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黃牛叮到大動脈,胖東來開啟保衛(wèi)戰(zhàn)

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黃牛叮到大動脈,胖東來開啟保衛(wèi)戰(zhàn)

殺不死我的,只會使我更強大。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|新旅界

如果誰最近想去胖東來,我建議等等。

因為現(xiàn)在去胖東來購物的難度,約等于想在萬軍叢中取上將首級,上的136根頭發(fā),其中還必須有98根黑色、15根白色,還有23根灰色的。

有天時地利人和都不行,還得有外掛。

這個外掛叫「黃?!?。

一次掃貨幾十萬都司空見慣,更牛x的是他們快把胖東來干成自己的分店了,不光有線下實體店,還有線上社群,賣得比胖東來官方商城都全。

現(xiàn)在你去現(xiàn)場也沒轍,進不去,買不著。很多人最后坐在停車場里,開始刷小紅書找黃牛。

01

方便討論,咱們把代購和黃牛,分開看。

代購是一種行為,黃牛是一個人群。

代購像蜂,蜜蜂的蜂。比如很多家在當?shù)氐陌傩?,隨手做點代購生意,商品不加價,只賺跑腿錢,算下來比外賣費都便宜。還有人只是免費為朋友買點東西。

因為利潤微薄,所以不會有規(guī)模,注定是個隨手干干的小事情,跟我們回家過年給朋友帶點土特產(chǎn)差不多。

圖源:小紅書@小波在許昌

黃牛不一樣,如果說代購是在圖書館幫朋友占個座,黃牛就是把整層都包下來,然后收門票。

先把貨都搜羅走囤起來,這個貨在市面上突然就看不見了,這時候他再放點「小道消息」,然后大家就慌了,開始高價搶,黃牛開始收割。當然也有提到鋼板的時候,比如曾經(jīng)那些囤鹽的,最后虧得褲衩都沒了。

圖源:小紅書@走丟

這個手段之所以強,是因為拿捏了人性。想象你走在胡同里,突然對面出現(xiàn)幾百人沖著你跑過來,一邊跑一邊喊:快跑!快跑。你會咋辦?轉(zhuǎn)身跑唄!道理是一樣的。

黃牛就像頭皮屑,雖然讓人討厭,但已經(jīng)讓人習以為常到無感了。

那為什么現(xiàn)在他們盯上胖東來,讓老百姓暴怒呢?

因為如果有人在馬路邊扔了垃圾,清潔工人路過可以撿起來。但如果他扔在珠峰,就需要一個志愿者,冒著生命危險登山撿下來。

胖東來在很多顧客心中,純凈得就像喜馬拉雅山。

這就很好理解,黃牛為什么盯上胖東來,引起這么大的眾怒了。

02

這次的黃牛,除了惹了不該惹的人,還犯了一個問題,就是他吸血吸到人家大動脈上了。

胖東來最核心有兩個大動脈,即品質(zhì)和服務(wù)。

品質(zhì)就是物美價廉。

能過部門食品檢測標準的,不一定能過胖東來的檢測標準。只要達不到胖東來標準的,一律不合作,所以你在胖東來買不到鴨血。

東西好,還得價廉。價廉就是利潤低,比如一件羽絨服就賺3毛錢,還有合作的純糧酒,制作和成本說的明明白白,價格核算表都發(fā)給你,凈利潤不超過5%,試問還有哪家白酒企業(yè)能做到。

 

圖源:胖東來官方商城

這才是讓顧客明白自己花的每一分錢,甚至小數(shù)點后三位,精準到每一厘錢。原來分只是流通貨幣的極限,并不是胖東來核算的極限。

黃?,F(xiàn)在咬到了這條大動脈,一個茶葉號,加價100,月餅直接翻番,本來價廉的東西,價不廉了。更嚴重的是本來物美的東西,也不一定了,因為渾水摸魚賣假貨。

圖源:小紅書截圖

原來的小蜜蜂也被老黃牛感染毒化成了大馬蜂,開始道德綁架。

圖源:小紅書截圖

胖東來的第二條大動脈,就是服務(wù),服務(wù)來源于「愛與自由」的文化理念。

不去現(xiàn)場,不足以感受胖東來的文化。

圖源:小紅書@冷酷鴨

圖源:小紅書@張芝士哈

圖源:小紅書@多識草木

本來是殿堂級的存在,苦心經(jīng)營多年,邊邊角角,犄角旮旯都經(jīng)過無數(shù)次的打磨,只為實踐自己的理念,傳遞「愛與自由」。

結(jié)果被黃牛搞成了「線上純購物旅游團」,在貨架前直播掃貨,明目張膽現(xiàn)場加價,屢禁不止,不知道的還以為到了潘家園淘貨。

弄得跟低價旅游團有一拼,到了5A景區(qū),大門都別進,在門口照個相,證明自己來過就可以了。

黃牛攪和的不止線上,還有線下。

現(xiàn)在停不下車,進不了商場,進了商場買不到東西,對于一個超市來說,都是致命問題。

03

現(xiàn)在胖東來面對黃牛,就像雄獅遇到馬蜂群,有勁兒使不上?,F(xiàn)場制止不現(xiàn)實,因為不好分辨,來得都是客,人家也正常交錢,總不能說:我看你像黃牛,所以你給我出去!

現(xiàn)在胖東來部分商品開始搖號了,對于搖了十多年號的我,聽到這個詞已經(jīng)麻木了。但是對于當?shù)仡櫩蛠碇v,有點躺槍。

顯然限購只是沒有辦法的辦法。

我自由發(fā)揮分析一下,問題在于供需平衡,一頭是商品,一頭是顧客。

目前來看,胖東來的產(chǎn)品顯然是供不上貨了,最核心的問題還是要提高產(chǎn)量,當初國家解決搶鹽用了最直接的辦法,超市里面鋪滿貨,隨便搶!

現(xiàn)在的官方線上商城確實東西有點少,預計胖東來大概率會乘勢加碼線上業(yè)務(wù),畢竟群眾的呼聲就是最高指示。時機已到,胖東來完全具備開拓線上市場的力量。

當線上渠道鋪開之后,銷量有了保證又能促進生產(chǎn),實現(xiàn)良性循環(huán)。

如果困于產(chǎn)品供給,線上業(yè)務(wù)短期不好解決,可以優(yōu)先解決黃牛。

這么多年,太多人想回饋胖東來,可惜沒機會。

讓大家可以為胖東來也做點什么!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

小紅書

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黃牛叮到大動脈,胖東來開啟保衛(wèi)戰(zhàn)

殺不死我的,只會使我更強大。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|新旅界

如果誰最近想去胖東來,我建議等等。

因為現(xiàn)在去胖東來購物的難度,約等于想在萬軍叢中取上將首級,上的136根頭發(fā),其中還必須有98根黑色、15根白色,還有23根灰色的。

有天時地利人和都不行,還得有外掛。

這個外掛叫「黃?!埂?/p>

一次掃貨幾十萬都司空見慣,更牛x的是他們快把胖東來干成自己的分店了,不光有線下實體店,還有線上社群,賣得比胖東來官方商城都全。

現(xiàn)在你去現(xiàn)場也沒轍,進不去,買不著。很多人最后坐在停車場里,開始刷小紅書找黃牛。

01

方便討論,咱們把代購和黃牛,分開看。

代購是一種行為,黃牛是一個人群。

代購像蜂,蜜蜂的蜂。比如很多家在當?shù)氐陌傩?,隨手做點代購生意,商品不加價,只賺跑腿錢,算下來比外賣費都便宜。還有人只是免費為朋友買點東西。

因為利潤微薄,所以不會有規(guī)模,注定是個隨手干干的小事情,跟我們回家過年給朋友帶點土特產(chǎn)差不多。

圖源:小紅書@小波在許昌

黃牛不一樣,如果說代購是在圖書館幫朋友占個座,黃牛就是把整層都包下來,然后收門票。

先把貨都搜羅走囤起來,這個貨在市面上突然就看不見了,這時候他再放點「小道消息」,然后大家就慌了,開始高價搶,黃牛開始收割。當然也有提到鋼板的時候,比如曾經(jīng)那些囤鹽的,最后虧得褲衩都沒了。

圖源:小紅書@走丟

這個手段之所以強,是因為拿捏了人性。想象你走在胡同里,突然對面出現(xiàn)幾百人沖著你跑過來,一邊跑一邊喊:快跑!快跑。你會咋辦?轉(zhuǎn)身跑唄!道理是一樣的。

黃牛就像頭皮屑,雖然讓人討厭,但已經(jīng)讓人習以為常到無感了。

那為什么現(xiàn)在他們盯上胖東來,讓老百姓暴怒呢?

因為如果有人在馬路邊扔了垃圾,清潔工人路過可以撿起來。但如果他扔在珠峰,就需要一個志愿者,冒著生命危險登山撿下來。

胖東來在很多顧客心中,純凈得就像喜馬拉雅山。

這就很好理解,黃牛為什么盯上胖東來,引起這么大的眾怒了。

02

這次的黃牛,除了惹了不該惹的人,還犯了一個問題,就是他吸血吸到人家大動脈上了。

胖東來最核心有兩個大動脈,即品質(zhì)和服務(wù)。

品質(zhì)就是物美價廉。

能過部門食品檢測標準的,不一定能過胖東來的檢測標準。只要達不到胖東來標準的,一律不合作,所以你在胖東來買不到鴨血。

東西好,還得價廉。價廉就是利潤低,比如一件羽絨服就賺3毛錢,還有合作的純糧酒,制作和成本說的明明白白,價格核算表都發(fā)給你,凈利潤不超過5%,試問還有哪家白酒企業(yè)能做到。

 

圖源:胖東來官方商城

這才是讓顧客明白自己花的每一分錢,甚至小數(shù)點后三位,精準到每一厘錢。原來分只是流通貨幣的極限,并不是胖東來核算的極限。

黃?,F(xiàn)在咬到了這條大動脈,一個茶葉號,加價100,月餅直接翻番,本來價廉的東西,價不廉了。更嚴重的是本來物美的東西,也不一定了,因為渾水摸魚賣假貨。

圖源:小紅書截圖

原來的小蜜蜂也被老黃牛感染毒化成了大馬蜂,開始道德綁架。

圖源:小紅書截圖

胖東來的第二條大動脈,就是服務(wù),服務(wù)來源于「愛與自由」的文化理念。

不去現(xiàn)場,不足以感受胖東來的文化。

圖源:小紅書@冷酷鴨

圖源:小紅書@張芝士哈

圖源:小紅書@多識草木

本來是殿堂級的存在,苦心經(jīng)營多年,邊邊角角,犄角旮旯都經(jīng)過無數(shù)次的打磨,只為實踐自己的理念,傳遞「愛與自由」。

結(jié)果被黃牛搞成了「線上純購物旅游團」,在貨架前直播掃貨,明目張膽現(xiàn)場加價,屢禁不止,不知道的還以為到了潘家園淘貨。

弄得跟低價旅游團有一拼,到了5A景區(qū),大門都別進,在門口照個相,證明自己來過就可以了。

黃牛攪和的不止線上,還有線下。

現(xiàn)在停不下車,進不了商場,進了商場買不到東西,對于一個超市來說,都是致命問題。

03

現(xiàn)在胖東來面對黃牛,就像雄獅遇到馬蜂群,有勁兒使不上?,F(xiàn)場制止不現(xiàn)實,因為不好分辨,來得都是客,人家也正常交錢,總不能說:我看你像黃牛,所以你給我出去!

現(xiàn)在胖東來部分商品開始搖號了,對于搖了十多年號的我,聽到這個詞已經(jīng)麻木了。但是對于當?shù)仡櫩蛠碇v,有點躺槍。

顯然限購只是沒有辦法的辦法。

我自由發(fā)揮分析一下,問題在于供需平衡,一頭是商品,一頭是顧客。

目前來看,胖東來的產(chǎn)品顯然是供不上貨了,最核心的問題還是要提高產(chǎn)量,當初國家解決搶鹽用了最直接的辦法,超市里面鋪滿貨,隨便搶!

現(xiàn)在的官方線上商城確實東西有點少,預計胖東來大概率會乘勢加碼線上業(yè)務(wù),畢竟群眾的呼聲就是最高指示。時機已到,胖東來完全具備開拓線上市場的力量。

當線上渠道鋪開之后,銷量有了保證又能促進生產(chǎn),實現(xiàn)良性循環(huán)。

如果困于產(chǎn)品供給,線上業(yè)務(wù)短期不好解決,可以優(yōu)先解決黃牛。

這么多年,太多人想回饋胖東來,可惜沒機會。

讓大家可以為胖東來也做點什么!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。