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15億砸游戲,600億建公園,百年迪士尼還能逆風翻盤嗎?

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15億砸游戲,600億建公園,百年迪士尼還能逆風翻盤嗎?

Bob Iger重掌舵,迪士尼全面開掛了。

文|硅兔賽跑 Lexie

編輯|Lu

這兩天,成都“迪士尼”刷了屏。而無數(shù)人心中夢想的wonderland,百年迪士尼,這幾年的情況卻不大好過。

去年是迪士尼成立的第一百年,而迪士尼的百年似乎遇上了水逆:迪士尼電影紛紛“撲街”,不但在近年來第一次失去了院線票房冠軍的寶座,票房虧損甚至達到了14億美元。為縮減成本,迪士尼大規(guī)模裁員,全年凈收入同年比下滑超10%,再加上內(nèi)部董事紛爭和好萊塢編劇罷工等多個風波的疊加影響,2023年迪士尼過的屬實有些慘。

而自2024開年以來,迪士尼就開啟了“革命”行動,進行了一系列和以往風格大不相同的布局。

01 “夢幻聯(lián)動”堡壘之夜

在今年2月,迪士尼宣布為Epic Games投資15億美元,將打造一個更加開放和廣闊的游戲娛樂宇宙世界,官方聲明中提到,這次合作的目的是想要為玩家提供世界一流的游戲體驗,不但會和熱門游戲“堡壘之夜(Fortnite)“產(chǎn)生夢幻聯(lián)動,玩家們還將有許多機會來參與、體驗和購買來自迪士尼、皮克斯、漫威、星球大戰(zhàn)和阿凡達等眾多知名IP的內(nèi)容,玩家和粉絲將能夠創(chuàng)造自己獨特的故事和體驗,以支持他們最喜歡的迪士尼故事和角色,并以個性化的方式分享內(nèi)容。

Epic Games此前已有和知名IP合作的經(jīng)驗,在2022年索尼和樂高家族的投資機構(gòu)Kirkbi共同為Epic進行了20億美元的投資,用于推出生存類游戲“樂高堡壘之夜(LEGO Fortnite)”。

這款游戲上線即火爆,一周內(nèi)峰值玩家數(shù)就達到了250萬,連續(xù)超過了主體游戲的玩家數(shù)量。與“樂高堡壘之夜”一起推出的還有音樂游戲Fortnite Festival和賽車游戲Rocket Racing,而借著樂高的東風,Epic的確嘗到了與IP聯(lián)動的甜頭。

EpicGames早在2017年就參加過迪士尼旗下的孵化器項目,研究如何將迪士尼中的各種卡通形象結(jié)合到電子游戲中,而此次合作則是向此前的多次探索交上一份答卷,雖然迪士尼不再向元宇宙領(lǐng)域進行布局,甚至在去年裁掉了專門發(fā)展元宇宙業(yè)務(wù)的整個部門,但它靠著游戲向年輕用戶群進軍的用意卻一覽無余。

如今,游戲已經(jīng)成為了娛樂戰(zhàn)場的主要賽道,F(xiàn)ortnite擁有2.3億的月活用戶,其中超85%的用戶屬于A世代、Z世代和偏年輕的千禧一代,迪士尼的CEO Bob Iger表示,年輕一代用戶在電子游戲上的娛樂時長相當于他們觀看電視和電影時長的總和,因此為了贏得他們的心,迪士尼必須做出改變,而且”行動要快”和“聲勢要大”。

迪士尼曾試圖開發(fā)自家游戲,但即使是像“Disney Infinity”這樣較受歡迎的游戲也很難賺錢,2016年迪士尼開始將游戲業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為授權(quán)模式,與開發(fā)商和發(fā)行商進行合作,光是去年,其授權(quán)的游戲就獲得了超150項獎項提名和獲獎,迄今為止,迪士尼手游的全球下載量已超15億次,還有9款迪士尼游戲的專營權(quán)均達到了10億美元的銷售額。

此次與Epic合作,迪士尼又再次將其品牌效應(yīng)延續(xù),配合上Epic擅長將用戶 “吸入”游戲世界的能力,可謂天作之合。合作消息一宣布,迪士尼的股價就漲了13%,這次聯(lián)動甚至被許多市場分析者認為將徹底顛覆游戲與IP合作的模式。

02 流媒體成新重心

在游戲之外,迪士尼在流媒體上也開始發(fā)力,去年11月迪士尼宣布將以86億美元的價格收購Comcast所有的Hulu股權(quán),又在年底宣布將開始內(nèi)測Disney Plus和Hulu的集成應(yīng)用Hulu on Disney+,正式版已在今年3月推出。

自創(chuàng)立以來,Disney Plus一直在和Netflix的較量中占下風,即使擁有漫威和星戰(zhàn)等資源,仍比拼不過像是“怪奇物語”等Netflix的原創(chuàng)內(nèi)容,不過這一次擁有了Hulu資源后的Disney Plus將在總體和最受歡迎的影視數(shù)量上都超過Netflix,且遠超Amazon Prime Video,HBO Max和Apple TV+。

Hulu on Disney+

迪士尼旗下的ESPN還在和Warner Bros的Discovery頻道以及Fox Sports聯(lián)手推出一個全新的流媒體平臺,將整合ESPN、Fox Sports和TNT的體育內(nèi)容,目標是打造全美最強的體育內(nèi)容平臺,整合后的平臺將擁有包括NFL、NBA、NHL、MLB等幾乎所有職業(yè)和大學聯(lián)賽的直播資源,之后Disney Plus、Hulu和Max等平臺的現(xiàn)有用戶也可以選擇將這一新平臺加入訂閱套餐中。

一直以來,體育算是流媒體內(nèi)容中最割裂的領(lǐng)域,因為許多聯(lián)賽仍選擇在傳統(tǒng)有線電視網(wǎng)絡(luò)上進行比賽轉(zhuǎn)播,而ESPN、Amazon Prime和Apple TV Plus都各自享有不同聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán),這一新平臺的匯聚效應(yīng)能夠為愛好體育的觀眾們創(chuàng)造更多的觀看可能,在固定觀看的賽事之外挖掘到新的精彩體驗。

迪士尼還成功競標了Taylor Swift「Eras Tour」演唱會的網(wǎng)絡(luò)獨家播放權(quán),內(nèi)容于今年3月在Disney Plus上線。這一版本是“首次完成呈現(xiàn)的演唱會電影”,因為附加了此前不在戲劇電影和視頻點播版本中的額外歌曲?!窫ras Tour」電影在全球的票房收入超過了2.6億美元,甚至是有史以來最暢銷的演唱會電影,迪士尼這一決策讓它不但在音樂內(nèi)容上有所突破,Taylor Swift自帶的文化效應(yīng)也能為Disney Plus在訂閱用戶和觀看次數(shù)上大加分。

霉霉的Eras Tour大電影

在游戲和流媒體上大布局,看得出迪士尼是鐵了心要攻陷用戶全部的娛樂時間,而且將“霸占”年輕用戶的娛樂時間作為今年的重點,這和以往專注于多拍好電影的打法相比風格確實有所變化。

03 Bob Iger=超級英雄?

俗話說新官上任三把火,而Bob Iger的這一系列布局則帶有些破釜沉舟的老將風范,因為迪士尼近兩年的發(fā)展并不算是順風順水,Iger肩負著拯救迪士尼的重任。

2021年,Bob Iger在擔任了迪士尼15年的CEO職位后宣布卸任,但他的退休生活還沒等開啟就又被迪士尼請回來繼續(xù)掌舵了,任期暫定兩年。

前任CEO Bob Chapek上任時正趕上新冠,迪士尼主題公園被迫進行大型關(guān)閉和游客流量限制,增長主力受到重挫,在這期間迪士尼還為流媒體業(yè)務(wù)投下了幾十億美元來跟Netflix較量,但結(jié)果是Disney Plus的虧損越來越大。在糟糕時機與錯誤決策的雙重打擊下,迪士尼的股價在2022年大跌40%,到Iger 2023年7月被返聘時,迪士尼的股價已經(jīng)比他離開時跌了70%。

不過要是說有誰能帶領(lǐng)著迪士尼在迷霧中前行的話,Bob Iger是再完美不過的人選了,在他任職期間,迪士尼進行了包括Pixar Animation Studios、Marvel Entertainment和21st Century Fox等重要收購,市值增長了5倍,同時迪士尼的年度股東回報率超過了14%,遠高于競爭對手Comcast和股市平均表現(xiàn)。

在去年年末的公司大會上,Bob Iger表示2023年公司的重心都放在了“修補”上,比如進行裁員和內(nèi)容縮減等措施來降本,而2024年迪士尼將重新開始創(chuàng)造,在和Epic Games的合作以及流媒體業(yè)務(wù)的布局外,迪士尼還計劃在接下來的10年間投資600億美元用于迪士尼主題公園的擴張,并重建迪士尼電影工作室的標準。這兩年來迪士尼打造了很多新電影,但卻沒能再有像《Frozen》(冰雪奇緣)一樣的爆款,Iger表示迪士尼會重新將重心放在電影的”質(zhì)“而不是“量”上,用真正的好內(nèi)容撬動流媒體、主題公園和周邊產(chǎn)品等多個增長點。

任何偉大的公司都不能永遠站在洪流中期待屹立不倒,即使是迪士尼也不例外,這次迪士尼面臨的不但有來自各種競爭者的夾擊,還要學著適應(yīng)新一代年輕消費者的口味。

當賣情懷無法百戰(zhàn)百勝,Bob Iger的這幾步棋又是否能夠出奇制勝呢?在這個時代,成年人的世界里沒有童話,只有前進。

參考來源:

Disney’s investment in Epic Games signals the company has to 'be there' (Reuters)

Disney invests $1.5 billion in Epic to create ‘persistent universe’ tied to Fortnite (The Verge)

Hulu on Disney+ Beta Launch: What You Need to Know(The Walt Disney Company)

Disney brings back Bob Iger as CEO in surprise move to boost growth(Reuters)

Disney CEO Bob Iger tells employees he wants to start building again during town hall (CNBC)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

迪士尼

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15億砸游戲,600億建公園,百年迪士尼還能逆風翻盤嗎?

Bob Iger重掌舵,迪士尼全面開掛了。

文|硅兔賽跑 Lexie

編輯|Lu

這兩天,成都“迪士尼”刷了屏。而無數(shù)人心中夢想的wonderland,百年迪士尼,這幾年的情況卻不大好過。

去年是迪士尼成立的第一百年,而迪士尼的百年似乎遇上了水逆:迪士尼電影紛紛“撲街”,不但在近年來第一次失去了院線票房冠軍的寶座,票房虧損甚至達到了14億美元。為縮減成本,迪士尼大規(guī)模裁員,全年凈收入同年比下滑超10%,再加上內(nèi)部董事紛爭和好萊塢編劇罷工等多個風波的疊加影響,2023年迪士尼過的屬實有些慘。

而自2024開年以來,迪士尼就開啟了“革命”行動,進行了一系列和以往風格大不相同的布局。

01 “夢幻聯(lián)動”堡壘之夜

在今年2月,迪士尼宣布為Epic Games投資15億美元,將打造一個更加開放和廣闊的游戲娛樂宇宙世界,官方聲明中提到,這次合作的目的是想要為玩家提供世界一流的游戲體驗,不但會和熱門游戲“堡壘之夜(Fortnite)“產(chǎn)生夢幻聯(lián)動,玩家們還將有許多機會來參與、體驗和購買來自迪士尼、皮克斯、漫威、星球大戰(zhàn)和阿凡達等眾多知名IP的內(nèi)容,玩家和粉絲將能夠創(chuàng)造自己獨特的故事和體驗,以支持他們最喜歡的迪士尼故事和角色,并以個性化的方式分享內(nèi)容。

Epic Games此前已有和知名IP合作的經(jīng)驗,在2022年索尼和樂高家族的投資機構(gòu)Kirkbi共同為Epic進行了20億美元的投資,用于推出生存類游戲“樂高堡壘之夜(LEGO Fortnite)”。

這款游戲上線即火爆,一周內(nèi)峰值玩家數(shù)就達到了250萬,連續(xù)超過了主體游戲的玩家數(shù)量。與“樂高堡壘之夜”一起推出的還有音樂游戲Fortnite Festival和賽車游戲Rocket Racing,而借著樂高的東風,Epic的確嘗到了與IP聯(lián)動的甜頭。

EpicGames早在2017年就參加過迪士尼旗下的孵化器項目,研究如何將迪士尼中的各種卡通形象結(jié)合到電子游戲中,而此次合作則是向此前的多次探索交上一份答卷,雖然迪士尼不再向元宇宙領(lǐng)域進行布局,甚至在去年裁掉了專門發(fā)展元宇宙業(yè)務(wù)的整個部門,但它靠著游戲向年輕用戶群進軍的用意卻一覽無余。

如今,游戲已經(jīng)成為了娛樂戰(zhàn)場的主要賽道,F(xiàn)ortnite擁有2.3億的月活用戶,其中超85%的用戶屬于A世代、Z世代和偏年輕的千禧一代,迪士尼的CEO Bob Iger表示,年輕一代用戶在電子游戲上的娛樂時長相當于他們觀看電視和電影時長的總和,因此為了贏得他們的心,迪士尼必須做出改變,而且”行動要快”和“聲勢要大”。

迪士尼曾試圖開發(fā)自家游戲,但即使是像“Disney Infinity”這樣較受歡迎的游戲也很難賺錢,2016年迪士尼開始將游戲業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為授權(quán)模式,與開發(fā)商和發(fā)行商進行合作,光是去年,其授權(quán)的游戲就獲得了超150項獎項提名和獲獎,迄今為止,迪士尼手游的全球下載量已超15億次,還有9款迪士尼游戲的專營權(quán)均達到了10億美元的銷售額。

此次與Epic合作,迪士尼又再次將其品牌效應(yīng)延續(xù),配合上Epic擅長將用戶 “吸入”游戲世界的能力,可謂天作之合。合作消息一宣布,迪士尼的股價就漲了13%,這次聯(lián)動甚至被許多市場分析者認為將徹底顛覆游戲與IP合作的模式。

02 流媒體成新重心

在游戲之外,迪士尼在流媒體上也開始發(fā)力,去年11月迪士尼宣布將以86億美元的價格收購Comcast所有的Hulu股權(quán),又在年底宣布將開始內(nèi)測Disney Plus和Hulu的集成應(yīng)用Hulu on Disney+,正式版已在今年3月推出。

自創(chuàng)立以來,Disney Plus一直在和Netflix的較量中占下風,即使擁有漫威和星戰(zhàn)等資源,仍比拼不過像是“怪奇物語”等Netflix的原創(chuàng)內(nèi)容,不過這一次擁有了Hulu資源后的Disney Plus將在總體和最受歡迎的影視數(shù)量上都超過Netflix,且遠超Amazon Prime Video,HBO Max和Apple TV+。

Hulu on Disney+

迪士尼旗下的ESPN還在和Warner Bros的Discovery頻道以及Fox Sports聯(lián)手推出一個全新的流媒體平臺,將整合ESPN、Fox Sports和TNT的體育內(nèi)容,目標是打造全美最強的體育內(nèi)容平臺,整合后的平臺將擁有包括NFL、NBA、NHL、MLB等幾乎所有職業(yè)和大學聯(lián)賽的直播資源,之后Disney Plus、Hulu和Max等平臺的現(xiàn)有用戶也可以選擇將這一新平臺加入訂閱套餐中。

一直以來,體育算是流媒體內(nèi)容中最割裂的領(lǐng)域,因為許多聯(lián)賽仍選擇在傳統(tǒng)有線電視網(wǎng)絡(luò)上進行比賽轉(zhuǎn)播,而ESPN、Amazon Prime和Apple TV Plus都各自享有不同聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán),這一新平臺的匯聚效應(yīng)能夠為愛好體育的觀眾們創(chuàng)造更多的觀看可能,在固定觀看的賽事之外挖掘到新的精彩體驗。

迪士尼還成功競標了Taylor Swift「Eras Tour」演唱會的網(wǎng)絡(luò)獨家播放權(quán),內(nèi)容于今年3月在Disney Plus上線。這一版本是“首次完成呈現(xiàn)的演唱會電影”,因為附加了此前不在戲劇電影和視頻點播版本中的額外歌曲?!窫ras Tour」電影在全球的票房收入超過了2.6億美元,甚至是有史以來最暢銷的演唱會電影,迪士尼這一決策讓它不但在音樂內(nèi)容上有所突破,Taylor Swift自帶的文化效應(yīng)也能為Disney Plus在訂閱用戶和觀看次數(shù)上大加分。

霉霉的Eras Tour大電影

在游戲和流媒體上大布局,看得出迪士尼是鐵了心要攻陷用戶全部的娛樂時間,而且將“霸占”年輕用戶的娛樂時間作為今年的重點,這和以往專注于多拍好電影的打法相比風格確實有所變化。

03 Bob Iger=超級英雄?

俗話說新官上任三把火,而Bob Iger的這一系列布局則帶有些破釜沉舟的老將風范,因為迪士尼近兩年的發(fā)展并不算是順風順水,Iger肩負著拯救迪士尼的重任。

2021年,Bob Iger在擔任了迪士尼15年的CEO職位后宣布卸任,但他的退休生活還沒等開啟就又被迪士尼請回來繼續(xù)掌舵了,任期暫定兩年。

前任CEO Bob Chapek上任時正趕上新冠,迪士尼主題公園被迫進行大型關(guān)閉和游客流量限制,增長主力受到重挫,在這期間迪士尼還為流媒體業(yè)務(wù)投下了幾十億美元來跟Netflix較量,但結(jié)果是Disney Plus的虧損越來越大。在糟糕時機與錯誤決策的雙重打擊下,迪士尼的股價在2022年大跌40%,到Iger 2023年7月被返聘時,迪士尼的股價已經(jīng)比他離開時跌了70%。

不過要是說有誰能帶領(lǐng)著迪士尼在迷霧中前行的話,Bob Iger是再完美不過的人選了,在他任職期間,迪士尼進行了包括Pixar Animation Studios、Marvel Entertainment和21st Century Fox等重要收購,市值增長了5倍,同時迪士尼的年度股東回報率超過了14%,遠高于競爭對手Comcast和股市平均表現(xiàn)。

在去年年末的公司大會上,Bob Iger表示2023年公司的重心都放在了“修補”上,比如進行裁員和內(nèi)容縮減等措施來降本,而2024年迪士尼將重新開始創(chuàng)造,在和Epic Games的合作以及流媒體業(yè)務(wù)的布局外,迪士尼還計劃在接下來的10年間投資600億美元用于迪士尼主題公園的擴張,并重建迪士尼電影工作室的標準。這兩年來迪士尼打造了很多新電影,但卻沒能再有像《Frozen》(冰雪奇緣)一樣的爆款,Iger表示迪士尼會重新將重心放在電影的”質(zhì)“而不是“量”上,用真正的好內(nèi)容撬動流媒體、主題公園和周邊產(chǎn)品等多個增長點。

任何偉大的公司都不能永遠站在洪流中期待屹立不倒,即使是迪士尼也不例外,這次迪士尼面臨的不但有來自各種競爭者的夾擊,還要學著適應(yīng)新一代年輕消費者的口味。

當賣情懷無法百戰(zhàn)百勝,Bob Iger的這幾步棋又是否能夠出奇制勝呢?在這個時代,成年人的世界里沒有童話,只有前進。

參考來源:

Disney’s investment in Epic Games signals the company has to 'be there' (Reuters)

Disney invests $1.5 billion in Epic to create ‘persistent universe’ tied to Fortnite (The Verge)

Hulu on Disney+ Beta Launch: What You Need to Know(The Walt Disney Company)

Disney brings back Bob Iger as CEO in surprise move to boost growth(Reuters)

Disney CEO Bob Iger tells employees he wants to start building again during town hall (CNBC)

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