文|讀娛 指月
2023年底，隨著短劇市場日漸“風(fēng)口化”，證券市場中與短劇相關(guān)的概念股在2024年初經(jīng)歷了一波有力的上升期，包括華策影視、天威視訊、百納千成、唐德影視、慈文傳媒、中文在線、檸萌影視等在內(nèi)。
但隨著概念炒作一輪，加上證券市場大環(huán)境變化，這些公司的股價(jià)再度坐上過山車，又經(jīng)歷了一段大幅度的下跌過程。以華策影視為例，其2024年1-3月股價(jià)上漲了64.91%，在3月22日達(dá)到11.06元的高點(diǎn)，但隨后則開啟了漫漫下跌之路，截至4月16日跌去近30%，其他短劇概念股也大同小異。
但4月17日市場回暖，這些公司又再度上漲，短劇概念又一次成為了被熱衷討論的話題。
而在近期，檸萌影視出品的復(fù)仇題材短劇《深宅進(jìn)階錄》在DataEye熱度榜日榜連續(xù)占據(jù)前列。但這部劇整體是高仿去年的復(fù)仇短劇《黑蓮花上位手冊》，后者曾因“渲染極端復(fù)仇、以暴制暴的不良價(jià)值觀，混淆是非觀念”等原因被平臺下架。4月17日，《深宅進(jìn)階錄》似乎也與《黑蓮花上位手冊》同樣遭遇下架處理，在抖音等平臺上已經(jīng)無法搜索到關(guān)鍵詞內(nèi)容。
在股價(jià)的起起伏伏之中，短劇快速成長帶來的影響力顯然不容小覷，尤其是對過去幾年表現(xiàn)低迷的劇集上市公司而言，短劇既是話題風(fēng)口又是真金白銀的廣闊市場，能否牢牢抓住這根救命稻草，似乎已經(jīng)成為這些劇集公司自證成長價(jià)值的最大因素了。
01 傳統(tǒng)劇集公司入局短劇是蹭熱度？
3月27日，港股上市公司檸萌影視在2023年報(bào)里提及了短劇業(yè)務(wù)發(fā)展情況。年報(bào)顯示，2023年公司實(shí)現(xiàn)收入12.2億元，同比增長28.4%；經(jīng)調(diào)整凈利潤2.27億元，同比增長60.4%，其中短劇相關(guān)業(yè)務(wù)累計(jì)貢獻(xiàn)收入3223萬元，同比增長12倍以上。
年報(bào)還提及，其推出的《二十九》《流量背后》《救救我全家》等多部微劇的播放量連續(xù)占據(jù)抖音短視頻平臺短劇榜TOP1。因此在入局短劇的傳統(tǒng)影視劇集公司中，檸萌影視已經(jīng)稱得上是實(shí)打?qū)嵉挠谐墒觳季侄侵皇青孱^。
但一方面，3000萬左右的短劇年收入在全年12.2億的營收中占比仍然十分有限；另一方面，檸萌影視披露的短劇相關(guān)業(yè)務(wù)毛利率為25.2%，遠(yuǎn)低于公司長劇業(yè)務(wù)39.7%的毛利率，在賺錢能力方面僅為公司帶來800萬左右的毛利，在扣除其他費(fèi)用后真正的盈利數(shù)字還會(huì)更小。
可見在基本盤較大的劇集公司中，短劇目前仍然還在前期布局階段，雷神大雨點(diǎn)小，在整體營收上暫時(shí)還沒多少存在感。
近日熱播劇《承歡記》背后的華策影視也是從去年開始重點(diǎn)布局短劇。2023年11月，華策影視在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)表示，公司從2022年開始關(guān)注短劇，到2023年6月開始逐步切入，明確建立微短劇劇本開發(fā)和營銷分發(fā)兩大核心能力，已經(jīng)建立了6支隊(duì)伍，已有5個(gè)短劇項(xiàng)目完成拍攝，其中《落魄老公總裁身份曝光了》11月7日上線，《我的將軍男友》等4個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將在11月底上線。
《落魄老公總裁身份曝光了》《我的將軍男友》一看名字就是跟風(fēng)題材的小程序短劇，上線之后在小程序短劇的滾滾熱潮中石沉大海，并沒掀起什么風(fēng)浪。而手中握有不少大劇和電影IP的華策，目前重心似乎放在了自身影劇IP的短劇開發(fā)上。
2024年初，華策出品的《去有風(fēng)的地方》番外短劇《我的歸途有風(fēng)》、《刺殺小說家》番外短劇《刺殺小說家之少女反擊戰(zhàn)》以及古風(fēng)喜劇《尋宋》進(jìn)入抖音2024精品微短劇“辰星計(jì)劃”。已播出的兩部短劇中，《尋宋》抖音播放量目前為2200萬+，《我的歸途有風(fēng)》播放量則高達(dá)1.9億，并以文旅+短劇的特征得到不少主流媒體點(diǎn)贊，可見此類大劇IP的番外模式的確大有潛力可挖，也是傳統(tǒng)影視公司能迅速建立的核心競爭力之一。
另一家老牌劇集上市公司慈文傳媒同樣如此，試圖以短劇形式將儲備的IP進(jìn)行快速開發(fā)。在2023年8月簽約圍繞古龍IP進(jìn)行立體開發(fā)的協(xié)議后，慈文傳媒推動(dòng)了《武林外史》《多情劍客無情劍》《圓月彎刀》《楚留香傳奇之幽蘭詭事》《楚留香傳奇之江湖怪談》五部網(wǎng)絡(luò)微短劇的開發(fā)與制作，其中《圓月彎刀》《楚留香傳奇之幽蘭詭事》《楚留香傳奇之江湖怪談》入選了2024年1月國家廣電總局發(fā)布的全國重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇推薦名單。
另一家老牌劇集公司唐德影視目前已經(jīng)是浙江廣電集團(tuán)的控股公司，后者旗下打造的“藍(lán)媒短劇”平臺正穩(wěn)步上線運(yùn)營。3月17日，唐德影視宣布由唐德影視主投主控，浙江衛(wèi)視（Z視介）等聯(lián)合出品的精品女頻穿越微短劇《副本女將軍》開機(jī)儀式在江西拾方光影影視基地舉行。唐德影視的短劇開發(fā)，可能會(huì)更多匹配浙江廣電的發(fā)展節(jié)奏。
對于多數(shù)劇集上市公司而言，積極布局短劇是不得不為之的動(dòng)作。因?yàn)閺馁Y本市場話題角度來說，跟不上短劇熱點(diǎn)的公司往往會(huì)被視為反應(yīng)遲緩，錯(cuò)失增長機(jī)遇，畢竟未來的可能性永遠(yuǎn)比當(dāng)下受關(guān)注更多，所以收購短劇工作室、公司，試水嘗試也許是劇集公司一開始的共同想法。
而像唐德影視、慈文傳媒、歡瑞世紀(jì)曾經(jīng)都是巔峰時(shí)期市值百億、兩百億以上的劇集巨頭，但近幾年來產(chǎn)能明顯下滑，劇集市場中視頻平臺占據(jù)了絕大多數(shù)的主動(dòng)性，定制劇越來越多，普通劇集公司兼具爆款能力和作品規(guī)模變得越來越難。所以在長劇這塊“基本盤”之外，劇集公司尋覓短劇等新興增長點(diǎn)雖不一定傾力而為，但也是實(shí)打?qū)嵉陌l(fā)展“剛需”。
02 短劇不一定是造富神話，但會(huì)是行業(yè)新標(biāo)配
從上述幾家劇集上市公司的情況來看，版權(quán)大劇仍然是各家公司業(yè)務(wù)核心，因?yàn)樾〕绦蚨虅〈罅康耐读髦С龊脱簩毷降膬?nèi)容題材開發(fā)，并非是那么容易賺錢的項(xiàng)目。除了上文提到的檸萌影視短劇毛利率不高外，2024年出圈短劇《我在八零年代當(dāng)后媽》的發(fā)行方北京點(diǎn)眾科技曾回應(yīng)媒體，公司整體的毛利率10%左右，其中短劇業(yè)務(wù)的凈利率不到1%。
另一邊，據(jù)DataEye《2024年微短劇買量投流數(shù)據(jù)報(bào)告》預(yù)計(jì)，2023年中國微短劇投流規(guī)模超300億元，2024年超400億元。在這場熱潮之中，還是投流平臺方賺去了大頭。
隨著劇集上市公司紛紛加入短劇行業(yè)，勢必也會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展迭代的速度。無論是豎屏小程序劇還是橫屏短劇，兩個(gè)差異較為明顯的賽道里，檸萌影視、華策影視等劇集公司的入局方式都進(jìn)一步在制作、陣容上“開卷”，倒逼行業(yè)在內(nèi)容創(chuàng)作上的精品化進(jìn)程。
與此同時(shí)，2024年以來短視頻平臺對于短劇內(nèi)容的監(jiān)管也在進(jìn)一步趨嚴(yán)，如上文所提到《深宅進(jìn)階錄》等極端復(fù)仇題材被下架，還有宣揚(yáng)不健康和非主流的家庭觀、婚戀觀，刻意放大和渲染夫妻、婆媳矛盾等內(nèi)容同樣頻繁被平臺下架處理，如《老公是個(gè)媽寶男》《最后的底線》《千金小姐反擊》《懷孕的女人》《我的底線》《媽媽的生日》等。
劇集上市公司積極入局短劇行業(yè)或許正是合適時(shí)機(jī)。因?yàn)橐垣C奇題材、極端價(jià)值觀吸引眼球的短劇內(nèi)容路勢必越走越窄，在短劇內(nèi)容整體精品化升級、題材管理趨嚴(yán)的大趨勢下，平臺定制的獨(dú)播精品短劇一定會(huì)越來越多，對于專業(yè)內(nèi)容制作的需求也只會(huì)與日俱增。
另一方面，劇集公司手中握有的IP資源、版權(quán)資源也能在短劇市場擴(kuò)張下有更多發(fā)揮空間。長劇集市場的“提質(zhì)減量”明顯，燈塔專業(yè)版《2023年度劇集市場報(bào)告》顯示，2023全年網(wǎng)播劇集市場有效劇集數(shù)量294部，較去年減少10.6%，大盤正片總播放指數(shù)3861.2萬逆勢增長7.7%，可見目前長劇市場有些傾向于頭部大劇通吃流量的模式。
而另一邊，手握IP資源、改編版權(quán)的劇集公司顯然也需要短劇市場這樣的空間來進(jìn)行更多中低成本嘗試，發(fā)揮出自身的獨(dú)特競爭優(yōu)勢，這或許是上文提到華策影視、慈文傳媒等都不約而同在短劇市場開發(fā)自身IP資源的原因。
而從商業(yè)化角度來說，劇集上市公司們打通多元化商業(yè)服務(wù)能力也更容易在短劇市場發(fā)揮。以檸萌影視為例，其在短劇布局上已經(jīng)嘗試了小程序付費(fèi)、平臺定制、平臺分賬、品牌贊助商務(wù)等多種變現(xiàn)方式，比起只能單一依靠平臺或者C端變現(xiàn)的小型團(tuán)隊(duì)來說，上市公司在短劇市場可能有更多渠道和資源去嘗試多元化商業(yè)模式。
雖然未必立竿見影，但劇集公司紛紛強(qiáng)勢入局也許正在改變短劇行業(yè)的狀態(tài)。這些變革力量是否能激發(fā)短劇行業(yè)的創(chuàng)新活力，還是拉高門檻后引發(fā)新一輪亂戰(zhàn)？雖然結(jié)果尚未明朗，但可以預(yù)見的是，隨著更多劇集公司的持續(xù)投入與積極探索，短劇行業(yè)將迎來一個(gè)業(yè)態(tài)更豐富、商業(yè)潛力更大的新時(shí)代，屆時(shí)對這些劇集上市公司而言，短劇或許能真正從資本話題噱頭變成門面招牌吧。