記者 | 沈溦
4月1日晚間，國內(nèi)休閑服飾頭部品牌森馬服飾（002563.SZ）發(fā)布2023年年報，公司實現(xiàn)營業(yè)收入136.61億元，同比增長2.47%，凈利潤11.22億元，同比增長76.06%，扣非后凈利潤10.21億元，同比增長105.29%。
這也是森馬“少東家”邱堅強出任董事長后的首份成績單?？傮w來看，公司營收凈利潤雙增，一舉擺脫了2022年下滑的困境，但不論是營收還是盈利遠(yuǎn)低于2019年的高點，甚至與2021年也仍有差距。
資料顯示，2019年，森馬服飾實現(xiàn)營收193.36億元，創(chuàng)下上市以來高點，凈利潤15.49億元，僅低于2018年的16.94億元。甚至到2021年，公司營收154.20億元，凈利潤仍有14.86億元。
具體來看，公司旗下兩大品牌，即大眾休閑裝品牌“森馬”和中等價位的“巴拉巴拉”童裝品牌，年報表示“森馬品牌已位居本土休閑裝品牌龍頭地位，巴拉巴拉品牌占據(jù)童裝市場絕對優(yōu)勢，連續(xù)多年國內(nèi)市場份額第一?！?/p>
不過，財務(wù)數(shù)據(jù)來看，森馬為主的休閑服飾品類去年營收41.71億元，占比30.54%，同比下滑了2.58%，毛利率同比下滑1.96%至38.02%。
而兒童服飾營收93.73億元，占比達(dá)到68.61%，營收同比增長4.92%，毛利率同比增長4.9%至46.78%。
服裝行業(yè)毛利率為44.09%，比2022年度的41.27%有所上升。
此外，森馬服飾2023年線上銷售營收達(dá)62.28億元，同比下滑3.51%；直營和加盟銷售營收分別為13.74億元和57.79億元，分別同比增長19.19%和9.68%。
值得注意的是，近年來，森馬服飾線下門店正在不斷收縮，2019年，森馬服飾擁有門店數(shù)量達(dá)10257家，但到2022年萎縮至8140家，三年間凈減少了2117家。2023年年初，森馬服飾設(shè)下了全年凈增200至300家的開店目標(biāo)
不過，年報顯示，截止到2023年末，公司門店進(jìn)一步縮減至7937家，其中直營和加盟店鋪數(shù)量分別為681家和7164家，而上年為723家和7336家。
2023年，森馬服飾也針對抖音渠道展開布局，成立直播事業(yè)部。在渠道上，森馬服飾構(gòu)建了以抖音為核心，涵蓋淘寶直播、快手、視頻號、小紅書等多元化平臺的直播矩陣。數(shù)字化門店已覆蓋公司多個品牌，超過 4000 家門店實現(xiàn)了直播業(yè)務(wù)、微信生態(tài)業(yè)務(wù)、本地生活業(yè)務(wù)、O2O業(yè)務(wù)和內(nèi)容種草導(dǎo)流的多模塊的廣泛應(yīng)用和差異化運營，帶動實體門店銷售的增長。
2023年，森馬服飾在天貓和抖音平臺交易金額分別達(dá)到48.32億元和32.3億元，而2022年森馬服飾僅公布了天貓平臺的交易金額，為48.97億元。
2023年初，森馬服飾創(chuàng)始人邱光和正式“隱退”，其子邱堅強接棒成為公司董事長、法定代表人。
作為從森馬創(chuàng)立之初就參與公司管理發(fā)展的“少東家”，邱光和在上任之初就提出了不少自己的發(fā)展思路，從2023年年報來看也取得了不錯的效果。
此前邱堅強曾公開表態(tài)，要把森馬服飾做成“中國版ZARA”。
從最新財報來看，至少在存貨周期方面森馬進(jìn)步明顯，2022年末，公司存貨規(guī)模高達(dá)38.47億元，占總資產(chǎn)的21.06%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)204天。
截止到2023年末，公司存貨規(guī)?？s減至27.47億元，同比減少28.6%。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)大幅減少至159天。
邱堅強曾多次表示，海外業(yè)務(wù)是森馬服飾“未來五至十年的新的增長來源”。2023年4月，森馬服飾成立海外事業(yè)部。
截至2023年底，森馬和巴拉巴拉兩個品牌已在海外擁有70家門店，主要分布在越南、蒙古、尼泊爾、新加坡、沙特阿拉伯等亞洲國家。中國大陸境外業(yè)務(wù)營收4394.38萬元，同比增長18.92%，毛利率高達(dá)76.74%。