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市值縮水千億,“分拆狂魔”借錢還債

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市值縮水千億,“分拆狂魔”借錢還債

2024年須償還兩筆債務(wù),總計7.43億美元。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|獵云網(wǎng) 韓文靜

“分拆狂魔”微創(chuàng)醫(yī)療,再次站上了風(fēng)口浪尖。

在發(fā)布2023年報后,微創(chuàng)醫(yī)療的債務(wù)問題被擺上臺面:2024年,其須償還兩筆債務(wù),一筆是價值2.95億美元短期銀行借貸;另一筆則是要在6月前贖回4.48億美元的可轉(zhuǎn)債,兩筆債務(wù)總計7.43億美元,約人民幣53.72億元。

截至2023年末,微創(chuàng)醫(yī)療賬上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅為10.19億美元,償債壓力巨大。

在微創(chuàng)醫(yī)療債務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵時刻,有投資人伸出了援手。

4月5日,微創(chuàng)醫(yī)療宣布:包括高瓴投資在內(nèi)的部分投資機(jī)構(gòu)同意向其提供1.50億美元、5.75%年利率的可換股定期貸款融資,同時A公司(HFTY I Holdings Pte. Ltd.)額外為微創(chuàng)醫(yī)療提供不超過0.50億美元的貸款,即投資機(jī)構(gòu)或?qū)⑻峁┖嫌嫴怀^2億美元的貸款,還款期限為5年。

同時,公司正與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,預(yù)計將獲得超過3億美元的信貸支持,以償還2026年可換股債券的所有未償還款項。

也就是說,債務(wù)高懸的微創(chuàng)醫(yī)療,暫且解了燃眉之急。但這并不意味著,一切萬事大吉。

2020年的股東大會上,微創(chuàng)醫(yī)療董事長常兆華喊出的“萬億市值”仍言猶在耳。

在常兆華看來,“微創(chuàng)醫(yī)療除生產(chǎn)醫(yī)療產(chǎn)品器械外,也是一個生產(chǎn)上市公司的公司。通過這種經(jīng)營模式,能夠?qū)崿F(xiàn)公司的持續(xù)性增長?!?/p>

然而,周期的變化來得很快。

三年過去了,微創(chuàng)醫(yī)療離萬億市值的夢越來越遠(yuǎn),除了業(yè)績承壓導(dǎo)致財務(wù)狀況不容樂觀之外,公司頻繁地分拆子公司上市,也引發(fā)了投資者對于該模式的質(zhì)疑,認(rèn)為會“掏空”母公司。

版圖不斷擴(kuò)容的“微創(chuàng)系”,市值卻在縮水,截至發(fā)稿,微創(chuàng)醫(yī)療的市值只有120.7億港元,僅是其巔峰時期超千億市值的一成。2024年,微創(chuàng)醫(yī)療能否順利度過危機(jī),市場正在持續(xù)關(guān)注。

左手還債,右手發(fā)債

給如今微創(chuàng)醫(yī)療債務(wù)“大雷”埋下隱患的,還要從3年前公司發(fā)行的一筆美元可轉(zhuǎn)債說起。

2021年6月,微創(chuàng)醫(yī)療股價正處于高峰,達(dá)到70港元左右,此時微創(chuàng)醫(yī)療拋出了可轉(zhuǎn)債融資計劃——發(fā)行7億美元可轉(zhuǎn)債,到期時間為2026年,轉(zhuǎn)股價格92.82港元/股,預(yù)計債券所得款項凈額約為6.895億美元。

微創(chuàng)醫(yī)療表示,擬將發(fā)行債券所得款項凈額用于研發(fā)投資、若干資本開支及營運資金用途。而這筆可轉(zhuǎn)債的債券持有人有權(quán)要求公司于2024年6月11日贖回全部或部分2021年可換股債券。

簡而言之,后續(xù)股價若超過轉(zhuǎn)股價格,持有人可以通過將債券轉(zhuǎn)化為股票而獲利。但誰承想,微創(chuàng)醫(yī)療股價不盡人意,2021年7月,微創(chuàng)醫(yī)療的股價來到72.85港元的高位,市值最高超過1300億港元,但隨后,微創(chuàng)醫(yī)療便開啟了“跌跌不休”的模式,截至發(fā)稿,市值只有120億港元。

去年12月5日至6日,微創(chuàng)醫(yī)療連發(fā)兩份公告,一邊宣布計劃贖回,一邊宣布計劃發(fā)債,引發(fā)爭議。

具體來看,微創(chuàng)醫(yī)療左手宣布計劃贖回7億美元、2026年到期的零息可轉(zhuǎn)債,右手計劃發(fā)行2.2億美元、2028年到期的可轉(zhuǎn)債,年息5.75%。簡而言之,就是“借新還舊”。

事實上,“借新還舊”的債權(quán)置換在資本市場并不罕見,但此次微創(chuàng)醫(yī)療將無息可轉(zhuǎn)債,置換成高利率的新可轉(zhuǎn)債,在一定程度上攤薄了上市公司股東權(quán)益,同時也側(cè)面向市場表明其資金的嚴(yán)重不足。

資本市場給出了直接反應(yīng)。12月6日收盤,微創(chuàng)醫(yī)療股價為8.68港元,跌幅達(dá)24.91%,并拖累整個“微創(chuàng)系”股價。除微電生理-U,其余幾家“微創(chuàng)系”股價也受到影響,其中微創(chuàng)機(jī)器人-B跌9.91%,心通醫(yī)療-B跌7.51%,微創(chuàng)腦科學(xué)跌3.47%,心脈醫(yī)療跌2.16%。

進(jìn)入2024年,微創(chuàng)醫(yī)療再次上演“借新還舊”。

4月5日,微創(chuàng)醫(yī)療發(fā)布公告稱,為償還2026年可換股債券未償還款項約4.48億美元,原貸款人同意提供1.5億美元可換股定期貸款融資。

值得一提的是,此番融資卻包含了隱含條件。高瓴投資等原貸款人在給予1.5億美元大額融資的同時,也與微創(chuàng)醫(yī)療確立了近3年須達(dá)到的約束性目標(biāo):2024年至2025年,應(yīng)減虧至-2.75和-0.55億美元;2026年應(yīng)盈利至少9000萬美元。

這一切的背后,是近幾年微創(chuàng)醫(yī)療經(jīng)營表現(xiàn)得不如人意。

將時間拉回2020年,微創(chuàng)醫(yī)療的營收、歸母凈利潤出現(xiàn)了自2014年以來首次負(fù)增長。微創(chuàng)醫(yī)療解釋稱,是由于疫情以及冠狀支架集采帶來的降價影響。

當(dāng)年,國家開展冠脈支架集中帶量采購,微創(chuàng)醫(yī)療的Firebird2及另一款Firekingfisher冠脈雷帕霉素洗脫鈷基合金支架系統(tǒng)均中標(biāo),這導(dǎo)致微創(chuàng)醫(yī)療心血管介入業(yè)務(wù)收入和利潤大幅下滑。

此后幾年,微創(chuàng)醫(yī)療沒有止住虧損的步伐。2020年至2023年,微創(chuàng)醫(yī)療的歸母凈利潤分別虧損1.91億美元、2.76億美元、4.37億美元、4.78億美元,四年累計虧損13.82億美元,折合人民幣超90億元。

與此同時,常兆華的持股比例逐漸降低。截至2021年6月30日,常兆華持有微創(chuàng)醫(yī)療7248萬股,占比3.99%;截至2023年6月30日,常兆華持股數(shù)量為3121萬,占比1.70%。

“分拆王”遭反噬

號稱要對標(biāo)美敦力的微創(chuàng)醫(yī)療,曾被稱為資本市場的“分拆王”。

1998年,微創(chuàng)醫(yī)療創(chuàng)立,在主攻心臟病10年后就開始多元化布局,陸續(xù)覆蓋了骨科截至發(fā)稿,微創(chuàng)醫(yī)療的市值只有120.7億港元,神經(jīng)、醫(yī)療機(jī)器人、醫(yī)美、康復(fù)等12個賽道,公司于2010年9月在港交所上市。

微創(chuàng)醫(yī)療創(chuàng)始人常兆華曾在公開場合表示,微創(chuàng)醫(yī)療采用“生產(chǎn)上市公司”的模式,即一邊拓展新業(yè)務(wù),成立子公司,一邊引進(jìn)各路投資者一起“養(yǎng)”,再拆分出來上市。

分拆資產(chǎn)上市不僅能為子公司帶來更多發(fā)展資金,還有助于微創(chuàng)系的壯大發(fā)展。

于是,自2019年7月以來,“微創(chuàng)系”版圖日益擴(kuò)大,拆分出心脈醫(yī)療、心通醫(yī)療、微創(chuàng)機(jī)器人、微創(chuàng)腦科學(xué)、微創(chuàng)電生理成功上市。

2023年5月,微創(chuàng)心律向港交所遞交招股書,這已經(jīng)是微創(chuàng)醫(yī)療創(chuàng)始人常兆華的第7個IPO。

值得一提的是,微創(chuàng)心律在C輪融資中引入了對賭協(xié)議,如若微創(chuàng)心律不能在2025年7月17日前完成上市,或微創(chuàng)心律IPO發(fā)行市值少于15億美元且募資額少于1.5億美元,均會面臨贖回風(fēng)險。贖回代價大約是1.5億美元加上8%的應(yīng)計復(fù)合年利率。

分拆出來的子公司,大多是針對當(dāng)時的熱門賽道,但目前也只有微創(chuàng)腦科學(xué)和心脈醫(yī)療處于盈利狀態(tài),大多數(shù)的分拆反倒拖累微創(chuàng)醫(yī)療,造成了并表虧損。

在2023年的股東大會上,微創(chuàng)醫(yī)療明確表示,公司的長期戰(zhàn)略是分拆12家公司獨立上市。微創(chuàng)醫(yī)療旗下有多達(dá)50余家的子公司都將通過入股、并購等形式注入前述12家上市公司中。

這也令投資者們對微創(chuàng)系的爭議頗多。在投資平臺上,有人認(rèn)為微創(chuàng)醫(yī)療母公司正在被“掏空”,對于上市公司而言,分拆本就是一把雙刃劍。“故事”講得再好,歸根結(jié)底,要想在資本市場上站穩(wěn)腳跟,還是要靠微創(chuàng)醫(yī)療和子公司們用業(yè)績說話。

常兆華曾表示,哪怕幾乎到了“彈快盡,糧將絕”的時刻,我對于“遲早會有一個高端醫(yī)療器械集團(tuán)從這里走向世界”的信念從未有過片刻的懷疑。但如今從事實看來,微創(chuàng)醫(yī)療似乎與自身的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)市場不再認(rèn)可微創(chuàng)醫(yī)療這種拆分策略時,微創(chuàng)醫(yī)療又該如何收場?

截至2023年末,微創(chuàng)醫(yī)療的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物達(dá)到10.20億美元,但由于其仍處于持續(xù)大額虧損狀態(tài)——2023年微創(chuàng)醫(yī)療凈虧損6.49億美元,經(jīng)營現(xiàn)金流為-2.31億美元。由此可見其財務(wù)壓力并不算小。

在2024年3月8日發(fā)布的2023年業(yè)績預(yù)告中,微創(chuàng)醫(yī)療公司管理層罕見地給出盈利承諾,首次表示:未來將充分重視財務(wù)報表的健康度及現(xiàn)金流的充裕性,通過聚焦業(yè)務(wù),提高收入,降低研發(fā)費用等相關(guān)費用率,致力于在未來幾年大幅減虧并實現(xiàn)盈虧平衡。微創(chuàng)醫(yī)療最終能否兌現(xiàn)這一承諾,時間會給出答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

微創(chuàng)醫(yī)療

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市值縮水千億,“分拆狂魔”借錢還債

2024年須償還兩筆債務(wù),總計7.43億美元。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|獵云網(wǎng) 韓文靜

“分拆狂魔”微創(chuàng)醫(yī)療,再次站上了風(fēng)口浪尖。

在發(fā)布2023年報后,微創(chuàng)醫(yī)療的債務(wù)問題被擺上臺面:2024年,其須償還兩筆債務(wù),一筆是價值2.95億美元短期銀行借貸;另一筆則是要在6月前贖回4.48億美元的可轉(zhuǎn)債,兩筆債務(wù)總計7.43億美元,約人民幣53.72億元。

截至2023年末,微創(chuàng)醫(yī)療賬上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅為10.19億美元,償債壓力巨大。

在微創(chuàng)醫(yī)療債務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵時刻,有投資人伸出了援手。

4月5日,微創(chuàng)醫(yī)療宣布:包括高瓴投資在內(nèi)的部分投資機(jī)構(gòu)同意向其提供1.50億美元、5.75%年利率的可換股定期貸款融資,同時A公司(HFTY I Holdings Pte. Ltd.)額外為微創(chuàng)醫(yī)療提供不超過0.50億美元的貸款,即投資機(jī)構(gòu)或?qū)⑻峁┖嫌嫴怀^2億美元的貸款,還款期限為5年。

同時,公司正與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,預(yù)計將獲得超過3億美元的信貸支持,以償還2026年可換股債券的所有未償還款項。

也就是說,債務(wù)高懸的微創(chuàng)醫(yī)療,暫且解了燃眉之急。但這并不意味著,一切萬事大吉。

2020年的股東大會上,微創(chuàng)醫(yī)療董事長常兆華喊出的“萬億市值”仍言猶在耳。

在常兆華看來,“微創(chuàng)醫(yī)療除生產(chǎn)醫(yī)療產(chǎn)品器械外,也是一個生產(chǎn)上市公司的公司。通過這種經(jīng)營模式,能夠?qū)崿F(xiàn)公司的持續(xù)性增長?!?/p>

然而,周期的變化來得很快。

三年過去了,微創(chuàng)醫(yī)療離萬億市值的夢越來越遠(yuǎn),除了業(yè)績承壓導(dǎo)致財務(wù)狀況不容樂觀之外,公司頻繁地分拆子公司上市,也引發(fā)了投資者對于該模式的質(zhì)疑,認(rèn)為會“掏空”母公司。

版圖不斷擴(kuò)容的“微創(chuàng)系”,市值卻在縮水,截至發(fā)稿,微創(chuàng)醫(yī)療的市值只有120.7億港元,僅是其巔峰時期超千億市值的一成。2024年,微創(chuàng)醫(yī)療能否順利度過危機(jī),市場正在持續(xù)關(guān)注。

左手還債,右手發(fā)債

給如今微創(chuàng)醫(yī)療債務(wù)“大雷”埋下隱患的,還要從3年前公司發(fā)行的一筆美元可轉(zhuǎn)債說起。

2021年6月,微創(chuàng)醫(yī)療股價正處于高峰,達(dá)到70港元左右,此時微創(chuàng)醫(yī)療拋出了可轉(zhuǎn)債融資計劃——發(fā)行7億美元可轉(zhuǎn)債,到期時間為2026年,轉(zhuǎn)股價格92.82港元/股,預(yù)計債券所得款項凈額約為6.895億美元。

微創(chuàng)醫(yī)療表示,擬將發(fā)行債券所得款項凈額用于研發(fā)投資、若干資本開支及營運資金用途。而這筆可轉(zhuǎn)債的債券持有人有權(quán)要求公司于2024年6月11日贖回全部或部分2021年可換股債券。

簡而言之,后續(xù)股價若超過轉(zhuǎn)股價格,持有人可以通過將債券轉(zhuǎn)化為股票而獲利。但誰承想,微創(chuàng)醫(yī)療股價不盡人意,2021年7月,微創(chuàng)醫(yī)療的股價來到72.85港元的高位,市值最高超過1300億港元,但隨后,微創(chuàng)醫(yī)療便開啟了“跌跌不休”的模式,截至發(fā)稿,市值只有120億港元。

去年12月5日至6日,微創(chuàng)醫(yī)療連發(fā)兩份公告,一邊宣布計劃贖回,一邊宣布計劃發(fā)債,引發(fā)爭議。

具體來看,微創(chuàng)醫(yī)療左手宣布計劃贖回7億美元、2026年到期的零息可轉(zhuǎn)債,右手計劃發(fā)行2.2億美元、2028年到期的可轉(zhuǎn)債,年息5.75%。簡而言之,就是“借新還舊”。

事實上,“借新還舊”的債權(quán)置換在資本市場并不罕見,但此次微創(chuàng)醫(yī)療將無息可轉(zhuǎn)債,置換成高利率的新可轉(zhuǎn)債,在一定程度上攤薄了上市公司股東權(quán)益,同時也側(cè)面向市場表明其資金的嚴(yán)重不足。

資本市場給出了直接反應(yīng)。12月6日收盤,微創(chuàng)醫(yī)療股價為8.68港元,跌幅達(dá)24.91%,并拖累整個“微創(chuàng)系”股價。除微電生理-U,其余幾家“微創(chuàng)系”股價也受到影響,其中微創(chuàng)機(jī)器人-B跌9.91%,心通醫(yī)療-B跌7.51%,微創(chuàng)腦科學(xué)跌3.47%,心脈醫(yī)療跌2.16%。

進(jìn)入2024年,微創(chuàng)醫(yī)療再次上演“借新還舊”。

4月5日,微創(chuàng)醫(yī)療發(fā)布公告稱,為償還2026年可換股債券未償還款項約4.48億美元,原貸款人同意提供1.5億美元可換股定期貸款融資。

值得一提的是,此番融資卻包含了隱含條件。高瓴投資等原貸款人在給予1.5億美元大額融資的同時,也與微創(chuàng)醫(yī)療確立了近3年須達(dá)到的約束性目標(biāo):2024年至2025年,應(yīng)減虧至-2.75和-0.55億美元;2026年應(yīng)盈利至少9000萬美元。

這一切的背后,是近幾年微創(chuàng)醫(yī)療經(jīng)營表現(xiàn)得不如人意。

將時間拉回2020年,微創(chuàng)醫(yī)療的營收、歸母凈利潤出現(xiàn)了自2014年以來首次負(fù)增長。微創(chuàng)醫(yī)療解釋稱,是由于疫情以及冠狀支架集采帶來的降價影響。

當(dāng)年,國家開展冠脈支架集中帶量采購,微創(chuàng)醫(yī)療的Firebird2及另一款Firekingfisher冠脈雷帕霉素洗脫鈷基合金支架系統(tǒng)均中標(biāo),這導(dǎo)致微創(chuàng)醫(yī)療心血管介入業(yè)務(wù)收入和利潤大幅下滑。

此后幾年,微創(chuàng)醫(yī)療沒有止住虧損的步伐。2020年至2023年,微創(chuàng)醫(yī)療的歸母凈利潤分別虧損1.91億美元、2.76億美元、4.37億美元、4.78億美元,四年累計虧損13.82億美元,折合人民幣超90億元。

與此同時,常兆華的持股比例逐漸降低。截至2021年6月30日,常兆華持有微創(chuàng)醫(yī)療7248萬股,占比3.99%;截至2023年6月30日,常兆華持股數(shù)量為3121萬,占比1.70%。

“分拆王”遭反噬

號稱要對標(biāo)美敦力的微創(chuàng)醫(yī)療,曾被稱為資本市場的“分拆王”。

1998年,微創(chuàng)醫(yī)療創(chuàng)立,在主攻心臟病10年后就開始多元化布局,陸續(xù)覆蓋了骨科截至發(fā)稿,微創(chuàng)醫(yī)療的市值只有120.7億港元,神經(jīng)、醫(yī)療機(jī)器人、醫(yī)美、康復(fù)等12個賽道,公司于2010年9月在港交所上市。

微創(chuàng)醫(yī)療創(chuàng)始人常兆華曾在公開場合表示,微創(chuàng)醫(yī)療采用“生產(chǎn)上市公司”的模式,即一邊拓展新業(yè)務(wù),成立子公司,一邊引進(jìn)各路投資者一起“養(yǎng)”,再拆分出來上市。

分拆資產(chǎn)上市不僅能為子公司帶來更多發(fā)展資金,還有助于微創(chuàng)系的壯大發(fā)展。

于是,自2019年7月以來,“微創(chuàng)系”版圖日益擴(kuò)大,拆分出心脈醫(yī)療、心通醫(yī)療、微創(chuàng)機(jī)器人、微創(chuàng)腦科學(xué)、微創(chuàng)電生理成功上市。

2023年5月,微創(chuàng)心律向港交所遞交招股書,這已經(jīng)是微創(chuàng)醫(yī)療創(chuàng)始人常兆華的第7個IPO。

值得一提的是,微創(chuàng)心律在C輪融資中引入了對賭協(xié)議,如若微創(chuàng)心律不能在2025年7月17日前完成上市,或微創(chuàng)心律IPO發(fā)行市值少于15億美元且募資額少于1.5億美元,均會面臨贖回風(fēng)險。贖回代價大約是1.5億美元加上8%的應(yīng)計復(fù)合年利率。

分拆出來的子公司,大多是針對當(dāng)時的熱門賽道,但目前也只有微創(chuàng)腦科學(xué)和心脈醫(yī)療處于盈利狀態(tài),大多數(shù)的分拆反倒拖累微創(chuàng)醫(yī)療,造成了并表虧損。

在2023年的股東大會上,微創(chuàng)醫(yī)療明確表示,公司的長期戰(zhàn)略是分拆12家公司獨立上市。微創(chuàng)醫(yī)療旗下有多達(dá)50余家的子公司都將通過入股、并購等形式注入前述12家上市公司中。

這也令投資者們對微創(chuàng)系的爭議頗多。在投資平臺上,有人認(rèn)為微創(chuàng)醫(yī)療母公司正在被“掏空”,對于上市公司而言,分拆本就是一把雙刃劍?!肮适隆敝v得再好,歸根結(jié)底,要想在資本市場上站穩(wěn)腳跟,還是要靠微創(chuàng)醫(yī)療和子公司們用業(yè)績說話。

常兆華曾表示,哪怕幾乎到了“彈快盡,糧將絕”的時刻,我對于“遲早會有一個高端醫(yī)療器械集團(tuán)從這里走向世界”的信念從未有過片刻的懷疑。但如今從事實看來,微創(chuàng)醫(yī)療似乎與自身的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)市場不再認(rèn)可微創(chuàng)醫(yī)療這種拆分策略時,微創(chuàng)醫(yī)療又該如何收場?

截至2023年末,微創(chuàng)醫(yī)療的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物達(dá)到10.20億美元,但由于其仍處于持續(xù)大額虧損狀態(tài)——2023年微創(chuàng)醫(yī)療凈虧損6.49億美元,經(jīng)營現(xiàn)金流為-2.31億美元。由此可見其財務(wù)壓力并不算小。

在2024年3月8日發(fā)布的2023年業(yè)績預(yù)告中,微創(chuàng)醫(yī)療公司管理層罕見地給出盈利承諾,首次表示:未來將充分重視財務(wù)報表的健康度及現(xiàn)金流的充裕性,通過聚焦業(yè)務(wù),提高收入,降低研發(fā)費用等相關(guān)費用率,致力于在未來幾年大幅減虧并實現(xiàn)盈虧平衡。微創(chuàng)醫(yī)療最終能否兌現(xiàn)這一承諾,時間會給出答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。