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宜家降價(jià)后賣得更好了

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宜家降價(jià)后賣得更好了

其財(cái)報(bào)折線圖顯示,開始降價(jià)后的宜家銷售額大幅提升。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

宜家的商場里,有越來越多商品打上了降價(jià)的標(biāo)簽。

從去年8月的2024新財(cái)年伊始至今,這一品牌已經(jīng)向中國消費(fèi)者推出多輪折扣商品。去年8月29日,宜家中國宣布了未來三年的計(jì)劃,這一稱作“生長+”的戰(zhàn)略表示,宜家將在中國市場投資63億元用于包含服務(wù)、渠道在內(nèi)的多項(xiàng)品牌建設(shè),其中一項(xiàng)比較顯著的計(jì)劃是對超過300種產(chǎn)品進(jìn)行長期性降價(jià)。

今年初,宜家中國再次宣布投入超一億元擴(kuò)大降價(jià)產(chǎn)品范圍,新年之后它推出了更多低價(jià)產(chǎn)品,并預(yù)計(jì)全財(cái)年將累積推出超過500款。截至2月,宜家中國已經(jīng)推出了累積400余種降價(jià)產(chǎn)品。

宜家的整體降價(jià)幅度約在20%-30%之間。這樣的大動作在宜家商場里感知尤為明顯,它的降價(jià)產(chǎn)品涉及品類,包含了臥室、客廳、廚房等多種場景的家具和家居產(chǎn)品,甚至是餐飲——如今宜家的兒童餐、蝦排等食物價(jià)格已經(jīng)降至9.99元。

圖片來源:小紅書@蘇州宜家打工人

基本盤上來說,降價(jià)既是宜家對當(dāng)下消費(fèi)趨勢的回應(yīng),也是行業(yè)動向所驅(qū)。

由于消費(fèi)習(xí)慣趨于理性,推出更具性價(jià)比的產(chǎn)品幾乎成了消費(fèi)品各行業(yè)在2023年的集體動作,也讓那一年堪稱“性價(jià)比之年”。從數(shù)據(jù)上來看,家居市場消費(fèi)大盤仍未完全復(fù)蘇,國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年3月家具類零售總額121億元,同比增長0.2%,1-3月零售總額為342億元,同比增長僅為3%。

家居行業(yè)內(nèi),除了宜家外,居然之家、紅星美凱龍也皆推出了折扣優(yōu)惠,去年9月,定制家居品牌歐派也跟進(jìn)將定制衣柜和櫥柜價(jià)格降到了599-699元的歷史新低。

作為家居行業(yè)頭部品牌,宜家擁有降價(jià)的基本邏輯與優(yōu)勢。它的方式是放大規(guī)模效應(yīng),同時(shí)通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合進(jìn)行降本。

如今,中國是宜家除瑞典本土外唯一擁有完整宜家產(chǎn)業(yè)鏈的市場,宜家中國高級副總裁弗朗索瓦·勃朗特于4月16日的媒體會上向界面新聞表示,宜家中國銷售的產(chǎn)品有80%產(chǎn)自中國,這也為宜家的規(guī)模效應(yīng)打下基礎(chǔ)。

成本控制方面,宜家決定提升效率來“省錢”。

比如使用平板包裝。消費(fèi)者不會對宜家的平板包裝陌生,這種包裝方式,是將家居產(chǎn)品拆散成零部件,裝在扁平的盒子里,由消費(fèi)者買回家后自行組裝,相比組裝完好的整件家居產(chǎn)品,平板包裝最大的好處就是能讓運(yùn)輸車裝載更多,提升了空間利用率,從而節(jié)省了運(yùn)輸成本。

此外,零售運(yùn)營上宜家加入了自動化技術(shù),弗朗索瓦告訴界面新聞,目前宜家已經(jīng)采用了部分?jǐn)?shù)字化及人工智能技術(shù),減少了員工的工作時(shí)長,人力成本上也得到一定優(yōu)化。

宜家的平板包裝 圖片來源:宜家家居官方公眾號

上述措施已經(jīng)讓宜家看到了一些成果。

據(jù)弗朗索瓦,降價(jià)后消費(fèi)者對宜家的品牌認(rèn)知度提升了6個(gè)點(diǎn),而宜家一款原價(jià)在14.99元,降價(jià)20%至9.99元的花瓶,降價(jià)后銷量翻了倍。

事實(shí)上,宜家的降價(jià)不僅發(fā)生在中國市場,但從全球范圍看,降價(jià)也在過去的2023財(cái)年刺激了宜家業(yè)績,據(jù)宜家特許方英特宜家集團(tuán)(Inter IKEA)發(fā)布的財(cái)報(bào),2023財(cái)年英特宜家集團(tuán)零售總額為476億歐元,與2022財(cái)年相比增長6.6%。

財(cái)報(bào)稱,2023年春季開始,原材料及物流運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)成本開始從前兩年的高位趨緩甚至下降,因此在財(cái)年的后四個(gè)月,宜家推出降價(jià)活動。其財(cái)報(bào)折線圖顯示,開始降價(jià)后的宜家銷售額大幅提升。

圖片來源:英特宜家集團(tuán)官方網(wǎng)站

實(shí)際上,相比1998年初入內(nèi)地市場的時(shí)期,當(dāng)下的宜家在中國有了更多競爭對手。據(jù)企查貓與前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),截至2023年12月,中國家具行業(yè)制造企業(yè)累計(jì)注冊企業(yè)245.7萬家,且注冊企業(yè)數(shù)量逐年攀升。消費(fèi)者能看到的現(xiàn)象是,目前購買一件家居產(chǎn)品的渠道越來越多,在這之中若論及低價(jià),甚至還有拼多多可選。

但宜家想要在中國市場做更多。

當(dāng)下,宜家在中國內(nèi)地一共擁有34家商場與2家體驗(yàn)店,而它還在加速擴(kuò)張中,并且想要通過開設(shè)小型門店離城市中心更近。

例如去年12月5日,宜家中國啟用了其位于天津?qū)氎鎱^(qū)的京津顧客配送中心,主要負(fù)責(zé)京津市場的訂單配送;此外臨近開業(yè)的項(xiàng)目還有4月18日啟幕的西安薈聚宜家、上海臨空宜家薈聚綜合體,以及位于深圳的小型業(yè)態(tài)“靈感設(shè)計(jì)中心”。

此外,宜家也在加大對數(shù)字渠道的投入,過去兩年,宜家陸續(xù)上線了微信小程序、官方APP和天貓旗艦店,其電商平臺旗艦店顯示,目前宜家已經(jīng)能配送產(chǎn)品至全國301個(gè)城市。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

宜家

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宜家降價(jià)后賣得更好了

其財(cái)報(bào)折線圖顯示,開始降價(jià)后的宜家銷售額大幅提升。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

宜家的商場里,有越來越多商品打上了降價(jià)的標(biāo)簽。

從去年8月的2024新財(cái)年伊始至今,這一品牌已經(jīng)向中國消費(fèi)者推出多輪折扣商品。去年8月29日,宜家中國宣布了未來三年的計(jì)劃,這一稱作“生長+”的戰(zhàn)略表示,宜家將在中國市場投資63億元用于包含服務(wù)、渠道在內(nèi)的多項(xiàng)品牌建設(shè),其中一項(xiàng)比較顯著的計(jì)劃是對超過300種產(chǎn)品進(jìn)行長期性降價(jià)。

今年初,宜家中國再次宣布投入超一億元擴(kuò)大降價(jià)產(chǎn)品范圍,新年之后它推出了更多低價(jià)產(chǎn)品,并預(yù)計(jì)全財(cái)年將累積推出超過500款。截至2月,宜家中國已經(jīng)推出了累積400余種降價(jià)產(chǎn)品。

宜家的整體降價(jià)幅度約在20%-30%之間。這樣的大動作在宜家商場里感知尤為明顯,它的降價(jià)產(chǎn)品涉及品類,包含了臥室、客廳、廚房等多種場景的家具和家居產(chǎn)品,甚至是餐飲——如今宜家的兒童餐、蝦排等食物價(jià)格已經(jīng)降至9.99元。

圖片來源:小紅書@蘇州宜家打工人

基本盤上來說,降價(jià)既是宜家對當(dāng)下消費(fèi)趨勢的回應(yīng),也是行業(yè)動向所驅(qū)。

由于消費(fèi)習(xí)慣趨于理性,推出更具性價(jià)比的產(chǎn)品幾乎成了消費(fèi)品各行業(yè)在2023年的集體動作,也讓那一年堪稱“性價(jià)比之年”。從數(shù)據(jù)上來看,家居市場消費(fèi)大盤仍未完全復(fù)蘇,國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年3月家具類零售總額121億元,同比增長0.2%,1-3月零售總額為342億元,同比增長僅為3%。

家居行業(yè)內(nèi),除了宜家外,居然之家、紅星美凱龍也皆推出了折扣優(yōu)惠,去年9月,定制家居品牌歐派也跟進(jìn)將定制衣柜和櫥柜價(jià)格降到了599-699元的歷史新低。

作為家居行業(yè)頭部品牌,宜家擁有降價(jià)的基本邏輯與優(yōu)勢。它的方式是放大規(guī)模效應(yīng),同時(shí)通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合進(jìn)行降本。

如今,中國是宜家除瑞典本土外唯一擁有完整宜家產(chǎn)業(yè)鏈的市場,宜家中國高級副總裁弗朗索瓦·勃朗特于4月16日的媒體會上向界面新聞表示,宜家中國銷售的產(chǎn)品有80%產(chǎn)自中國,這也為宜家的規(guī)模效應(yīng)打下基礎(chǔ)。

成本控制方面,宜家決定提升效率來“省錢”。

比如使用平板包裝。消費(fèi)者不會對宜家的平板包裝陌生,這種包裝方式,是將家居產(chǎn)品拆散成零部件,裝在扁平的盒子里,由消費(fèi)者買回家后自行組裝,相比組裝完好的整件家居產(chǎn)品,平板包裝最大的好處就是能讓運(yùn)輸車裝載更多,提升了空間利用率,從而節(jié)省了運(yùn)輸成本。

此外,零售運(yùn)營上宜家加入了自動化技術(shù),弗朗索瓦告訴界面新聞,目前宜家已經(jīng)采用了部分?jǐn)?shù)字化及人工智能技術(shù),減少了員工的工作時(shí)長,人力成本上也得到一定優(yōu)化。

宜家的平板包裝 圖片來源:宜家家居官方公眾號

上述措施已經(jīng)讓宜家看到了一些成果。

據(jù)弗朗索瓦,降價(jià)后消費(fèi)者對宜家的品牌認(rèn)知度提升了6個(gè)點(diǎn),而宜家一款原價(jià)在14.99元,降價(jià)20%至9.99元的花瓶,降價(jià)后銷量翻了倍。

事實(shí)上,宜家的降價(jià)不僅發(fā)生在中國市場,但從全球范圍看,降價(jià)也在過去的2023財(cái)年刺激了宜家業(yè)績,據(jù)宜家特許方英特宜家集團(tuán)(Inter IKEA)發(fā)布的財(cái)報(bào),2023財(cái)年英特宜家集團(tuán)零售總額為476億歐元,與2022財(cái)年相比增長6.6%。

財(cái)報(bào)稱,2023年春季開始,原材料及物流運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)成本開始從前兩年的高位趨緩甚至下降,因此在財(cái)年的后四個(gè)月,宜家推出降價(jià)活動。其財(cái)報(bào)折線圖顯示,開始降價(jià)后的宜家銷售額大幅提升。

圖片來源:英特宜家集團(tuán)官方網(wǎng)站

實(shí)際上,相比1998年初入內(nèi)地市場的時(shí)期,當(dāng)下的宜家在中國有了更多競爭對手。據(jù)企查貓與前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),截至2023年12月,中國家具行業(yè)制造企業(yè)累計(jì)注冊企業(yè)245.7萬家,且注冊企業(yè)數(shù)量逐年攀升。消費(fèi)者能看到的現(xiàn)象是,目前購買一件家居產(chǎn)品的渠道越來越多,在這之中若論及低價(jià),甚至還有拼多多可選。

但宜家想要在中國市場做更多。

當(dāng)下,宜家在中國內(nèi)地一共擁有34家商場與2家體驗(yàn)店,而它還在加速擴(kuò)張中,并且想要通過開設(shè)小型門店離城市中心更近。

例如去年12月5日,宜家中國啟用了其位于天津?qū)氎鎱^(qū)的京津顧客配送中心,主要負(fù)責(zé)京津市場的訂單配送;此外臨近開業(yè)的項(xiàng)目還有4月18日啟幕的西安薈聚宜家、上海臨空宜家薈聚綜合體,以及位于深圳的小型業(yè)態(tài)“靈感設(shè)計(jì)中心”。

此外,宜家也在加大對數(shù)字渠道的投入,過去兩年,宜家陸續(xù)上線了微信小程序、官方APP和天貓旗艦店,其電商平臺旗艦店顯示,目前宜家已經(jīng)能配送產(chǎn)品至全國301個(gè)城市。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。