(shí)LP拖著不按時(shí)打款，項(xiàng)目的融資節(jié)奏被打亂了，GP也很受傷。
“今天的江湖已經(jīng)發(fā)生了根本變化。”北京一位市場(chǎng)化母基金合伙人表示能理解當(dāng)前GP與LP所面臨的處境。他提醒，很多基金已經(jīng)出現(xiàn)了部分LP無法后續(xù)出資的情況，未來一兩年，來自LP后續(xù)call款情況的壓力會(huì)很大，建議GP提早做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
江湖變了
歸根結(jié)底，LP資金也緊張了。
正如清科研究中心報(bào)告顯示，2023年之于中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)是充滿變化與挑戰(zhàn)的一年，新募集基金數(shù)量為6980只，同比下滑1.1%，總規(guī)模同比下滑15.5%至1.8萬億元人民幣。
市場(chǎng)整體募資規(guī)模依舊維持下降趨勢(shì)，大額基金募資也有所收縮。報(bào)告顯示，2023年單只基金規(guī)模在50億元及以上的大額基金共42只，合計(jì)募資規(guī)模為3105億元人民幣，同比下降42.8%。
跌落的數(shù)據(jù)背后，是LP愈發(fā)審慎的出資態(tài)度，包括最大的LP——以國(guó)企/央企、政府引導(dǎo)基金為代表的國(guó)資LP。清科研究報(bào)告指出，當(dāng)前政府引導(dǎo)基金等國(guó)資LP是人民幣基金的最主要出資方，出資規(guī)模占比接近八成。
時(shí)至今日，沒有哪家VC/PE機(jī)構(gòu)在募資時(shí)不去國(guó)資LP“拜碼頭”。但隨著我國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)調(diào)整過渡與地方財(cái)政不斷承壓，國(guó)資LP出資同步趨緩，GP募資不確定性進(jìn)一步加劇。
一般而言，政府引導(dǎo)基金等國(guó)資LP在出資順序上有一個(gè)特殊要求——往往在社會(huì)資本出資完成后再出資，級(jí)別高的引導(dǎo)基金要在級(jí)別低的出資完成后再出資，比如市級(jí)的要在區(qū)級(jí)之后打款。
但不到最后一步打款到賬，都不能叫募資成功。最近跟某區(qū)域引導(dǎo)基金交流，此前過會(huì)了多個(gè)GP，近期到了承諾出資約定時(shí)間，但最終只實(shí)際出資了2家GP，另外5家GP在社會(huì)資本募資上進(jìn)展不順。
“現(xiàn)在很多LP都出現(xiàn)這種情況，一些即便簽了合同，也有可能在最后關(guān)頭掉鏈子?！蓖糗沸挠衅萜?，即便搞定了民營(yíng)LP，國(guó)資LP也會(huì)猝不及防地“變卦”，哪怕是過了會(huì)甚至已經(jīng)公示。
尤其是這兩年，一些地方政府因財(cái)政壓力大而無法實(shí)現(xiàn)對(duì)GP的實(shí)繳。許斐對(duì)接的國(guó)資LP就曾在開年暗示他：“今年投資節(jié)奏慢一點(diǎn)，資金我們可能想要挪到別的地方，派別的用處?！?/p>
口袋收緊，GP call款越來越難。清科研究中心曾統(tǒng)計(jì)了一項(xiàng)令人驚訝的數(shù)據(jù)——
去年上半年，無論是大額基金還是中小規(guī)?；?，普遍存在資金實(shí)繳不足的情況。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2023年上半年的全部新募基金中約1/5的基金存在實(shí)繳比例低、存續(xù)規(guī)模低或是個(gè)別投資者實(shí)繳為0等情況，而募資規(guī)模在30億元及以上的基金中，實(shí)繳到位不足的基金比例已達(dá)到60.0%以上，部分已完成募集的大額基金在2023年上半年出現(xiàn)了LP變更或減資現(xiàn)象。
GP正在承受著由LP傳導(dǎo)下來的變化，平靜的水面下，實(shí)則暗流涌動(dòng)。
“LP性質(zhì)變了，訴求也發(fā)生了變化，今天中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)約束條件、邊界條件可謂是前所未有的多。”目睹一幕幕，一位從業(yè)20多年的創(chuàng)投大佬忍不住感慨。
“契約精神”
創(chuàng)投行業(yè)規(guī)則正面臨調(diào)整
眼下，中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)生態(tài)正在發(fā)生劇烈調(diào)整，人民幣基金對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)知更有切膚之痛。
“這兩年中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的階段，募、投、管、退各個(gè)環(huán)節(jié)跟之前相比都將會(huì)發(fā)生非常本質(zhì)的變化?！贝饲?，元禾辰坤主管合伙人徐清曾在演講中提醒。
她指出，中國(guó)人民幣基金經(jīng)過了多年的“拿來主義”，當(dāng)前服務(wù)的對(duì)象、募資對(duì)象、投資策略、思路等各方面都進(jìn)入了新的狀態(tài)。該現(xiàn)象的核心原因是募資進(jìn)入了國(guó)資LP時(shí)代，LP的訴求是GP服務(wù)的核心。因此不同LP出資時(shí)有什么要求，是需要GP加強(qiáng)認(rèn)知的點(diǎn)。
而從人民幣LP角度出發(fā)，徐清談到了更深遠(yuǎn)的問題。她觀察到，整個(gè)中國(guó)私募股權(quán)投資行業(yè)的規(guī)則面臨震蕩和調(diào)整。在這個(gè)時(shí)期里，GP、LP甚至更上層的機(jī)構(gòu)投資人，需要坐下來共同對(duì)行業(yè)的規(guī)則進(jìn)行梳理。
“我們并不一定需要沿用美國(guó)創(chuàng)投所有的條款，而是可以討論出我們需要的現(xiàn)有的規(guī)則，即如何建立一個(gè)LP/GP認(rèn)可的方式，大家去遵守和沿用?！痹谒磥恚@是現(xiàn)在的一個(gè)迫切的需求，改變相對(duì)亂象的狀態(tài)，讓一切都更標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
此情此景，“契約精神”被擺在了更重要的位置，這也是一級(jí)市場(chǎng)從業(yè)者最近頻頻提起的關(guān)鍵詞。
“大部分LP都是分期call款，而現(xiàn)在資金占比較大的國(guó)資LP又是等其他繳完再出資。哪怕一家小的LP不遵守契約精神，就會(huì)導(dǎo)致基金募資受阻。”一旦破壞整個(gè)生態(tài)，最終受害的還是LP和GP雙方。
將心比心，深圳一位資深I(lǐng)R合伙人慨嘆，“LP的背后也有LP，他們也會(huì)面臨募資和call款的問題，如果大家不遵守契約精神，那么GP所遭遇的有一天也會(huì)在LP身上發(fā)生。”
沒有人愿意見到這樣一幕蔓延。
*文中汪芊、許斐為化名